2023军城煤矿人员入井检身和进出井清点制度范文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023军城煤矿人员入井检身和进出井清点制度范文（12篇）军城煤矿人员入井检身和进出井清点制度军城煤矿人员入井检身和进出井清点制度

一、人员进出井清点使用人员定位系统、入井前和升井后清点的方式展开，调度室做好人员定位系统清查工作。二、井口每班设立两名母颜氏清点工，由井口把钩工担任。母颜氏清点工必须配戴标志（或穿着安监标志服），每班对所有入井人员展开逐一母颜氏清点。在人员入井地下通道利用人员定位系统监控。三、凡入井人员，一律在等候室候罐，统一按规定展开入井前“手指口述”证实，不得在规定以外的地点候罐。四、井口检身工经过“手指口述”安全证实后，方可容许人员入井，入井人员必须逐一拒绝接受母颜氏人员的检查。五、母颜氏人员辨认出不合乎入井条件的人员一律严禁入井，辨认出私自入井者，立即汇报安监处信息办公室，按轻微“三违”论处。六、职工所配戴的“人员定位系统接收器”损毁或者崭新调到和外来人员，必须至调度室审领“人员定位系统接收器”。否则，不得入井。七、各工区在正点交接班后1小时内，除特定工种外，其他人员必须全部升井。人员升井后，必须先至工区放假证实，工区值班人员必须将当值下井、升井人员录入确切，2小时内没升井的，应当将未升井人员名单及原因及时汇报调度室。八、矿灯房应强化矿灯的收、播发管理，每班在正点交接班后2小时内，对没交灯的人员名单清点不好，并交给调度室，调度室及时查清原因。九、母颜氏清点人员必须深入细致履行职责，严苛制度。由于检查不规范潘序伦，发生不合乎入井条件的人员入井，对责任母颜氏清点人员按渎职论处，严肃处理。十、调度监控人员应当强化对人员定位系统的保护，保证系统正常，清点精确。十一、母颜氏清点人员存有保护井口秩序的权利，所有入井职工存有自觉遵守秩序的义务，若发生秩序纷乱现象，母颜氏清点人员必须极力阻止，必要时，汇报安全信息办公室。矿井瓦斯抽放管理制度矿井瓦斯抽放管理制度

一、采矿12#煤层的回采工作面必须展开瓦斯抽放，抽放系统不完善的工作面一律不许投产或放限。

二、凡展开瓦斯抽放的工作面，必须基本建设瓦斯抽放专项设计，基本建设的设计必须由通风部门技术人员基本建设，通风区长审查盖章，报公司总工程师批准后，呈报集团公司生产技术处备案，设计主要内容包含：

1、工作面概况：采矿煤层及周边煤层成矿条件，工作面预计瓦斯喷出量，扣冲高预测，管路系统的排序。

2、钻孔（岩巷）数量、边线、角度、反射与抵达层位。

3、封孔方法、封孔长度等建议：

（1）认真执行“墨钻孔、小抽放、小管径，小直径钻孔”的提升扣冲高的原则。

（2）矿井必须根据回采工作面的瓦斯喷出量确认钻孔间距，根据采矿煤层，落下煤方式确认距切巷15m范围内布置多寡双孔。

（3）抽放系统支、干活、主管路的挑选，应当根据瓦斯抽放混合量合理确认管道直径，并且无法远远超过管道流速的规定。

（4）小直径钻孔（大于200mm）钻场布置在尾巷内，间距必须掌控在30米以内。

三、已核准的瓦斯抽放设计，严禁随意修改，例如存有关键性修正，须要再次设计审核，个别钻孔参数须要修正时，应当经通风区长核准。

四、矿井崭新水平和采区瓦斯抽放系统和管路缩短，由公司总工程师核准；采区、工作面或盾构巷道的瓦斯抽放管路的缩短或拆毁，由通风区长核准；改扩建矿井，两个单一制矿井的抽放系统联手抽放，发生改变矿井主干抽放系统和使用代莱抽放方法时，必须由公司明确提出设计方案和措施，报集团公司总工程师核准。

五、瓦斯抽放工程的施工和环评：

1、工作面并无瓦斯抽放设计，不许展开钻孔施工。

2、瓦斯抽放工程的施工，必须严苛按照设计展开。抽放钻孔的角度搬运，钻孔完结，必须由机长、班长、技术员、检孔员或区长盖章。钻孔（岩巷）角度误差≤±1°，边线误差≤±2m，挡板必须圆润，终孔必须追到设计层位。

3、抽放管路必须按规定加装并保证质量，努力做到平、稳中求进、墨。

凡是崭新加装的瓦斯抽放管路，都必须展开漏气试验，千米漏气量必须大于3立方米/分后，（以一千米为一段，压力达至29400pa）。

4、步入工作面尾巷瓦斯管用绝缘管及或其它相连接抽放系统的软管，其断面必须大于被相连接管路断面的0.8倍。管路每间隔200m存有地线中剧。

5、抽放工程完结时，必须由通风区非政府有关人员对工程质量展开环评（包含钻孔参数，钻孔个数，管路铺设，漏气等）。顶上板岩巷的环评，由公司总工程师负责管理非政府。环评不合格的，必须展开处置，直到合格年才。环评合格后必须明确提出验收报告，报集团公司生产技术处。

6、凡未环评的工作面，按不具备抽放条件处置，对综采工作面投产环评时，予以环评。

7、工作面并无瓦斯抽放设计时，工人有权婉拒施工，各级监督检查业务部门有权暂停其施工。

六、瓦斯抽放钻孔的相连接和拆毁

1、钻孔的相连接必须在环评合格后展开。工作面投产前要将紧邻切巷的5个钻孔相连接完。

2、封孔使用胶皮涨圈封孔器或聚胺脂封孔法，封孔长度严禁大于2.5m，严禁使用黄泥封孔。

3、抽放钻孔必须短果孔板断路器（或其它形式计量装置）和气门，气门尺寸严禁大于100mm。

4、工作面采矿过程中，抽放钻孔的相连接，必须全面性工作面两个钻孔，并把气门关上。

5、钻孔的拆毁，必须经通风区长核准，任何人严禁擅自拆毁。

七、瓦斯抽放管理

1、抽放工作面必须设置以下四种牌板

（1）工作面进度牌，设于春早巷和尾巷内。从开切巷向外，每10米设置一个，用来标明工作面大力推进边线与瓦斯抽放钻孔边线的相互关系。工作面进度牌在巷道挖出后设置。

（2）钻孔边线牌，按钻孔设计间距及数目设置，用来说明钻孔施工边线。

（3）钻孔观测牌，设于各个钻孔旁边，用来记录钻孔编号、负压、节流、瓦斯浓度、观测时间和观测人员姓名等内容。钻孔观测牌提早工作面边线两个钻孔设置。

（4）瓦斯抽放管理牌，设于工作面春早距机尾40米范围内，用来记录工作面大力推进度，落山角、尾巷瓦斯浓度和Duras扣钻孔参数以及观测时间和观测人姓名等内容。

2、抽放矿井应当投档以下几种报表：

（1）先行漏气记录表；

（2）钻孔施工记录班报；

（3）管路工程记录班报；

（4）钻孔（岩巷）观测记录班报；

（5）抽放泵站观测记录班报；

（6）瓦斯抽放日报；

（7）瓦斯抽放台帐，包含扣冲高、抽放工程、设备、管路长度直径等逐月和总计情况。

3、创建瓦斯抽放观测制度：

（1）抽放系统各测点至少每三天展开一次全面观测。

（2）瓦斯抽放观测必须努力做到“对口”管理。井下观测努力做到观测牌板，观测记录，观测班报和抽放日报“四对口”；抽放系统观测努力做到班报和高度台帐“二对口”（指节流，负压、浓度等）。

（3）观测工将每次观测结果按时核对抽放瓦斯报表。抽放瓦斯报表由技术员、队长、通风区长校对，同时报公司总工程师和集团公司技术处。

4、调整抽放系统（包含泵站、采区和工作面的）压力，必须经抽放队长短核准，同时必须搞好调整记录。

5、必须设立专人对抽放管路展开经常性检查，及时防腐气，抽水，排除故障，并存有备案记录。每月分管瓦斯抽放的工程技术人员和区、队长必须对全公司抽放系统展开一次全面检查，辨认出问题及时处理。

6、矿井抽放系统图，每半年绘制一次，矿井还必须绘制抽放泵站平面与管网布置图。

7、强化铺设抽放管路巷道的保护，确保通畅，无断棚，并无积水。凡因巷道积水步入抽放管路，导致一个或几个工作面瓦斯扣冲高大幅度上升的，从工作面尾巷或落山角第一次瓦斯超载逊于即为暂停该工作面生产，直到巷道积水要落恢复正常抽放系统年才。

八、瓦斯抽放泵房内瓦斯浓度每班至少检查三次，泵房内瓦斯浓度严禁少于0.5%，机体附近30cm处为瓦斯浓度严禁少于1%。

九、瓦斯抽放泵的管理，继续执行以下规定：

1、正常抽放的更改，必须报集团公司总工程师核准；

2、瓦斯抽放泵存有计划停风，必须经公司总工程师核准；

3、例如因停水、故障等原因瓦斯抽放泵临时暂停运转，必须立即通告生产调度、通风调度站和当日通风区值守短，采取措施展开处置；

4、瓦斯抽放泵的启动，必须经通风区班长核准，并汇报公司生产调度室。任何情况下，泵站观测工或泵站保护工严禁私自同意启动瓦斯抽放泵。

十、瓦斯抽放泵出口瓦斯浓度的掌控：

1、瓦斯抽放泵站必须存有专人检查抽放泵出口瓦斯浓度，每半小时检查

一次，做好记录，内容包含：检查时间、瓦斯浓度、负压、节流、单轴、小、大循环门扣数，观测人姓名等，并汇报通风调度。利用瓦斯时，瓦斯浓度严禁高于30%；不利用瓦斯时，瓦斯浓度严禁高于25%。（水环真空泵除外）

2、瓦斯抽放泵出口瓦斯浓度高于30%，应当及时向通风调度汇报，并减少检查次数，至少每15分钟检查一次，并且及时查明原因，采取措施，展开处置。同时，通告市煤气公司，与否进罐或排空，由煤气公司同意。

3、抽放瓦斯浓度降到25%以下时，必须立即暂停声母，展开排空。同时立即展开抽放系统调整，确保正常声母。机运部电气定期维修保养制度机运部电气定期维修保养制度

1、矿井所有电气设备必须定期展开保护检查，维修保养人员必须就是所持合格电工证的专业电工。

2、矿井维修电工为了搞好工作，应记诵如下四十字诀：牢记系统，熟识本岗；科学巡查，维持干净；观测状态，比较变化；特别注意声音，掌控温度；环境变化，措施跟上。

3、高压柜：日检：内要一小时检查一次，记录负荷电流，每日测一次母线温度。年检内容：预防性试验，控制器阀涂凡士林，清扫内部卫生。

4、装药控制器：每半年开盖检查一次，开盖套管螺丝，用四氯化碳冲洗接点部分，打扫内部灰尘，检查机械机构的灵活性，安全检查面涂一遍凡士林。

5、固定式变压器：日检内容：1）、瓷套管与否洁净、存有无裂纹进度表振动痕迹；2）有没有漏油，检查油位、油色；3）音响与否正常，油温与否超载；4）检查接地装置情况；年检内容：变压器每年展开一次年检，包含预防性试验，打扫卫生，用四氯化碳冲洗接点部分，套管螺丝。

6、安全检查控制器日检内容：检查地线状态，松开中剧螺钉，检查进线嘴、接线盒等螺钉的长短，密封圈与否最合适，垫圈与否失灵，枪机装置与否完备、可信。

7、移动变电站：每年对移变主体和高低压头展开一次开盖检修，内容包含套管所有螺丝，用四氯化碳冲洗接点部分，打扫内部灰尘，瓷套管与否洁净、存有无裂纹和振动痕迹，检查机械机构的灵活性，安全检查面涂一遍凡士林。

8、井下电缆：紧固铺设电缆每周由专责电工检查外部和装设情况一次，每季度对电缆遥测一次；移动式电气设备的电缆每班由专责电工检查一次外皮有没有损坏，每月对电缆遥测一次。

9、中剧网电阻每季度测量一次。

10.所有电气设备表面应当经常打扫，维持散热器较好。

11、电工检查、保护电气设备应严苛按照制度展开，努力做到认真、深入细致，并搞好详尽的情况记录。机电二队材料员安全生产责任制机电二队材料员安全生产责任制

1、认真学习掌控国家有关法律、法规及方针政策。

2、积极主动深入细致现场，介绍生产动态，及时意见反馈区队材料的采用情况，重实效材料消耗的准确性，满足用户考核须要。

3、根据生产须要，搞好区队材料安全管控工作。

4、在区队长的领导下，负责管理生产过程的材料定额管理、材料消耗考核工作，创建关键生产消耗指标的统计数据台帐，并定期展开分析，将分析结果及时意见反馈给区队长。

5、对库房的安全工作负责管理，应当具有高度的责任心，确保材料供应，及时满足用户生产须要。

6、津津乐道各类材料质量标准和用途，搞好材料的看管工作，避免材料损毁、变质。杜绝不合格的备件材料入库，更不容许投入使用。

7、继续执行有关特定材料备件的运输、储存、派发等规定，对物品放置、运输应当强化安全管理，搞好隐患预见工作。

8、做好材料库房的环境卫生，材料按现场建议堆满整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。

9、建立健全材料管理台帐，严苛按程序发料。严格执行班组合理用料。

10、对派发的材料应当努力做到料单与事物吻合，并做好发料记录。

11、搞好全队月度、季度、年度材料、备件计划呈报工作，严格执行供应部门及时发货。

11、顺利完成领导信访部门的其它工作。团支部书记安全生产责任制团支部书记就是本区团支部第一安全生产责任人，安全生产职责如下：

1、帮助党支部书记贯彻落实本单位安全生产规章制度和操作规程；

2、帮助党支部书记贯彻落实本单位安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

3、协调党支部搞好安全宣传工作，撰写印发安全宣传材料，对职工展开宣传教育，深入细致表达安全生产法及安全生产责任制。

4、负责管理党支部安全信息的整理、公布，安全会议通告，会前安全材料准备工作。

5、负责管理安全有关档案、资料文件的管理，努力做到不遗失，不泄露。

6、帮助党支部对各队的安全、生产、质量展开监督、检查。

7、狠抓本单位团员青年职工的安全教育及技术培训工作。

8、严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，顺从管理。

9、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力，拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与考核，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

4、生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，应负管理责任。

5、在事故调查处置，各级非政府的安全检查、审查中，指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，正数轻易责任。

6、出现生产安全事故时，不参予救治或者在事故调查处置期间擅离职守，按照有关制度给与处分。文明卫生工安全生产责任制文明卫生工安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、经常检查自己工作地点的安全情况，观测煤邦情况，辨认出问题立即确定后方可以作业。处置没法的问题必须随时向当值班长、队长汇报。

3、作业过程中，必须东站在安全地点展开作业。

4、按规定定期顺利完成文明卫生工作。

5、强化自保、政企、联保意识。

6、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。

运料工安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、经常检查自己工作地点的安全情况，观测煤邦情况，辨认出问题立即确定后方可以作业。处置没法的问题必须随时向当值班长、队长汇报。

运料前，必须检查和维修保养轨道、绞车、钢丝绳、“一坡三档”等运输附属设施的较完整情况。在警戒点按建议展开设立警戒。

4、运料过程中，必须严格执行“行车没用人，行人不行车”制度。

5、运料后必须按规定建议搞好记录，清扫作业地点的文明卫生工作。

6、强化自保、政企、联保意识。

7、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。

8、顺利完成领导交予的临时任务。亚美大宁能源抽放队队长岗位责任制亚美大宁能源抽放队队长岗位责任制

按照本队抽放工作范围领导统一指挥安全生产和管理工作。

1、贯彻落实自学上级有关安全生产的文件，非政府或精心安排全体人员举行每周的安全生产活动可以。

2、每项工程动工前必须先非政府职工自学作业规程或施工非政府措施，考试合格后方可以上岗工作。

3、负责管理本队人员的执勤、换班的精心安排工作，严格执行作业规程、操作规程，不得违章作业，确保安全生产，深入细致非政府不好每周一次的安全活动日，搞好职工安全教育工作。

4、每天查询本队工作台帐记录及规章制度的继续执行情况。

5、负责管理发送调度室和抽放部，布置的工作任务，精心安排不好队内工作项目，并按质量标准化顺利完成。

6、负责管理非政府本队各项规章制度的编撰和修改工作，并使之合乎公司的有关规章制度。

7、负责管理非政府不好本队全体人员展开技术培训，熟识崭新设备性能及操作方式注意事项等。

8、有权更改本队无法胜任岗位的班组长。

9、狠抓各项原始记录、非政府上开不好工作分析可以，化解不好安全生产中存有的问题，按调度室和抽放部下超过的工作，基本建设不好本队的工作计划。

10、每月非政府人员展开事故想象，事故思考自学，事故处置自学等各项培训工作。

11、负责管理每日安全生产活动，对检查辨认出的隐患及瑕疵及时明确提出处理意见，关键性隐患及瑕疵必须立即调度室和安全部汇报，以便及时处理。

11、非政府不好本队全体人员做好文明生产，顺利完成工作计划及方针目标，党建一流文明单位。

13、顺利完成公司领导信访部门的临时性任务。煤矿集团公司安全操作方式管理制度煤矿集团公司安全操作方式管理制度

操作规程及标准，做为煤矿基础管理的一个关键组成部分，在煤矿安全工作中起至着很关键的促进作用，为了进一步规范安全操作规程及标准的管理，缔造较好的安全生产秩序，特制订本制度。

一、安全操作方式管理内容

(一)各单位必须建立健全各工种、各岗位人员操作方式标准和各工序操作规程，并深入细致非政府职工对操作规程及标准展开自学，经考试合格后方科东俄上岗。

(二)创建职工持卡上岗管理制度。制作各岗位、各工种岗位危险源识别卡，识别卡上标明各岗位、各工种的操作方式标准和可能将出现的危害因素，努力做到职工一人一卡。

二、有关规定及建议

(一)各单位必须对照行业标准，制订各级、各类、各工种、各岗位人员安全技术操作规程和标准，制订考核环评办法，推行动态监督检查、班清班结，并努力做到持卡上岗，并使每一位从业人员均能够明晰自己所专门从事岗位应如何搞，搞什么、怎么做，不应当搞什么。

(二)加强对安全操作方式管理的监督考核力度。把职工的操作方式合格、技能训练、安全犯罪行为同职工个人的总收入挂勾考核，以推动操作方式标准和操作规程在现场获得全面落实。对并无操作方式标准上岗人员，必须责令该单位制订操作方式标准，并非政府培训，否则按照《安全奖惩条例》规定展开行政处罚。

(三)特定工种及各岗位从业人员必须努力做到上岗上岗，并且津津乐道本岗位操作方式标准。对现场抽检应当知应会差或违背操作方式标准作业者，责令其下岗工人培训，并按规定不予行政处罚，培训合格后方可以上岗作业。经二次培训上岗仍存有不按操作方式标准和操作规程操作方式的，必须调整该工作岗位。

(四)加强对各岗位、各工种人员操作方式犯罪行为的监督考核，构成闭环式的新机制管理机制，进一步全面落实各级各类人员监督考核责任制，保证职工规范操作方式。综掘队队务会暨班组长讨论会制度综掘队队务会暨班组长讨论会制度

为进一步强化安全管理，推动安全工作制度化，规范化管理常抓不懈，认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规，提升安全思想意识，加强安全防范措施，及时消解各种不安全隐患，确保安全生产，制订运输队队务会暨班组长讨论会制度：

一、队每月举行一次队务会暨班组长讨论会，由队长策划，副队长、技术员、班组长、办事员、材料员没特定情况，必须按时出席，不许缺会，例如存有特定情况，班组长必须提早告假，并精心安排一名副班组长按时出席。

二、每月的讨论会，首先必须由各班班组长，对自己所在班组本月的安全生产情况，作出全面系统的总结，表示成绩与严重不足，及之下一步的工作改良方法，拓宽安全工作管理思路，然后队安全工作策划人员必须对全队上月安全工作情况作出全面具体内容的总结，对安全工作中的严重不足明确提出建议和建议，明晰下月安全工作的重点，推动安全工作，稳步身心健康发展。

三、会议必须认真学习安全科学知识及上级的安全工作精神的及时表达、自学、全面落实。

四、会议没特定的情况下，按时举行，严禁延期或延后，工作会议内容存有区队核算员做好记录，展开档案。

五、参会人员必须严格遵守会议纪律。矿井检修制度矿井检修成制度

每一年矿井都必须基本建设矿井检修计划：1、除役的井巷必须及时半封闭。2、修理井巷掘进必须基本建设措施。3、井筒大修施工非政府设计须要刊出一级主管部门部工程师核准。4、机电设备必须按规定的周期展开检修。5、设备主硅必须达至主管部门规定的标准。6、存有检修记录。7、检修计划确认的项目必须按时顺利完成。煤矿井下排洪设备检修及管理制度煤矿井下排洪设备检修及管理制度

排水系统就是井下矿山生产活动的保障系统之一，肩负着井下的疏干和排水任务。因此它就是设备管理和安全生产的要点。矿各级领导、有关职能部门和有关操作方式工人必须高度重视，推行严苛的责任制，努力做到人人存有专责，事事有人管。

(一)具体内容建议

1、各潜水排污泵运转正常；

2、检查各水泵电机接线端子与否厚实、检测电机运转与否正常；

3、水泵在总计运转2000小时后展开一次小检修，必须由熟识水泵的工人检修；

4、水泵电机及水泵控制器表面必须洁净；

5、水泵机组有没有振动及异常响声；

6、泵叶泵壳的锈蚀泵壳及机座定期涂抹喷漆油漆；

7、各水仓内应并无大量沉积淤泥；

8、水仓外围的护栏完备；

9、水仓附近严禁存有杂物制约水泵工作通畅；

10、各阀门控制器边线必须正常；

11、各阀门管道绝无漏水现象，压力表读数必须正常；

12、检查所有管道阀门的隔热维护与否较完整，必要时搞油漆小维修保养，更改已锈蚀及老化的密封件和无法稳步采用的管道；

13、电机接线盒有没有咳嗽现象；

14、检查相连接水泵的控制器与否运转正常，电缆、控制器与否漏电；

15、联轴节填料长短情况，确定不正常的漏水现象；

16、密封环磨损情况，测量记录运动间隙，轴承的锈蚀情况，密封填料，必要时更改或维修。新旺煤矿打火器分散派发管理制度新旺煤矿打火器分散派发管理制度

为严苛打火器的采用和管理，提升矿井抗灾能力，保证职工安全避灾，根据《煤矿安全规程》和有关规定，特制订本管理制度：

一、职责分割：

1、灯房负责管理打火器的派发、更改、检查、保护和日常管理工作，并根据具体情况每月核实补足一次，打火器及配件的具体内容补足数量由机电一队呈报经营筹办继续执行。

2、机电科负责管理根据灯房的呈报结果每月对打火器及配件更新或补足一次，并负责管理非政府有关单位对安洁的打火器展开环评。

3、通风科负责管理打火器的采用管理展开业务指导和监督检查，并负责管理打火器采用计划的呈报工作。

二、通常规定：

1、打火器推行集中管理，专人专用、统一编号开卖、下井凭牌申领、升井交还的通话制度。打火器的搭载数量应当按下井人员每人一台排序，同时实现专人专用，并存有不少于10%的水泵量。

2、过滤器式打火器的有效期，库存为5年，佩带采用为3年；少于有效期的必须及时除役。

3、每台打火器必须备案台账，并创建打火器管理台帐、维修、校验等记录，记录打火器的出厂日期、出厂重量、出厂编号、采用日期、采用人、除役时间、除役原因、管理人等，并同时实现打火器编号、台帐编号两对照。

4、打火器修理室应当搭载气密检查仪和打火器专用称量仪，打火器专管人员定期对打火器展开气密性检查和称量，并搞详尽记录。

5、我矿装备的隔绝式打火器不得F83E43Se。

6、每月由通风队非政府有关人员对打火器采用、管理情况展开一次不定期检查，例如辨认出问题，必须立即分析查案，展开自查。

7、打火器派发室不