某能源站工程生产安全事故综合应急预案

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档天津市滨海新区文化中心（一期）能源站工程生产安全事故综合应急预案编制：审核：审批：中国建筑第八工程局有限公司2016年8月编制中国建筑项目管理表格施工方案会签表表格编号CSCEC8B-TD-B20305工程名称天津市滨海新区文化中心（一期）能源站工程报审表编号（审批部门填）文件编号生产安全事故综合应急预案现行版本第1版编制人员安梁项目经理审核意见审核人：年月日经理部总工审核意见审核人：年月日科技与设计管理部审核意见审核人：年月日安全生产管理部审核意见审核人：年月日目录第一章 总则 2第二章 应急识别 3第三章 组织机构及职责 53.1应急组织体系 53.2组织机构 5第四章 应急准备 64.1交底与培训 64.2应急队伍保障 74.3应急物资、设备保障 74.4社会保障 84.5消防准备 8第五章 控制与预警 95.1危险源监控管理 95.2预警管理 105.3信息联络与报告 12第六章 风险源预防及应急措施 15第七章 应急响应 337.1响应分级 337.2响应程序 347.3响应结束 35第八章 应急评价 35第九章 后期处置 35总则1.1编制目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急管理要求，特编制本项目应急预案，旨在建立健全项目应急管理体系，提升项目应急管理水平，规范工程项目应急管理工作。1.2编制依据1、《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律。2、《建设工程安全生产管理条例》等法规。3、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)等部委规章。4、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）。5、《关于实施市重点建设工程项目应急预案备案的通知》。1.3适用范围本应急预案适用于本项目施工所辖区域及集体居住区所有环境、治安、卫生和安全事故等突发事件的管理。1.4应急预案体系1、根据建筑行业施工现场管理体系及行业特点，本应急预案体系包括物体打击、坠落伤害、触电伤害、机械伤害、坍塌、车辆等专项应急预案和现场处置方案。2、专项应急预案：主要是根据施工现场的安全特点，为应对几种类型事故。3、现场处置方案：是针对具体的突发事故制定的应急处置措施。1.5应急工作原则总原则：项目突发事件应急工作要坚持加强领导、密切配合，依靠科学、依法防治，群防群控、果断处置的方针，及时发现，快速反应，严格处理，减少损失。1、统一领导，分级负责。总包项目经理部统一领导和指挥突发事件的应急工作；各分包方按合同依项目应急预案对自己范围内应急工作负责，在各自职责范围内做好应急处置工作。根据突发高致病性禽流感疫情级别，对突发疫情的应急实行分级管理。2、快速反应，高效运转。总包、分包和各应急小组要做好突发事件的各项应对准备工作，储备充足的急救设施设备、材料和资金。根据需要建立应急预备队，定期开展技术培训和应急演练。一旦发生突发事件，要做出迅速反应，采取果断措施，及时控制和扑灭疫情。3、预防为主，群防群控。坚持“预防为主，预防与应急相结合”的方针，加强突发事件的监测和预警预报，加强安全隐患的排查整治。同时，加强急救知识的宣传，提高全项目参与人员防范意识，依靠广大员工，动员项目一切资源，做到群防群控。应急识别2.1概况1、工程概况天津市滨海新区文化中心（一期）能源站工程位于天津市滨海新区中心商务区天碱片区,东至中央大道，南至紫云公园，西至在建滨海现代城市与工业探索馆，北至大连东道，建设单位为天津佳源滨创科技有限公司，设计单位为天津市建筑设计院，监理单位为天津开发区建设工程监理公司。建设规模：本工程总建筑面积3800㎡，结构形式为地下钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基+承台基础，整体地下室，地下一层（含地下一层夹层），地下层高7m。本工程+0.000相当于大沽标高6.500m。2、社会环境本工程施工场地附近无居民居住，不存在扰民现象。3、施工季节情况（1）本工程经历一个雨季。（2）一般平均气温低于5℃的开始的时间为每年的11月15日到来年的3月15日为冬季施工日,前半阶段为低温阶段,白天的工作环境基本处于正温,后半阶段为极低气温阶段,于天津地区气温的最冷时间。一般平均温度为-3℃，最高气温6℃，最低为-19℃；2.2危险源及风险分析根据本工程整体施工计划安排，将进行深基坑土方开挖、主体结构施工（包含钢筋工程、模板工程、脚手架工程、混凝土浇筑）、土方回填施工、外檐幕墙施工、地源热泵地埋管施工等，针对上述各专业工程人员、机械设备、技术工法、周边环境条件，对其相关因素进行分析，辨识相关联的施工风险源如下：危险源及风险分析项目发生事故风险评估结果支护结构施工机械伤害大触电伤害一般吊车倾覆大高空坠物及物体打击大基坑降水施工周围建筑物沉降重大触电伤害小基坑开挖施工基坑底部涌水大围护渗漏大支撑变形过大大机械伤害重大触电伤害一般高空坠物及物体打击重大吊车倾覆大人员坑边坠落一般坠落大主体结构施工周围建筑物沉降重大高空坠物及物体打击重大机械伤害大触电伤害大坠落大吊车倾覆大地源热泵地埋管施工机械伤害重大触电伤害大组织机构及职责3.1应急组织体系本项目部成立应急指挥小组，由项目经理李书颖任组长，副经理张烁刚、项目技术负责人李勇任副组长，下设一个抢险小组，一个技术支持组。组长：李书颖副组长：张烁刚、李勇组员：孔庆明、陈涛、安梁、赵清亮、魏洪涛、翟春阁。李书颖：接到应急报告和指示后，立即做出判断，下达应急指令。同时以最快的方式向公司主管部门报告。张烁刚：采取应急措施，在应急点做好现场保护和对伤害者采取的营救措施，组织应急人员，力排险情。李勇：从技术和保证安全的角度上发出救援措施。孔庆明：控制事故范围，对应急点进行检查。安梁：从事分组救援工作及救援器材的使用。赵清亮：组织卫生救护人员现场救援，采取救援措施。迎接120及医院的对接工作。陈涛、魏洪涛、翟春阁：负责死伤者善后处理，接待死伤者家属及商议赔偿工作。3.2组织机构1、应急指挥部组长：李书颖组员：张烁刚、李勇、孔庆明、赵清亮、陈涛、魏洪涛、翟春阁。、主要职责：（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2）复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指挥、协调应急行动，直接监察应急操作人员的行动；（3）通报外部机构，与社会应急机构取得联系，决定请求外部援助或启动上一级预案（公司级）（4）在施工现场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；决定事故现场外影响区域的安全性，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；（5）指导设施的部分停工，决定应急撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复；（7）负责确定救援工作的终止；（8）负责上报事故。2、抢险救灾组组长：李书颖组员：张烁刚、李勇、孔庆明、安梁主要职责：（1）组织实施抢险行动方案，并不断加以改进；（2）协调有关部门的抢险行动，及时报告抢险进展情况；（3）寻找受害者并转移至安全地带；（4）抢运可以转移的场区内物资；（5）将可能引起新危险的物品转移到安全地带；（6）引导现场作业人员从安全通道疏散；（7）抢险抢修或救援结束后，对结果进行复查和评估。3、后勤保障组组长：魏洪涛组员：陈涛、翟春阁主要职责：（1）负责调集抢险器材、设备，及时提供后续的抢险物资；（2）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；（3）负责解决抢险救援人员的食宿问题；（4）负责应急器材的发放、管理及维护工作；（5）根据项目经理部施工场区的位置，了解落实项目周边的应急物资供应点分布情况，为及时向应急行动的后勤物资供给作好准备工作。应急准备4.1交底与培训每项作业活动操作前,项目生产经理按照应急预案要求组织土建施工、设备安装、装饰工程等相关专业工程师针对每项作业活动所涉及重要环境因素和重大危险源的应急控制措施、操作基本要求、应急准备响应中的注意事项，必要的应急救援技能，应急设施设备的布置和使用方法，紧急疏散通道的位置和疏散方法，自救互救的要求等进行专项交底或综合交底。交底必须由双方签字确认，项目部安全员负责监督实施。项目经理部对进入应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。施工现场所有相关人员，既包括各类应急响应小组的人员，也包括在潜在的紧急情况发生地点作业的人员，培训内容另外编写。4.2应急队伍保障1、公司向项目部派遣专业的应急抢险队伍一支，由20人组成。2、项目部要求分包选派5名健壮工人参加项目应急抢险队伍。3、义务消防队由项目部保安人员组成，由安全保卫部负责领导。以上应急人员定期进行培训和演练。4.3应急物资、设备保障日常配备可充电工作灯、防爆电筒、危险区域隔离警戒带、各类安全禁止警告、指令、提示标志牌、安全带、安全帽、安全绳、铁锨等专用应急设备和设施。各现场除配备必要的防汛物资-黄沙外，其他应急物资根据施工进度需要，与相关单位签订救援物资的供应，应无条件满足抢险救援。部分属现场配备的救援设备或设施放置在现场，挂放标识牌使现场人员都知道。急救箱、担架等物品统一由综合部负责。应急物资、设备和设施的维护保养由物资部长负责，确保应急设备和设施始终处于完好状态，保证能在应急状态下有效使用。本工程项目配备的应急资源如表所示。

应急物资、设备一览表名称数量名称数量1、通信、交通4、应急抢险对讲机10部50t吊车1台装载机1台固定电话1部1.2m3挖掘机1台砂土200方小型车辆2辆塑料编织袋1000个2、现场救护防水塑料布1000m2急救箱2个5、紧急照明担架4个应急灯5个绝缘手套20双手电筒5个绝缘鞋20双6、消防绝缘棒5根水带100m3、卫生、防疫灭火器36个消毒药品若干碎石40方口罩50个铁锹20把手套50双水桶20个温度计10个钩5个4.4社会保障应急领导小组办公室设在办公区安全部。项目部应急领导小组日常备用一辆应急交通运输车辆。安全保卫组应当常备用于应急突发事故的警戒带，一旦发生突发事故，在事故现场治安警戒使用。项目部卫生所应当常备医疗急救用品。安全负责人应每周对施工现场的消防器材进行检查、保养、维护。定期更换灭火器，日常维护消防设备设施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮挡物，保持消防器材应急使用及安全通道畅通。4.5消防准备现场建立项目义务消防（防汛）队。义务消防队要定期进行教育训练，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。义务消防（防汛）队人名单序号成员职务1李书颖队长2孔庆明副队长3张烁刚队员4安梁队员5陈涛队员6项目安全部、工程部、技术部、物资部全体人员控制与预警5.1危险源监控管理按照重大危险源专门编制详细的专项应急预案，并进行演练。当发生险情时，立即启动对应应急预案。施工过程中加强对重大危险源的安全巡视，对出现安全隐患和事故苗头的现象第一时间上报处理。当出现突发情况如：突发人员伤亡、突降暴雨等情况时应立即起动应急预案。施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报,报告上级时间在20分钟以内。5.2预警管理预警管理是在紧急情况发生时，为及时营救人员、疏散撤离现场、减缓事故后果和控制灾情而采取的一系列抢救援助行动。一旦事故发生时，及时调动并合理利用应急资源，包括人力资源和物资资源投入行动；在事故现场，针对事故的具体情况选择应急对策和行动方案，从而能及时有效地使伤害和损失率降到最低程度和最小范围。1应急援救行动的优先原则1）员工和应急救援人员的安全优先；2）防止事故扩散优先；3）保护环境优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁，但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，则决不允许盲目采取救援行动，避免伤亡事故进一步扩大。要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。2事故发生区事故现场、项目负责人或安全主管部门应采取以下行动：1）掌握情况。必须掌握的情况有：事故发生的时间与地点；种类、强度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况；现场人员是否已安全撤离；是否还在进行抢险活动；有无火灾与爆炸伴随；现场风的方向、风速；事故危及项目外的可能性。2）报告与通告。在掌握事故情况，并判明或已经发现事故危及项目外时，应立即向有关单位和部门报告：报告负责本项目的业主和业主代表；报告本系统直接领导部门；根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按预案的紧急级别发出警报。3）组织抢救与抢险。制止危害扩散的最有效的措施是消除事故源，制止事故扩散。同时，因本单位最熟悉事故设施和设备的性能，懂得抢险方法，必须组织尽早抢救与抢险。要迅速集中力量和未受伤的岗位员工，投入先期抢险，包括：抢救受伤人员和在危险区的人员，组织经培训过的医务人员抢救伤员，并将伤员转移至安全地带；停止设备运转、灭火、隔离危险区域等；清点撤出人员数量，组织本单位人员撤离危险区；组织力量为前来应急救援的队伍创造条件。3应急指挥中心1）值班人员的行动：记录事故发生区域报告的基本情况；按预案规定，通知指挥部所有人员到达集中地点，并规定时限；根据情况的危急程度，或按预案规定通知各应急救援组织做好应急出动准备。2）应急救援工作小组的行动：根据事故发生区报告的情况，指示安全技术人员进行危害估算；会同专家咨询组判断情况，研究应急行动方案，并向总指挥提出建议。其主要内容是：事故危害后果及可能发展趋势的判断，应急的等级与规模；按总指挥的指令调动并指挥各应急救援组投入行动。4应急级别划分本工程应急级别划分为三级：一级—预警，最低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事件。二级—现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。外部人员和财产不会受到事故的影响。这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故，需外部援助（如消防、医疗单位的援助）。三级—全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。根据不同事故类型和外部人群可能受到的影响，可决定安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。5应急行动流程图应急行动流程图5.3信息联络与报告5.3.1、信息报告与通知项目部所有人员的电话必须24小时开机，确保在发生重大生产安全事故时能保持联络通畅，保证应急援救工作及时。办公室张贴紧急事故对外联络表。紧急事故对外联络表单位或部门地址电话火警电话119急救120匪警电话110医院港口医目部应急领导组长项目目部应急技术小组项目警救助电话须知：说明重大生产安全事故基本情况和已采取了些什么措施，以便救援人员事先做好应急准备。1）讲清楚事故发生的具体位置。2）说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话，以便救护车（消防车、警车）找不到地方时随时电话联系。3）获取进一步信息，确认联系人的姓名和电话号码。4）通话后派出人员在现场外等候接应，清除现场道路上障碍，以便救护车能及时进行救护。5）应急行动级别1、汇报程序一旦发生紧急事故，项目部应按照本应急预案中的应急响应流程和救援措施采取行动，防止事故的扩大，应急流程按下表所示。发现后立即采取力所能及的救助措施，帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告发现后立即采取力所能及的救助措施，帮助脱离危险，并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重，以最快方式报告公司安全生产管理部、工程管理部，同时视火灾情况，拨打119电话。视情节轻重，以最快方式报告公司安全生产管理部、工程管理部，同时视火灾情况，拨打119电话。项目经理或项目经理或现场负责人采取急救措施，以减少伤亡，防止事故扩散，防止火灾蔓延。封闭火灾事故现场，迅速组织人员灭火，疏散现场其他人员。采取急救措施，以减少伤亡，防止事故扩散，防止火灾蔓延。封闭火灾事故现场，迅速组织人员灭火，疏散现场其他人员。公司工程管理部组织医务人员做临时伤员抢救，服用应急药品，拨打120急救。将受伤人员送往医院进行紧急抢救。公司工程管理部组织医务人员做临时伤员抢救，服用应急药品，拨打120急救。将受伤人员送往医院进行紧急抢救。发现人发现人应急电话：火警—119急救—120公司工程管理部—66318150应急电话：火警—119急救—120公司工程管理部—66318150当紧急情况威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取响应措施，以尽可能减少对环境的影响。发生人身伤亡时，应立即与当地120急救中心联系或以最快速度送泰达医院抢救，并按《项目管理手册》中“不符合控制”一节的有关规定做好后续相关工作。2、通告程序一旦由项目人员、操作人员或警卫人员发现紧急情况，要立即用电话通知信息管理人员，确定应急级别，临时担任项目应急总指挥，向项目应急总指挥、管理层和项目外机构（业主、业主代表、监理工程师）通报，项目总指挥接到汇报后，按实施程序启动应急反应组织。根据应急类型、发生时间和严重程度，依照法律、法规和标准必须向项目外通报。在应急总指挥的指导下，现场联络负责人按应急预案规定行动。按法律、法规的要求向员工、公众提供有关的活动信息。新闻发布和事故报告。向报纸、电台、电视台发布紧急事故和任何人员受伤的消息，只有以下人员有权发布：项目经理、项目副经理、项目总工程师。5.3.2、信息处置管理本工程应急处理工作流程如图所示。应急处理工作流程图1、保护措施程序（1）人员、财产保护项目经理是授权发布疏散项目员工、周边居民指令的负责人。项目副经理是人身、财产保护的负责人。当事故危机施工现场人员、财产、周边居民的生命和财产安全时，由总指挥宣布实施保护程序。人员疏散：由项目副经理组织应急保卫组首先把受到安全威胁的人员疏散到安全地带。人员查点：有安全环保部部长指定警卫人员对疏散人员进行查点。并对查点情况向项目副经理汇报，项目副经理向项目总指挥汇报。财产疏散：确保无受到安全威胁的人员后，再对受安全威胁的财产实施转移，转移至安全地带。危险区域进出管制：根据现场危险情况，设立警卫或警告标识，只能由抢险人员进出，确保无无关人员进入危险区。（2）事故现场保护第一步各工区负责人在向安全负责人报告的同时组织人员对现场进行区域围护，保护事故现场不被破坏。第二步安全员到达事故现场后，用警示牌和警示带进行进一步保护，确保事故现场不被破坏。安全员对事故现场实施围护后拍照、摄像、取证。2、信息发布与公众教育（1）在应急过程中，如有媒体和公众在场，由总指挥或项目副经理、项目总工程师对媒体和公众发言。（2）负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他们的采访，必要时负责召开新闻发布会。（3）与安全人员和法律人员及其他事故应急者保持联系。（4）当目前的紧急情况会对周围居民造成危险，指定的通讯负责人应该与当地主管部门、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。周边居民应该得到紧急情况的简单介绍和必要的说明。风险源预防及应急措施6.1深基坑坍塌6.1.1应急物资和设备常备急救箱5个、担架5个、挖土铁锹20把、挖掘机2台、装载机2台、25t吊车1台、空压机5台、10m梯子2个、对讲机20部、固定电话1部、小型车辆2部。6.1.2应急措施1、基坑支护坍塌事故发生后，现场管理人员应马上电话通知项目经理，要把边坡坍塌的部位、是否有人员伤亡等情况报告清楚，项目经理接到报警电话后，如不能及时赶到现场则应临时授权现场的最高负责人担负应急责任，同时宣布启动应急预案。2、坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关线路闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在30min内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的办法，对现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可借助塔吊或调集大型吊车进行调运。3、由项目技术员下对基坑进行不间断的观测，主要是观测已经坍塌的部分的变形情况和发展情况，以便给项目应急救援小组领导提供科学的客观数据，对基坑还没有坍塌部分上下人通道、与坍塌部位相连的还没有坍塌的部分也要做为一个重点观测的内容。4、事故现场周围设置警戒线，避免二次事故的发生。5、坚持统一指挥，密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。6、坚持讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。7、坚持以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散快。8、坚持救人第一的原则。当现场有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。9、抢险组迅速派组员疏散人员、排除危险隐患和其他干扰为施救工作创造条件；应急救助组在120急救人员到达前，应先对受伤人员进行必要的紧急救治如止血包扎或人工呼吸等。10、事后由抢险组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。6.2吊车倾覆6.2.1应急物资和设备常备急救箱2个、担架2个、25t吊车1台、50装载机1台、对讲机每人一部、小型车辆1部。6.2.2应急措施1、如果有吊车倾覆事故发生，首先由现场管理负责人按照程序立即通知相关负责人，在查明现场人员伤情后，由安全员负责拨打应急电话“120”，通知有关部门和附近医院，首选港口医院到现场救护，现场总指挥负责全面组织协调工作。2、现场联络组组长负责应急的联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障灭险、安全防护、紧急救、护紧急抢险等项工作秩序井然。3、如有重伤人员由应急救援小组人员负责送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故。4、抢险小组人员负责指挥现场清理，在第一时间抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度地减少重伤程度。5、如有轻伤人员可采用简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。6、事后由现场保卫组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。6.3高空坠物与物体打击6.3.1应急物资和设备常备急救箱5个、担架5个、对讲机8部、固定电话1部、小型车辆2部。6.3.2应急措施1、当施工现场发生高处坠落事故时，目击者应高声呼救，并拨打应急电话通知项目经理葛在福，同时也要通知离出事地点最近的管理人员,离出事地点最近的管理人员应迅速赶到出事地点，对事故情况迅速做出初步判断，除临时承担指挥应急抢救工作外，应再一次电话通知项目经理：葛在福及相关人员、现场救护员马上赶到出现地点；电话通知时，应准确的说明事故地点、时间、受伤程度和人数；2、项目经理接到报告后应及时赶到现场或紧急授权应急小组其它领导负责救援工作，并第一时间通知医务人员赶到现场进行救治；救援负责人应根据高处坠落的不同情况采取不同的应急救援措施；（1）从基坑边掉到泥土面或混凝土地面，坠落高度超过3米以上的，伤势一般是较严重的，第一时间应是拨打120求救电话，并马上派人到工地的大门口等候120的到来，由引路者直接带到出事地点，避免延误时间；指派项目保安队长迅速对现场进行警戒、并维持秩序。掉到地面的，出事地点的20米范围要停止作业，疏散人员，并不得有无关人员围观或远观，特别是要防止临边的其它作业人员的围观，并要派专人对坠落口进行看护，避免二次事故的发生；（2）从基坑边掉到支撑结构的防护层上或其它水平安全防护层上时，项目经理葛在福或应急领导负责人应迅速对掉落人员的受伤情况做出判断，如有必要时第一时间应是拨打120求救电话，并马上派人到工地的大门口等候120的到来，由引路者直接带到出事地点，避免延误时间；指派项目保安队长迅速对现场进行警戒、并维持秩序。掉落地点的同一层的所有作业要马上停止，并由相关的施工员带相应的作业人员离开作业面，并安排专人对作业人员做一个简要说明，以班组为单位有序的从安全通道上撤到地面，直接由各自的班组长带回生活区，不得在现场围观或逗留；并由保安队长指派保安员对掉落者进行专人看护，避免二次事故的发生；（3）掉在上述地方的受伤人员，在掉落地点抢救难度大，首先应转移至平台上才方便进行救治。因此应急救援领导人必须召集在医务组和项目技术支持组一起确定转移方案。（4）如掉到与地面高差不超过80cm的脚手架的操作层上，则由医生视察好坠落者的伤势情况，如其本人能走动，则由二个保安人员在旁边保护的情况下，自己走下来；如不能走动或已失去意识，则应派二个身强力壮的保安在医生的指导下把伤者抬到地面上；（5）如掉到与楼面高差超过80cm的脚手架的操作层上，则除由医生先上去视察坠落的伤势外，其它救援人员必须要先做好防护的情况下才能上去救援，防护措施有使用爬梯、系好安全带、派人在旁边看护等措施，避免救援人员在转移时发生高处坠落事故；（6）如坠落者掉到支撑结构的水平防护层时，如防护层是模板、竹笆板或钢筋网片等硬质材料上时，先由项目技术负责人察看防护结构的安全性能、使用荷载情况，在确定能多人上去时才由现场医生上去察看坠落者的伤势情况，然后派二个保安上去在医生的指导下转移到地面上，否则要先加固防护结构；如空间小，不能由多人进行转移时，必须要派体力与坠落者体重相匹配的救援人员并且医生一定要把要点讲清楚才能进行救援；避免转移时造成对坠落才的二次伤害；（7）如坠落者掉到高支模架等的水平安全网等柔性防护层上时，只要在坠落过程中坠落者没有在空中碰撞或没有被同时掉下的硬物击伤，坠落者应是神志清醒的；救援人员首先要对其高声喊话，要其不要乱动或用力挣扎，必须先保持安静，避免水平安全网在坠落者的重力冲击下或本身强度不足等原因在坠落者的挣扎下破裂，坠落者再一次坠地受到伤害；坠落者应该保持安静，由身体强壮身系安全带的救援人员（安全带挂到由坠落地点的上层位置垂下的麻绳上）的帮助下爬到楼面。如果坠落者因在空中碰撞或物体打击等原因已经昏迷或神志不时，坠落者的下部要先有防护措施，应由二人以上的救援者应系上安全带，由地面上垂下来的麻绳牵引着进入安全网中共同把坠落者转移至地面上进行救治。3、现场临时救治措施高处坠落事故发生后，在120赶到前，现场医疗救助组要对当事者进行及时的必要治疗，现场抢救的重点应放在对休克、骨折和出血等几种情形上。120赶到后，要在120医生指导下尽快把伤者抬到救护车上，再由120医生在车上继续对受伤者进行必要的救治，按照既定路线，尽快送医院进行抢救治疗，避免延误抢救的时间。4、应急响应过程中避免二次伤害的措施（1）发生高处坠落的伤者可能有骨折类伤害,搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制作简单担架运送。不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。有腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位子，以免呕吐误吸。避免救治不当引起二次伤害；（2）如高处坠落者掉落时身体穿有钢筋、钢管、木刺等异物时，不能随便拨出，避免体内大出血造成二次伤害；（3）高处坠落者落在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者或坠落者的二次坠落等事故；（4）发生高处坠落处应立即封闭,禁止施工人员围观，避免人多拥挤造成无关人员的二次坠落或其它事故的发生；（5）要特别防止坠落者的亲属和朋友在情绪失控的情况下对伤者的搬动、搂抱、晃动等动作或其它不正确的救援方法，避免不合理的动作造成对伤者的二次伤害；（6）在及时对高处坠落点派专人进行看护或临时进行防护，参与事故调查的人员应由熟悉现场环境的专职安全员带路,前往现场调查取证，在取得充分证据,事故原因调查完毕后应及时对该位置和类似位置进行安全防护。防止人员从该位置再次发生高处坠落造成二次事故的发生。5、应急心理辅导（1）在救援过程中，要对伤者的朋友和亲属进行心理抚慰，主要把事故发生后主要采取的救治措施和将要采取的措施向其做简单明了的交待，并征求其还有什么意见和要求，合理的意见给予采纳，合理的要求予以满足，避免情绪激动影响救治人员的正常工作；（2）对坠落在危险位置，一时不能对其进行有效救援且神志清醒的高处坠落者，除了迅速采取有效的措施外，还要由救援负责人或医生对高坠者进行心理安慰，告诉其应急救援小组正在采取有效措施进行救援，劝其平静、不要乱动，也不要大喊大叫或大哭大闹，避免其不当的动作造成二次坠落或由于情绪激动消耗体力加重伤势。（3）发生高处坠落后,人员往往受伤较重,特别是因伤致残的时候，受伤人员会觉得很悲观，应由伤者的朋友或亲属在旁边对其进行鼓励；同时项目领导或公司的领导要派专人对其进行安慰，并保证会做好善后处理工作，使其恢复对生活的信心，从而配合医护人员的治疗，早日恢复。6、疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。7、发生物体打击事故后，由项目部经理或项目副经理：张生海（项目经理：葛在福不在单位时）负责现场总指挥。通讯联络组组长负责应急的通讯联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障疏散、排险、安全防护、紧急救护等项工作秩序井然。8、事后由抢险组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。6.4意外事故伤害6.4.1应急物资和设备常备急救箱2个、担架2个、对讲机3部、小型车辆2部。6.4.2应急措施一旦发生意外伤害事故，立即启动应急小组，发现人及时拨打120急救电话进行人员抢救，要告诉对方事故发生所在地的具体位置，以便尽快赶到事故现场救助，同时通知所属的管辖区应急小队队长和应急小组领导，小组各相关人员接到任务后，立即到岗，履行各自职责，展开有序及时的救治。1、组织受伤人员迅速离开致伤环境。2、用急救包填塞包扎开放性气胸，制止大出血，简单固定骨折等，再送附近医院处理。3、发现伤者有脑震荡现象，运送至安全地点安静休息一段时间，情况严重的立即送至附近医院对症治疗4、发现有颅骨骨折的，将伤员平放，头稍垫高。耳鼻有溢液者，切不可加压填塞。应急送医院进一步处理。5、发现有胸部创伤，立即取半卧位，如果胸壁有伤口，造成开放性气胸，应迅速将伤口包扎封闭，使开放性气胸改变成闭合性气胸，速送医院救治。6、发现有腹部脏器损伤，避免进食、饮水或用止痛剂，速送往医院诊治。7、在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。搬运前去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。8、创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。9、复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。10、周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。6.5触电伤害6.5.1应急物资和设备常备急救箱2个、担架2个、绝缘手套5双、绝缘鞋5双、绝缘棒2根、对讲机3部、小型车辆2部。6.5.2应急措施1、当现场发生有触电事故时，目击者应高声呼救，并拨打应急电话通知项目经理,同时也要通知离出事地点最近的管理人员,离出事地点最近的管理人员应迅速赶到出事地点，对事故情况迅速做出初步判断，除临时承担指挥应急抢救工作外，应再一次电话通知项目经理：王海及相关人员，通知现场救护员马上赶到出现地点，通知120进行支援；电话通知时，应准确的说明事故地点、时间、受伤程度和人数。2、当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救，关键速度要快。（1）现场用电设备脱离方法：离触电者最近的人员应迅速跑到开关箱处拉掉电源开关、刀闸或拔掉电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝缘绳子和竹杆等绝缘材料解脱触电者；也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服，将其拖开，切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身体；也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上，绝缘自己进行救护；（2）拖地的电线等导致的触电事故：触电者触及拖地的电线或电缆时，离触电者最近的人员应迅速用绝缘物体如木枋、模板块，或带好绝缘手套等拉开或拨离带电导线。在清楚开关箱的情况下，可以指挥离控制该段电线的开关箱最近的人员拉掉电源开关、刀闸或拔掉电源插头等。3、对于低压触电事故，可立即拉断电源开关或电源插头；用带绝缘手柄的斧头，干燥木把地铁锹等切断电线；也可用干燥的衣物将电线从触电者身上拉开，切不可直接用手去拉。4、对于高压触电事故，应立即通知有关部门停电；戴上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应等级的绝缘工具拉断开关；或者用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。5、发生触电时，现场人员应沉着冷静，立即关闭电源或用事先准备好的绝缘棒挑开电源线，救护人员不要用手直接去拉触电人员，防止发生救护人员触电事故，脱离电源的方法应根据现场具体条件，果断的采取有效方法和措施6、如果人在较高处触电，必须采取保护措施防止切断电源后触电人从高处摔下。触电事故发生后，事故发生者或现场最早发现事故的人员，应立即将事故发生的情况向现场的应急小组组长报告，现场应急小组组长立即召集所有人员及救护人员携带救护设备赶扑出事现场，了解事故伤害程度，并组织人员疏通，保护好事故现场，同时避免其他人员靠近现场。7、联络组负责应急的联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障灭险、安全防护、紧急救护等项工作秩序井然。同时向项目主管人员报告，拨打紧急急救电话。8、脱离电源后的救护临时应急措施（1）现场抢救时要根据其受伤程度，决定采取合适的救治方法，并派人在工地的大门口等侯120的到来，由带路者直接引到出事地点，争取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前，现场人员应及时组织现场抢救。（2）触电伤员如神志清醒者，应使其就地仰面平躺，严密观察，暂时不要使其站立或走动。（3）触电伤员如神志不清者，应就地仰面平躺，且确保气道畅通，并用5秒时间，呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧失，禁止摇动伤员头部呼叫伤员。（4）触电后又摔伤的伤员，应就地仰面平躺，保持脊柱在伸直状态，不得弯曲；如需搬运，应用硬模板使伤员保持仰面平躺，使其身体处于平直状态，避免脊椎受伤。（5）触电伤员如意识丧失，应在10秒内，用看、听、试的方法，判定伤员呼吸、心跳情况:看——看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。听——用耳贴近用伤员的口鼻处，听有无呼气声音。试——试测口鼻有无呼气的气流，再用两手指轻试一侧（左或右）喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。若看、听、试结果，既无呼吸又无颈动脉搏动，则可判定为呼吸、心跳停止。9、触电伤员的呼吸和心跳均已停止时，应立即按心肺复苏法中支持生命的三项基本措施进行抢救：（1）通畅气道:触电伤员呼吸停止，重要的是应始终确保气道通畅。通畅气道可采用仰头抬颏法。用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其下颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根随之抬起，气道即可通畅，严禁用枕头或其他物品垫在伤员头下。（2）口对口（鼻）人工呼吸：在保持伤员气道通畅的同时，救护人员用放在伤员额头上的手指，捏住伤员的鼻翼，在救护人员深吸气后，与伤员口对口紧合，在不漏气的情况下，先连续大口吹气两次，每次1秒—5秒。如两次吹气后试测颈动脉仍无搏动，可判断心跳已经停止，要立即同时进行胸外按压。触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻进行人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时，要将伤员觜唇紧闭，防止漏气。10、应急响应过程中避免二次伤害的措施（1）未切断电源时抢救人员切勿直接接触电击者，否则会造成救护人员的二次触电伤害；（2）心肺复苏应在现场就地坚持进行，不要为方便而随意移动伤员，如确实需要移动时，抢救中断时间不应超过30秒。避免停止时间过长引起伤者的二次伤害；（3）移动伤员或将伤员送往医院时，应使伤员平躺在担架上，并在其背部垫以平硬阔木板。移动或送医院过程中应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续心肺复苏法抢救。避免引起二次伤害的发生。（4）如伤员的心跳和呼吸经抢救后均已恢复，可暂停心肺复苏法操作，但心跳呼吸恢复的早期有可能再次骤停，应严密监护，不能麻痹，要随时准备再次抢救。（5）抢救在高处进行时，应有专人维持秩序，划出警戒区，无关人员严禁入内，避免抢救慌乱中引起其它人员的高处坠落等二次伤害事故。11、应急响应过程中的心理引导：（1）发现人员触电后，现场作业人员会比较慌乱，指挥员应镇定自若，有序展开应急响应程序，安抚疏散人员，同时需防止信息的误传，造成整个工地人员情绪波动。对疏散的现场作业人员应派专员陪同他们，做好他们的心理辅导工作，舒缓他们的紧张状态。（2）对伤者的处在现场的亲属要有专人陪同，特别是女亲属，要做好心理抚慰工作，避免情绪激动，大哭大闹，影响现场救治人员的正常思维和手段，并使伤者情绪上产生波动，不利于救治的开展。（3）初期恢复后，伤员可能神志不清或精神恍惚、躁动，应设法使伤员安静；可以让与伤者关系好的人或亲属在旁边进行抚慰，使其安静，并应讲些鼓励的话，使伤者充满信心。（4）复工后，要对施工人员再次进行交底，并把事故的详细情况进行通报，消除事故的阴影，说明只要遵守操作规程，时刻注意安全，就不会再次发生事故。增强作业人员对临时用电系统和设备安全性的信心。12、切断电源后，公司和项目部共同组成检查检测小组对漏电原因进行分析检测修复，修复完毕后经公司、监理和项目部对临时用电系统重新验收后方能送电，重新投入使用。防止再次类型的漏电事故的发生。13、事后由保卫组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。6.6机械伤害6.6.1应急物资和设备常备急救箱2个、担架2个、对讲机3部、小型车辆2部。6.6.2应急措施1、项目经理对单位的安全工作全面负责，督促做好日常进场各类设备的管理工作，不合格的设备严禁入场，对进场的各类设备要加强监管，积极做好进场各类设备的安全防护和维修工作，实行逐级负责制和岗位责任制。2、发生机械伤害时，立即关闭电源，停止作业，向项目主管人员报告，安排现场医务人员或经过专门培训人员实施止血简单救护后，立即送当地医院抢救。3、发生烫伤时，立即向项目主管人员报告，安排车送附近医院救治。4、发生电弧光伤眼睛时，立即向项目主管人员报告，安排车送附近医院救治。5、发生火灾险情时，立即向项目主管人员报告，同时停止作业，组织现场人员在1-3min内灭火。不能控制火情时，拨打119报警，组织义务消防员，疏散人员，转移财产，配合消防队员灭火。6、项目部经理或项目党委书记（项目经理：仇春慧不在单位时）负责应急疏散的统一指挥、吹哨报警，根据现场救护需要封闭现场通道，由应防护组负责及时有序、以专人负责人带队，隔离外围人员车辆进入事故区域。7、联络组负责应急的联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障灭险、安全防护、紧急救护等项工作秩序井然。一旦发生人员伤亡事故，安全救护组组长负责做好抢救工作，视情况进行紧急处理，8、事后由保卫组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。6.7交通事故6.7.1应急物资和设备急救箱2个、担架2个、小型车辆2台。6.7.2应急措施一旦发生交通事故，立即启动应急小组，发现人及时进行现场急救，同时通知所属的管辖区应急小队队长和应急小组领导，小组各相关人员接到任务后，立即到岗，履行各自职责，展开有序及时的救治。各分队负责人抵达现场后要注意对现场进行保护，必要时设置警戒标识，以便执法人员到场后进行现场勘察及事故分析。联络组负责应急的联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障疏散隔离、安全防护、紧急救护等项工作秩序井然。一般抢救方法：1、组织受伤人员迅速离开致伤环境。打开车门，及时将车内人员抢救出车外。2、用急救包填塞包扎开放性气胸，制止大出血，简单固定骨折等，再送附近医院处理。3、发现伤者有脑震荡现象，运送至安全地点安静休息一段时间，情况严重的立即送至附近医院对症治疗3、发现有颅骨骨折的，将伤员平放，头稍垫高。耳鼻有溢液者，切不可加压填塞。应急送医院进一步处理。4、发现有胸部创伤，立即取半卧位，如果胸壁有伤口，造成开放性气胸，应迅速将伤口包扎封闭，使开放性气胸改变成闭合性气胸，速送医院救治。5、发现有腹部脏器损伤，避免进食、饮水或用止痛剂，速送往医院诊治。6、在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。搬运前去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。7、创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。8、复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。9、周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。事后由义务防护组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。6.8消防6.8.1应急物资和设备1）医疗器材：1附担架、4氧气袋、4塑料袋、1小药箱；2）照明器材：5个手电筒、5个应急灯；3）灭火器材：材料名称规格单位数量水带m500灭火器干粉个10沙中细t25碎石5～25t25铁锹把20水桶个206.8.2应急措施1、在施工现场驻地显著位置悬挂火警119、匪警110、急救120和项目部调度电话标牌。2、应急分队成员要经过扑救火灾、防爆知识及灭火器材性能的常识培训，掌握火灾、爆炸事故的应急救治方法。3、应急救治装备：专用药箱药品有北京万红膏、烫伤膏、伤科灵液、创可贴、盐水、绷带等，外伤常用器械有剪刀、镊子、缝合针线及担架等。4、一旦发生火灾、爆炸事故，立即启动应急预案，及时拨打119火警电话或向110报警，如发现有人受伤，拨打120急救电话并通知应急小组领导及应急队队长，应急小组各相关人员接到任务后，立即到岗，履行各自职责，及时的展开救治。5、项目部经理或安全经理（项目经理不在单位时）负责应急疏散的统一指挥、吹哨报警，打开所有消防通道，由应急疏散组负责及时有序以各科室、各班组负责人带队，有序撤离火灾现场，避开火灾区域、疏散至安全地区。6、联络组负责消防应急的联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障灭火、疏散、安全防护、秩序井然，防止发生拥挤、踩踏伤人事件的发生。7、各组负责人抵达现场后要立刻指挥伤员救护组救治伤员，疏散组紧急疏散周边群众，后勤组保证灭火器、水源、灭火砂等消防设施供应，尽全力减少财产损失和人身伤害。8、义务消防队人员负责现场的保护，公安人员负责火灾的调查工作。做到火灾原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。6.9人员坑边坠落6.9.1应急物资和设备常备急救箱5个、担架5个、10m梯子2个、绳索100m、对讲机8部、固定电话1部、小型车辆2部。6.9.2应急措施1、紧急事故发生后，发现人应立即报告。2、项目部经理（项目副经理、项目总工）负责应急疏散的统一指挥、吹哨报警，根据现场救护需要封闭现场通道，由应防护组负责及时有序、以专人负责人带队，隔离外围人员车辆进入事故区域。3、项目在接到报警后，应立即组织现场自救队伍，按事先制定的应急方案立即对现场受伤人员进行自救。如有轻伤或休克人员，现场有安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸和胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员。简单处理伤者后，立即送附近医院进一步抢救。4、组织疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。5、紧急事故处理结束后，安全经理应填写纪录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。6、事后由保卫组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。7、加强施工作业人员的日常高空作业的安全教育。工人每日上班前，应检查自身佩戴的安全用具是否整齐、牢固。6.10基坑底部涌水、涌砂6.10.1应急物资和设备抽水机5台、50m长绳2根、担架5个、双液注浆机2台、水泥10t、水玻璃1t、沙土200方、对讲机8部、固定电话1部、小型车辆2部6.10.2应急措施1、应急救援措施（1）当发生基坑坑底涌水事故时，应立即组织在坑底作业人员撤离危险区域。撤离应服从应急统一指挥，迅速有序。（2）联络组负责应急的联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障灭险、安全防护、紧急救、护紧急抢险等项工作秩序井然。（3）低处作业人员在爬梯的过程中要冷静，不要拥挤，以防人员不慎跌入基坑内发生溺水事故。（4）如有人员被困于基坑水中，应急小组人员应立即向坑内淹溺人员抛救生圈，并向其抛用于急救的绳子。首先保证淹溺人员不会溺水，造成溺水死亡事故。（5）若有人员因溺水休克，应立即进行现场抢救措施。如进行人工呼吸、胸外心脏挤压等。不能措施救护良机。（6）在基坑周边安全范围内设置安全警示装置，以防止人员误入坑内。2、应急技术措施（1）如在开挖过程中出现涌水，立即停止开挖，用挖掘机回填一定量土体或压重物将漏点暂时用土压填，尽量减少形成大规模涌水，然后用沙袋、水泥袋等进行补充，为下步抢险创造条件。（2）在基坑内加大抽水速度，降低承压水压力；（3）坑底压填，压填散装水泥，将大量的散装水泥压填在涌水面内，同时向散水泥灰内倾倒“水玻璃”液浆，并压填沙袋，直至将流沙挡住为止。（4）如果涌水发生在围护墙附近，则造成管涌的原因一般是由于坑底的下部位的支护排桩中出现断桩，或施打未及标高，或由于排桩净距较大，其后止水帷幕又出现漏桩、断桩或孔洞，造成管涌通道所致。如果管涌十分严重也可在支护墙前再打设一排钢板桩，在钢板桩与支护桩间进行注浆，钢板桩底应与支护桩底标高相同，顶面与坑底标高相同，钢板桩的打设宽度应比管涌范围较宽3~5m。（5）对轻微的涌砂现象，在基坑开挖后可采用加快垫层浇筑或加厚垫层的方法“压注”流砂。对较严重的流砂应增加坑内降水措施，使地下水位降至坑底以下0.5~1m左右。降水是防治流砂的最有效的方法。（6）发生涌水、涌砂事故后，项目经理应该组织可行的措施防止基坑因浸水坍塌等事故。并及时排出基坑中的水，对坑底做必要的处理后才能继续施工。6.11围护结构漏水6.11.1应急物资和设备方木10m3、抽水机5台、φ200塑料软管200m、普硅42.5水泥10t、大功率泥浆泵1台、钢管脚手架（扣件）200m、脚手板5m、水不漏20袋。对讲机10部、固定电话1部、小型车辆1部。6.11.2应急措施1、发现支护桩间出现漏水，应查明来源确认非地面水源导致后，检查坑外观察井是否有水位下降异常的现象。2、查明后具体措施由技术组视漏点和流量确定。少量渗水时迅速用堵漏材料处理止水帷幕的渗漏；渗漏比较大时，随基坑开挖将桩与桩之间内侧植筋、支模，采用抗渗混凝土将渗漏部位充填平整。6.12支护变形过大6.12.1应急物资和设备挖掘机2台、装卸车4辆、装载机1台、25t吊车1台、潜水泵10台、土石袋4000袋、回填土10000m3、空压机2台、对讲机8部、固定电话1部。6.12.2应急措施1、围护结构变形过大（1）增设坑内降水设备，加大降低地下水；（2）坑外卸土减荷，在发现围护桩内力超过警戒值，立即停止开挖，适当回填，具体卸土区域及深度根据不同险情会同甲方、设计等部门确立实施方案；（3）如果是由于支护桩的刚度不够而产生较大侧向位移，则应加强支护墙体，如在其后加设钢板桩，或对土体进行加固等；（4）进行坑底加固，如采用注浆、高压喷射注浆等提高被动区抗力；（5）垫层随挖随浇，对基坑挖土合理分段，每段土方开挖到底后及时浇筑垫层，局部加厚垫层，形成首次的固底效应；2、支撑变形过大（1）在较高的侧向土压力作用下，引起局部受压失稳及整体受压失稳。这种情况下，可在其与支撑连接处采取加肋板或用混凝土块填实等措施，使支撑得到加强，避免局部失稳发生弯曲、扭转等变形。如果由于支撑水平间距大，使支撑杆件产生过大的弯曲变形。该情况下，应在支撑之间适当增加一道支撑。（2）由于坑底土体回弹造成支撑上拱1）在基坑内增加降水井，或加大抽水速度，降低承压水压力；2）停止开挖，可在支撑均匀堆载或基坑内侧堆填砂石施加荷载，控制支撑体系变形；3）基坑开挖到设计标高后要立即浇筑混凝土垫层，并将垫层加厚；6.13防汛6.13.1应急物资和设备防洪物品：方木10m3、塑料编织袋1000个、抽水机5台、救生圈5个、防水塑料布1000m2、φ20c塑料软管50m常备急救箱5个、担架5个、对讲机8部、固定电话1部、小型车辆2部。6.13.2应急措施1、一旦险情发生，各抢险人员必须及时到岗执勤。汛情发生后立即疏散和迁移附近人员设备，同时派人检修电路，疏导积水，加固支架。发现有人负伤的立即送到附近医院进行抢救，发现有人员被困的，立即展开营救，将人员送至安全地带。2、联络组迅速进场负责各方的指挥联络，保卫组迅速投入组织撤离、隔离、引导疏散引导防护工作，将存水区及附近的人员、材料和设备迁移，做好人员的安抚工作，保证疏散过程有组织，有秩序，迁移后的材料设备必须进行防雨、防泡、防潮处理。3、安全员与电工排查险情发生区段的电路，及时切断损坏电路，启用备用电路，备用电路必须配制漏电保护装置。4、组织人员立即疏导积水。启动水泵，将基坑内、基坑附近、支架下、支架附近、材料堆放区、住房附近，主要道路等的积水排除。现场调水要灵活机动，根据前期调查结果，尽量缩短排水路径。水泵用电必须检查，并安排专人管理。调派挖掘机和装载机，开辟临时排水沟，修筑拦水围堰，填筑要坍塌的基坑等，使汇水区的水能及时排出。安排一定数量的大功率抽水泵和罐车，当地下排水管网不能满足时，采用罐车将重要部位的积水运出。5、对存水区的支架和临时结构进行加固处理，无法加固的必须拆除。支架主要加固地基、底部和顶部松动杆件，要求架子工加固支架杆件时，必须佩戴安全带，穿防滑鞋，有雷电和大风时禁止高空作业。被水侵泡的地基，修筑围堰后立即排除积水，铺筑碎石和中砂，填筑层表面修筑排水坡，围堰外侧开排水槽，保证围堰内外水能及时排出。6、材料存放棚、加工棚以及民工住房的加固，检查临时房屋是否漏雨、承重构件是否有异常现象，及时进行加固。对于危险无法及时加固的临时房屋，及时疏散人员和材料设备，拆除危险房屋。7、现场配电箱、变压器、电缆、照明设备、交通标识等临时设备必须进行加固，用电设备及电缆不能被水淹没，否则关闸停电，高空设备必须加固进行防风处理。8、抢救负伤人员。发现有人员伤亡，立即拨打120急救电话求救，送伤员到附近医院抢救。9、解救被困人员。发现人员被困于支架、房屋等下面时，紧急组织人员和设备进行抢救，并同时拨打120急救电话求救。支架和房屋拆除时，必须由技术人员指导。10、基坑和沟槽外侧必须修筑临时围堰。发现基坑附近地面有塌陷的，尽快用沙袋码起，基坑有坍塌的及时加强支护，坍塌严重的，进行临时填筑。6.14食物中毒6.14.1应急物资和设备担架、对讲机10部、小型车辆2部6.14.2应急措施1、一旦发生食物中毒，应立即到医院救治。2、食物中毒的主要急救方法有：催吐、导泻、解毒、对症治疗等：如果发现中毒，首先要了解一下吃了什么东西，如果吃下食物的时间在两个小时内，可以采取催吐的方法。比如用20g盐兑200ml开水饮服后催吐，反复喝几次，促使呕吐，尽快排毒。如果中毒时间较长，但精神状态还挺好，可以服用泻药以利于毒素排出，可以选用大黄30g一次煎后服用。如果使用了变质的海产品引起的食物中毒，可以将100ml的醋加200ml的开水稀释后一次服下。如果误食了变质的饮料或防腐剂，可以用鲜牛奶或其它含蛋白质较多的饮料灌服。2、工地发现集体性（3人以上）疑似食物中毒时，应当及时向当地卫生行政部门报告，同时要详尽说明发生食物中毒事故的单位、地址、时间、中毒人数、可疑食物等有关内容。如果可以食品还没有吃完，应立即包装起来，标上“危险”字样，并冷藏保存，特别是要保存好污染食物的包装材料和标签，如罐头盒等。现场卫生所要在规定的时间内逐级上报，同时接待单位要及时将患者就近医治。3、疑似食物中毒情况发生后，餐饮单位应立即封闭厨房各加工间，待卫生部门调查取证后方可进行消毒处理。任何单位和个人不得干涉食物中毒或者疑似食物中毒的报告。6.15传染病6.15.1应急物资和设备常用消毒药品、口罩50个、手套50双，温度计5个、急救箱2个、担架2个。对讲机3部、小型车辆2部。6.15.2应急措施1、发现重大传染性疾病，应急小组迅速配发口罩、手套等防护用品及温度计，利用消毒液、喷雾器等消毒用品消毒。设置单独的房间作为隔离室，位置远离生活区。2、监测小组根据农民工实名制资料，排查工人生活区，要做到，人人在册，全面受控。每天2次检查所有工人体温情况，遇发热者暂时隔离，重点监控身体情况。2、警戒组人员迅速封闭现场，杜绝人员来往。严格限制人员工地内外及工地间人员流动，以防交叉感染。3、有关应急小组按卫生消毒制度，对生活区、食堂、厕所等公用场所进行消毒。4、应急小组组长应立即向工程处和卫生防疫部门汇报，等待处理措施。应急响应7.1响应分级项目部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、控制及应急行动、扩大应急、应急终止和后期处置。1、公司制定重大、大风险综合性应急响应与救援预案，通过演练告知相关人员。2、项目部制定全面风险综合性应急响应与救援预案，通过演练告知相关人员。3、施工队制定专项应急响应与救援预案，成立应急救援队，通过模拟演练提高对紧急情况，事故、事件，作出应急准备和响应，使其在有先兆或发生时能得到有效控制，最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对环境造成的影响。7.2响应程序施工现场突发事故发生后，由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调，通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。（1）召集、调动应急力量各抢险救护组接到应急领导小组指令后，立即响应，派遣事故抢险人员、物资设备等迅速在指定位置聚集，并听从现场总指挥的安排。现场总指挥部按本预案确立的基本原则、专家建议，迅速组织应急力量进行应急抢救，并且要与各应急救援组保持通信畅通。当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，及时向本地区街道（地区）办事处和上级主管单位报告请求支援。（2）现场处置事故发生时，必须保护现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按本预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时，应急指挥中心在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取应急处置措施。（3）医疗卫生救助事故发生时，及时赶赴现场开展医疗救治等应急工作。7.3响应结束当社会救援赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员全部安全撤离，消除导致次生、衍生事故隐患，经事故现场应急救援领导小组批准后，宣布应急结束。应急结束后，将事故情况上报；向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件；写出事故应急工作总结报告。应急评价项目紧急情况处理结束后，项目技术负责人组织评审应急预案实施情况，填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报公司主管部门，由公司主管部门报局工程管理部。发生应急情况后应组织分析发生事故的原因，按《项目管理手册》的第26章“改进”一节有关规定和实施纠正措施，并跟踪验证。后期处置1项目经理是决定事故终止应急、恢复正常秩序的负责人。2事故现场由保安人员执勤，事故现场的进入人员：拍照取证人员（包括上级调查人员）。未经授权的任何人员不得进入事故现场，以免破坏事故现场，给调查取证带来困难。3应急救援结束后，由项目经理宣布应急救援结束。4做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。5严格落实公司《项目管理手册》，推行全面质量、安全管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将各项目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。6健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。7依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。8做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等保证工作。9对恢复生产确保资金投入不受阻。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档2005年度中国餐饮百强企业分析报告根据商务部商业改革发展司、中国烹饪协会、中华全国商业信息中心共同做出的调查分析，2005年度我国餐饮业百强企业营业额为681.23亿元，按可比口径分析比去年同期增长21.3%，占全国餐饮业零售额的7.7%，较上年提高0.5个百分点；百强企业从业人员超过80万人，占全行业从业人员的4%。与2004年度中国餐饮百强企业相比，2005年度有30家企业首次荣登2005年度中国餐饮百强排行榜，入围门槛由上年的1.07亿元提高到1.56亿元，反映出2005年度餐饮企业的快速发展和餐饮市场的可喜变化。主要特点如下：一、百强企业发展迅速，行业集中度进一步加强

2005年度中国餐饮百强企业资产总额约320亿元、利润总额约60亿元、从业人员约80万人，分别较去年同期增长40.38%、28.84%和33.33%，高于全社会餐饮业的平均增长水平。与此同时，超大规模企业开始涌现，有11家企业的营业额超过10亿元，有34家企业的营业额超过5亿元，其中前十强的营业额达到336.76亿元，同比增长18.4%，占百强营业额总量的近五成，达到49.34%，百强企业的整体规模稳步提升，表明行业集中度进一步加强。二、民营企业实力增强，国有企业仅占一成多

从百强企业所有制性质分析，国有及国有控股企业12家，营业额88.95亿元，占百强企业营业额的13.06%；外商投资企业8家，营业额173.34亿元，占25.44%；民营企业80家，营业额418.95亿元，占61.50%。目前，民营企业已在规模与服务水平等方面成为餐饮业市场的主要角色，改变了过去单纯数量优势，餐饮业民营经济的主体地位已经确立。三、火锅与特色酒楼两种业态发展稳定、比例增幅较大

餐饮百强企业中，火锅企业22家，营业额240.04亿元，占百强企业营业额的34.61%，与上年相比新增7家、所占比例提高10.4个百分点；特色酒楼47家，营业额165.60亿元，占百强企业营业额的24.31%，与上年相比新增9家、所占比例提高6个百分点；快餐企业15家，营业额183.60亿元，占百强企业营业额的35.24%，与上年相比，所占比例基本持平，依然保持了较高的比重；休闲餐饮、宾馆餐饮及其他综合型的餐饮企业，营业额为39.8亿元，占百强企业营业额的5.84%。尤其是火锅业态发展迅速，成长喜人，在百强企业中占得三分天下。四、企业经营差距较大，利润率走低、附加值小

从营业额增长速度来看，2005年度餐饮百强企业中，有13家企业的营业额增长超过50%，14家企业的营业额增长幅度在30%～50%之间，19家企业的营业额增长在10%以下，另有7家企业营业额出现负增长，企业之间经营差距较大。

2005年度中国百强餐饮企业的盈利能力随着原料成本、房地产价格的持续上涨而不断下降，行业竞争进一步加剧。综合抽样测算，百强企业利润率约为10%左右，较前两年下降1个百分点；百强企业三项成本占营业额的比例分别为：原料成本占43.56%，人工成本占11.92%，房租占8.75%，与美、加等国对比，我国餐饮业虽然人工成本低，但经营总成本高，餐饮产品附加值小。与2005年度中国企业500强的各项指标相比，餐饮百强企业的人均营业额7.95万元，占500强企业的13.78%；人均利润0.71万元，占500强企业的27.41%，餐饮业微利状况没有大的改善。表：主要业态投资收益比较人均资产（万元）人均营业额（万元）人均利润（万元）门店（家）特色酒楼5.188.350.9248火锅3.829.480.57232快餐1.815.980.84241百强3.997.950.71130

五、连锁步伐加快，区域半径逐步扩大

餐饮百强企业大都采用连锁经营方式拓展市场，据统计，共有连锁门店11159家，连锁店分布在我国所有省区市，其中，连锁门店数最多的为中国百胜餐饮集团，总数为1757家，内蒙古小肥羊连锁有限公司、内蒙古小尾羊连锁有限公司分别以716家和532家分列第2、第3位。

综合分析2005年度中国餐饮百强企业情况，主要存在以下问题：一是餐饮企业的综合实力虽有增强但个体差异仍然较大。百强企业营业额首、末名相比相差131亿元；内资企业单店营业额较低，平均为152万元，而中国百胜餐饮集团旗下的肯德基、必胜客等品牌，其单店营业额平均在750万元以上。二是产业集中度有待提高。2005年度餐饮百强企业营业额占全国餐饮业零售额的比重不足8%，而美国前50名餐饮企业的营业额占比高达20%以上。

预计随着国外资本、管理和品牌的大举进入，中国餐饮业市场的饱和度将越来越高，餐饮的多元化、细分化和个性化的趋势增强，餐饮企业在品牌特色化、运营产业化、业态多样化、连锁规模化和店面小型化等方面的特点将更加明显。

（2006年6月15日）附：

2005年度中国餐饮百强企业名单排序企业名称营业额（万元）1

中国百胜餐饮集团13300002

内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司5250003

内蒙古小尾羊餐饮连锁有限公司3592304

上海锦江国际酒店发展股份有限公司2908525

河北三河市福成餐饮管理有限公司2000006

重庆德庄实业（集团）有限公司1572157

天津德克士食品开发有限公司1361928

重庆小天鹅投资控股（集团）有限公司1350639

中国全聚德（集团）股份有限公司12362710

中山市海港饮食娱乐管理有限公司11041311

内蒙古草原牧歌餐饮发展有限责任公司10516712

山西省运城大胖饮食公司9890013

重庆秦妈餐饮管理有限公司9276614

重庆市汇源火锅研究