施工组织与管理课件

第一章建筑施工组织与管理概论

总论1.研究对象：以建筑工程施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。2.研究内容：工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。一、本课程的研究对象与内容使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法具有解决工程施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力二、本课程的教学目的教学目的课程特点综合性强实践性强政策性强三、本课程的特点课堂教学习题作业撰写实训报告课程设计四、本课程的教学环节施工技术建筑工程预算建筑结构建筑设备建筑材料五、本学科的涉及的主要相关学科建造师执业资格制度（一）凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师职业资格考试。

（二）符合上述（一）的报考条件，具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：

建造师执业资格制度《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》，其中《专业工程管理与实务》科目分为6个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。建造师执业资格制度建造无师执乌业资席格制街度《建设芦工程雨经济广》、《建色设工舰程项善目管片理》、《支建设往工程柜法规敌及相曲关知答识》厘、《闹专业骄工程雀管理艇与实社务》锋，其损中《呼专业算工程齿管理捷与实捎务》跳科目惭设置促10灶个专设业类踏别：鉴建筑境工程吓、公允路工年程、器铁路牧工程悄、民上航机轰场工闸程、逢港口终与航服道工炼程、较水利款水电秘工程裳、市乞政公渠用工虑程、膝通信抚与广好电工浊程、容矿业宋工程铸、机兵电工逆程。建造森师执计业资泻格制浴度建造苹师是以弱专业触技术撕为依衫托、葱以工多程项拦目管旋理为苦主业顿的执饥业注哑册人字员，善近期迹以施犁工管熟理为顽主。招建造枪师是奖懂管清理、票懂技养术、棒懂经尝济、退懂法胡规，莲综合束素质由较高岛的复幅合型幻玉人员渠，既召要有秤理论佣水平朋，也栏要有落丰富添的实锡践经们验和搞较强洗的组祸织能露力。工作阔范畴建造杆师注刺册受节聘后挂，可蛋以建碎造师袍的名狂义担钢任建截设工叮程项汇目施日工的拳项目守经理轧、从止事其席他施肿工活生动的浆管理求、从价事法阁律、吼行政脸法规易或国胶务院液建设茄行政奏主管旱部门咳规定屠的其捧他业旷务。做在行至使项删目经爆理职箱责时旁，一愿级注混册建刷造师衔可以忍担任跑特大站型工攀程项姥目施吉工的干项目胞经理挡；二耀级注决册建神造师汤可以比担任狡大中午型以美下的伟建设思工程割项目候施工状的项膛目经翠理。畅大中腿型工败程项狐目的场项目翼经理玩必须宗逐步立由取总得建居造师怠执业赢资格寇的人葛员担表任；旱但取器得建规造师堆执业击资格负的人飘员能吴否担贱任大锻中型吉工程款项目谷的项真目经头理，牙应由湖建筑救业企病业自家主决祸定。项目含经理痰权力巴和权冶限权力权限

组织项目管理班子受托签署有关合同指挥生产经营活动，调配并管理进入工程的生产要素选择施工队伍进行经济分配

参与组建项目经理部参与招标、投标合同签订主持项目经理部工作决定授权范围内的资金使用制订内部计酬办法参与选择分包和物资供应单位在授权范围内协调内外部关系注册湖工程支监理祖资格炸考试工程辈监理音考试园科目注册伸工程恳监理抖报考暴条件总监厨、专吴业监掌理工姥程师童工作尚任务此（权谋力）总监专业监理工程师不签字不拨付工程款不签字不验收主持编制监理规划下达局部暂停施工不签字材料、构配件和设备不得使用或者安装；不签字不得进入下一道工序；支持编制监理实施细则第一仪章践工程咐项目凑管理算概论第三源节帜施工句组织吐设计也与项常目管问理规刑划第四孝节尘施工奸组织塞设计昼的编鲜制第二怪节霜基本歉建设萝与基琴本建尾设程次序第一膝节淹工程慈项目垮管理镰的研凤究对宾象和深任务第一背节工程霞项目耐管理的研爆究对戏象和库任务一、他建筑见产品韵与建类筑产怀品的咱生产二、货建筑捐施工诵组织劝与管片理的闯研究筒对象和任交务第一笛节砌建筑软施工残组织听与管尾理的址研究棵对象焦和任尿务一、砖建筑胡产品透与建密筑产侦品的毕生产（一沈）建名筑产倾品生年产的蓝特点1．高盒空与往地下色作业草多、线露天瘦作业秤多、在受建馒造地痕区自争然地序理条耀件和恩人文饺环境厨影响搭大。2．生产另周期谋长、修投资饱回收割期长箩、对冰自然止生态乘环境笋影响们时长催。3．建暖筑产述品的威生产窃具有坛较强佳的系经统性见特点。4．建筑之产品翠的生币产具永有单舟件性档的特渗点。5．建筑惧产品背的生酒产具速有地塑区性建以及反流动砍性。第一深节伪建筑农施工射组织中与管互理的烦研究现对象讽和任巴务二、损建筑滥施工昌组织践与管艺理的裁研究滋对象势和任件务（一静）研旧究对特象建筑背施工支组织申与管吃理是篇以建从筑产吓品为讨对象然，从膨系统请论的脾角度哄并应霸用其仔他相火关理旦论，触研究滔如何算通过男合理屋的安摇排、降组织驱与协珍调建扯筑产樱品生挖产的您诸要睡素，缓优化宋施工嫂过程必，保棍证建块设工都程顺兆利竣馋工交款付使薪用，森实现丸建设代项目喷投资吵效益倘的合扒理最狡大化肥。第一来节努建筑盘施工煮组织洞与管猾理的杠研究蜓对象堂和任勒务二、毛建筑良施工吼组织河与管忌理的敢研究岔对象栗和任塞务（二衣）任点务建筑抽施工凭组织米与管珠理的秤基本抢任务粒是在裕国家尺建设游方针述和政勉策指拜导下呆，体冷现承嘴包商嫌对施攀工项招目的首宏观肿管理们思想托，通桐过对慨建设艇项目闲具体仔情况固的调屑查、泊了解情和把野握，肥围绕榨施工房诚项目蜂目标奥，选羞择施楚工方日案，总确定圾施工狸进度戴，合五理布邪置施盆工现故场，菌落实矩质量飞安全长技术每措施旗，协苏调设告计与晃施工盒、技雁术与瘦经济涛、前骨方与肤后方练、整栗体与喘局部半以及幸项目楚各相乐关者丘之间叔、项厚目建重设不摊同阶颜段之拜间、晒项目答管理掀不同揉部门症之间袖的相并互关兔系，唯科学带合理茶地安基排各伪项生冷产要匆素，摆兼顾僚经济受效益仅与社族会效观益，底保证志合同午目标问的顺唇利实桌现。第二恳节基本锅建设砖与基丹本建喜设程递序一、基本户建设二、基本谊建设辨工程银项目盐的层除次分绳类三、涂基本尚建设跪程序第二侵节基本椅建设详与基穷本建龙设程驰序一、基本洁建设1．基含本建脱设的挡内容狭义呼上即：是令指固靠定资捉产外柜延扩溉大再挑生产膏，包叛括新右建、蜡主要别生产黑能力尽的扩榨建、羊整让体性乞改建厘和重扮大的浅恢复限工程袜。广义姓上壮：是走指固闲定资市产扩恰大再牵生产府和部江分简覆单再剑生产岂，包节括一勾般性揭改建监、扩焰建、瓦迁建馒、恢粮复等静工程犯。基本基建设诸的主线要内导容包搬括建随筑安导装工任作；恳设备荐、工答具和秤器具活的购阿置；漏勘察虚设计池、征摸地拆殖迁、铜职工夺培训孙、科茄研实屑验、渣负荷疫联合添试运鼻转等斑其他摆基本剖建设宋工作永。第二竭节基本丝式建设选与基聪本建加设程韵序一、基本侨建设2．固军定资梦产的轻概念是指以使用照期限款较长胃（超贴过一耍年）序，单仗位价宽值较吹高，贪在国怎家规纵定的逐限额谨标准移（如20刺00元）伏以上孤的，撑并且赔在使膀用过宇程中壮保持啄原有滚实物模形态解的资基产。挡包括错建（也构）罪筑物炕、机托器设歼备、宅运输抄设备趁及其免他与置生产滑经营扫活动气有关乳的工丙具、咐器具狠等。第二筹节基本办建设明与基途本建偏设程沟序二、根基本塑建设赏工程欲项目峡的层杯次分池类1．建公设项禽目2．单泥项工岗程3．单镰位工纲程4．分摊部工盛程5．分谎项工翻程第二售节基本派建设举与基沸本建匪设程厘序三、誓基本具建设仓程序（一腰）决字策阶馆段：地编审惊项目凡建议疤书开展誓可行好性研亮究编审门设计胶任务享书（二失）建套设准贵备阶颠段：设计盾工作计划缎安排施工想准备夹工作（三匆）施练工阶弯段：组织扶施工（四雕）验吓收投督产阶狱段：哈竣工买验收疮以及移相关杠手续（五爹）建箩设项傻目后体评价塞阶段加：总择结项撤目建酸设经萌验“五撇个阶依段”太和“救九项随主要铅工作喝内容匆”职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构多个矛盾的指令源，在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系；可对直接或非直接的下属部门下指令。较传统。单一指令源，避免了矛盾。但在特大组织系统中，指令路径过长可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。不允许越级指挥。适用于大的组织系统，指令来自纵向和横向两个工作部门，指令源为两个。新型。矛盾时最高领导协调表达的含义图中矩形框含义矩形框连接的表达示意图项目分解结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）或工作对象一个项目的组成部分、工作任务、工作对象直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）一个组织系统中的组成部分单向箭线，指令关系合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线，合同关系工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系工作和工作任务的执行者单项箭线，逻辑关系管理互职能方分工斧表工作孩任务贴分工需表施工琴总承击包模治式业朱主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商***注：亡此为退业主碍自行战发包伙的部赌分英文质名称引是Ge粗ne毛ra角l城Co肿nt酸ra车ct牲or（简咐称GC）施工半总承励包模隶式利载弊分为析投资锦控制以施均工图撞设计女为投艰标报估价基惰础，倍投标朽报价桂较有坡依据研。在赶开工千前就茧有较模明确滤的合矩同价乞，有硬利于语业主括对总悔造价孝的早幅期控袜制。但若占在施成工过能程中渴发生慌设计容变更幻玉，则值可能它发生妖索赔刑。进度节控制施工锋图设董计全赵部结未束后降，才租能进羡行施算工总扣承包去的招笔标，尊开工们日期锋延迟庭，建快设周愿期势摔必较科长。这是时施工战总承旅包模幕式的学最大撒缺点羽，限絮制了家其在劝建设饱周期扫紧迫帜项目敬上的回应用。质量院控制项目遥质量殖好坏尿很大确程度魔上取凡决于对施工骨总承到包单蒙位选喇择，斜取决突于施宅工总旗承包盏单位微的管休理水坛平和辫技术码水平险，对施展工总鉴承包柳单位妖的依淋赖较讯大。合同爬管理业主欺只需嗽要进位行一帜次招浊标，孩与一聪家承牙包商碌签约寄，招唤投标涝及合资同管什理工缩慧作量屈大大兰减小冒，对向业主征有利乌。在很辆多工完程实改践中旧，采稿用的厚并不洞是真朽正的臭施工叮总承裤包，爆而是逗“费率崇招标”，雕实质屑上是征开口魔合同鸣，对照业主雪方的斧合同少管理姨不利叶。组织目协调业主华只负欣责对歇施工酬总承您包单耻位的过管理云及组拖织协赖调，洋工作虎量大谈大减拒小，尘对业跑主十涨分有驱利。施工耕总承夸包管誉理模斜式英文外名称妄是Ma裤na掀gi碍ng挪C库on迅tr别ac基to搜r(简称MC傅)意为敌管理恢型承犯包签订聋施工保总承复包管绝理合毒同业主某个榨单位景或联惯合体负责省整个董项目努的施杨工组幕织与图管理TIMEMC招投域标。。壳。。。花。施工爷图设推计总体黎设计初步睁设计MC的项孝目开凝展顺旧序施工工程耻发包MC单位茧与分森包单喝位不阴签约年型第一糊种类汪型第二未种类扒型MC单位亲与分馅包单碰位签次约型MC施工鼓总承介包管拢理模价式的须合同是结构业硬主施工搅总承逼包管巾理单庭位设计卡单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货捧商*注：懂此为知业主午自行鼻发包哄的部捕分**第一奴种类跃型MC的合贼同结贱构施工野总承作包管趋理利寨弊分馆析投资泳控制某部宿分施月工图词完成锹后，狠由业疤主或跳施工挡总承胜包管韵理单劣位进朱行该钉部分笔工程稳招标脖，分包仙合同薪投标呜报价凶较有叔依据。在进绿行施宏工总朵承包热管理佩招标翠时，架只确俭定总么包管怪理费场，没援有合群同总少造价摧，是台业主侵承担指的风旅险。症由于练业主念与分付包商乒签约老，加主大了庆业主陈方风拣险。进度毕控制施工务总承梅包管丧理单刘位的御招标留不依耀赖于索施工盯图设桑计，梨可以滥提前搬。分涂包合黑同的倒招标腔（由晓业主稳或施碧工总僵承包言管理伐单位射进行吵）也翁得到否提前摩，从而巨提前耀开工讲，可浆缩短避建设忙周期。质量踪蝶控制对分瞒包商赴的质朗量控誉制由计施工备总承吧包管翼理单刃位进飞行。润对分牺包商代来说潜，符合贪质量秩控制屠上的减“他彩人控鱼制”毕原则，对冶质量绸控制霜有利庆。辉各分帮包合市同交泳界面捕的定确义由定施工禾总承辉包管松理单强位负眼责，昌减轻颈了业蜓主方湾的工绝作量呢。不同愉点：开展互时序艘不同焰；合同宅关系幅不同靠；分包硬单位涉的选找择和起认可速不同荡；对分退包单继位的陕付款若程序抓不同惰。施工牢总承纸包和旺施工黄总承谅包管努理单棵位的招相同繁点和站不同钱点相同陪点：对目许标控仆制的屠责任顽相同柳；对分圈包单疼位承旦担的寒目标馒控制侧连带芳责任懒相同圆；对分鲜工单查位的呢服务态相同坏；对现潜场的溜总体依管理泉和协混调的勤任务麻相同线。下列未关于爪项目俊管理华组织迈结构勉模式两的说姨法中,正确痒的是(青)(2改00烈6,竖P2浙1-体23盖)。A、职历能组范织结激构中索每一侄个工述作部碑门只捎有一尽个指底令源B、矩斯阵组海织结希构中沿有两嫂个指酷令源C、大败型线涝性组砍织系亮统中点的指河令路放径过炒长D、线晋性组把织结贫构中侵可以架跨越巾管理效层级奖下达纳指令E、矩届阵组队织结工构适投用于啦大型粒组织蔬系统BC燥E第三陵节艘施工笋组织落设计堪与项蚕目管乌理规巩划一、做好爸施工暴组织橡工作陡的意婚义与发方法二、施工盆组织京设计碰的含挪义及市其重砖要性三、替施工祝组织幼设计伯的任瓦务、随作用管和分碰类四、研施工域组织迈设计兆与项兼目管锄理规合划第三坡节克施工质组织包设计叙与项驶目管殖理规捎划一、图做好怪施工兰组织速工作伙的意籍义与婆方法（一卡）做葡好施度工组榨织工伸作的芳意义君：施工文组织饭是建迁筑产接品生缘瑞产过滤程中谜的重弱要管净理手氧段，颗只有春通过迎合理态的施红工组阿织才蛇能对饺建筑圈产品纷的整喝个生鹅产过狼程进代行有乔效的主保证益和科培学的匀控制骨。做编好施成工组鱼织工道作是足建设酬工程楚项目才管理有水平之的重内要体这现。宫只有登做好听施工鲁组织帜工作免才能旺在一假个施桃工现丢场内节将许结多单殊位和时部门剖有机扑地组浊织起惨来，我形成术一个射富有撇效率隆的项棚目管今理团挺队，务从而杰保证城建设啦项目受的施戚工有系节奏闻地、肚均衡棒地向慨前推若进，竟使其质达到林工期其短、滔质量副好、世成本羡低的来效果万，确把保施遇工项尝目管舍理目婶标的艘实现涨。第三合节坏施工毯组织边设计留与项数目管船理规数划一、峰做好嘴施工密组织匆工作业的意鸣义与架方法（二接）做狡好施嫩工组节织工诸作的销方法肠：要做桥好建理设项毒目的粒施工亿组织粮工作缩慧需要榆从两宜方面焦入手1.建设呼项目昏的施芦工计正划2.建设概项目擦的施旧工控放制。第三劳节榆施工湾组织漠设计巨与项琴目管端理规抗划二、静施工妄组织喉设计维的含搬义及困其重剂要性（一蛇）施波工组耀织设罢计的耐含义两及其鉴发展1．施丧工组馆织设都计的灾含义:施工口组织测设计芝是工张程施析工的丸组织攻方案虹，是绩指导汇施工僚准备辉和组帅织施善工的线全面木性技页术、融经济胁文件割，是稻指导好现场拉施工材的法秃规，轧是做首好施牛工组狠织的派重要墨保证土，是棚建筑支施工彩项目币管理全规划芹的重斧要内徐容，悲是进足行施疾工项须目管增理的闻基础皱性文折件。2．施储工组多织设顾计在塑我国愈的发丸展（二蓝）施如工组姿织设哪计的公重要煎性第三红节鼻施工勉组织躁设计统与项绸目管缝理规步划三、幕施工杂组织悟设计学的任为务、脆作用尼和分柿类（一毅）施桑工组医织设悼计的乡丰任务施工睁组织末设计僚的基咏本任辨务是厦根据郑业主狡对建膊设项桌目的脂工期代要求善，并袍依据战国家四有关横规定鄙，选跃择经爱济合遇理的编施工积方案录，即朝：确室定合丸理的择施工推顺序奶；选械择合河理的抱施工毛方法沟和施锦工机仁械；拣确定每合理稼的施俱工进软度；拜拟定蜓技术毒先进称、经绳济合桃理的昂技术未组织亭措施撒；采宅用有御效的剑劳动搏组织茧，并胜计算恭劳动垮力、散材料平、机馋械设傍备等溜的需把要量替；确紫定合所理的格空间公布置恋；合倚理组淘织包川括基带本生帖产、稍附属戴生产合及辅葛助生姑产在额内的俯全部较生产婆活动孝等。第三脱节乡丰施工秘组织困设计兆与项珠目管毫理规饥划三、勺施工默组织夕设计蜘的任财务、住作用爆和分衫类(二）木施工响组织滨设计武的作延用1．论电证作误用。2．承应诺和植要约交作用砍。3．指讯导现映场施两工的餐作用央。4．其腹他作西用。第三筐节炉施工厉组织嗓设计竿与项展目管滚理规炊划三、屈施工漏组织可设计盼的任饼务、冰作用贸和分榆类（三巧）施悦工组薄织设跟计的推分类1．按田照编兵制目蹈的不仆同分瓦为：测投标棍施工估组织世设与器实施巷性亮施工举组织霜设计2．按绿照设影计阶渣段的姜不同记分为慢：施亭工组恒织条蕉件设犯计、卧施工汗组织熟总设伞计和漠单位庄工程爷的施庄工组贡织设委计3．按帆编制黎对象泻范围冰不同器的分埋为：惊施工歼组织甘总设捐计、颂单位器工程僵施工封组织天设计俗、和妇分部艇分项艰施工滋组织削设计4．按眨照编设制内潮容繁戒简程右度不字同的钞分为全：详挂细的骨施工膝组织害设计引和简渣单的胞施工净组织草设计第三抢节狱施工件组织穿设计揪与项姿目管颠理规潜划四、扛施工跃组织班设计汪与项岂目管搅理规饿划（一逐）项目器管理手规划昂大纲烛与投浩标施程工组油织设掀计的段比较（二抖）项酸目管墓理实抵施规问划与驼投标蛇后施浊工组饰织设先计的打比较（三忍）项疗目管箭理规椅划与围施工建组织办设计愉之间见的关汉系（一驶）项吐目管穷理规掩划大猛纲与炎投标也施工竞组织控设计炮的比眯较项目回管理梨规划撕大纲歉是由锋企业地管理向层在谊投标浑之前申编制提的，捧旨在演作为穿投标奸依据拘、满我足招斤标文新件要棕求及教签订备合同旅要求至的文尸件。作用政：作与为投孩标人垄的项狮目管塔理总高体构攀想，透指导瞧项目托投标休；作棕为中重标后嫌详细赶编制拘科操络作性穿的项固目管床理实洗施规拜划的断依据时，即滩实施酒规划疤是规是划大销纲的景具体千化和呼深化扁。从起贱作用筐的角猴度看造，投哨标施虽工组璃织设煤计实羽质上战承担鼓着项境目管犁理规坑划大巨纲的坑作用怖；从枯编制准内容西上看乐，传辜统意辜义上率的投腰标施瞎工组者织设励计的奶编制较内容谅已经牌成为裂项目长管理胳规划阿大纲梯的一防部分根，即浆项目简管理厕规划汗大纲柏的内乌容要备比传类统意穗义上闯的投表标施滤工组狗织设畅计更米全面显。第四姿节换施工哀组织出设计案的编栋制一、储施工统组织扯设计作的内鸽容二、叠施工姜组织仗设计爪的编偏制及螺其应浆遵循腿的基本连原则三、猛施工姿组织选设计角的贯仪彻第四削节腾施工盗组织亮设计咳的编胖制一、酬施工订组织辱设计肉的内肝容（一译）投刊标施先工组笛织设暮计的煮内容1．编港制依献据2．工续程概膨况3．投夕标企尸业概宽况与罗项目越组织然管理砌机构搁简介4．施洋工准王备计挎划5．施末工部感署6．重衫点、绳难点藏部位绸的专悉项施查工方现案7．施苹工进昏度计朽划8．资蒸源需普求计糕划9．施眯工现灰场平悉面布场置10．施段工目若标的劲各项希保证节措施11．新父技术庄、新任工艺筛、新总材料歇和新安设备核的应烧用12．成铺本管恨理规壳划13．施倡工风甘险预让测14．项孩目分每包事寺宜15．投明标项臣目创想优计强划第四承节疫施工就组织泊设计康的编面制一、化施工吴组织稻设计挠的内蚕容（二透）实僵施性矩施工放组织屿设计木的内谷容1．编游制依庸据2．工出程概鞭况3．施设工准物备4．建笔设项拌目管缺理机崖构5．施利工部赖署6．各衫分部漫分项脖工程杀及重猎点、笛难点凑部位留的专由项施始工方祝案7．特吃殊条吉件下妹的施盲工保喊证措伐施8．施如工进拆度计唐划9．资舰源需库求计墓划10．施仍工现贸场平冲面布丝式置与聪管理11．施测工目喝标的桌各项袜保证渠措施12．新膀技术刃、新帆工艺挣、新仙材料碰和新望设备忙的应闸用13．成矮本控惜制措洒施14．施纵工风从险防蛮范15．总俗承包尽管理零与工各程分县包事饥宜16．施种工项嫩目创竟优目浑标17．主妇要技期术经谋济指失标18．结径束语第四母节淹施工黎组织葵设计猎的编史制二、锋施工响组织废设计市的编退制及紫其应害遵循型的基本逝原则（一耗）施域工组问织设完计的暴编制当为参拥加项认目投殃标编咸制施疮工组昨织设何计时，蹲应根夹据所盈选定雪的投戏标策各略，宣将投光标策躬略体狼现在横所编按