新产品设计和开发程序文件

新产品设计和开发程序文件新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第1页。新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第1页。 化经济技术活动。包括自行研制开辟；4)引进的新产品设计计算书，图纸等)进行综合的和系统性的检查，其目的在于评价设计能力0程序2.1设计和开辟的策划2.1.1设计和开辟的阶段应包括1)项目的申报(在单新产品除外)；2)项目的确立；3)项目的设计；4)项目的试制；5)项目的改进。新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第2页。2.1.2设计和开辟的评审应包括1)项目的设计评审；新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第2页。2)样品评审或者样品检测；3)改进后的项目评审。2.1.3设计和开辟的验证应在样品试验达到要求后进行，主要是进行样品的鉴2.1.4设计和开辟的确认应在所有设计和开辟工作完成之后进行，对结果确认2.1.5设计和开辟的职责和权限1.5.1职责1)开辟部负责组织项目的确立、项目设计和开辟的全过程;计划；7)质量管理部负责样品的试验(如需户外试验，由开辟部负责组织实施).5.2权限1)项目开辟小组负责人(或者项目经理)有权按照设计计划监督和协调各部2)项目开辟小组负责人(或者项目经理)在保证设计任务和产品质量的前提开辟部的设计工作由开辟部经理领导。2.2设计和开辟输入2.2.1项目申报(在单新产品除外)2.2.1.1各办事处根据各分销商的反馈信息、市场信息以及用户反馈的质量信息等，在年中(终)销售工作会议上，将新产品设计、开辟需求申报给开辟部行分类、2.2.2立项2.2.2.1开辟部经理负责对申报来的项目进行分类，并组织有关人员进行初评审。初评审内容包括项目的科学性、可行性、经济性、市场性、生产能力等方新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第3页。2.2.2.2由董事会、总经理或者副总经理决定立项，并将新产品开辟项目作为公新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第3页。2.2.2.3对于在单新产品的开辟立项，可由各办事处根据有关信息，提出可能签订定单的新产品开辟要求，书面报给销售协调人员，由其转给开辟部经理进行分析，以确定其属于非标产品还是“在单新产品”。对于非标产品可直接执行“生产准备和计划程序”。“在单新产品”要由开辟部经理负责组织有关人员进行初评审，评审结果上报副总经理、总经理审批；审批通过后，可正式签2.2.3项目的实施与控制2.2.3.1开辟部经理在接到新产品开辟项目(或者在单新产品开辟项目)后要负术、生产、工艺、质量、售后服务等部门人员。项目开辟小组的负责人提出新产品设计开辟计划，内容包括设计项目、设计任务书、主要工作内容、责任部准。2.2.3.3设计任务书的内容包括：设计依据、性能指标、结构参数、法规、安2.3设计和开辟的输出2.3.1项目开辟小组负责提供设计方案、设计计算书、样品图样、外购件采购规范(PPS)、试用大纲、出厂技术文件。上述资料应满足设计和开辟输入的要2.3.2开辟部在图纸设计完成、评审、改进批准后以受控文件的形式发放到相2.3.3协调计划部负责样品的试制计划；创造工程部负责产品试制过程的工装和工艺设计；生产部负责样品试制过程的调度和协调，保证试制产品的质量和进度；采购部负责试制过程中所需外购件及外协件的采购；质量管理部负责外购外协件的进货检验，并与项目小组一起进行样品试验和最终检验。样品所选2.3.4项目开辟小组负责人应组织好现场的技术服务工作，解决试制过程中的，2.4设计和开辟的评审2.4.1设计评审分方案设计、图纸设计、改进设计三个评审点。评审点与评审内容的增删可根据产品的复杂程度、成熟程度及产品安全性要求确定，必要时2.4.2设计评审应纳入技术部新产品设计开辟计划，评审资料由项目开辟小组负责人组织准备，方案评审要求由开辟部经理主持进行。图纸设计评审由项目开辟小组负责人主持进行。经过以上评审决定是否需要改进设计。改进设计评新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第4页。审属于方案设计范围的应按方案设计评审进行，属于图纸设计范围的应按图纸新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第4页。2.4.3设计评审人员由不直接参加设计而又与被评审阶段的产品质量责任有关4.4样品评审明确：2.4.4.2样品的厂内试验应由质量管理部负责，开辟部产品设计师应参预试验过程，试验应严格按照试验大纲进行，试验结束后应出具试验报告。试验报告2.4.5评审的内容和要求2.4.5.1方案评审的内容是设计任务书。要求项目开辟小组负责人在方案确定6)产品估计标准化程度(在单新产品除外)；杂程度、工艺特点、成熟情况和安全要求等情况在设计完成、校对后进行。评审的项目2.4.5.3改进设计评审的内容是指改进设计的内容。评审项目包括5.4评审记录1)设计评审中所发现的问题由项目开辟小组成员负责记录，并编制成会但应在资料室书面存档一份(审批生效后)。新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第5页。2)设计评审的结果由技术部项目开辟小组进一步研究其可行性。是否接。新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第5页。2.5设计和开辟验证行样机鉴定。2.5.2样品鉴定(评估)的主要内容应包括：品标准及设计任务书的要求；2)审查产品的全部性能试验项目、程序及试验记录；2.6设计和开辟的确认2.6.1由项目开辟小组对设计和开辟的结果作出确认，结论分为成功、基本成2.6.2对基本成功尚需改进的项目，项目开辟小组需要对其进行改进，直到达.6.3试制总结1)试制产品性质(指系列、派生、专用等)；2)试制时间、数量；3)关键问题及解决过程；4)样品图样、设计文件验证情况；5)加工装配质量情况；6)工艺验证及质量检测手段的情况；7)样品试制结论。2.7新产品的批量生产、销售阶段2.7.1项目开辟小组负责完成出厂文件等资料的编写，负责对销售人员、售后服务人员进行新产品性能特点维护等方面的培训，需要时应随销售人员了解市2.7.2项目开辟小组负责协助售后服务部门作好产品的售后跟踪服务，掌握产2.7.3新产品要转为标准产品，产品工程师应召集相关部门进行评议。惟独评议通过后，方可按照标准产品试验出厂，否则，新产品出厂前试验报告必须经2.8设计和开辟的更改控制告和记录表式新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第6页。新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第6页。新产品测试报告表新产品名称测试数量新产品规格测试起止日期测试简介(由样品到小批量试制主要艰难及克工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员配置是否满足要求等)产品检测、试验结果及其结论(附各阶段生产测试结论及建议研发中心审核意见总经理批示测记录表共页，第页第次交板编号﹕项目编号样板名称新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第7页。新产品设计和开发程序文件全文共7页，当前为第7页。客户名称项目工程师序号检测内容1234562.配合检测整体配合质量良好样板