青年突击队工作总结

青年突击队工作总结青年突击队工作总结编辑整理：敬重的读者朋友们：〔青年突击队工作总结〕的的源泉，前进的动力。下为青年突击队工作总结的全部内容。青年突击队工作总结青年突击队工作总结总结一：青年突击队工作总结10人,4人，平均年龄32岁,主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作.该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上.2023年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实根底,求实创，事事认真做,处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标，“拒绝借口，提升执行力“,上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推动。回首上半年工作,在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象，乐观推行精细化工作思路，整体工作到达的境地,圆满完成各项安全生产任务.截止到六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率到达97%以上，机电事故率掌握在0。2％以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面:一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一,预防为主”的党的安全生产方针不动摇,认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等,上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析争论安全治理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本,准时制止和消退人的担忧全行为，物的担忧全状态及环境的担忧全因素,严格执行各项安全治理制度及措施，具体做法是：〔一〕强化安全教育，提高队员安全素养。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素养的提高，特别是对安全工作的思想生疏。连续开展“四整治一教育”活动中的“一教育“活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进展《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全牢靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度观察问题、分析问题和解决问题，从而制造安全作业环境。〔二〕细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修“即：担忧全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排解不生产;三不检修是:不停机停电不检修,作业环境担忧全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安,以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上水平。(三〕坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐“。突击队要求每位队员任何操作都要坚决不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的，确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重清算了“安全五笔帐“，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,纷纷表示从自身做起,让事故远离自己。二、强化检修质量，排解隐患，落实责任，提高设备运行质量针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进展了重安排，对设备包机进展了重编排,,队员们狠抓了设备状态监测和设备修理质量,变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位,建立完善了机电设备状态监测台帐，依据各类数据的变化状况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患,准时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进展有针对性的检查与检修，从而使全部机电设备的运行状态时刻处于把握掌握状态,有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按打算分轻重缓急逐个进展排解.571皮带接头老化严峻、1209跳汰机排矸轮磨损严峻、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严峻等隐患,本着将隐患排解在萌芽状态的原则,队员依据实际状况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进展了排解,杜绝了隐患的进一步扩大，确保了设备的正常运转。,质量标准化建设再上台阶。为响应车间提升质量标准化建设水平,现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进展了系统全面性的专项与综合相结合的治理,通过墙面粉刷、撤除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项具体措施，对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进展了标准化整治和粉刷，使现场面貌焕然一，使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升.四、突出自我治理，促进突击队整体建设〔一〕加大突击队长治理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾，针对老职工家中事情多,,全面推行人性化治理，准时觉察存在思想波动的职工，对他们热心关心，认真开导，在工作中进展适当照看，分工时还具体考虑每一名职工的生理、心理、技术、阅历等特点，确定每项工作都有具体负责人，做到有责任有落实.现场治理时特别强班长作用，明确了第一班长抓安全，其次班长抓检修，安全班长在人员出工前必须进展安全布置并强调安全留意事项，在现场主要抓《停送电制度》、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实状况,在班长遵章指挥的前提下，制止一切违章作业和担忧全行为，对担忧全人员进展教育和处理。〔二)加大鼓励实现自我治理突击队本着“公开、公正、公正”的原则,严格各种考核，对有乐观表现和突出成绩的人员进展表扬和物资嘉奖，使每一位队员都宠爱所在的班组和自己的岗位，努力提高工作乐观性和以我为主的自我治理力量，到达队员可以不用车间和班组的安排就可以主动的做好本职工作，包括准时觉察包机范围内消灭的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善安全设施。另外,还激发了队员自主创力量，加大了设备小改小革的力度，以动筛跳汰机为例，自动突击队成立以来,对1208、1209动筛跳汰机及附属设备，共进展了大大小小近10余项改造，削减了设备事故率,保证了设备的正常运转，提高了系统的牢靠性和稳定性，为矿井正常提升打下了坚实的根底.(三〕以增进相互协作，创立平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体，只,才能战胜一个又一个困难，才能完成一项又一项任务,但是每个成员都有自己的脾气性格，如不能加强成员之间的协作，将不能发挥突击队的整体力气，因此,突击队不断调整和谐气氛，让每一名职工都能相互理解，相互帮助，以大局为重,以安全为主，到达了班组内整体平安和谐。俗话说：“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下，突击队将以崭的姿态,良好的风貌,坚决的信念，科学的治理，扎实的作风，订正缺点，抑制缺乏，发扬特别能战斗的优良传统，强治理，抓落实，稳步推动各项工作,,确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面成功！总结二：青年突击队工作总结20XX5月，思遵一标响应集团公司号召，成立了以工程经理为队长的青年突击队,并针对生产进度、质量掌握、安全治理等开展了一系列工作，在施工中紧扣主题，围绕急、难、险、重任务准时组织青年突击队活动，精彩地完成了各项突击任务，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用,充分表达了特别尽责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能攻关的青年突击队精神，竞赛活动成效明显,截至报告之日，共完成生产产值1.7亿元，其850034005100万元，生产形势喜人，现将我部青年突击队全年总结如下：一、建全活动制度,强化组织发动为了加强治理，更好地组织和协调青年职工在20XX年工作中充分发挥生力军和突击队作用，经集团公司打算成立了由工程经理杨政武担当突击队长,副经理雷青松为副队长，各科、处负责人及一线技术人员为成员，共有队员16人,7人,7人,6832岁。为保障活动的顺当开展，本工程在成立“青年突击队”之初，便依据施工实际状况，综合集团公司、分公司相关文件内容，编制了切实可行的《思遵一标“青年突击队”竞赛实施方案》，明确各负责人、成员工作职责及本年度2.48亿元产值的突击目标。本工程将突击活动与施工安排同打算、同布置、同实施，坚持每月召开突击队总结会议,有打算、有针对性地落实实施方案.为营造“敬业爱岗、拼搏奉献”的竞赛气氛,本工程202354日召开了“青年突击队”竞赛活动第一次会议，对开展思遵一标青年突击队竞赛活动进展安排部署。要求坚持以“三个代表“重要思想和科学发展观为指导，大力弘扬“敬业爱岗，崇尚实干，擅长学习，锐意创，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，号召青年职工充分发扬“坚韧拼搏,团结协作，敢为人先,争创一流”的公司精神，树立“士气催人奋进，才智成就辉煌，细节打算成败”的理念.要求各工程处依据成立青年突击队的实际状况，健全组织，明确责任，拟定打算,实行措施，做好组织发动，确保突击任务能圆满完成。通过组织机构确立，明确各团支部工作责任人，确定分工明确，措施到位，保障青年突击队活动有序的开展。二、落实方案，明确目标治理在集团公司、分公司及其他领导的关心和支持下，突击队全体成员团结协作，努力工作，乐观进取，抑制重重困难和压力，以“立足岗位、勤勉敬业、急难险重、效劳突击”的工作作风,勇于挑战、敢于奉献,使得我工程突击活动稳步进展。自思遵一标突击队成立以来，所有节点任务均顺当完成,得到了建设单位及监理单位的认可，获得了各级领导的赞许.竞赛内容主要包含产值、安全、质量、治理、创、进度、育人等六个方面。三、齐心协力，实现任务目标1、立足于重点工程突击，表达了一种攻坚克难、勇于进取的精神。在本年度工程施工中，通过全队人员的坚韧拼搏和勇于进取，圆满完成了这一困难重任，桥梁及隧道工程是本次工程的重中之中，突击队员们抑制任务重,时间长，技术要求高的一系列困难，加班加点，连续作战，一鼓作气打了一场攻坚战。青年突击队们做到了最困难的担子敢于挑,最危急的地方敢于去，最紧急的关头敢于上，最困难的时刻敢于到，遵守组织纪律，听从工作安排，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完地成任务,为本工程攻关献出了青春的力气和才智。2、抓安全监视，表达了高度负责的品质.青年突击队们向施工人员乐观宣传安全生产的重要意义,施工人员的安全意识和自我防护意识增加。在施工过程中，认真落实安全生产责任制，严格执行工程部安全治理制度和安全操作规程，制止违章指挥和违章作业,杜绝了习惯成自然的违章现象，避开了安全事故的发生。3、抓工程质量，表达了一丝不苟、争创一流的精神。青年突击队严格执行质量过程掌握，结实树立起“质量第一“的意识，加强工程质量的监视检查,牢牢把握住工程的质量关，做到了完成一项，检查一项，合格一项，为本工程的“四个一次成功”打下了坚实根底。4、抓工程科学治理，表达了节约文明意识。青年突击队员们增加了施工人员的治理意识,树立起节省意识,加强团队协作，严格掌握工程施工中的本钱,杜绝了铺张现象；建立健全各项规章制度，做到科学施工、安全生产、文明施工，确保了施工现场比较标准干净。5、抓工程进度,表达了任劳任怨、坚韧拼搏的作风。青年突击队纷纷严格依据各个工程的打算掌握点开展工作，在工程施工中遇到急、难、险、重、的任务时，充分发扬青年突击队勇于拼搏、甘于奉献的精神,优质快速高效地完成了施工任务，确保了目标任务的实现.通过此次的竞赛活动,提高了工程质量及工作效率，提高突击队员工作力量及思想政治水平.突击队员们以高度的责任心做好每一项工作，常常为了准确传神地表达出工作要求、领导意图而字斟句酌、绞尽脑汁.常常为了周密搞好会务工作而多方联系、竭尽全力，同时也增加了分散力和战斗力。总结三：青年突击队工作总结XX青年突击队在各级党委、政府部门及领导的关心支持下，在公司董事会的直接领导下，针对工程建设时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在工程建设第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热忱和潜能,挑大梁走前头、领先锋求先行,全面掀起重点工程建设抢抓进度，比学赶超，跨越进展的争创热潮.一、理清思路科学部署，紧盯目标倒排打算思路是比学赶超的重要引领，思路清则决策明。XX2023年招商引资的重点工程，1.520XX3月进场建设，打算年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标，制定倒排工作打算表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，与绩效考核想挂钩，并通过定期召开工程建设进度分析协调和催促会，乐观通报队员工作任务进展状况，认真沟通和吸取团队工作阅历，加强彼此分工与协作。二、以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力激情是跨越进展的精神动力，激情盛则干劲足。“作为青年队队员,我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点！”队长李玉常常一边啃着馒头，一边现场指挥工作。在工程工期建设受到雨季3个多月的严峻影响下,青年突击队全体队员乐观转变思路,不消极不懈怠，乐观号召和带着工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”.风里来雨里去，只要是有困难的工序,就有青年突击队队员现场解决；只要有加班的工作安排,就有青年突击队队员一起劳碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，公司上下信念足，干劲大,效率高，实干苦干蔚然成风。三、自我加压勇于攻坚，超常工作决战决胜。效率是展现成效的衡量杠杆,效率高则成效著。“等不起就要闯，慢不得就要快，坐不住就要干”。为赶超施工进度，在工地顶峰时期，在节假日休息时间