锅炉缺水事故应急处理预案

..锅炉缺水事故应急预案总则目的来的人员伤亡、重大经济损失和社会影响,特制订本预案.编制依据本预案依据《中华人民**产事故重点要求》等国家和电力行业的法律、法规,上级对安全生产的有关规定、要求以及电厂的实际状况而制定.适用范围本预案适用于**华电瑶池发电**.事故类型和危急程度分析危急区域#1、2主要的危急因素：厂用电中断；锅炉给水中断；安全门全跳,且不能补水；紧急放水门不能关闭；运行疏忽,事故处理不当等缘由,炉严峻缺水时,轻者引起大面积受热面过热变形,胀口渗漏,炉膛顶墙损坏,；重者引起爆管,胀管脱落,大量汽水、火焰喷出伤人；最严峻的是处理不当而可能造成爆炸事故.严峻缺水事故常使锅炉炉管受以正常使用往往要很长时间,机组常因此而逼迫停运.危急等级达低保护动作定值.二级状态：运行中锅炉发生缺水,锅炉低三值水位保护发出报警信号,水位保护动作,MFT,手动各转机跳闸.手动强迫机组停顿运行.应急处置根本原则正确处置原则.运行值班员认真按规程要求监视,不发生误操作,快速、准确推断故障现象、正确处理.削减损失原则.保人身、安全停机,避开或最大限度削减损失.组织机构及职责事故应急领导小组：应急组织体系事故应急领导小组：组长：副总经理副组长：总工程师副组长：总工程师成员：生技、安监、发电、检修、物资、总经、打算、党群、财务、成组、消防组、物资保障组、后勤医疗保障组、保卫组、通讯保障组,以上统称“事故应急小组“,各组组长为各部门负责人.事故应急领导小组的职责：负责锅炉缺水事故应急预案的制定、修订；组建应急专业队伍,组织实施和演练；检查催促做好防止锅炉缺水事故的预防措施和应急行动的各项预备工作；指挥开展事故应急处理、救援和生产恢复等各项工作；负责向上级领导及有关部门报告事故状况和事故处理进展状况；公布和解除应急命令、信号；必要时向有关单位发出救援恳求；组织事故调查,认真分析事故发生的缘由,总结应急工作的事故教训,并形成总结报告上报上级有关部门.应急操作组,锅炉缺水事故应急操作组设在发电部,为应急处理的止事故扩大,当班值长可以直接调度运行人员和专业应急组协同进展事故应急操作及处理.应急操作组职责：认真开展设备巡回检查,准时觉察设备隐患并实行措施予以消退；认真执行“两票“制度和设备操作监护工作,避开因操作不当造成事故；准时向事故应急领导小组报告重大事故隐患或事故状况,准时通知专业应急组和其它事故应急小组赶赴现场进展应急处理、救援；依据具体设备事故状况,准时主动实行对事故设备、场所的隔离操作等措施,防止事故进一步扩大；发生设备事故及事故应急处理期间,应同时亲热留意监控其它在运行的设备状况,避开事故的涉及；当有发生危及现场工作人员人身安全的可能状况时,应准时警告并疏散现场工作人员；依据事故现场状况,帮助指挥开展其他应急处理或救援工作；帮助保卫组做好事故现场的封锁和保护工作；帮助现场恢复和事故调查工作.专业应急组.专业应急组设在检修部,检修部各专业班组即为各专业应急组,成员为全部班组成员.检修部主任为专业应急组的第一责任人,各班长为各专业应急组的第一责任人.专业应急组的职责：帮助发电部门查找故障,对设备进展消缺处理；帮助后勤医疗保障组进展现场受伤人员的救治和疏散工作；帮助进展现场恢复以及事故分析、调查工作.消防组由消防队和厂义务消防队组成,其职责是现场救援、人员及物资抢救、疏散.物资保障应急组由总经部、财务部、物料部人员组成,其职责是为事故处理、救援供给车辆、抢险物资及备品备件保证,帮助现场抢救伤员.后勤医疗保障组为总经部、工会,其职责是为事故处理、救援供给医疗及食品保证,现场抢救伤员.保卫组为党群部,其职责是负责事故现场及厂区戒备、治安保卫、疏散、道路管制工作,确保事故现场不遭破坏,确保现场的治安秩序.通讯保障组设在打算部,打算部主任为第一责任人.在事故发生后,通讯保障组全力确保生产、调度的畅通,确保值长岗位全国直拨的畅通.预防与预警危急源监控保证高、低水位信号正确牢靠,定期进展凹凸水位信号报警试态试验.锅炉运行时,汽包水位保持在0±76mm,且各水位计指示偏差不30mm1调整汽包水位时,无论“自动“或“手动“调整,均应留意给水流置故障或工作不正常时,应准时切除自动掌握为手动掌握并联系热工处理.给水自动投入时,假设汽包压力和给水压力正常而汽包水位超过允许波动范围±50mm时,应准时切换为手动调整,查明缘由通知热工人员进展处理,以防造成缺、满水事故.0±76mm,汽包水位计应以差压式<带压力修正回路>水位计为基准.正常运行时至少要有两只指示正确的远传水位计.水位“的影响.遇有以下状况,应加强汽包水位的监视与调整：<1>启动过程中：冲转、升速、并列、升负荷时；<2>安全阀动作时；<3>给水自动失灵时；<4>给水泵工作不正常；<5>承压部件泄漏严峻；<6>定期排污时；<7>汽压或负荷有较大波动时；<8>高加投、停时；<9>切换给水泵时.汽包水位降至-50mm时,其措施：<1>对各水位计进展比照,如水位计故障联系处理,如水位下降,将给水自动切为手动,增加给水量,查明缘由,恢复水位正常.<2>假设给水压力降低或给水泵故障,应准时提高给水压力或开启备用泵.<3>停顿锅炉排污.经处理水位仍下降至-100mm以下时,其措施：<1>连续加大给水,适当开启给水旁路,尽快恢复水位正常.<2>汇报值长降低锅炉出力,机组减负荷.<3>监视和调整汽温不超过规定数值.假设水位连续下降,且在汽包水位计中消逝,水位指示在-280mmMFT炉进水,汇报值长.假设由于某种缘由供水中断造成缺水其措施如下：⑴、假设水位低属于给水中断状况,应马上手动停顿两台引风机、一次风机、二次风机、高流风机,严密关闭全部烟风挡板；并严密监视烟道各处烟温、氧量、汽发生尾部烟道再燃烧事故.⑵、紧急停炉后,如不超压,制止开排汽、疏水、凹凸旁路,以削减对存水损耗,更不得以此种方式提升虚假水位；⑶、给水系统恢复后,假设汽包上下壁温差小于50℃,可小流量连续上水；小流量上水期间监视汽包壁温差小于50℃112℃,否则暂停上水.假设由于运行人员监视疏忽,未能准时觉察汽包水位下降过程,以致水位消逝,无法推断汽包确实水位时,马上停顿锅炉运行,停顿全部风机运行,此时不能连续向锅炉进水.3再燃烧,应准时密闭,制止通风,且准时投入蒸汽消防灭火系统及由邻炉汽源所供的备用蒸汽进展吹灰.预警行动主任,做好记录.产副总经理,并组织运行人员依据规程做好机组停运的各项操作工作,做好记录.一级状态时,值长应马上报告生产副总经理,通知各有关应急小组到场,并渠道的方式向上级公司报告.6信息报告程序职务及岗位办公室手机**生产副总经理高泽勇总工程师朱登峰生技部负责人2185曹忠宁安监部负责人2170席占宁发电部负责人2199史平检修部负责人王小军总经部负责人2188杨博物料部负责人2183林兆德总值长2158王晓维打算部负责人2166马永辉财务部负责人2160陈颖党群部负责人2165武安红消防队抢救中心7应急处置20三级状态下的应急工作由值长统一指挥.二级状态时,首先在值长的指挥下,运行人员依据规程规定,做好机组停运的一切检查和操作,确保机组安全停机.20二级状态下的应急工作由生产副总经理统一指挥.发生一级状态时,依据预警程序,各部门在接到预警后,应于20分钟之内赶赴事故现场.在生产副总经理到达之前,由生产副总经理授权的现场领导指挥.应急操作组做好停机及系统隔离措施；专业应急组的设备检修人员全面检查设备损坏状况,汇报生技部,制定修复方案,物料部门马上组织选购,其他部门协作现场有关消防和安全保卫工作,依据三个渠道逐级汇报公司领导和职能部门领导.依据公司批复的打算和方案,在生产副总经理统一指挥下,开展事故抢修等工作.后期处置妥当安置和慰问受伤人员,保证企业稳定,尽快恢复正常生产生活秩序.现场应急领导小组要分析总结应急工作阅历教训,提出改进应急预案的建议,完成应急工作总结报告.应急物资及装备保障探伤仪器等,以及肯定数量的通讯、照明、焊接、电源、医疗等相关器材.培训中的职责,在应急处理中能够按要求到位.全生产的法律、法规.技能、自救常识、避险原则等学问.预案演练通过演练,可具体检验以下工程：在事故期间通讯是否正常；人员是否安全撤离；应急效劳机构能否准时参与事故应急；配置的器材和人员数量是否与事故规模匹配,救援装备能否满足要求；现实状况是否与预案内容相符,一旦发生意外状况,响应程序是否具有敏捷性.预案演练的根本要求：日常演练由应急领导小组设计演练内容,并对演练过程进展监视和评价,各专业组组长要乐观组织人员协作.演练状况设置要尽量与真实现场相符.整个演练过程要有完整的记录,并有总结、分析、改进意见.附则本预案由**华电瑶池发电**发电部负责制