监控项目培训方案

监控工程培训方案培训方案培训承诺为了使产品能够正常使用，我方总部或对应分支机构为甲方供给免费培训效劳，培训人员具有丰富的培训阅历及相关培训资质认证。培训对象为甲方各级使用人员，培训内容包括：货物治理、产品性能、产品安装、产品使用、产品维护及产品性能等内容。在质保期内我公司免费供给300人天/每年区内面授培训，实行集中培训或分期培训的方式，并供给全面技术培训方案。我公司在向甲方移交合同设备后，免费为甲方指定的人员供给每年不少于2中需使用的设备与器材我公司免费供给，使参与受训的人员理解并把握合同设备的操作和维护，并能够娴熟的操作和使用。依据被培训单位的时间安排，对本工程各实施单位使用人员每年供给不少于1次以上的免费原厂现场培训及全区集中培训。培训目的在整个系统培训中本着“科学、系统、严谨、实效”的方针，明确培训目标、制定相应的方案，对工程有关人员进展系统的培训，并对培训的过程进展监控，以保证培训质量。培训目标如下：使受训人员可以全面、娴熟把握产品的使用方法和功能；使受训人员全面了解各产品的构成和原理，生疏正确的操作治理规程；使客户可以娴熟地操作系统；可以生疏并排解简洁故障，消退因使用或操作不当引发的系统问题，从而削减设备故障的发生和降低设备故障形成的损失；使用户方的系统治理和技术骨干人员可以对各自负责的系统局部到达娴熟把握，了解各自系统的治理制度和维护方法，能独立对系统进展治理和维护，到达对整个系统的有效自主治理。确保甲方相关技术人员能够娴熟地对合同设备进展诊断、维护和治理。确保甲方相关业务人员对其使用的操作系统及应用软件能娴熟地操作和使用。培训对象A、培训人员由业主方指定。B、维护治理人员〔技术员〕：把握设备及软件的详尽的工作原理、操作使用、一般维护、常见故障排解等一系列的专业培训。使之能够正确操作与使用全部设备，并能进展常见故障排解。治理培训我公司对治理人员进展培训，培训时间由业主安排。我公司将在系统完工测试和工程验收之前完成在现场的培训。技术培训在我处的培训。培训所用教材在培训入手下手前供给。B、我公司欢送参与培训的工程师和技术人员与我公司的工作人员一起参与全部设备的安装、测试和试运转工作。使修理技术员能够充分理解全部列出设备的；快速找出故障和确定损坏的部件；更换损坏的部件并进展修复；按照制造商的标准进展例行维护。C、教材我公司将供给上述课程的全部书面材料及其声像材料，所有这些材料属业主全部。D、教师培训将在精通全部设备及软件的技术、有厚实经受的人员教导下进展。教师的资格应由业主批准。培训步骤1〕第一步培训在设备进入现场前，我公司将安排用户代表对设备进展进场前的货物检验，同时对使用人员进展初步的技术培训，以使其能了解该硬件设备的根本性能特点。2〕其次步培训在硬件设备安装、调试和验收期间，让用户治理人员参与全部过程；在系统竣工验收前，我公司还将为使用人员进展现场培训，并供给时机到相关厂商的生产基地进展考察培训，以保证用户对整个系统能安全使用、娴熟操作。培训的具体内容如下：系统介绍和根本操作；●系统原理、系统组成和系统特点；●系统功能使用；硬件系统构造；全部设备的性能及使用；●系统平面布置图；系统把握规律图及原理；系统测试方法。培训形式现场培训在工程实施的现场，结合安装、调试等实际工作由我公司工程实施人员供给现场培训。即各级人员通过与我方技术人员一同参与设备安装、测试的过程中进修和获得教导，更好地把握系统的操作体式格局。由我公司技术工程师在安装调试时对用户进展现场讲解、培训，确保现场培训人员能自力着手调试与操作，提高实践操作本领。此外，在售后效劳的过程中，结合实践的故障状况，有针对性的对用户进展现场培训讲解与故障处置惩罚演示，使用户可以处置惩罚一些常见故障，提高着手本领。集中培训我公司承诺在现场或主要产品的原产地依据业主的要求进行培训，时间由业主打算，每门课程的打算将在每项培训前3天把具体培训打算包括内容和时间安排由业主方审批。集中培训，每次培训课程安排2天时间，供给培训的手册，确保治理员能了解到设备的原理及组成，娴熟把握系统的运转和操作，熟习系统的各项功能，并能推断处置惩罚一些常见故障。培训主要内容和课程设置A、制定具体的培训打算我公司将编制并实施所需的培训课程，负责对业主的使用人员的技术培训，使业主的使用人员能娴熟地操作和维护各种系统及其设备。课程打算区分系统人员和维护治理人员。B、我公司承诺在现场或主要产品的原产地依据业主的要求进展培训，时间由业主打算，每门课程的打算将在每项培训前3天把具体培训打算包括内容和时技术培训材料：系统的培训教材以我公司细心编写的《培训教材》为培训教材，届时向学员免费发放，人手一本。技术培训效果：经过培训的人员了解整套系统工作原理颠末培训的人员会调试系统经过培训的人员会维护系统经过培训的人员会故障初级诊断和修理培训地点及方式操作维护和系统治理人员肩负着治理系统、保障系统发挥正常作用的重大责任。通过对用户培训需求的初步分析，本工程拟承受以课目方式划分培训内容，马上各子系统的使用与维护等内容划分为不同的培训科目，由用户依据需要进展选择，承建单位负责依据用户选择的课目对用户进展培训和考核。通过将培训内容划分课目，可满足用户方初、中、高各级技术人员的需求。本次培训的科目设置除了要求做到系统、深入外，力图做到敏捷，在培训施行中承受理论讲课、多媒体等多种教学手段以帮助用户更好的把握培训的内容。考虑到本工程中承受培训的用户可能较多，为保证培训质量，我公司可打算培训工作分批进展，由用户指派人员分批承受培训。培训打算制订培训打算客户培训组成立以后，马上着手对培训工作进展安排，培训总工应依据公司及用户方的要求，在培训开课前制定出具体可行的培训打算和培训时间进度表，指定资深培训讲师作为本工程授课人员，与用户方共同确认培训人员和培训时间，并经工程经理和用户方审查确认。培训资料预备客户培训组成员依据培训打算，编写培训大纲，确定课程和考核准则，