物资交接方案-范文模板

【最文档】物资交接方案-范文模板【最文档】物资交接方案-范文模板本文局部内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请准时联系，本司将马上删除！物资交接方案篇一：物业治理权交接方案物业治理权交接方案务，除需要进展商和业主委员会的支持，原物业治理公司的有效支持协作物业治理权交接方案更换正在实施治理的物业治理公司是一件困难的事务，除需要进展商和业主委员会的支持，原物业治理公司的有效支持协作，更需要接收单位有策略有步骤的实施运作。我公司在“更换“问题上，有着深入的争论，并有屡次案例和实践，从九九年至今，亲历的更换大事，便有七起，并全部参与了更换方案的制订。一、程序的合法性动具备充分的群众根底和法律依据。二、协调相关方面的关系(来自:持系，使其尽可能得取得全都性意见，对于顺当更换，尤为重要。中正方的支持主要是指：物管参谋、财务参谋，供给专业支持。三、具体交接工作安排公司签署物业治理合同。双方物业公司确认交接步骤及内容。以书面形式发给每位业主更换物业通知。第三方进展监视。四、交接内容产，治理费余额及治理基金等等。具体大块如下：〔一〕工程交接交验人员，一般由以下专业人员组成：电气、暖通、给排水、土建、电梯〔如有〕、锅炉〔如有〕。召开工作会议，布置各专业组接收要求及具体事项。接收工作要求确保文件资料手续齐备，工程质量及各项技术指标符合标准。物业交接工作程序接双方签定物业接收托付书，确定接收程序接收人员及接收时间。交方应供给的资料、文件。图纸资料、文件、交接清单。设备清单。〔列表、双方共同确认电表水表、燃气表、热水表、热力表等计量仪表交接时的表计数字〕。住户交纳能源费状况统计表。备品备件、材料物品库存登记表。设备运行记录。值班记录。工具、仪表，修理设备登记表。人员花名册。设备维保合同〔有效期内〕。修理费使用状况及盈亏。交接工作开头时，双主应签定物业交接协议书。明确双方交接人员名单、交接内容、交接时间和日程安排等。查，并认真填写物业交接清单和运行试验记录。交接工作完毕，双方共同签署交接报告。对交接中觉察的问题，双方应认真记录，协商解决方法，对交接中遇到的工程遗留问题，假设不能马上解决，双钥匙移交设备交接挨次变配电设备〔变配电室〕。热力设备〔热力站、锅炉房、热交换站〕。燃气设备〔调压站或调压装置、燃气表房〕。消防报警设备。保安监控设备〔含摄像、可视对讲等〕。泵房〔生活水泵、消防泵、污水泵〕。运输设备〔电梯〕。修理设备〔工程修理用如，电焊机、钻床、砂轮机、套丝机等〕。其它设备〔电脑、办公设备、电开水器等〕。〔各类交接清单见附件。〕定性的了解。在交接日始业务人员对口进展交接。银行、税务等业务口的完毕和建、会计档案的必要说明和交付；原治理工作中遗留的财务问题的说明和拟定解决方式等。必要的法律手续。〔三〕文档交接鉴于各家治理公司所实施物业治理体系不同，文档编制也有较大区分，建议物ISO-9002为三级文件中作业指导书名目索引。如未通过，则文档依据为办公室文档治理文件名目索引。双方交接按名目内容进展签收即可。本。人事安排１．岗位交接接，并以文字说明交接完毕，经双方确认签字。２．人事安排在原有人员人事安排上，本着“双向选择，择优安排，加强培训“的原则，充分发挥潜能，实现企业与个人利益双赢。对于工作热忱高但治理水平或岗位技能尚未过到岗位要求的员工，要组织培训、考核，使其到达上岗要求，确保效劳质量，维护物业治理公司的声誉。者安心，离者舒心“。３．劳动关系位。关于接收工作的其它说明1．接收工作需提前一个月进展安排，其中二周时间进展接收机构、干部的组建抽调员工聘请等筹备工作。二周时间的全员培训。3-5物资文档等其它交接约需5个工作日完成。定。风险防范更换物管企业的过程中，常常消灭的“风险“有5种状况：原物管企业拒不退出，导致物管企业难以进入。原物管企业提出高额补偿。交接不协作，导致物业治理工作无法连续。因治理真空导致局部业主对更换持不同意见甚或引发对业主委员会的诘难。所以要做好风险防范工作，避开业主和使用人工作、生活受到影响。篇二：离职资料物品移交单离职资料/物品移交单篇三：货物交接治理物流治理员向物流驾驶员出具《提货人授权托付书》，由物流驾驶员携带盖章完整的提货单〔或货物签收单〕到发运商指定提货仓库/提货厂家进展提货。物流驾驶员依据规定时限到达发运商仓库/提货厂家后，将盖章完备的《提〔货物签收单〕交指定仓库/提货厂家仓库物资治理员进展检验。/提货厂家仓库治理员进展备货。〔或货物签收单〕上出物资信息，认真、准确核对物资生产厂家、物资型号，清点出库物资数量，准确把握物资包装情况〔含厂家标识、包装件数、单件物资数量等信息〕。/提货厂家仓库物资治理员核算无误后，治理员在提货单〔货物签收单〕上签字确认物资出库交接。〔货物签收单〕，按指定仓库/提货厂家要求办理出库/出厂手续，进展物资在途配送。二、交货环节〔含物资名称、物资数量〕以及配送打算到达时间，并于客户确认配送地点。物流驾驶员将配送物资送达指定地点后，按客户要求进展车辆停放。及其它与配送相关的信息。循同一厂家物资单独摆放、同一型号物资单独摆放。核对，并告知其物资