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文档简介

飞鹤奶粉市场分析报告飞鹤奶粉市场分析报告1、市场环境三聚氰胺大事重创了中国乳业,同时也为二线品牌们制造了重“洗100利等企业大片“领地“失守,光是中低端奶粉市场就消灭接近1/3白。这些变故给其他品牌带来了正面的推动力,尤其是飞鹤等产品质量口碑良好的企业更是逆市突进,成为这场市场危机中最大赢家之一。2、市场格局高端市场都始终被外资或合资品牌所把持,奶粉大事后,很多奶粉公司都在肯定程度上销量大增,但还是由于动作太慢而与外资品牌无法抗衡XX8515.9513.0512.32%、10.852.46%。前五个品牌占据高端市场更是高达80%!剩下20%的市场分额由内资品牌和区域性品牌共同瓜分,且长期都患病价格..1/9战的熬煎。二、市场要素分析1、当前市场状况分析越来越多的品牌参加,奶粉产品分为如下几类:洋品牌:惠氏、美赞臣、多美滋、雅培、明治、美素、味全、雀巢、安怡、万朝等;海归派:美国施恩、智恩康、聪尔壮、飞鹤;澳洲雅贝氏、可淇、澳优、香港明一;国产品牌:雅士利、南山、完达山、伊利、圣元等;在行业中,进口四大品牌惠氏、美赞臣、多美滋、雅培紧紧占住一、二级城市的中高档奶粉市场,所以不难看出,高端奶粉还是以品牌为根底的;婴幼儿是高关心对象,奶粉是高关心度购置的产品,价格敏感度低,养分、安全等的敏感度高,所以低价奶粉反而不怎么样。2、市场前景分析138.8仅占全球年人均奶类消费量1008%。巨大的市场潜力,使我国进展总体状况看,中国奶粉行业进展快速。但是同时,相对于整个奶粉市场而言,中国的奶粉行业进展仍旧是落后于世界奶粉强国,品牌缺乏,市场长期为国外品牌占据,行业竞争混乱,产品质量不过关,大大降低国产奶粉20235700数中国城市家庭处于4-6能成为高端婴幼儿奶粉市场的第一大市场。信任,中国的奶粉市场有着巨大的进展空间。3、竞争分析a>国内品牌竞争从国内市场来看,三聚氰胺大事在肯定程度上也促进了国内乳业的兼并重组。面对市场份额重划分的契机。伊利、雅士利、飞鹤、完达山等国内品牌纷纷出手,抢夺三鹿倒塌后留下的大量市场空白,竞争剧烈程度可想而知。b>国际品牌竞争面对这个浩大的消费市场,全球著名的市场调查机构AC不久前特地针对国内医务人员做了一项对奶粉品牌认知认可与推举度的调查。结果说明:在知名度和推举度方面,国外知名奶粉品牌明显遥遥领先于国产奶粉品牌。1、飞鹤企业状况20233ADI国的第一家独资企业,专业从事养分乳品的科研开发与生产销售。飞鹤乳47°,XX裕尔河横贯南北,是国际公认的最正确奶牛饲养带。为乳制品的制造供给了202310ISO9002体系认证;20233检产品荣誉。20235月,飞鹤在美国纳斯达克上市,成为中国乳品德业第一家在美国上市企业!2、飞鹤企业产品竞争地位作为国内最大的以婴幼儿奶粉产品为主的乳品企业之一,飞鹤在三聚氰胺大事爆发后,检测结果是安全的,成为能让人信任的国产乳品品牌。在1.6亿元,并在经过剧烈争夺后中得倒“A信号。同时,飞鹤还打算增加在中国一级市场的分销力量、尤其在中国南部和西部地区,以猎取中国奶粉市场更多份额。中国乳业最突出的问题还是奶源问题。而飞鹤能够逆市崛起的根本缘由就是最早生疏到“得奶源者得天下“并下大力气做奶源。飞鹤在北纬47度全球公认的奶牛饲养带拥有大型国际示范牧场,在XXXXXX510个类似牧场并且,飞鹤早就意识到,要生产出2023629GMP区到达与生产药品同等干净度的三十万级净化标准,奶粉产品完全依据标准化精细配料到自动包装等全部承受丹麦GEA原装进口设备,配备西门子自动化掌握系统,整个生产过程中能够做到全程监控。格局正在悄然发生的巨变中成为主角,并在中国奶粉业的洗牌之年跻身“第一阵营“。四、飞鹤企业SWOT分析SWOT分析表优势: 作为国内知名品品品牌中国乳业最突出的问题还是奶源问

时机: 的时机。光是中低端奶粉市场就消灭接1/3的市场空白。这些变故给飞鹤带来了正面的推动力,尤其是给飞鹤等产品质量口碑良好的企在北纬47度全球公认的奶牛饲养带拥有大型 业带来了重崛起的时机。国际示范牧场XX克东县是一个火山 据国内市场的时机下水是自然苏打水——这种资源是全国独一牛引用这样的自然苏打水之质量上比一般的牛产出的奶就有优势。 飞鹤花了1.6“A广告优势

A的飞鹤劣势:劣势:威逼:三聚氰胺大事使国人对国内奶粉品牌的信任 三聚氰胺时间,国内的各大奶粉行业纷纷强国内奶粉市场竞争特别剧烈相面,国外知名奶粉品牌明显领先60%以上五、市场细分分析国有品牌的竞争主要集中在婴儿配方奶粉上。而且因其产品价格昂贵,只能在高端市场上开放争夺。以美赞臣为例,该公司的产品不管从价格还是配方上都力求高端。该公司有关负责人表示,尽管有时机乘胜追击,扩大战果,但美赞臣并不期望而细分市场的渐渐成熟,正给了国产品牌时机。奶粉的市场主要集中在中老年和婴幼儿人群中,并且需要功能的细分,功能奶粉才是奶粉市场的趋势。170080%能20340来喂养。所以可以说市场空间还很大。以更应大力开发农村市场。应当转变人们的安康观念,进展中国巨大的农村奶粉市场。一年前的“劣质奶粉大事“曾经引发了对国产奶粉进展道路的反思,一年多来,国内各路乳品制造商们都在以各种方式连续着这种反思。但从国内主要乳业企业奶粉的边缘地位仍无太大改观,由于对液态奶市场的持续开发,目前液态奶市场的潜力并不行观。而奶粉产品却显示出市场爆发1、一年前的“劣质奶粉大事“曾经引发了对国产奶粉进展道路的反思,一年多来,国内各路乳品制造商们都在以各种方式连续着这种反思。但从国内主要乳业企业奶粉的边缘地位仍无太大改观,由于对液态奶市场的持续开发,目前液态奶市场的潜力并不行观。而奶粉产品却显示出市场爆发力,而且高附值的奶粉产品比例提高更大。之外的二、三级市场上。因此飞鹤应在业内‘弯下腰’来,着力于二、三我国目前农村奶类消费水平只有城镇的约1/10,费者更留意液态奶的饮用。而由于运输不便利、保质期短的因素,导致农村市场液态奶起步较晚,进展不畅。奶粉则有运输便利、保存简洁的优势,同时飞鹤还具有价格优势,所以更应大力开发农村市场。2、进军高端市场度仍是国产品牌无法撼动的。在一线市场丧失领地的众多国产奶粉制造商在这种情势之下,都将目标市场定位在中低端市场。洋品牌差,而且有养分专家还指出,国产婴幼儿奶粉的配方更多考虑中国人的养分特点,针对性更强。但国外品牌的优势主要集中于:从事行业时人的养分特点,针对性更强。但国外品牌的优势主要集中于:从事行业时间比较长,市场细分意识比较强,品研发上市速度比较快。飞鹤向“洋品牌“叫板的主要着力点就在于,整合研发机构,推出高水平的研发中心与营粉制造商们所面临的普遍性难题。飞鹤此番“激情“重燃,最终目标是想在高端市场与中低端市场的“两条战线“上取得丰收。但与洋奶粉在一线市场上一较高低是一场“长久战“。婴幼儿奶粉市场的竞争根本不是价格之争而是质量之争。假设能够有效地缩小与国外品牌在观念、技术、产品品质等方面的差距,飞鹤奶粉便有望跻身高端。七、分析报告总结轮的挑战,国产品牌由于在资金、人才等方面的限制,使其动作太慢,而给外资品牌可乘之机,在市场份额上,国产品牌只有飞鹤、摇篮、完达山三个国产奶粉的进展形势不容乐观,最重要还是我们自身的缘由。1、信念打算一切,要有占据一线、二线城市的决心我们现在的国产奶粉品牌是让自已给自已吓怕了,产品一上市,就只让国外品牌长期把持是理所固然的事。但没理由让外资品牌始终把持高端应当当一个跟随者。2、专业务实的营销团队是必需的我们国产奶粉品牌在运作全国KA店上是一个弱点,这样造成了我们进店费

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