2023年大米行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

10大米行业洞察报告及将来五至十年推测分析报告名目\l“_TOC_250037“绪论 4\l“_TOC_250036“一、2023-2028年大米行业企业市场突围战略分析 4\l“_TOC_250035“(一)、在大米行业树立“战略突破”理念 4\l“_TOC_250034“(二)、确定大米行业市场定位、产品定位和品牌定位 5\l“_TOC_250033“1、市场定位 5\l“_TOC_250032“2、产品定位 5\l“_TOC_250031“3、品牌定位 7\l“_TOC_250030“(三)、创寻求突破 8\l“_TOC_250029“1、基于消费升级的科技创模式 8\l“_TOC_250028“2、创推动大米行业更高质量进展 9\l“_TOC_250027“3、尝试业态创和品牌创 9、自主创+品牌 .\l“_TOC_250026“(四)、制定宣传打算 1\l“_TOC_250025“1、策略一：学会做闻、大事营销——低本钱的传播工具 11\l“_TOC_250024“2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 12\l“_TOC_250023“、策略三：学会使用网络营销 .\l“_TOC_250022“二、大米业数据推测与分析 .\l“_TOC_250021“(一)、大米业时间序列推测与分析 13\l“_TOC_250020“(二)、大米业时间曲线推测模型分析 14\l“_TOC_250019“(三、大米行业差分方程推测模型分析 .\l“_TOC_250018“(四)、将来5-10年大米业推测结论 15\l“_TOC_250017“三、大米产业将来进展前景 .\l“_TOC_250016“(一、我国大米行业市场规模前景推测 .\l“_TOC_250015“(二)、大米进入大规模推广应用阶 16\l“_TOC_250014“(三)、中国大米行业的市场增长点 16\l“_TOC_250013“(四)、细分大米产品将具有最大优势 17\l“_TOC_250012“(五)、大米行业与互联网等行业融合进展机遇 17\l“_TOC_250011“(六)、大米人才培育市场宽阔，国际合作前景宽阔 18\l“_TOC_250010“(七、大米行业进展需要突破创瓶颈 .\l“_TOC_250009“四、大米企业战略目标 .五8年大米产业进展战略分析 .(一、树立大米行业“战略突围”理念 .\l“_TOC_250008“(二)、确定大米行业市场定位，产品定位和品牌定位 20、市场定位 .\l“_TOC_250007“、产品定位 .\l“_TOC_250006“、品牌定位 .\l“_TOC_250005“(三)、创力求突破 3\l“_TOC_250004“1、基于消费升级的技术创模型 23\l“_TOC_250003“2、创促进大米行业更高品质的进展 24\l“_TOC_250002“3、尝试格式创和品牌创 25\l“_TOC_250001“、自主创+品牌 .\l“_TOC_250000“(四)、制定宣传方案 71、学会制造闻,大事行销－－低本钱传播利器 272、学习通过精彩的品牌视觉设计突出品牌特征 273、学会利用互联网营销 28六、大米行业企业转型思考〔2023-2028〕 28(一)、大米业的内生延长——选择与定位 29(二、大米跨行业转型延长 .(三)、大米企业资本打算分析 29(四、大米业的融资问题 .(五)、加强大米行业人才引进，优化人才构造 30七、大米行业竞争分析 .(一、大米行业国内外比照分析 .(二、中国大米行业品牌竞争格局分析 .(三)、中国大米行业竞争强度分析 331、中国大米行业现有企业竞争状况 332、中国大米行业上游议价力量分析 333、中国大米行业下游议价力量分析 334、中国大米行业进入者威逼分析 335、中国大米行业替代品威逼分析 34(四)、初创公司大独角兽领衔 34(五)、上市公司双雄深耕多年 34(六)、大米巨头综合优势明显 35八、将来大米企业进展的战略保障措施 35(一)、依据公司进展阶段准时调整组织构造 36(二、加强人才培育和引进 .1、制定总体人才引进打算 37、渠道人才引进 .、内部员工竞聘 .(三、加速信息化建设步伐 .九、“疫情”对大米业可持续进展目标的影响及对策 38(一)、国内有关政府机构对大米业的建议 39(二)、关于大米产业上下游产业合作的建议 39(三、突破大米企业疫情的策略 .绪论本文主要分析了大米行业公司在将来五年〔2023-2028〕中的市异。固然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以板，不供给其他参考。业的将来进展趋势，并对进展前景提出合理的建议。2023-2028略分析(一)、在大米行业树立“战略突破”理念加快，的包围圈正在形成。大米行业的公司必需有“突破，然后突破”的理念。1、技术部和市场局部别对大米行业的国内外技术市场和消费市场进展了具体调研，确定了行业进展方向。2、在论证的根底上，打算突破大米产业战略：开发符合市场方〔进一步明确技术创聚焦高端/中/低端市场。(二)、确定大米行业市场定位、产品定位和品牌定位大米行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何的“怕上火”和农夫山泉的自然水定位是成功营销的第一步，比方书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位大米行业市场定位是指竞争对手现有大米产品在市场上的位置，户，影响客户对产品的整体感受。事物承受力量强，追求高品质生活的人群。2、产品定位〔简称市场定位是指企业对目标消费者足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应领先进展市场定位，再进展产品定位。大米行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用：大米行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的也可能是效劳上的。力原则。者的需求，给他们宠爱的东西，从而树立产品形象，促进购置行为；其次个是大米行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、准时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。大米行业产品定位不能一厢情愿。还必需依据市场上大米行业竞争者的状况〔如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等〕来确定，避开消灭类似的定位。ABA品差异化的特点。“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体表达。可以看出，大米行业的产品定位根本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。3、品牌定位形象的过程和结果。标市场，就必需设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创寻求突破学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必需依靠技术的创和应用。大米行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创模式9000顺应人们的消费趋势。费升级。借助技术创，涌现出一大批品类、效劳、模式。消费习惯的转变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验共享等多种消费业态的兴起。何进展，它仍旧是一个工具。大米品牌的生存和进展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不行逆。2、创推动大米行业更高质量进展大米产业创的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创，业态和模式的创，商品和效劳的创。通过信息技术的创，可以降低物流本钱、运营本钱、治理本钱，提高效率，提高竞争力；通过技术创，可以有效推动业态和模式的创；通过业态和模式的创，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、共性化的需求；商品和效劳创可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。已不能适应业态、满足消费。要加快技术、业态、模式创商供给标准化、模块化运营的冲突；其次，大米商家必需掌握商品的重视占市场90%以上的中小大米企业的创促进我国大米行业的高质量进展。3、尝试业态创和品牌创求的业态和品牌有望帮助企业掩盖更多的客户群体，实现持续增长。旅游店、社区店、商场等模式，期望利用品牌影响力和多年的经营阅历，缩短获利时间。XX菜的优鼎优公司于2023年成功上市三板进一步强化了海底捞的2.0，充分利用非顶峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创+品牌有骨干的企业。大规模和降低本钱，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。2025的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。大米行业品牌是品质的象征，是信誉的分散，是经济的名片。据8020%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国隐忧和短板。LV同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财宝。在贸易领域，商家选择价值，将其昂扬的价格视为贵重身份的象征。过于求的冲突越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传打算1、策略一：学会做闻、大事营销——低本钱的传播工具品牌，是品牌成长的关键要素。闻效应是最有效的传播手段。比方农夫山泉挑战纯洁水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都快速成长的捷径。2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是大米行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；58到什么？那只得意的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：学会使用网络营销SEOPC统是一种现代低本钱、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主见通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最正确方式。二、大米业数据推测与分析(一)、大米业时间序列推测与分析年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中yaBta和B，以获得参数a和B要推测的时间序列方程。然后，通过输入自变量〔时间，可以得到的差值更小，换句话说，要使推测值与实际值进展比较，需要掌握两符；其次个是推测时间跨度。推测时间跨度越大，推测结果与实际值之间的偏差越大。因此，推测时间跨度不应太大。202320233510该行业的产量。依据以上分析，时间序列方程为y=5009.69〔预估值〕+1747.35*t模型的决策系数r0.866151。510长趋势。(二)、大米业时间曲线推测模型分析根本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，ya、B1B2算，t输入相应年份的数据，得到如下曲线推测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t20.9979(三)、大米行业差分方程推测模型分析差分方程的根本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YTYT-1a、BaB，得到产出的差分方程模型，然后依据得到的差分模型，推测5-10年的产出。因此，我们得到的大米业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-10.993951，说明该模型可以用势头。5-10与现实存在肯定的差距。以上对大米业将来走势的推测仅供参考。三、大米产业将来进展前景出水面。大米技术是实现根底设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步进展，大米的应用将成为将来的趋势。(一)、我国大米行业市场规模前景推测着我国社会经济的不断进展，对大米的应用需求也会增加。(二)、大米进入大规模推广应用阶1990术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用域，扩展了终端设备，独特效劳，增值效劳等多种产品和效劳，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生效劳，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用大米的时代已经到来。(三)、中国大米行业的市场增长点据不完全统计，大米行业中有超过50％的公司供给系统集成效劳25有望提高。渠道，客户资源，口碑，治理，效劳，技术和集成力量是系统集行业，很多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，进展成/固然，在供给集成效劳时，请尝试使效劳系统更轻松，更易于操作和治理。(四)、细分大米产品将具有最大优势或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与大米相关的工程建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，息系统，电子商务系统，社会消遣系统等也在不断进展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的争论和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、大米行业与互联网等行业融合进展机遇互联网对大米的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络效劳水平并增加竞争力。大米电子商务将快速之间的严密大事联系。，丰富大米产业的模式和业务形式Internet5G行业的很多模式和格式。进展。以前，大米利润模型是单一的，行业感到格外困惑，无法找到得以找到的利润点。建立的大米产业进展盈利模式和进展模式。(六)、大米人才培育市场宽阔，国际合作前景宽阔加强人才支持，推动大米相关专业大米体系建设，建立以品德，证，并渐渐增加了各个地区大米从业人员的薪水。专业人员，技术人员和效劳人员的大米团队的不断扩展将是将来行业进展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是大米行业进展的根底。目前，人才已成为制约大米行业进展的重要因素。如何解决大米专业人士的问题，统。目前，中国的大米技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进展谈判，沟通专业的大米人才培训体系合作，并初步打算引进国外大米技术人才培训是快速建立中国大米人才培训体系的重要途径。(七)、大米行业进展需要突破创瓶颈不行。除了高质量的根底设施运营商，我们还需要在行业标准，行业很多公司都在转变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，。四、大米企业战略目标5自有大米品牌，进展自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。将来打算在全部直辖市开设大米直销店、店铺。五、2023-2028(一)、树立大米行业“战略突围”理念破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外大米行业的技术和消费市场进展了具体调查，以确定该行业的进展方向。2、在论证的根底上，做出突破大米产业战略的打算：研发符合〔进一步明确了技术创的进展思路:高端/中端/低端市场。(二)、确定大米行业市场定位，产品定位和品牌定位巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位大米行业的市场定位是指竞争对手现有大米产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，敏捷性和核心利益。制造公司产品独特，令人印象深刻和独特的共性或形象，并户，并影响客户对产品的整体感觉比方大米市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有肯定经济根底,对事物有较强的承受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位〔简称市场定位是指公司对目标消费者然后再进展产品定位。大米行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，马上市场定位公司化和产品化的工作可以使用：大米行业产品差异定位方法，主要敏捷性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的根本方法都是比较，即性价比。它不的利益可能是心理上的或效劳上的。费者的需求，投资他们宠爱的东西，然后将其供给应他们，以建立产〔例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等〕来确定。BABA面，形成了产品差异化的特征。“人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体表达。可以看出，大米行业的产品定位根本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。假设协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位标市场，就必需设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。重点。(三)、创力求突破“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必需依靠技术的创和应用，大米行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创模型9000方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术集中。另一方面，大米创需求只有依靠科技创才能解决共性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。将导致消费升级。借助技术创，消灭了很多类别，效劳和模技术如何进展，它仍旧是一种工具。品牌的生存和进展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创促进大米行业更高品质的进展大米行业创的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创，业务格式和模型的创以及商品和效劳的创。激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。技术，格式和模型的创。首先，有必要解决消费者追求差异公司是创的支柱和力气。国家还应重视占市场参与者90％以上的零售业带来更高品质的进展。3、尝试格式创和品牌创务格式和品牌有望帮助公司掩盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为根底，xxx商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并期望利用品牌影响力和多年的经营阅历来缩短获利时间。XXxxx2023xxxxxx2.0xxxx分利用顶峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创+品牌没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”高端链接中，销售渠道已被兴旺国家的跨国公司使用、掌握。为了维争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓舞牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。8020％占据。另一方面，尽管我国制造的隐忧和弊端。间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财宝。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍旧信任品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。良好的大米品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造闻,大事行销－－低本钱传播利器农夫山泉挑战纯洁的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过精彩的品牌视觉设计突出品牌特征景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍58网站时，您会怎么想？那只得意的小驴子...诸如此类的经典案例都命力。3、学会利用互联网营销如SEO，关键字搜寻，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PCInternet销系统是一种现代的，低本钱，高性价比的营销方法。与传统的营销发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻松”和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播大米品牌并建立口碑效应的最正确途径。六、大米行业企业转型思考〔2023-2028〕SWOT设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，乐观开拓海外市场：向产业链上下游延长，实现大米业转型升级；参与国家调与合作，乐观开拓业务，稳步进展。(一)、大米业的内生延长——选择与定位现状，行业内生延长和进展的可能性仍旧很多。大米企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延长，实现自身的成长和进展。例如：大米行业细分市场全掩盖大米业务的区域扩张综合延长：进入设备生产、规划设计、本钱维护、运营等价值链环节，为客户供给生态环境建设综合整体解决方案。(二)、大米跨行业转型延长如今，大米+已成为行业进展的重要趋势。利用相关产业的快速之一。同时，大米企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用进展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、大米企业资本打算分析近年来，大米行业并购大事频繁发生。充分利用资本工具，通过手段。对于大多数大米企业来说，需要提前进展资本规划，明确并购体合作，形成系统的实施方案，同时有效掌握风险；最终，大米企业还需要加强并购后的整合重组力量，充分发挥并购后的协同效应。(四)、大米业的融资问题对公司的运营产生重大影响。因此，大米企业有必要提高投资力量，从投资收益的角度打量工程投资决策。节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强大米行业人才引进，优化人才构造题。建立合理的大米人才梯队成为了首要面对的问题。治理人员、工程工程治理人员和资本运营治理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开游延长。七、大米行业竞争分析司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对大米相关行业进展编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的大米产品，掩盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、大米行业国内外比照分析价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外大米有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业大米的探究方向和落地形式不同。国外大米留意创客文化和高利方式，形成持续的自我经营力量，国内大米倾向于通过技术积存目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业制造收益，积存资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国大米行业品牌竞争格局分析依据应用领域的不同，大米行业品牌的知名度不同。依据大米技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部程工程、硬件、软件技术。30时代。大米市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌大米企业的必由之路。(三)、中国大米行业竞争强度分析1、中国大米行业现有企业竞争状况目前,大米行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国大米行业上游议价力量分析大米行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装大米行业对上游议价力量较强。3、中国大米行业下游议价力量分析大米行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包4、中国大米行业进入者威逼分析入行者在给行业带来生产力量、资源的同时,也期望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国大米行业替代品威逼分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔b决方案，满足共性化的需求。很多大米领域的创业公司初期从零开头接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值效劳供给者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着大米技术的突步开拓了兴应用市场。其中，XXXAAA资获得资金，一举成为大米领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，由于独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进展深度布局。xxBBBCCC(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有大米领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方产品设计、产品应用上都进展了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的大米技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应力量。YYY企业作为大米领域其次大厂商,大米技术打造了从精细化应的大米构造化、立体化和市场化产品,更是在大米领域拥有全产业链布局。(六)、大米巨头综合优势明显与互联网巨头相像,国外巨头近年来也纷纷进军大米市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同C,CC端市场。行业领军人物打造自身技术,凭借强