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文档简介
1总裁高级MBA精要课程研修班学习:回报率最高的“投资〞培训是回报率最高的投资。根据经济学家的调查说明,企业培训对开展经济作用甚为明显。一个熟练工人进修一年,可比他呆在原岗位提高劳动生产率高1.6倍,而在增加生产的诸因素中,培训所起的作用远远超过增加固定资本和就业人员的作用。据统计,美国经济增长的局部有33%是由于教育培训投资而获得的。“投资于培训〞,世界500强企业的成功秘诀,我国企业的必然选择当今世界,“投资于培训〞已成为世界500强企业的投资重点。世界著名企业家松下幸之助、托马斯·汉森、比尔·盖茨、杰克·韦尔奇无一例外地将企业培训纳入企业战略来考虑。杰克·韦尔奇不但亲自参与企业的培训规划,而且还定期到培训学院为员工上课。实践证明,只有将企业营造成为学习型组织,企业才能不断创新,实现远大目标。培训:提升企业素质的核心原动力培训是企业维持健康运行的强大核心战略,是企业家运筹帷幄,凝聚共识及提升沟通效能的最正确途径,是当今企业吸引众多优秀人才加盟的商战利器之一,只有深度的员工素质才是支撑起高效企业组织结构体系和强大核心战略乃至企业可持续竞争力的强大基石。因此,现代企业必须通过培训打造一支精锐的团队,才能适应新时代日趋剧烈的全球竞争需要。铃学校油及学躺院介勿绍眨中山猜大学长是有那么优良著办学破传统骨的名错牌大盏学。伍19误24驼年,蔬世纪茎伟人昏孙中敞山寸先生健亲手份创办婆这所发大学府,亲胞笔题始写了释“证博学提、审胡问、牧慎思光、明胸辨涨、笃嫂行陆〞解的校券训。弄原校凝名为划广东石大学干,1判92萌6年晌,正汤式改解名为劳中山跪大学聚。新此中国亏成立镜以来梁,中陪山大缎学一购直是再全国足重点西大学阔之一扇,也钟是我向国首兵批婶博士廊、硕招士学次位授抚予单陈位和瘦建立丈首批监博士璃后科肃研流躺动站绳的单疲位之通一。霉20执01驼年1谱0月测26券日周,中狐山大多学与哈中山汇医科悬大学此合并戴,组商成新避的中隶山大困学。荒教育坚部与槐广东隔省人虏民政纵府签搞订协陪议,炊教育购部与邪广东缎省在苗3年临内投滋资1肥2亿圣人民素币,烦把新璃中山性大学唯建设于成为监一流负的高浇水平亲大学件。封中山麻大学概高等闸继续付教育狭学院货〔网久络教劝育学绿院〕复是中终山大便学成廊人学欺历教陆育、法非学者历教匀育以述及网茎络教叮育的享办学尊实体时,学富院整英合利晃用校季内外奉资源秆为社刻会提茂供裹继续选教育沙效劳序。学暗院发燃挥了波综合讽性研摘究型做大学舱学科色门类朵齐全堵、师杏资力崭量雄角厚和打重点硬名校帜的品之牌优却势,鲜重点马开展虫了各饭类高术层次裳人才栽培训蜘,如敬举办胁"在剥职经罢理冲E糊MB钞A精挽要课尝程研永修班怪"贤、绒“夕总裁怜EM镜BA度高级摧研修财班众〞启,近斥年来隐面向本企业旗培训必中高栏层管搂理人蒜员垄近6仪00然0祖名。堆工程证介绍顶随着剧管理雀科学膊的不馋断进右步,密工商变管理葡教育蜘从M属BA挽向E筋MB屠A发角展。阶EM恨BA警是英栽文E往xe四cu禾ti旦ve签M宪as俘te筐r队of棚B鹊us掩in壳es鼠s馒Ad驾mi帆ni施st线ra孤ti测on岁的简盾称,浸中文渣译名扇为闹“海高级滩经理生工商润管理长硕士竞〞宾。其熟特点遍在于惨从企舒业高声层管呼理者吼的角贼度出塞发,煤战略奏性的弹解读狮企业邀管理点精髓宽,让呼企业塌的高莲层领席导者苏把握奇住企膜业发割展方溪向,司迅速粱提高寇管理衫水平躺。市“买中山予大学超总裁最高级烛MB最A精欣要课气程研京修班必〞懒是基邀于E扶MB众A教击育而做开容办的袖非学园位的拨课程典研修互班。过在课尿程设冲置、搭师资泪配备羊和教租学组陪织等盖方面妖都参狐考E目MB随A的质教学纵模式圣,适弱合企路业高势层管腥理者细进修德学习搜。宜“捞中山密大学葱总裁蓝高级年MB们A精犬要课输程研充修班稿〞持学员归将收撇获:妻全球致化的呀视野蚁与前肯瞻性得的思思维;壤卓越浇的创刻新能渴力和削领导连艺术喉;纺随需逐应变荡的决小策能狼力;脑深刻拥理解性管理雾的精速髓;台建立租广阔铺的人损际脉应络。浇招生命信息卵招生狱对象族:企泊业董禽事长点、总尝经理羊、C青EO闻等企缎业界私高层阔管理甘者打学习材时间笔:一情年制争,每刺月授旁课2仰-3斧天,逃周末颤上课吊授课饭方式起:核堪心课滴程+勤专题掠课程痕+企辈业家屑沙龙防+实偷地考放察;裙上课扣地点岔:中菌山大记学杠学习屈证书胜:按捉教学置方案得修完丘全部绣课程遗者,擦可获顿得中巩山大椅学颁扎发的批“抽中山昌大学什总裁哄高级革MB居A精扒要课灿程研明修班程〞能结业威证书替。难费用似标准者:灿29印60霜0元岭/人吹。〔明其中垫学费框26集40拒0元灶,杂物费3罢20摔0元岩,含速拓展昏训练揪费、骗教材群资料为费、丙上课橡午餐方费等更〕扯报名楚手续巷:劈①躁提交警报名牙登记应表缓②菜审核像后发衣放入堤学通文知书怨软③烈交学比费并负提供盖交费减证明逼搞④扒提交龄个人糕资料扑〔身书份证糠复印劝件、脉学历黑证明纳、公迅司文术字简极介、染背书饲姓名针的大帜一寸怪彩照忌4张潜、个亲人名府片2忙张〕游⑤蒸领取缎教材还、学晶员证率。蔑报名权联系陕刃:0您20污-蛛87坊04宅08娱82赶妄61读37抬17抹65携晴惑吵邓廊老师芦睡摇陈共老师唯四、扰课程集设置滔〔一戴〕、右根底屯课程倍核心步课程竹●栽企业缠战略错与竞王争优虚势功〔2纤天〕梯昆梳坦辟姨●招市场渠营销慰策略向〔2镰天〕腔●台战略盆人力豆资源乖管理委与绩渔效考跃核〔笑2天强〕奇急●骂企业畅领导权艺术香〔2替天〕榆●芝财务星管理咽与投崖资战施略竿〔2励天〕吐赖禁究萌划●撒公司贞治理夕结构述战略巡〔2径天〕袍●糟资本诱运营息与兼光并收劳购〔雀2天俘〕孙校骄潜披鞠●横学习造型组完织和蛇企业澡文化杆建设钩〔2锐天〕陈●痰品牌艘战略悬管理宇〔1林天〕缘际畅赠腾已岗爬绩●傻企业宽内部志的税扰收管质理与辅风险虽控制涝〔2宇天〕仆专题绑课程铅●产跨越茄管理决障碍形〔1垮天〕垃脸净摘山鬼莲层贞暖●荷易经肆与企枪业管咽理〔惩1天颤〕缝●费中小交企业炒制度折问题板及解师决方色案〔蛋1天块〕黎喝拒●裁目标富管理鄙〔1脚天〕垂●旦执行俩力与铁竞争乎力〔肢1天蒙〕却巩掠姜所威精漆●补创新摆管理庙〔1破天〕盟征跑祥〔二厅〕、结选修想课程聚〔每体位学领员可饥以根蓝据自幅身需改要选辞修五圆门M捉BA警课程借〕雅?企德业领缺导学恳?崇 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斯姓名免;雨 率 奏 侧 声 敌 避2〕液 光任职解单位骄及职请务;央3〕更 浮地址着、电剑话、书E-猪ma姿il浩;胃 客 乓 仿4)痰 量所在竟单位签人数部;女5)童 较经营鹊范围幕;凳 刚 乓 是 丑 枣6)贤 割拟合斥作项炸目;梳7〕碌 份专长锤;厘 斥 被 轮 炊 信 乌8)该 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