管理信息系统可行性研究报告_第1页
管理信息系统可行性研究报告_第2页
管理信息系统可行性研究报告_第3页
管理信息系统可行性研究报告_第4页
管理信息系统可行性研究报告_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/9兰州拉面馆治理系统可行性争论报告工商治理系十五组小组组员:王宽121410136刘凯锋121410128张洁辉121410146刘戴维121410231周焕卿121410255魏巍121410246治理信息系统可行性争论报告治理信息系统可行性争论报告2/9引言编写目的本文针对工程的可行性进展分析,包括分别对工程在技术、资金、设备、人员以及用户需求等方面的现有条件和日后进展的可行性进展分析,了解开发环境,以保证今后工程的顺当进展。预期的读者是:兰州拉面馆与相关工作人员背景系统名称:兰州拉面馆治理系统工程的任务提出者:兰州拉面馆工程的开发者:市场营销第十五小组工程的用户:兰州拉面馆治理人员工程的实现软件单位:市场营销第十五组整套系统能治理拉面馆全部业务如:前台、、餐饮、公关、销售、选购、仓库、财务、员工治理、停车治理等。随着技术的更和进展,系统必需有良好的扩展力量,以便适应业务增长的需要。定义数据:本软件中指:消费记录中的数量,单价等日常生活中所认为的一般数据。数据库:依据数据构造来组织、存储和治理数据的仓库治理系统:为拉面馆和顾客供给便利与自动化办公的软件系统参考资料兰州拉面馆供给的拉面馆治理流程文件。兰州拉面馆及人员信息。《治理信息系统》薛华成 清华大学出版社可行性争论的前提要求a性能:是基于通用语言的编译运行的程序,所以它的强大性和适应性,使它运行在应用软件开发者的几乎全部平台上。通用语言的根本库,消息机制,数据接口的处理都能无缝的整合到的应用中。b输出:显示器c输入:键盘和鼠标,触摸屏d安全与保密要求:每个部门只负责相应部门的治理,不能查询其他部门的数据。e与软件相关的其他系统:财务治理系统,进销存治理系统。f完成周期:3个月。目标本治理系统旨在用计算机系统来完成全部能完成的工作,并保持很高的敏捷性和易操作性。对于系统本身可将其应用到大、中、小等各拉面馆之中,来提高工作效率。总之是本着便利用户使用,便利经营者治理拉面馆,工作人员更快捷了解拉面馆,拉面馆更便利经营。该软件具备以下特点:易学易用,操作极为简便,它是一套纯软件,操作界面友好直观,操作员懂拼音即可下单,不需要记忆简单烦琐的消费代码,易学易用,全部操作员稍加培训即可上岗。功能完整,本系统包括前台和后台治理,功能完善,能够实现拉面馆等拉面馆的数字化经营。条件、假定和限制5年;经费、投资方面的来源兰州拉面馆;可利用的信息和资源:兰州拉面馆供给的数据报表和工作流程。开发单位具备的条件:系统设计与开发的技术力气;系统开发所需的硬件环境和开发平台;系统开发的技术资料;合作条件:开发单位、托付单位、用户的亲热合作;开发单位、托付单位、用户在开发期间从始至终的共同参与和沟通;运行环境:效劳器端操作系统:运行环境:2023效劳器:5.1扫瞄器:6.02.0以上数据库:经费来源和使用限制:利用兰州拉面馆供给的经费来完成拉面馆治理系统的开发。建议开发软件投入使用的最迟时间:2023-5-3进展可行性争论的方法技术可行性评价:拟开发的拉面馆治理系统预备用语言联合数据库来实现。语言是一个应用格外广泛的语言,并且也很简洁把握。该系统连接的数据库语言是,所以,利用现有的技术,在大多数的计算机上该程序都可以进展该系统的编写。由于该系统的规模不是很大,所以,小组成员由六个人组成,分别治理设计不同的任务,合理分工并充分发挥团队精神,使该软件到达高而且精的质量,并且能在规定的时间内完成。从这方面考虑,该软件是可行的。经济可行性分析:利用本钱/效益分析的方法来分析本钱估量:利用代码行技术对本钱进展估量,依据阅历和历史数据估量实现该软件所需的源程序的行数为5000行,假设代码的平均本钱为0.3元,所以,开发该软件的本钱估量为5000*0.3=1500〔元〕效益分析:生命周期或许为5年,年利率为3.60%。假设不生产该软件,五年后1500的效益为:1500*〔1+3.60%〕5=1500*1.19=1785〔元〕,5785元。假设生产该软件,5年后所生产的效益不只这些,所以,从经济可行性方面来看,有必要生产该软件。评价尺度该系统是由2023满足了拉面馆的局部需求,对拉面馆的需求也可以通过版本升级来满足。具有极大的经济效益。对现有系统的分析处理流程和数据流程现有系统数据流图如下:作图工具:4/9治理信息系统可行性争论报告顾客 前台

兰州拉面馆治理系统工作负荷统现有系需要担当订餐、取消订餐、点餐、结算、原材料选购,财务,后台治理的内容。费用开支现有系统所引起的费用开支、设备、空间、支持性效劳、材料等项开支以及开支总额。人员拉面馆员工。设备效劳器,客户端,触摸屏。局限性涉及的流程较多,还要与其他系统进展链接,对开发此系统增加了难度。需把握一些相关操作,对操作手册有点了解,系统更期短。所建议的系统对所建议系统的说明一、拉面馆治理系统前台功能需求及描述:登录:经营者、会计、仓库治理员、餐厅前台在输入用户名和密码之后通过系统验证进入相应页面.订餐:顾客上门通过餐厅前台进展订餐,订餐成功后,系统通知后厨进展制作:后厨依据前台发来的信息制作,制作完成后系统通知效劳员送餐:效劳员依据信息送往相应顾客取消订餐:取消订餐〔及删除订餐信息删除操作,删除订餐顾客的全部信息并通知后厨。点菜功能:效劳员用点菜机点菜,系统将菜单发到效劳台打印,也可以在前台点菜。餐饮结算:就餐后,系统通过已记录的内容动态生成账单。仓储治理:依据库房内原材料状况,进展相应选购,并将相应本钱通过系统告知会计财务治理:依据系统相关信息结算每日营业额二、拉面馆治理系统后台功能划分及描述:餐厅治理局部: (1).添加顾客:餐厅前台进入餐厅治理输入餐桌号和人数进展添加。(2).删除顾客:餐厅前台进入餐厅治理依据餐桌列表删除选中的顾客。治理信息系统可行性争论报告治理信息系统可行性争论报告5/9(3).添加饭菜:餐厅前台进入餐厅治理输入饭菜名称和价格进展添加。(3).添加饭菜:餐厅前台进入餐厅治理输入饭菜名称和价格进展添加。(4).删除饭菜:餐厅前台进入餐厅治理依据饭菜列表删除选中的饭菜。系统治理局部:系统用户餐厅前台用户和客房部前台用户。〔餐厅用户和客房部用户〕的密码。3.仓储治理局部:种类,依据选购状况,点击添加相应原料种类,依据小号状况,点击削减相应原料财务治理局部:收入:会计进入财务治理界面,依据前台信息计算出每日销售额本钱:会计进入财务治理界面,依据库存信息计算出每日原料本钱工资:会计进入财务治理界面,计算每日人工本钱利润;会计进入财务治理界面,依据现有信息计算每日利润仓库仓库管仓库仓库管理员顾客前台订餐后厨兰州拉面馆治理系统治理员组织构造图经理经理效劳前台后厨仓库供给财务效劳员收银员厨师仓库治理员会计业务流程分析图核算核算经理报告每日账单会计报告库存状况顾客订饭前台通知后厨送到后厨检检送货员通知服务员制作查材料查库存选购通知仓库仓库数据字典名称说明来源组成顾客信息由前台录入顾客、前台顾客信息、人数选购信息由库管员录入库管员材料信息、价格饭菜信息由前台录入顾客、前台价格、饭菜信息账目信息由会计录入前台、库管收入、支出UC矩阵数据类UC矩阵数据类客户前台财务厨房仓储效劳供给列号数据流条目数据项名称说明数据项条目长度取值范围说明1—2位为餐台类餐台号大桌、小桌4型〔00大厅、66包间〕编号3—4位〔00—99〕1—2位为食品类食品编号酒水、饮料、菜饭等6型2—6位为食材编号数据文件条目存取方式饭店各种食材价格食品类型+编食材价格表统计表治理食品类型+名按食品类型分类指定或随机食品库存清单仓库各种材料存量称+编号+存量 指定食品类型+名对餐馆的销售营业称+编号+单价财务数据库 状况的统计信息花费指定功能订餐UC1结算C2检查库存UU3送达C4制作CU5报账UC6行号1234567改进之处通过对现有系统的分析,觉察现有系统很多的缺乏,在将要开发的系统中会弥补这些缺乏,对人员要求:前台两人,后台一人。节约了人员的开支,对设备要求:计算机,网线,软件要求,电力要求,节约了纸和笔的消耗,相比而言,建议系统比原有系统更优越。影响对设备的影响拉面馆需要购置一台具有很好性能的计算机作为效劳器,才可以更加充分现在计算机的性能。对软件的影响节约了信息的录入。对用户单位机构的影响企业的参与可大大缩短系统分析调查时间,节约了人力、物力和贵重的时间,企业在今后的系统维护方面也能自行解决。对系统运行过程的影响加快了系统的运行速度。对开发的影响开发环境使用2023,数据库使用2023。对地点和设施的影响无特别要求对经费开支的影响系统开发需要开发人员的工资和设备的经费,初期对经费要求较高。但是,经过一段时间的使用会降低酒店的其他消消耗用,并且能提高工作效率,所以从长远来看,付出肯定的经费是值得的。局限性由于开发人员的水平局限,所使用的系统更可能较慢。技术条件方面的可行性从硬件和开发环境上考虑,除了数据库效劳器要求略微高了些,其他方面都可以在现有条件下解决。2023开发此系统的技术上没有什么太简单的要求对于开发人员和系统质量问题,开发小组具有肯定的编程力量,系统质量在严格的测试下会得到很好的保证。可选择的其他系统方案1将程序开发工作移交专业软件公司制作,费用相比照本方案要多投资及效益分析支出根本建设投资需要数据库效劳器,三台计算机终端、4台触摸屏、效劳员掌机和打印机。其他一次性支出软件方面的支出,数据库费用、系统开发费用和人员的培训费用。非一次性支出系统的维护费用,软件的年费和工作人员的工资。收益一次性收益无非一次性收益不行定量的收益无收益/投资比/投资比将会是大于一的,所以说此系统在经济上同样是可行的。投资回收周期3个月

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论