百丽鞋业员工手册2006年版

本资料选自国内最的《HR经理人实战大典-2015版》/每年更新一次/货到付 514457731（其它任何qq号均为，请注意识别 1-11．员工权利义务第二章仪容仪表着装2-1．仪表仪容守则2-2．2-3．

111-2222233-445666677778888-99999910101010-11

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应聘者填写《应聘\应聘者填写《应聘\（走进公司面携 1张 1-1-2．根据市门和就业部门规定，凡应聘导购（商场营业员）职位者，须持有、毕业：、、 ：、、 1-2-1．以形式确立劳动关系和双方的权利义务1-2-2．劳动合同内容：根据国家和本市相关确定1-2-3．签订、续订、变更、终止条件：根据国家和本市相关确定1-2-481日～73111-2-51-3． 试用期满前，经业绩评核、笔试合格，可转为正式员工 40 实行“每月二天的休息日”制（根据各商场的规定实行 在保证正常营业前提下，有计划地安排补休或补薪（11小 以形式支付 时间为次月的15日 新员工第一个月工资时，需到公司领取工资卡 导购长店长工，由公司 1-7-1.1-7-2.员工应当服从这种工作调整1-7-3.嗣调铺，所在应进行盘点，失货则按照第六章《处罚》中6-3之规定进行赔偿；若未进行盘点，之后发现的失货，由在职员工按规定分担赔偿，该调铺员工 331个月，时间时间 月14：00（若20日逢周六、周日则顺延至下周一1 1234（凭交接手续单到财务领取工资1、按毎 价格2、若未 衣费20元\套；二、铭牌：50元\三、员工证：100元\ （正式工提前一个月 1214（凭交接手续单到财务领取工资1、按每 价格2、若未 洗衣费20元\套；二、铭牌：50元\个三、员工证：100元\个 员工离职，所在应进行盘点，失货则按照第六章《处罚》中6-3之规 1-10-1.因工作调动产生的多笔商场培训费用，第一笔按照（1-10-21条）方法处理，其他的 1-11-1.法律规定的对公司作出特殊贡献的员工有权享受公司给予的精神及物质1-11-2.发生火灾或其他直接危及人或物的时及告，在保证自身安全的前提下采取一切可能2- 2-1-1.\工作鞋：干净、整洁、统一2-1-2.2-1-3.2-1-4.2-1-5. 1 上班时佩带于左胸上方，端正醒目，保持铭牌整洁，清晰完整 50元\ 1套\2套\人（特殊情况除外 保持整洁和完好，如未洗干净，则承担洗衣费20元\套 离职时，须将交回人力资源部 除自然损耗外，破损，将按成本价赔偿

3-1-1.自行记录考勤（打考勤卡或填考勤表3-1-2.3-1-3.503-1-4.公司安排必修培训时间属正常工作日出勤，如发生和缺席，按照考勤规定处理3-1-5.3-1-6.培训时间：1）3.57 3-2-1.13-2-2.73-2-3.因工作质量和工作效率进行的管理性加班不计加班工资3-2-4.各工作至晚上12：00以前算加班；工作至晚上12：00以后给予3-2-5.替其他同事顶病事加班（其他同事能在当月将这一天工时及时补上的情况除外3-2-6.3-2-7. 3-3-1.销售人员必须提前3天（特殊情况除外提出申请并填写《假期申请单，经同意后方可3-3-2.73-3-3.12天；3天及以上必须通过营运经理\3-3-4.没有休完的假期，原则上以补薪（基本工资）3-3-5.63-3-6.3-3-7.严格遵循逐级：店员须经店长批准；店长须经主管批准 3-4-1.在保证正常动作的情况下进行补钟3-4-2.3-4-3.3-4-4.13-4-5.严格遵循逐级：店员须经店长批准；店长须经主管批准 与3-5-1.毎月单次1分钟以上扣除100元3-5-2.单次30分钟（不含30分钟）～2小时（不含2小时）之间：扣除当月全部考勤奖以外，；3-5-3.无故2小时及以上：按旷工处理3-5-4.吃饭超时也作处理 3-6-1.通知店长或主管请时间3-6-2.正常上班三天内及时提交病明给店长3-6-3.3-6-4.有效病假均按本市规定发入病假工资（计算方法可咨询公司人力资源部3-6-5.享受商场奖的员3100％。3-6-6.123-6-7.63-6-8.没有医院证明（病假单、病例卡和取药单）与考勤卡一起交至公司的一律视为事假，不得以补3-6-9.同事自愿顶班，在不造成顶班同事连班并在当月将这一天的工时及时补上的情况 3-7-1.13-7-2.11天申请；223-7-3.事假批准权限：店长1天；本部门主管人员2天；3天及以上须向公司人力资源部提出申3-7-4.3-7-5.享受商场奖的员事假1天；扣减商场奖事假2天及以上；扣减商场奖100％3-7-6.严格遵循逐级：店员须经店长批准；店工须经本部门人员批准3-7-7.33-7-8.63-7-9.63-7-10.同事自愿顶班，在不造成顶班同事连班并在当月将这一天的工时及时补上的情况 2小时及以上；13-8-2.3-8-3.享受商场奖的员工扣除当月商场奖3-8-4.1 3-9-1.结婚上的开具日期为入职后的日期，可按照国家规定享受婚假3-9-2.提前1个月向人力资源部申请，并验证结婚日期3-9-3.222032523103-9-4.33-9-5. 3-10-1.直系亲属：父母、配偶、、兄弟姐妹，假期为2天3-10-2.旁系亲属：岳父母、公婆，假期为1天3-10-3. 3-11-1.125天\3-11-2.毎年6月初由人力资源部公布可享受年假人员3-11-3.上人员按如下方式使用年假6531年假可使用，也可分开使用，但最小单位不得少于1天作安排提前一周时间通知年休人员。在本年度内不申请年，过期则视为自动放弃；各可以毎季度上报本申请年休人员及拟休时间，人力资源部和零售管理部将酌 3-12-1.根据本市相关、规章3-12-2.3-12-3. 3-13-1.3-13-2.工资计算：基本/25.25*3-13-3.享受商场奖的员工待工期间扣减金额：商场奖/25.25*待工天数

（员工的总收入是由基本工资、岗位工资、津贴、各种奖金组成商场通讯津贴（自配者：店长、实习店长、主带班 商场奖：根据公司的相关规定 公司安排的调铺人员，如果在奖金高的工作时间超过一个月，则就高不就低；126天，不享受当年年奖；1 奖（1）全年团队精神良好全年务工作质量良好1：在优秀中推选最优秀4-4-2.（1）讲究管理方法，积极上进，所在团队团结互助，力争上游所在人员稳定，流失率少1年（含实习店长 店长：在优秀店长中选拔最优秀店长 个人销售业绩全年有4次及以上为第一名者有资格作为候选人；个人销售业绩全年有8次及以上为第一名者有资格作为候选人；如果在团队精神、互助精神上也比较优秀，则可以为导购。 考评时间：以外地区为毎年6月，地区为毎年7月 5-2-1.5-2-2.5-2-3.5-2-4.综合评定为优秀者可适当放宽年限的限制（6个月5-2-5.1123天；5-2-6.以外地区的统计时间截止至毎年的5月31日5-2-7.地区的统计时间截止至毎年6月30日 5 5-5-1.6分；5-5-2.—5人以下（含5人）（店长除外，全年必须有10个月以上为销售第一名—6个以上（含6人）（店长除外，全年必须有8个月以上为销售第一名。5-5-3.：由各城市\推荐，必须报人力资源部确认5-5-4.5-5-5.

罚款：506-1-1.6-1-2.6-1-3.6-1-4. 6-1-6.6-1-7.公司资源于私人用途6-1-8.6-1-9. 批准穿着工作服离开6-1-11.6-1-12.《仪容守则，屡教不改6-1-13.6-1-14.毎月早退毎3次一张警告6-1-15.打卡后不换，不到岗6-1-16.单次时间：30分钟（不含30分钟）～2小时（不含2小时）之间者6-1-17.1小时（1小时） 有效期：3个月，在此期间再次公司《员工手册》或其他相关制度，将给予辞退处分。罚款：100元 当班时看书报 当班时饮用含的饮料 工作中故意从主管或经理的指示 无故不参加公司或例会 搬弄是非，挑拔团结，他人 散播对公司、上司、同事带有污蔑性的 1 6-2-11.6-2-12．公司的安全守则6-2-13.独立未妥善管理发标等生要凭证6-2-14.6-2-15.6-2-16.独立无故提早关门或未准时开门 6-2-18.6-2-19.2 6-3-1.凡受到商场或其他相关业务单位经济处罚的，则其直接责任人和负有直接责任人的相6-3-2.因过失挰公司财物者，按毁环程度由直接责任人承担损失；无法查明直接责任人的，由当6-3-3.经盘点，发现失货或串款的，由店长和导购共同按所失货物的零售差价（串款）进行赔（少一只按一双零售价计，本全体人员均摊6-3-36-3-5.卖错价的鞋，如属卖少价由直接责任人补差价，若无法查明直接责任人的，本全本人员均，；6-3-6.员工离职或调铺，所在应进行盘点失货则按规定进行赔偿如未进行盘点，，；6-3-7.6-3-8.6-3-16-3-4各条所列由本品牌部开具失货赔偿单，交人力资源部从员工当月工资中6-3-9.6-3-56-3-7条所列，由店长日常监督执行，可根据情况要求责任人加班或做店务等6-3-10. 对客人无礼，使公司名誉受损 、、滋扰同事或顾客 在工作场所内他人，或参与打架斗殴 消防安全，严重 向客人索取或者贿赂或其他利益6-4-10.26-4-11.6-4-12.6-4-13.弄虚，顾客或上级主管，造成严重6-4-14.6-4-15.6-4-16.将顾客遗忘物品收藏据为已有，造成不良6-4-17.半年内受到3次或者3个月内受到2次本手册规定的处罚6-4-18.6-4-19.法律、、受到刑事处分的6-4-20.在公司私藏凶器、、物品或印刷品6-4-21.、组织他人，闹事6-4-22.6-4-23.在公司范围进行活动，尚未达到刑事处罚6-4-24.损毁等重要凭证，给公司造成严重6-4-25.在专柜及专卖店先写借条拿鞋，

7-2-1.7-2-2.7-3-3.员工应积极参加各类培训，店长及主管亦应据实安排，合理调度，使工作学习两不误 7-3-1.7-3-2.7-3-3.7-3-4.带班以上人员：培训、7-3-6.实地培训：现场实地指导 8-1-1.顾客8-1-2.员工力资源部。公司提倡真名实 ，便于问题及时解决； 不可的，可投入公司“议箱”\“箱。所有，公司处理部门都将为员工。员工对纪律处罚有异议，可按以下程序进行；、、―――提出有利于自己的、证人及其他资料，帮助公司弄清事实，获得正确处理结果―――如申诉员工对复查决定可在收到复查决定后向公司所在地的劳动仲裁申请仲裁，对仲裁裁决的，