开发区光伏项目送出线路工程施工设计方案

一、编制依据1.〔GB50204-2023〕2.《110kV-500kV〔GB50233-2023〕

架空电力线路施工及验收规》《混凝土强度检验评定标准〔GB/T50107-2023〕《建筑地基根底工程施工质量验收规〔GB50202-2023〕《一般混凝土协作比设计规程〔JGJ55-2023〕《建筑构造检测技术标准》(GB/T50344-2023)《地基与根底工程施工及验收规(GB50202-2023)》8110kV-500kV(DLT5092-1999)〔GB50205-2023〕〔GB50010-2023〕《高压绝缘子瓷件技术条件〔GB/T772-2023〕《建筑钢构造焊接技术规程〔JGJ81-2023〕13〔JGJ82-1991〕《输电线路施工机具设计、试验根本要求〔DL/T875-2023〕《110-500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》〔DL/T5168-2023〕〔Q/GDW248-2023〕二、工程概况与工程实施条件分析工程概况●齐河开发区光伏工程110kV送出线路工程建齐河开发区芯铝绞线地线承受两根OPGW光缆，选用24芯OPGW-70复合光缆；光伏站出站及J3-220kV瓦宋站承受电缆敷设，长度 2.88km，其中顶管约在贵单位规定的工期完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到施工前、施工中、施工后效劳的全过程中。工程设计特点、工程量线路自升压站电缆出线，向南承受电缆沟敷设，上#1塔改为架#2向西止#4500#4改为直埋电缆敷设。先后顶管跨越东西河和南北河两处共180然后连续向西南方向，其中经过村庄、树林及坟地，至加工厂门口60500260线路沿线跨越凹凸压电力线，其中跨10kv1处，网。单回钢管塔安装4基〔含根底；24芯OPGW-70〔YJLW03-64/110-1*500mm²〕2.8824414612〔10kv10.4kv1条，且全线跨越树林、农田等；施工实施条件及自然环境分析本工程地处平原耕地中，处于收割前期并有树林，切不说施工，就是人行百姓也不让，根本无路可走，给施工造成相当大的难度。全部权归属广泛，瓦宋村、后村、狮子村、单位的、个人的应有皆有。14当地群众对其看得很重，要先从今过，有肯定的难度。到沿线乡村进展走访摸排，了解当地的村庄民风民俗，尤其是少数民族风俗，制定具体的联系打算，在施工中做好调解民事纠纷等工作。针对本工程特点，要具体制定合理、科学的施工方案，避开造成怠工误工，更不得因此拖延施工工期。37消灭人身安全事故。三、工程施工治理组织：工程治理组织构造施工技术力气的配置。鉴于施工期间，正值炎热夏季季节，且施工周期比较短，施工任务相对较多，况全线位于地方政府以及居民的耕地中，全部铁塔根底除去位于升压站的不再农田，其他铁塔根底均处于农田。故此，施工难度相当大。但为了确保该施工期间，在保证质量、保证安全的前提下，保证施工工期，对该工程工程部施工组织作如下安排：鉴于施工期间，施工周期比较短，施工条件比较差，任务相对较多，故此，为了确保该施工期间，在保证质量、保证安全的前提下，保证施工工期，针对该线路施工工程，成立临时施工工程部，其施工组织作如下调整：经 理：翠勇输电专工：延伟进地协调：宋昕播〔组长〕进地协调：曰勇〔组员〕料员：周广军根底施工：王开喜杆塔施工：屈伟架线施工：丘增电缆施工：振18人〔均持证上岗，钢筋工10人，模板工10壮工：4099〔78。工程治理职责总经理负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大大事，保证工程进度。工程经理岗位职责是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程工程施工过程中。主动承受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必需讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进展安全学习。定期比照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，常常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面治理，认真检查准时处理事故隐患。制定分级安全治理技术措施，确保施工全过程的安全生产。发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，马上报告，参与事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。全各项技术资料。技术总监岗位职责直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供给状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。专业工程师岗位职责对工程经理负责：对其所设计的系统进展全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等全部技术文件的执行。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标到达设计、使用要求。施工主管岗位职责施工员作为长驻工地代表，直接对工程经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在工程经理授权下协的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。参与图纸会审和技术交底，协作工程经理安排好每天的生产工作，对班组成员进展全面的技术交底。按规及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进展签证，并准时调整部署。每月5日前，特别要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进展核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进展账薄登记，做到账物相符。留意标识、储存和防护〔防潮、防鼠、防盗、防损坏。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。觉察不合格产品分开存放，准时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，准时向供给部要求补货。质量安全检查员岗位职责在工程经理领导下，负责检查监视施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监视体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，推断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进展分单，做好废品隔离工作。监视施工过程中的质量掌握状况，严格执对所填写的各种数据、文字问题负责。检查催促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消退隐患。按时统计汇报工程质量状况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监视进场材料的质量、型号和规格。监视班组操作是否符合规。资料员岗位职责负责我单位下发的各种资料文件如：治理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规、图集、施工图纸、施工组织设计、工程工程质量打算等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐〔预〕检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。施工生产工人岗位职责严格按图纸、施工规的要求进展操作，对不执行工艺和操作规而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，消灭质量问题准时向施工主管或工程经理反映，对不准时自检和不准时反映问题造成不合格品负责。留意保护成品，掌握材料使用；保证安全生产，严防消灭安全生产事故，遵守安全用电规定，电开工具和登高用具的安全操作规程。工程主要负责人简介宋昕播宋昕播性别男年龄33职务工程经理职称工程师学历本科参与工作时间2023担当工程经理年限6工程经理书编号120230136在建和已完工程工程状况开、竣工在建或建设单位工程名称建设规模工程质量日期 已完创电气设备建厂区配电工程482023.12已完合格城安建工有限责任公司金榜集团办公楼公建配电工程96.5万元2023.01已完合格瑞通铁路电务10KV已完合格段有限责任公装工程872023.05司富阳电力安装K地块小区配套工程882023.10-2014.3已完合格富阳电力安装1已完合格11602023.12.4配电工程四、工期目标和施工进度打算工期目标及分解720日全部竣工。施工进度打算及编制说明承受国家通用的工程工程治理方法对工程施工进度打算进展编制和治理，报监理工程师批准的施工打算，建立目标工期打算，重点对影响本工程工程工期单项工程的关键线路进展掌握，施工全过程按动态治理来进展掌握，最终实现预期的工程进度打算。度安排中的一些时间、规律、资源、费用的问题，从而编制出一个可行、优化的工程实施网格打算。该打算在监理工程师及有关部门及领导批准和认可后，作为目标工期保存下来。该目标工期即是对工程实施目标治理的依据和工程治理过程的参照物，施工过程中，将以此来进展进度、资源与费用掌握。通过比较工程的实际进度与〔以及对一些关键掌握点的影响〔实际完成的工程量与投资〕与打算预算〔打算工程理与投资〕之间的差距等，准时推测出工程将来进展的趋势，供给工程决策依据。如依据实际工程进展得出的下一步的进度打算安排不能满足工程治理的要求，需要准时分析调整下一步打算或调整资源配置，使工程能始终围绕目标打算的要求进展。施工日期30施工日期30工作容设备进场外线电缆沟开挖铁塔根底施工顶管施工敷设电缆制作电缆终端立塔放线电缆沟回填222222233123456789111345678901012交接试验交接试验工程自检竣工验收备注进度打算风险分析及掌握措施鉴于施工期间，正值炎热夏季季节，且施工周期比较短，施工任除去位于升压站的不再农田，其他铁塔根底均处于农田。故此，进度风险主要存在于民事协调及青苗赔偿工作。但为了确保该施工期间，进，工作做到前面去，提前和当地政府就赔偿达成全都，急躁与当地居民进展沟通解释，务必不能耽误工期。工程实施过程前，首先使本工程工程治理人员知道工程的总体进道完成这些工作量打算的资源与费用需多少。通过打算的布置落实，做到目标明确、容明确、分工明确、责任明确。工程实施过程中，建立工程设计的接待状况的反响机制，通过对始终围绕目标打算进展。在工程地质条件、自然灾难等重大缘由造成原目标工程不行能实现或施工方案的重大转变，导致较多的作业增减、施工关系转变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进展维护和更。在建设各方协商全都认可后，按更后的目标工程进展实施。对打算工程工程实行工程负责，实施进度目标的治理。一是坚持每名生产检查会、每月打算会。三是发扬我单位敢打硬仗，善打恶仗工组织、协调、检查、反响及快速反响的作用。五是对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖惩制度，建立进度目标嘉奖制度，建立析及掌握措施五、质量治理体系质量目标及分解送电投用一次成功，单位工程观感满足度100%，单位工程质量100900。质量治理组织机构质量治理主要职责工程经理：制定本工程的质量治理目标，负责建立健全工程质量惩，保证质量组织机构能独立先例职能和权限。质检员：直接负责质惩建议；具体组织执行质量打算及质量保证措施；深入施工现场，对过程和产品进展监视和测量。包括质量目标、法律法规执行、工序施专检；收集原始记录，分析质量动态；参与事故调查处理工作。施工自检互检，协作公司进展专检；收集原始记录，分析质量动态；参与事故调查处理工作。材料员：外部供给产品的质量检验；负责材料的选购及工程全部材料的运输、贮存、标识等过程的质量掌握。质量掌握措施质量责任制：明确各级治理及施工人员的质量职责，自上而下层层落实，具体到个人，并要求自下而上担当质量责任。质量掌握点：R、H、W效掌握，通过关键点的掌握，使质量监视掩盖施工全过程，保证工程质量可控在控。质量样板掌握：工序施工首先选定一处施工作为“样术、安质人员按设计和标准。进展自检、互检和交接检查，以后的工序以此为标准进展施工。检查。工序治理实行工序治理卡制度，工序施工完下道工序施工前，要进展工序交接。上、下两道工序的负责人参与或质检人员参与，双方签字认可。三级验收：认真执行“三级验收”制度。通过队、工程部、公司三级的严格检查、验收把关，提高工程质量。验收工程量：100%；330%。监理工程师提交事故报告及处理意见，做好事故的统计、分析，以此为鉴。处理事故比选“四不放过”的原则进展。质量培训教育：加强培训，考试合格后反复可持证上岗。质量例会：工程部每月定期召开质量工作例会。学习质量治理文件，总结前期质量状况，找问题，查单位持续满足。质量薄弱环节及预防措施加强技术培训保证施工人员的技术素养，通过学习提高工人的质量意识。通过我们健全的质量治理网络保证我们的施工质量。提前审图，与甲方对接，编制合理的施工方案。合理安排施工人员，保证施工工序的有效连接。加强施工过程中质量监视。通过设计交底，配电专工及相关人员要重点了解工程的施工要求和更改造中的留意事项。线路专工及质检人员全天候紧靠施工现场，对施工作业人员进展解决施工过程中突发的技术问题。依据本工程的设计特点和工程特点，分析和推测影响工程质量的薄弱环节，有组织的开展分析推测活动，实行有效的预防措施，以保证工程质量。经过调查分析，本工程的质量薄弱环节及对策见下表。六、安全治理体系安全目标及分解工组织设计，并实行安全技术措施。我公司在工程施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：严格接行《安全生产法》的“三同时”制度维护安全、防危急、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工件的，应当对施工现场实行封闭治理。施工现场对毗邻的建筑物、取安全防措施。筑施工企业应当实行措施加以保护。振动对环境的污染和危害的措施。续：一、需要临时占用规划批准围以外场地的；二、可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；三、需要临时停电、停水、中断道路交通的；四、需要进展爆破作业的；五、法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。安全治理组织机构安全治理的主要职责。安全负责人将安全生产作为生产治理者的首要职责，抓紧抓好。设备人员进场后，先进展全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。业。施工危急区域设置醒目的戒备标志。全技术交底。施工人员要合格的戴好安全帽。施工时要办理施工作业手续，办理好动火票、工作票等票证。不损害他人，不被他人损害。提示他人不被损害。穿插作业时，要留意高空坠落物和其他施工作业队伍机械损害。施工作业人员每天施工前要要召开安全例会，并做好记录。际状况，做好隔离、戒备措施。统一调度，并安排专人进展监护，以保证人员、设备的安全。安全掌握措施严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全工地安全技术措施打算，并组织实施。每周组织工人安全学习，对进场工人，进展上岗前安全技术教育，并签名存档，施工治理人员在查监视，进入施工现场必需戴安全帽，制止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。子或先进工作者，赐予肯定的嘉奖。凡进入工地现场人员，必需戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。制度，实行有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，听从总承包单位对施工现场的安全生产治理。的人员，不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人行为有权提出批判、检举和控告。我方为从事危急作业的职工办理了意外损害保险，支付保险费。设计方案的，不得施工。失，并依据国家有关规定准时向有关部门报告。落实各种设备安全使用措施：冲击钻〔电钻〕安全使用措施：常常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻〔电钻〕要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生15电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、3好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业留意缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备极性，避开造成人为的设备和人身伤死亡事故。安全防火措施：施工现场和库房制止存放自燃物品，合理配所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危急物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电箱经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；制止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电开工设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并预备好消防器材〔如：灭火器材、防毒面具等〕安全员进展定期检查。寻常留意清理走火通道，火灾万一发生，应快速阻挡火灾的扩大，并马上组织抢危救灾和人员、财物的疏散，削减火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警1112110”及就近医院的救伤标牌。如发生意外事故，马上抢救并保护现场，准时向上级汇报。危急点辨识及预控措施序号危急点预控措施1、作业人员必需明确当日工作任务、现场安全措施，周围是否有触电的可能；2、现场要使用专用电源，不得使用绝缘老化的电线，安全开关要完好，熔丝的规格应适宜，并装漏电保护器；1人身触电3准时躲避。4、低压沟通电源应装触电保护器。5、严禁带电拆接电源线，使用合格的电缆和开关。6、电开工具的外壳须牢靠接地。序号危急点预控措施7、做好防雨防潮措施；8、绝缘工具及验电器应进展定期检查；9、利用仪器测量时塔尺等与带电物体是否保持足够的安全距离。2火灾隐患1、作业现场在山林时，应制止吸烟；2、作业现场在山林时，不得明火煮食。1、在高温的季节施工时，尽量避开中午作业，做好防暑3防暑、防蛇咬、防蜂刺降温工作；2、野外作业带备必要的防护用具及药品。七、环境保护与文明施工体系2、野外作业带备必要的防护用具及药品。施工引起的环保问题及保护措施环境保护。依据本工程的特点，进展工程工程的安全文明施工总体筹划。以实现安全工作的“统一规划、统一组织、统一协调、同一造成影响和破坏。施工现场材料的堆放，将对植被造成影响和破坏。假设材料治理不善而致砂、石、水泥遗留地表，材料包装物的随便遗弃都会影响环境。组塔现场和牵场地，也将造成植被破坏。环境因素识别。依据体系文件《环境因素识别与评价治理程序》的要求，承受现场调查及查询文件、资料等方法，识别本工程对环保评价出重要环境因素。文明施工的目标、组织构造和实施方案承受GPS量砍伐树木，掌握保护环境。粉尘掌握：一般承受目测法进展测定，到达肉眼不行见的标准。根底混凝土施工易产生粉尘，可定时在施工现场撒水、喷雾；对易产生粉尘的材料物品〔如水泥，尽量在室堆放保管。水泥、砂等物品装车后应掩盖，装卸过程不得野蛮装卸，应留意保持外包装的完好，掌握削减粉尘污染。向搅拌机倾倒水泥的施工人员，应戴口罩、穿防护围裙。氧气瓶和乙炔瓶应分别存放在通风良好、避开日光暴晒场所，严禁与易燃、易爆物品混放，严禁靠近热源，与明火距离不得小于10米，乙炔瓶应保持直立，实行防倾倒措施。氧气瓶和乙炔瓶要单独运输，运输过程中避开碰撞、猛烈震惊。一旦发生泄露，应尽可能切断泄露源和火源，合理通风，修复泄露容器。固体废弃物掌握：执行《固体废弃物掌握作业指导书》固体废弃物应按要求存放和标识，不行将废弃物随便乱扔、堆放、混放；施工现场应遵循“随做随清、谁做谁清、工完料净场地清”原则，施工现场应指定区域存放，建立相应的垃圾存放地点，并加以封闭，由指定人员负责将废弃物运输、回收、处理。噪声防治：执行《噪声防治作业指导书》对村庄、居民点四周的施工机械、车辆〔混凝土搅拌机、振捣棒、牵引机、进出场车辆等〕的工作噪声观测，做到不扰民、不影响居民休息。土石方爆破时，应破噪声的排放。污水掌握：执行《污水掌握作业指导书》一般性污水通过目测观看直接排入自建污水沉淀池，不得直接排入当地河、湖、水库等；目测不合格的污水应进展处理，到达目测要求前方可进展排放。施工现场环境治理：严格执行国家有关环境保护的法律、法规，毒、有害、有恶臭气味的废弃物。现场建筑垃圾、渣土应指定地点堆放，每日清理。根底开挖基坑避开大开挖，尽量保持自然地形、地貌。在耕地区长；爆破施工严格执行设计规定，将对植被的破坏削减到最低限度，在工程完工后尽可能的对植被进展恢复。施工现场要加强对地表植被的保护，进出一条道，原则上利用已有道路或原有道路拓宽，尽量削减人员、车辆对地表植被的碾压。全例会”的议事日程，以便于准时沟通信息，总结本月工作，针对问果计入施工队和职工的奖金考核。八、工地治理和施工平面布置施工总平面图工地治理方案与制度资金治理。资金是工程实施的根本保障，假设资金运作不良，工程进使用保障措施：使用的三个阶段：前期资金用于，施工用各种管、槽、线及施工机械、工具的预备，并作为购置设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。使用必需以工程进度为依据，由工程经理依据工程总体打算提打算。工程量打算由工程总监审核批准，并报供给部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用打算报总经理批准，经批准文件作为调拨资金的根本凭证。对于本工程消灭之临时资金问题，我公司将调拨工程备用金或建设单位临时借款，确保工程之正常使用。款、保证工程质量条款、保证合同实施条款，都是对工程施工顺当完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例，重视合同治理工作，严关事宜，以确保工程合同顺当的履行，保证双方的利益得到实现。加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、费用索赔、工程延治理人员对以上工程的变更、修改等进展严密跟踪，收集资料，保存书面记录备案。准时将有关变更的工程量签证单提交甲方和监理审批，确保工程按时顺当进展。施工现场必需设置明显的标牌，标明工程工程名称、建设单位、工现场的主要治理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。安全操作规程，并依据施工组织设计进展架设，严禁任意拉线接电。明以及手持照明灯具，必需承受符合安全要求的电压。持证上岗，制止无证人员操作。状态；保持场容场貌的干净，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴掩盖物和施工标志。严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必需定期进展检查和维护，准时消退隐患，保证其安全有效。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供给等应当符合卫生要求。施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，实行必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的，四周应当设置遮擅自进入施工现场。施工单位应当严格依照<中华人民共和国消防条例>的规定，在施工易爆器材时，施工单位应当实行特别的消防安全措施。施工现场发生的工程建设重大事故的处理，依照<工程建设重大事故报告和调查程序规定>执行。九、施工方法与资源需求打算劳动力需求打算及打算投入的施工队伍人力配置。工程部负责对技工、普工及临时工在工程开工前，进展劳动纪律、工艺标准、安全等不少于40证上岗。施工队伍承受动态掌握治理。依据工程量和施工条件的变化，对劳动力进展跟踪平衡、调整，优化组合，以有效地解决施工过程中劳动力数量、工种、技术力量、相互协作中存在的冲突。施工方法及主施工机具选择结合本公司多年线路施工的成熟阅历，在现有技术和机具设备条件的根底上，依据本工程的设计特点及本标段沿线特别的施工环境，通过严格的技术治理程序，选择承受较合理的施工方法。生疏、审查施工图纸和有关的技术资料。工程部接到施工任务及纸及有关的技术文件，将疑问、建议、错误或遗漏等问题形成图纸会审纪要，并以书面形式上报业主工程部。施工现场的查勘分析。由工程经理负责带着有关人员进展施工现场的实地勘察，对自然条件、交通状况、地方劳力水平、钢筋、砂石治理制度、施工措施等的编制供给第一手资料。施工技术资料。依据质量、安全、进度、本钱治理目标，结合工程治理特点、工程特点、承受的施工方法及现场调查状况，由公司经营副经理负责组织公司各相关职能部门，依据公司质量体系程度要据筹划记录及设计、现场状况等资料，依据施工技术治理制度。技术交底与培训。依据工程部施工技术治理制度规定，建立技术交底责任制。技术交底必需以书面的形式进展，在各分部、分项工程施工前的预备阶段均须进展此项工作。施工机具需求打算材料、机具预备。本工程装置性材料由施工方选购并供给，包括导线、地线、铁塔塔材〔含防盗、防松螺栓、导地线及绝缘子、电缆附件、接地箱等，线路用金具、根底钢材、接地钢材、根底用混凝土等材料。电缆主材由业主方自行选购。机具预备。执行工程施工机具治理方法，负责施工机具的使用申请、租赁、配臵、修理、保管、标识等工作。施工机械、工器具以及具均需提前给与检测并到达合格标准。用于本工程的主要施工机械装备材料、消耗材料需求打算本工程装置性材料由施工方选购并供给，包括导线、地线、铁塔塔材〔含防盗、防松螺栓、导地线及绝缘子、电缆附件、接地箱等，线路用金具、根底钢材、接地钢材、根底用混凝土等材料。电缆主材由业主方自行选购。资金需求打算前期费用4%-5%。前期工程费用包括规划、设计、工程可行性争论、水文、地质、勘察、测绘、环境评估、等费用支出。其中，工程可研费可按建筑工程费的0.2%-1%计算，规划设计费按建安费的3%左右计算，地勘0.5%左右计算。根底设施建设费建安工程费包括建筑安装工程费、建设工程许可证执照费、临时占路执照费、临时用地和临时建设工程费等。结合本公司多年线路施工的成熟阅历，在现有技术和机具设备条件的根底上，依据本工程的设计特点制定合理资金安排。十、施工治理与协调技术治理及要求电、通风专业相结合、相比照。觉察有不合理或有疑问的地方，准时作好记录，作为日后图纸会审的容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建构造施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写具体技术培训，使职工对各项技术操作规程、规做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规的要求。物资治理及要求总则1.0.1为使现场材料治理工作标准化、程序化、规化，到达保证质量、缩短工期、降低消耗，提高效益，制定本规定；2适用围2.0.1凡施工所需材料，进入现场进展保管、使用直至工程竣3治理要求3.1一般要求3.1.1材料的进场、存放按施工组织设计规定的位置和要求进展治理；3.1.2 现场必需设专职材料员材料员必需通过考核持证上岗；3.1.3 现场材料员准时登记材料账目，做到日清月结； 3.1.4 现场材料核算员准时做好材料核算工作，数据准确齐全有分析。3.2 物资验证3.2.1 进场验证 3.2.1.1工程物资部编制物资进场检验打算〔依据检验试验打算，经工程术负责人批准后实施，产品检验由工程部材料员协作试验员完成 3.2.1.2 选购员在大宗物资到达前一天通知有关材料员〔库管员〕,由库管员预备验证必备计量工具、场搬运器具等,生疏物资技术规、质量标准，规划堆放场地; 3.2.1.3 物资进场，工程库管员会同选购员对物资图样、文件、包装、外观质量、质量证明文件、产品合格证、包装完好状况、数量、规格、产品标识进展验证并作好《材料、构配件进场检验记录〔表，验证应做到： ①核对进场物资是否符合选购打算或加工合同规定，核查产品的外观质量是否与合同商定、已封存样品、产品说明书、质量证明文件、产品合格证、送货单、过磅单、装箱单等符合，验证质量合格，库管员作好记录，才允许卸货； ②需复试的材料进场时，库管员进展数量和外观质量验收，验收合格后即可卸货，并做好待检标识，准时通知试验员取样送检，待复检合格前方可使用；③一般状况下，工程库管员对物资应全数进展验收，验收方式依据国家标准、合同2或选购前商定进展,对包装或整齐捆绑物资，库管员依据随机抽样进展抽查，抽查数量掌握在进货数量的5%以;④验证数量与到货凭证不符,选购量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符,验证人员加倍抽样查验,仍觉察不符合，库管员拒绝收货、标识并填写《不合格物资记录单》〔表由选购员通知供给商退货 ⑤装饰材料的验证按有害物质限量的10项强制性国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规》要求执行。3.2.1.4 在供给商处验证物资 ①当需要在供给商处对所选购物资进展验证时，工程物资部应在选购合同〔订单〕中明确规定验证的安排和物资的放行方法； ②工程物资部选购负责人组织技术部质量部等方面人员到供给商处对所选购物资进展验证并做好验证记录。3.2.2 进场物资的复试3.2.2.1 物资的复试的围①国家和地方政府规定的必需进展复试的物资，如钢材、水泥、防水材料、砼添加剂、轻集料、砖、砂、石子、室石、安全玻璃、人造木板、外门窗、外墙面砖等； ②原始质量合格证明文件缺项、数据不清的物资；③超出保质期、规格型号混存的物资。 3.2.2.2试验由工程材料员通知试验员取样，材料员、库管员协作，试验员送交指定试验室试验并记录《试验台帐》 ，试验合格后才能使用；3.2.2.6 有见证要求时，按监理要求取样、送检和传递试验报告。3.2.3 验收手续：进场物资经过验证、检验，属外观易识别性质检验的材料，验收应于一日完成；属化学或物理检验的材料，应于合理时间完成，复试合格后，由选购员与库管员办理验收手续，双方在验收凭证上署名。3.2.4 收集材质证明合格证等资料 3.2.4.1 必需收集产品生产企业材质证明合格证明文件的物资有钢筋水泥、商品砼等材料； 3.2.4.2 必需收集产品生产企业质量合格证明文件的物资有：有压力要求的管材、轻质墙体材料、特别要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保温等材料； 3.2.4.3 必需收集产品合格证或产品说明书的物资有：预制构件、钢构件、各种金属门窗、电器产品、各种阀门及水暖零件、电焊条、高压瓷件、灯具、高强紧固件、各种开关箱柜、绝缘材料、计量器具等材料； 3.2.4.4 选购安全防护用品必需收集生产许可证、准用证、产品合格证，进场前查验；3.2.4.5 全部原始质量文件由选购员负责索取并经库管员传递给工程资料员，工程资料员负责保存,并供给交工资料； 3.2.4.6全部产品复试的质量检验结果报告由工程试验员负责索取后传递给工程资料员同时将检验结果反响材料员和库管员试验员应作好检验结果报告传递记录。3.3 紧急放行物资 3.3.1 因施工急需来不及验证可对有些物资实行紧急放行措施但对于那些不能追回或更换的物资(如砼)，不允许紧急放行使用；3.3.2 全部紧急放行的物资必需经过工程技术负责人批准由材料员做好记录并在放行物资上做出明确标识保证一旦觉察其不合格时能马上追回或更换时,才准放行使《物资紧急放行记表63.4 物资搬运 3.4.1物资的选购／使用单位应对其搬运的物资要进展保护保证物资在搬运过程中不被损坏并正确保护产品的标识；3.4.2 对简洁损坏、易燃易爆易变质和有毒的物资以及甲方有特别要求的物资，物资的选购／使用单位负责人应指派人员制订特地的搬运措施并明确搬运人员的职责防止发生火灾爆炸泄露等事故；3.4.3 现场搬运应考虑，从材料堆场、库房到作业现场的距离、路面状况、搬运设备、工具的力量及搬运工人的水公平,对价值较高、易损坏的物资和设备,工程物资部应制定特地的搬运方案； 3.4.4 场外搬运应考虑，路面状况，桥梁的承载力量及高度、宽度，天气状况，搬运时间等对超限设备的搬运供给商或分包方或工程物资部应制定特地的搬运方案；3.4.5 搬运由供给商或分包方担当时在选择供给商或分包方时，工程物资部/局工程工程治理部应对其搬运力量〔包括搬运设备力量、搬运工人的培训和资格等〕进展评价和考察，现场监视； 3.4.6 因搬运不当造成质量问题的处理： 3.4.6.1 对因搬运不当造成质量问题的物资负责搬运的单位应实行适当的隔离措施,作好标识以确保不被混用； 3.4.6.2 因自行搬运不当造成质量时由当事人书面报告物资选购单位实行措施,进展更换或处理；3.4.6.3因供给商搬运不当造成质量问题，物资部要求供给商准时作退货或更换处理；3.4.6.4因分包方搬运不当造成质量问题，工员进展更换。3.5物资收发、贮存3.5.1业主供给的物资和工程数量进出库状况； 3.5.2 物资的接收与领取前应办理交接手续，库管员应保存验收入库出库交接记录；3.5.2.1 工程库管员依据领料单发放材料，领料单必需标明材料名称、规格、单位、数量，并有工程工长签字，缺少任何一项均不能发料； 3.5.2.2 产品质量3.5.2.3月25现场经理及材料打算员。3.5.3物资的贮存应符合以下要求：3.5.3.1按施工组织总平面图与产品性能、形态，合理堆码，保持库区整齐规，大宗物资要支垫、齐头、分层堆放，散料要成堆成丁，3.5.3.2贮存物资应有明显标识，做到帐、卡、物应相符,对有追溯要求的物资〔如钢材、水泥3.5.3.3 物资堆场和库房必需地面平坦、排水畅通,对有环境〔如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等〕要求的物资，仓库条件必需符合防火、防盗、防雨、防潮、防漏、防尘、防冻、防霉、防腐、防晒、防锈、防虫、防毒规定；3.5.3.4 贵重、易燃、易爆、有毒物品，必需特别标识并安排专人、专库分开存放保,配备必要的器具及消防用品并要有安全隔离措施。3.6 物资的标识3.6.1 砂、石、加气砼块等品种单一、不易混淆的物资和有外包装标识的物资可不作产品标识只作待验已检合格标识；3.6.2 水泥、防水材料等不作产品标识，要求作保质期限、待验、已检合格标识，标识容要注明进场时间和检验状态； 3.6.3 钢筋应作产品标3.6.4进入库房或作业面的物资均为合格，用合格卡或合格库作标3.6.53.6.7用挂牌或用记录或堆放区域作标识。3.7不合格物资的处置3.7.1评价物资是否合格时，既要考虑质量标准，也要考虑环境标准；3.7.2不合格物资分为可让步接收的和不行让步接收的两类,返修的物资，其余的均为不行让步接收的物资；3.7.3不合格物资处置3.7.3.1觉察不合格物资，检验人员应将不合格状况记录在不合格物资记录上,将不合格物资单独堆放或实行牢靠措施使其与合格品隔离,在其堆放处或其包装上。资金治理及要求施工工程资金治理是指施工工程经理部依据工程工程施工过程中资金运动的规律，进展的资金收支推测、编制资金打算、筹集投入资金〔施工工程经理部收入，资金使用〔支出、资金核算与分析等一系列资金治理工作。施工工程资金治理的要点。1〕保证收入是指工程经理部应准时向发包人收取工程预付备料款，做好分期核算、预算增减账、竣工结算等工作。2〕节约支出是指用资金支出过程掌握方法对人工费、材料费、施工机械使用费、临时原则，保证支出的合理性。3〕防风险主要是指工程经理部对工程资大限度地避开资金的收入和支出风险。企业财务部门统一治理资金。为保证工程资金使用的独立性，。工程资金打算的编制、审批。工程经理部应依据施工合同、承季、月度资金收支打算，上报企业主管部门审批后实施。工程资金的计收。工程经理部应按企业授权协作企业财务部门准时进展资金计收。资金计收应符合以下要求：1〕开工工程按工程施工合同收取预付款或开办费。2〕依据月度统计报表编制“工程发包人出具付款违约通知书，并按银行的同期贷款利率计息。3〕依据工程进度款结算单。4〕发包人托付代购的工程设备或材料，必需签订代购合同，收取设备订货预付款或代购款。5〕工程材料价差应按规定计算，发包人应准时确认，并与进度款一起收取。6〕工期奖、度款同时收取。7〕工程尾款应依据发包人认可的工程结算金额准时收回。工程资金的掌握使用。工程经理部应按企业下达的用款打算掌握记录资金支出状况，加强财务核算，准时盘点盈亏。果对工程经理部进展奖惩。储藏借款。是部门政策的核心。备用安排向工程部确保它能够提取肯定数额以的资金，以平衡短期流淌资金收支问题。应急储藏借款。为所其它外界缘由〔如业主拖欠款〕而经受特别付肯定的手续费。紧急借款。用于帮助工程部解决因突然的和不行预见的自然灾难而产生的收支问题〔如遇到洪水等自然灾难。组织的资金来源部门的资金主要来自各个工程部成立时认缴的份额〔或资本金，或来中得到的资金数额。一般来说，依据工程的投资额来缴纳，由于投资额度越大，相对流淌资金就大，流淌资金收支波动就大。部门中储藏特点有：部门不是救济机构或开发银行。它向工程借款，帮助其临时收支问题，并使工程部能够临时度过难关。部门的借款是有政策条件的：工程必需实行能够订正其资金收支问题的政策。部门的借款条件有助于确保，通过部门借款，工程部为达成全都，并依据其实施的状况分期拨款，来保证专款专用。部门的借款是临时性的。取决于借款形式的不同。部门的借款必需优先偿。工程部必需按期向部门归还贷款，从而使资金能够供给应其他需要资金的工程部。为加强工程部对部门资金的使用安全，部门对工程部实行的做法用进展评估。作业队伍及治理人员治理及要求工程施工队伍必需听从现场工程治理人员的治理，凡不听从以5000~10000进入施工现场的施工队伍工作期间必需佩带安全帽，高空作业期间必需配备安全带，同时承受业主方、监理方的安全监视治理，对违反规定、不听从治理者处以200~2023元罚款；如发生业主、监理对我公司罚款，则此罚款必需由施工队担当。施工队必需依据工程部规定和业主要求做好工程现场标准化施工工作，并无条件协作业主及监理所安排的各类检查。施工队必需依据规做好质量掌握工作，如因质量不合格而造成队实行适当的惩罚，施工队不得有任何异议。施工队需依据工程治理人员的指令做好好材料堆放，材料必需分类堆放，并依据材料类别进展登记、挂牌，做好现场文明施工工作如在业主和监理检查过程中由于此所造成的停工或整顿的费用由施工队伍自行负责。全用电规，配电箱执行三级配电、二级漏保，电缆使用三相五线制，用电机具必需满足一机、一闸、一箱、一保护，对不符合者觉察一次5000-10000施工人员在工地酗酒打架、斗欧的，肇事人员马上清理出场并罚款5000～50000元。如施工人员与现场治理人员发生冲突或斗50000～100000乙方担当由此造成的损失。施工队必需依据国家法律法规或工程治理要求配备特种作业人员，特种作业人员必需持证上岗，并承受监视治理，如因此造成的停工或罚款自行负责。施工队必需为施工人员参与工伤保险，对特种作业人员参与意绝。协调工作〔参建方、外部〕参建方协调工作加以解决，施工中消灭的重大问题准时向业主汇报。与的协调。工程部将乐观与联系，建立起与设计部门的通讯录，对们保持联系，本着实事的原则，加强与设计单位沟通和协调，使问题在施工过程中处理完毕，而不遗留任何问题。规划、各种施工方案、措施打算、隐蔽工程验收和关键工序施工都将坚决贯彻执行。与材料供给商的协调。无论是甲供材料供给商还是自购材料供给商，我们都将乐观协调和沟通并常常保持联系。通过相互的协调、沟通和谅解，保证设备材料满足质量要求、满足施工进度的需要，相关符合要求。量满足运行单位的运行习惯：通道处理标准、塔腿侧斜面螺栓穿向、金具螺栓穿向、运行标志悬挂位置等。的合作中未留下任何问题。外部协调工作1、完善专业组织机构、重视前期工作预备。工程部建立完善的组织治理机构，各负其责，与各方保持联系，觉察问题准时沟通。2、入场教育时对全体参与人员宣贯民族风俗习惯及禁忌，防止不经意间破坏民族团结。3、依靠当地政府，充分利用政府部门的对本工程的支持，取得最正确的外部施工环境。4、与工检法部门建立良好的沟通协作关系，取得各部门对工作的支持。5、特别是青苗赔偿必需相邻标段，同一地区统一标准，统一进展操作，防止因赔偿标准不全都造成的阻工。6、严格按监理方与业主方的治理要求，准时上报各种进度报表，有不能自已解决的问题应准时上报，以取得领导层的帮助。分包打算与分包治理本工程无分包打算。打算、统计和信息治理本标段工程将实行信息化治理，为了满足信息化治理的要求，打算、传递承受网络传输，提高无纸化办公程度，到达高效、便捷、准确的传递目的。工程部设置打算统计机构并配备打算统计人员，负责工程施工调。统计报表数字做到真实、准确，严格依据国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。严格按本合同条款规定的完工工期，本合同《技术条款》规定度的依据，并依此编制年、季、月进度打算报监理人审批。提交施工〔估算表包括承包人打算可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考。并按发包人和监理人提出修订的要求，在指定的时限提交修订的资金流估算表。按合同规定的计量方法，按月对已完的质量合格的工程进展准确计量，并在每月末伴同月付款申请单，按合同《工程量清单》的工程分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。按相关合同条款要求，准时、准确地向监理人和发包人供给相应的电子文件。文本文件承受WORD2023，图形文件承受AUTOCADR2023，报表及各种形象图表承受EXCEL2023，有关施工进度打算的掌握，应用P3进度打算，以及为实现施工进度打算而所制订的设备、配件、材料等供给打算。统计报表主要包括工程、质量、安全等统计报表。资料治理〔GBT/50328-2023〕的要求，特制定本制度。根本建设工程档案资料是指在整个建设工程,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括工程的提出、调研、可行性争论、评估、勘测、设计、施工、调试、生产预备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。根本建设工程档案资料是国家、企业的贵重财宝，是勘测、设计、卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。十一、标准工艺施工标准工艺实施目标及要求为全面落实国家电网公司关于强化工程建设安全质量和工艺管质量的提高，促进公司进展质量的提升，通过“标准工艺”的争论制定、推广应用、持续完善，加大成熟施工技术的应用与沟通，不断推程标准化工艺筹划方案。标准工艺及技术掌握措施宣贯培训：建立培训机制、制定培训打算，设臵标准工艺成果展板；在办公区、生活区、加工区运用工程简报、宣传展板、横幅标语等形式广泛宣传，营造“标准工艺”示工地建设的气氛；在施工现场各区域设立工艺指导牌、检查牌，指导施工班组工艺操作。工程部有针对性地组织治理人员和班组长到标准化工艺示应用效果显著及获奖的方法。对工程中承受的技术、设备、材料和工艺由建设单位牵头聘请资深专家进展专题培训。样板引路：以点带面，推行实物样板先行制度。没道工序施工前，由作业完成后，工程部准时的向监理单位提交标准工艺检查表组织设计、施工单位进展检查验收，并进展现场讲评，组织召开首件实物样板施工总结会，总结阅历，查找缺乏，分析缘由，提出改进建议。对达不到示工艺标准的，坚决返工，直到检查验收符合要求为止。组织作业人员进展参观学习，进展实物观摩，作业人员把握施工工艺、施和工艺。过程掌握：依据工程进度，依据标准工艺应用、工艺改进、工艺创实施措施认真组织实施。实施前，编制施工作业指导书，并对施工工艺所涉及到人员、机械设备、材料、作业方法、作业条件制定严格标准和要求。编制完成后，施工单位准时组织相关人员进展评审。实施过程中，严格执行实物样板先行制度，严格执行作业指导书，严格执行工艺质量标准，严格执行“三级〔公司、工程部、班组〕质量检查艺改进、工艺创活动的实施状况进展检查，并作自我评价，做到准时总结，及进觉察问题，持续改进和提高。工艺标准、施工要点及实施效果线路施工主要工序为：施工预备及线路复测、土石方及根底施工、杆塔组立、架线。其中最核心的是根底、立杆塔和架线三项。不知你要的是哪个阶段的工艺流程？砼养护。桩根底、锚杆根底装配式根底等特别根底工艺流程略有不同。杆塔组立受现场条件、施工作业面、现有工器具等限制，分为整体起立、分段组装、分片或单件吊装等方法，由于承受工具各不一样，工艺流程也不同。以整体起立为例：工器具预备、组装场地平坦——杆塔地面组装——立人字抱杆——起立杆塔——就位——撤除临时拉线。架线施工大工序为：放线——紧线——附件安装。其中放线按施工方法分为人力放线、力放线和机械牵引放线三种方法，第三种介于前两者之间。以人力放线为例：放线预备〔挂滑轮、标准工艺成品保护措施开箱后，应带包装进展小运，并牢靠固定；对需开箱小运的附件，应在附件与运输车辆间垫以木块胶皮等防护材料避开二次搬运过程中造成损坏对临时无法安装的设备材料应设临时围栏同时做好防潮、防倾倒、防盗措施；周密仪器应进库治理。 〔2〕设备装卸时应严格依据有关施工规程或产品说明书的要求进展装卸杜绝野蛮装卸。〔3〕架构安装时，在钢构造搬运和吊装过程中，应承受尼龙套或合成纤维吊带防止划伤镀锌层架构晃绳在绑扎时应在镀锌外表敷保护垫；防止镀锌层造损伤；在架构区做补喷锌和粉刷处理时，应按先梁后柱、先高后低的挨次施工，对下部设备应进展封盖，防止二次污染。 〔4〕接地工程施工时，土方应规堆放，不得堆置在设备支架、支柱上严禁在地面拖拉扁钢，弯制和校直时应避开直接锤击其外表镀锌层；保护镀锌层的完好，其它工程在挖土方时；留意不能损坏接地体，接地材料要妥当保管，防止锈蚀。 〔5〕软母线作业时，瓷瓶的小运要垫以保护物和作好串间的隔离，装卸时不得抛扔，以免损坏；导线的展放、压接、连接应去除沿线的障碍物，并在导线和地面间垫以隔离物〔草垫或胶皮，以免损伤导线。〔6〕母线安装时，在横梁上安装吊索时，应在横梁和吊索间垫保护材料〔如半圆钢管，避开划损镀锌层；地滑的固定桩一般状况下，不得利用架构柱，因地形条件限制，必需在架构柱上固定绳套时，必需做防护措施。 〔7〕特别状况下，在设备上方起放母线时，必需有防护措施，防上高空坠物，损坏设备。〔8〕母线施工中断时，要规、牢靠放置瓷瓶、母线、金具等，上下要垫以保护材料或设置隔离栏。 〔9〕未固定的导线应进展固定，不得随便摇摆。 〔10〕安装设备时，严格执行操作工作票、安全工作票制度，严禁无关、无证人员操作，在设备上工作时就使用工具带全部工器具安装材料应牢靠搁置，避开坠落损伤设备和瓷件。 〔11〕安装设备时，要合理安排吊车位置，避开设备与支柱及其它物体碰撞，发生损坏；安装就位的设备应设标志牌，注明状态〔待检、已检等。未经允许，严禁任何人进展操作。 〔12〕安装设备时，瓷瓶的小运和组装应垫以木块、棉垫等防护材料；防止相互磕碰损伤瓷件；严禁不起拖拉，防止损伤外表釉层；地面搁置时；应轻拿轻放，并支垫稳固，防止滚动；瓷件吊装时，应使用尼龙吊索，承受钢丝绳吊装时，绳套与瓷件间应夹以保护垫层。 〔13〕进展隔离开关的调整、传动时，必需在作业前检查闭锁装置是否正确避开闭锁状况下误操作设备造成变形和损坏。(14〕焊接施工时，电焊线不得随便扯拉，其外绝缘应良好，接头应包扎绝缘材料，避开移动过程中，与构支架打火，损坏镀锌层；严禁利用 设备支柱、支架、电缆管作为电焊导线，不得在钢支架上随便引弧；焊接、切割作业时，应在机构箱等设备上方铺木版、沙土等保护物，在瓷件上包保护物；防止焊渣飞溅烧伤设备。焊接、切割作业时，应去除四周易燃、易爆物品，防止火灾发生。 (15)主变压器、主压电抗器安装时要防止油污染在施工场区四周要堆放黄土遇绝缘油泄漏时准时清量防止扩大污染面积设备四周不应有易燃品，应设置禁烟区或隔离带并配置有良好的消防设施严防火灾造成设备和安装成品破坏。 (16)依据施工进度，合理安排调试时间，尽量在一次设备就位引连线未做前安排进展高压试验以避开对引连线造成损伤在引连线已安装后进展试验时应将翻开的引线牢靠固定，并避开形成死弯；二次调试，应对屏、盘、端子箱接线做好标记，试验完毕后，应按原样进展恢复保证二次接线的整齐、美观。 (17)科学合理地安排施工挨次时，杜绝工艺上的二次污染。(18)施工临时地锚拉线应在车辆有可能通行处悬挂醒目的警示标志和防护装置。(19)在露天就地放置的端子箱、屏柜等小件设备，应实行包裹、(20)掌握室、通信机房在设备就位及电缆敷设过程中，应严禁在室吸烟。(21)屏、柜、箱电缆敷设和接线时，箱柜电缆必需固定，不得靠于屏箱门上，造成屏门变形；室外应尽量将电缆置于箱体，箱门必需放开时，必需将门固定，不得随便摇摆，并有防雨、雪措施；二次接线完成后，应准时清理屏箱部，锁好柜门，防止无件锈蚀。(22)电缆(23)电缆敷设后，〔24〕对安装好的设备，