电气应急预案

电气应急预案目的：为了做好五棵松篮球馆在篮球竞赛时，电气系统在运营中突发重大事故应急抢修工作，指导应对可能发生的电气系统运行事故，能够快速启动事故抢修预案、实施事故抢修工作，确保在应急状况下、建设单位、AEG物业公司领导、运营及维护效劳治理部，及相关的安装施工单位、捐赠单位等部门抢修人员能够各负其责，正确履行职责，准时、有序、高效、妥当地处置事故，排解隐患，最大限度地削减事故损失.保证竞赛活动正常顺当进展，特制定本预案。工作原则：统一领导、分级负责。电气系统运营及维护效劳治理部依据本部门的工作程序，明确本部门、领导、班组长和职工的相应AEG物业、及本部门领导统一领导下建立分级负责制。运营治理。突发事故发生后，治理部值班巡查人员要负责马上组织实施应急抢修工作、掌握险情，严格依据事故相应等级进展处置。不得等、靠、延误抢修时间，推委责任。应急抢修要遵循“预防为主、安全抢修、团结协作、快速反响的原则”。加强日常运营巡查治理，建立长效机制。电气系统运营及维护效劳工作要以保障篮球馆内电气系统运营正常为首要目标。乐观开展篮球馆有竞赛活动时电气系统运营过程中重大事故发生预防工作。加强日常巡查治理、落实抢修措施、建立长效治理机制，把事故消灭在萌芽状态，真正表达“预防为主”的方针，确保有竞赛活动时篮球馆内电气系统运营正常，顺当运营。编制依据：本预案的制定主要以《北京市建筑设计院》设计的《五棵松文化体育馆》图纸，《北京市城建集团四公司》安装的五棵松篮球馆电气系统安装和运营状况，进展编制。合用范围：本预案合用于五棵松篮球馆电气系统运营及维护效劳治理。电气系统发生运营事故，影响场馆内竞赛活动时的应急处置预案。组织指挥体系：五棵松篮球馆电气系统运营及维护效劳治理成立有竞赛活动时电气系统突发重大运营事故应急管理部。治理部为应急预案治理的最高指挥机构。负责五棵松篮球馆内电气系统运营事故应急预案的编制、修订、完善工作及负责应急预案演练的组织工作。当有竞赛活动时突发电气运营事故。负责启动有竞赛活动时电气系统运营中突发事故应急预案，并负责电气系统运营及维护效劳治理应急抢修工作的统一指挥。有竞赛时活动时，电气系统运营突发运营事故治理部隶属、五棵松文化体育中心、AEG物业公司领导，办公室设在五棵松篮球馆地下设备层2#变电值班室，下设专业工程师、领班、值班巡查人员、抢修机制。2.2.1指挥部组成。治理部在五棵松文化体育中心，AEG物业公司及本公司领导下，负责开展治理部应急抢修的领导、组织和协调工作。治理部成员如下：治理部指挥员：治理部执行经理。治理部副指挥：治理部专业工程师。1/7电气应急预案治理部成员：治理部全体职工、相关安装施工单位及捐赠单位人员。职责：治理部职责。 指挥部负责有竞赛活动时，电气系统运营中突发重大事故预防和应急抢修规定，部署上级部门交办的有关工作。组织电气系统运营中突发事故应急预案的编制，建立健全应急指挥部治理体系。发生应急事故时，负责对事故进展调查、预判事故的进展危害程度，打算是否启动应急预案。负责指挥突发事故的抢修工作，负责向上级领导报告事故状况和应急措施。负责要求上级领导赐予支援，调集有关安装施工单位、捐赠单位人员，马上进展抢修工作。事故处置完，电气系统投入正常运营后马上关闭应急处理程序。组织治理部人员对突发事故进展调查处理。统一对外报导、发送相关信息，核发事故通报。治理部副指挥职责。负责电气系统竞赛活动期间突发重大运营事故应急预案的编制、修订、完善工作。负责组织本部门应急预案的演练打算并负责具体组织实施。 发生紧急事故时指导和帮助开展电气系统应急检修、抢修、快速修复工作，对事故应急工作中发生争议和问题提出紧急处理意见和建议，力争把损失削减到最低程度。在应急响应时负责相关信息的承受、核实和上报工作。在应急响应期间负责治理部内成员及相关单位之间的联络准时传达指挥部的指示。应急响应时负责采集状况、提出报告和建议、负责检查指挥部打算和指令的执行状况 负责安排治理部办公地点并通知治理部成员参与治理部会议，依据指挥部指示协调各单位的应急抢修工作，负责协调场馆内的人力、物力支援。指挥有关单位做好稳定受惊扰人员的安抚工作。应急响应期间负责事故的信息报导稿件和闻公布的组织工作。应急组织指挥体系框架：五棵松文化体育中心、AEG物业—指挥部治理部专业工程师施工安装单位 领班、值班巡查人员要求：治理部全体成员结合本单位具体状况，成立应急抢修队、针对本单位易发事故制定科学的应急抢修预案，按要求配备完善的抢修设备工具，乐观组织开展事故应急抢修学问培训教育和宣传工作，制定应急预案演练打算，在指挥部的指挥下定期组织演练，消灭电气突发事故必需准时汇报上级有关领导并马上组织进展抢修。机制构架图：

管理部2/7电气应急预案水暖专业工程师 电气专业工程师白班 夜班

水暖值班巡查人员白班 夜班

白班 夜班

电气值班巡查人员白班 夜班值班表：白 班08：00——17：301人

夜 班17：00——08：301人值班巡查人员21人 值班巡查人员2人施工保修单位 人 施工保修单位 人专业工程师安排值班巡查人员每日对电气系统进展认真巡查，对各设备运行技术参数进展记录、监控。日常治理部经理及专业工程师、办公室值班，处理日常工作外，每天要到场馆内巡查一次，巡查值班人员的上岗工作状况，及电气系统运营状况，有突发事故发生时，马上进入应急领导岗位，行使指挥职责。巡查人员在竞赛前4小时和竞赛后对系统设备设施进展一次必需的巡查外，其他时间分别按系统管线的分布状况分楼层进展巡查一遍。施工保修单位在无突发事故发生时，集中在一起组织文化技术学习，当有事故发生时，接到应急命令后必需马上赶赴事觉察场进展抢修工作。总体要求依据可能发生的事故的严峻性和紧急程度，将电气应急大事级别分为三级：事故发生后不影响竞赛活动，并在几分钟内就能掌握事故的进展，定为黄色Ⅰ级应急预案。事故发生后不影响竞赛活动，在几格外钟内方能掌握事故的进展，定为橙色Ⅱ级应急预案。事故发生后能够影响竞赛活动开展进展的定为红色Ⅲ级应急预案。发生Ⅰ、Ⅱ级事故时，启动指挥部的Ⅰ、Ⅱ级应急预案。发生Ⅲ级重大事故时，启动指挥部的Ⅲ级重大事故应急预案。状况报告根本原则：快速：最先接到事故信息的值班人员应在第一时间报告。(2)准确：报告内容要客观真实，不得主观臆断。(3)直报：发生重大事故要直报指挥部领导。报告程序：电气系统事故发生后，现场人员有责任和义务马上拨打治理部值班，治理部值班人员接到报3/7电气应急预案告后马上指令巡查人员、专业工程师前往现场初步确认事故规模和严峻程度。紧急大事一经确认，治理部值班人员应马上向指挥长汇报，如事故影响面比较大，治理部应马上向上级领导——五棵松体育文化中心、AEG物业负责人报告。发生紧急大事后尽快写出事故快报，送至五棵松体育文化中心、AEG物业办公室。快报应尽可能包括以下内容：①发生事故的系统名称。②发生事故的时间、地点、类别。③事故造成的危害程度、影响范围、直接经济损失的初步估量。④事故的简要经过。⑤事故缘由的初步分析推断。⑥事故发生后实行的应急处理措施及事故操尽状况。⑦需要上级领导及单位部门帮助抢修和处理的有关大事。⑧事故报告单位、签发人和报告时间。⑨其他需要上报的有关事项。应急响应程序。事故发生接到报告后启动应急预案、并做到：①巡查人员、专业负责人应快速赶赴事故地点，查看事故状况马上向指挥部报告。②马上启动应急抢修预案进展抢修，组织值班巡查人员据情进展处理，防止事故扩大，严格保护事故现场。③实行安全防范措施保护事故现场、负责维护现场秩序和事故现场证据采集工作。必要时应当做好标记，实行拍照方式记录事故现场原貌，妥当保存现场重要痕迹、物证。④听从场馆组委会允许部署和指挥。了解把握事故状况，协调组织抢修和调查处理等事宜，并准时报告事态趋势及状况。⑤因场馆内人员多、防止事态扩大，疏导事故现场人员远离事故现场。指挥部接到报案后，依据状况制定是否需要启动应急预案，如打算启动应急预案，应马上召开指挥部成员的首次会议，宣布启动应急预案、通报事故状况、通知指挥部工作值班人员，开展应急工作。指挥部召开指挥部成员会议，依据事故和应急状况提出抢修方案，并组织和指挥抢修班组人员进展抢修工作的开展。快速派专业工程师，值班巡查人员核实事故和应急状况，准时采集事故发生的缘由，依据事故严峻程度和影响范围，必要时向上级主管部门报告。应急抢修。治理部派出专业工程师、值班巡查小组和抢修班组人员，对事故状况进展调查、核实、指挥、指导事故现场的抢修班组人员进展抢修处理、并将有关状况准时报告五棵松体育文化中心、AEG物业应急指挥部。应急响应大事。突发性大事主要包括：主赛场有一路照明蓦地停电。闻媒体公布转播掌握室照明蓦地停电。3)竞赛层个别主要功能室插座断电。4)贵宾包厢照明停电。主要抢修措施。针对赛场的重要性，接到报告后治理部马上通知巡查人员快速赶到四层灯光掌握室，查清照明停电缘由，调整系统运行方式，使供电系统尽快投入运行恢复正常供电。4/7电气应急预案闻媒体公布掌握室属一级负荷中特别重要的负荷，接到报告后马上通知值班巡查人员快速赶到事故现场，查清缘由，尽快启动备用电源，恢复照明正常，假设第一路确实跳闸，应找出缘由，投入正常电源，并加强巡察。贵宾包厢、竞赛技术用房属一级负荷中特别重要的负荷，当发生停电后，接到通知值班巡查员需快速赶到事故现场，快速找到配电箱，看是否跳闸，假设确信跳闸，应合上开关恢复正常供电，故障处理完后，应分析事故缘由，进展总结，终止应急预案，写出书面报告，报上级领导——AEG物业。指挥部为满足指挥决策，和对外应急的需要，必需具备准时承受和传递突发事故的有关联系信息，指挥部工作人员24小时保持通讯渠道的畅通，必需确保与值班巡查人员、抢修人员的联系。通讯保障。通讯保障工作由指挥部负责，必需保证应急期间指挥部与专业工程师、值班巡查人员及抢修班组工作人员的通讯联系，指挥部值班必需24小时有人值班接听记录事故报案内容，对讲机保持电量充分，无故障开机，并配备充够量的备用对讲机，随时备用。终止程序。应急程序的完毕遵循“谁启动、谁负责”的原则，由应急指挥部打算应急程序的终止，并负责通知上级及有关部门。应急终止的后期工作。相应应急指挥部。整理和审查全部应急记录和文件资料。总结和评价导致应急状态的事故缘由和在应急期间实行的主要措施。治理部提交书面报告。报告内容：突发事故的根本状况、事故发生缘由、进展过程、实行的措施及造成的损失分析、评价所实行的主要应急响应措施及有效性，总结主要教训，提出对事故负责人的处理意见。8.1指挥部编制应急预案演练打算以及职工培训打算，有打算、有针对性地组织演练，必需到达指挥部和抢修人员熟知应急抢修的程序和措施的要求，依据篮球馆电气系统运营状况，对应急预案进展修订以保证其有效性和可操作性。指挥部应急通讯联络方式：单位姓名职务 通讯工具 电话号码五棵松文化中心张永光副指挥五棵松文化中心连君副指