道路维修施工方案

道路修理施工方案道路修理施工方案第一章编制说明及编制依据一、编制依据１、粉煤灰运灰道路整修IIIxx设计图纸和该工程的招标文件；２、建设单位对本工程工程的工期，质量要求等；３、现行的国家、省、市和行业的工程建设标准、标准要求、国家施工标准及验收标准；４、现行的安全xx５、建设工程质量治理条例；其他现行的法律法规文件及施工技术标准、标准。“有利于指导施工，能充分发挥施工组织设计的施工指导作用”的原则进展编制，具体的编制原则：款和施工图纸的技术指标。本标书严格依据招标文件的要求，标准统一，格式标准。２、遵循设计文件、施工标准和质量验收标准的原则。在编写主要工程工程施工方法和技术措施时，严格按设计标准、现行标准和质量验收标准办理。坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全，优质高效的完本钱工程的施工，确保施工组织的合理性。４、坚持工程法治理的原则，通过与业主、监理工程师和设计部门的沟通与合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现优质、高效、高速。５、坚持遵循IS09001标准和由此编制的质量体系文件，优质、高效、重诚、守信，完成业主要求的质量目标。６、坚持施工过程中严格治理的原则，在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。７、坚持用工制度的动态治理，依据工程进度需要，合理配备劳动力资源。８、充分发挥公司施工技术力气优势的原则。９、科学合理的安排施工进度打算，组织连续均衡而又工序连接紧凑的现场施工，保证四周单位及居民的生产、生活安全。其次章各分局部项工程的主要施工方案第一节 施工部署1、本工程是“粉煤灰运灰道路整修IIIxx”xx2〔xx1〕损坏严峻，故对此局部道路撤除重建；xxxx厂区生产楼西侧xx＃1二、施工预备〔一xx各种开工必备的手续，继而按标书标明的治理，技术人员，机械设备进场到位，为工程开工制造必要的条件，组织强有力的施工力气，争取按监理工程师的批示准时开工。〔二〕工程技术人员进驻工地后，具体阅读并审核、招标文件和施工图纸及有关的技术资料，编制具体的可实施性的施工组织设计，必要的图表准时上墙贴挂。使用精度符合要求的仪器，对合同工程进展认真的测量放样，对各掌握桩的桩位、高程进展认真复核，并按规定将资料报请监理工程师审批。审批后分发全部施工人员，做到心中有数，从而高质量、快速度的进展施工。〔三〕施工机械及其它设备进场后，操作人员要准时对机械设备进展复检、修理和保养，保证施工时正常运转。准时架设输电线路，并试运转，确保用电安全牢靠。〔四〕原材料的选购及试验：施工队伍进场后准时建立工地试验室，配备所需试验设施，组织材料人员，对各种来源的材料进展试验，地材就地解决，水泥、钢材按招标文件中要求选用厂家，并准时报监理工程师批准前方可使用，选定好原材料后，依据监理要求把原材料送到指定地点化验并做协作比试验，确定满足标准要求的协作比并报监理工程师审批后以备使用。三、预备工作度的加大，一些石料厂先后关闭。所购材料必需满足该工程的供给。2、水、电、路：路线沿线水资源丰富，能够满足工程用水和饮水需求。材料运输便利。3及职工休息、生活生产的需要。4施工质量，顺当完成任务。5、技术预备①技术文件工程部总工将组织工程部工程技术人员，进一步生疏施工图纸和设计文件，了解把握设计意图，并对施工现场再作进一步的实地查看，然后按分局部项工程编制具体的施工技术方案和按月编制具体的施工作业进度打算，并上报监理工程师审核批准。②工程测量工程技术科将组织测量人员提前进驻施工现场，准时与业主和设计代表取得联系，进展交接桩和中线桩的恢复工作，并增设掌握点、埋设掌握桩和进展细部工程测量，然后将测量成果报监理工程师审核认可。③工地试验室依据总体部署，开工前期在施工现场准时快速的组建工地试验室，配置相应的试验检测仪器和试验人员，负责对原材料进展取样检验和试验，为工程质量掌握供给准确牢靠的试验数据和检测标准。④材料预备依据招标文件及图纸要求，对所需材料进展具体调查争论，并与有关料源和材料供给商签订意向协议，并向业主供给一份材料选购打算，内容主要包括：材料种类、名称、数量、供货时间。并将在试验过程中对材料的质量按标准频率进展检测和试验，确保本工程的建设质量。6、施工人员预备①施工治理人员预备其中工程经理曾参与过多项类似工程的施工，其他如技术负责人、施工员、质检员、安全员、财会员等也均具有丰富的工程治理阅历，完全可满足各项施工治理的要求。②劳动力预备选择参与过多项类似工程的优秀专业队伍参与施工，对特别及技术工种均持有统一考核颁发的操作证书及等级证书。7、施工物资预备①因工期紧，物资预备工作需要做得格外充分，符合施工进度的要求，做到准时充分。②常规物资：搭建临舍的用料、办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理的分类堆放，派专人看护。四、总体工期打算30我们本着以保证质量的前提下加快施工进度、充分依靠和运用多年来类似工程中积存的成功阅历，选择优化合理的施工方案，充分发挥工程技术人员和施工治理人员的聪敏xx，建立完善的质量治理保证，贯彻质量标准，完本钱工程的建设任务。1、总体进度打算及施工安排，详见施工打算网络图2、施工技术组织安排①充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，施工前技术上做好充分的预备。②针对工程要求，准时安排各专业工种操作人员生疏图纸，调配各施工工种进场。③在组织施工前由技术负责人组织召开技术例会，召集技术治理人员悉心争论相关的设计图纸及技术资料，觉察问题准时做好书面纪录，向建设单位及监理工程师汇报，如需更正须经各方签字认可。其次节各分局部项工程的主要施工方法一、测量放线我工程部乐观联系建设单位交接测量掌握点，按标准复测，马上建立测量符合记录》并签字备案。对经过复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，尽快进展施工测量。二、撤除旧路面撤除旧水泥混凝土路面总体施工方案是承受风钻机把路面大致裂开后再用挖机或者推土机去除的方法对路面上的碎裂混凝土进展清理。1、撤除人行道、停车位路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高撤除高差。2、依据计算好的高差应在各桩号上标注好。3、依据现场状况，组织施工，正常状况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。4、组织挖掘机，装载车对撤除后的老路面成块废渣进展集中去除，运至指定弃土场。5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。6、对依据设计标高形成的路基应复测，复测后，对路基表层内应复松，承受路基分层填筑的碾压方案进展碾压并调平标高。三、路基素土填筑1、在正式填筑之前，要选择具有代表性的地段作为试验段，考虑作的试验段，由试验室来确定土方填筑层的虚铺厚度、最正确含水量、压路机的行驶速度和碾压遍数。经试验各项参数技术指标到达设计要求，方可进展大范围的路基土方填筑施工。2、作业方式运输作业：依据土方调配打算和设计安排，二个作业段全线同时铺开作业，全部挖土运输作业主要承受挖掘机、装载机协作自卸车运至路基。摊铺整平：填料运至路基后，首先利用推土机进展初步整平，再用平地机整平。摊铺时其松铺厚度要依据试验段所确定的松铺系数进展摊铺，30，便于路基边缘的压实。压实作业：填料摊铺整平以后其含水量在最正确含水量±2%时进展碾压。当土的实际含水量低于压实试验的界限范围时，实行均匀加水或摊铺晾18t23-4151.5，以2.0-2.5Km/h。碾压中如觉察弹簧、松散、起皮等现象，应准时翻拌或承受其他措施，最终到达质量要求。四、水泥碎石基层碎石垫层承受级配良好的碎石或砂砾，最大粒径不超过，不含植物残体、垃圾等杂质。施工工艺流程：验收合格的下层→施工放样→路边培土→〔检验运输碎石〕碎石摊铺→调平坦型稳压→整型找补→碾压→〔检查验收〕养生。施工工艺如下：摊铺：摊铺前对路基中线纵横断高程宽度进展复核测量，外表清洁无杂物；按打算段落数量上料，循序摊铺制造各工序连续作业条件；机铺按设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，反复检测虚铺厚度的高程及横断面使之符合设计要求；每层厚度不超过。xx压、边缘处应先碾压3～4养护：碎石垫层成活后应连续进展上层施工，否则设专人养护；制止车辆通行。9、土工布施工⑴、土工布卷材应垂直于道路轴线方向开放，土工布不允许有褶皱，尽量以人工拉紧，土工布承受双排xx⑵、借加重或插钉使土工布定位于地面，不得因填土而移动。⑶、铺筑碎石前检查土工布有无破损，如破洞、撕裂等。假设觉察有或348h10、石灰土施工⑴、施工工艺为保证施工质量，承受分作业段流水作业，各工序严密连接。承受场拌法施工。⑵、主要施工方法①、铺筑试验路段首先铺筑xx50～100m的施工工艺流程和施工方法的合理性、施工组织及施工机械的适应性。通过修建试验段，优化拌和、运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组合及各工序的连接，明确各施工人员的岗位职责，提出混合料生产协作比，提出施工标准和方法。②、预备下承层施工前，对下承层按标准要求的质量标准检查验收，并经监理工程师批准。下承层外表应平坦、坚实，具有规定的路拱，没有任何松散材料和脆弱地点，压实度应满足设计及标准的相应要求。③、施工放样在下承层上放样边线，直线xx15～20mxx10～15m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，进展水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出稳定土底基层边缘的设计标高。④、备料采集集料前，先将树木、草皮和杂土去除干净。集料中超尺寸颗粒予以7～10⑤、场拌依据监理工程师审批的协作比进展调试，使混合料用铲车分层将集料均匀地拌和。⑥、运输：拌和料准时运出，承受多台自卸汽车快速运输，雨季用xx布防雨。⑦、摊铺：依据场地状况酌情选配机械，加宽段较宽时，承受2xx5～8m1xx1xx5～6时应留意在石灰土外进展的素土包边，施工时，素土摊铺应依据每层石灰土填筑的厚度进展同步摊铺，同步碾压，以保证路基的均匀沉降和整体性。⑧、碾压摊铺并整形后，当混合料处于最正确含水量±1%时，进展碾压。用20T钢轮振动压路机碾压，前进为静压，后退承受高频低幅碾压，其余均承受低6～7要求的压实度及平坦度为止。压路机的碾压速度，头两遍承受1.5～1，以2.0～2车，以保证稳定土层外表不受破坏。⑨、接缝和“调头”处的处理两工作段的搭接局部，承受对接形式。前一段拌和后，留5～8m碾压；后一段施工时，前段留下未压局部，一起再进展拌和。拌和机械及其他机械如必需在上“调头”时，实行掩盖厚砂砾的方法，保护“调头”局部石灰稳定土表层不受破坏。⑩、养生石灰稳定土在养生期间应保持肯定的湿度，不应过湿或忽干忽湿。养生7层压实。养生期间除洒水车外，其它车辆一律制止通行。六、砼路面施工A、材料①水泥选用强度高、收缩性小，耐磨性强，抗冻性好的强度等级为海螺P042.5出厂日期等进展检查验收，不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得按其试验结果打算正常使用或降级使用，已经结块变质的水泥不得使用。③砼板用的砂承受干净、坚硬、符合规定级配和细度模数在2.5粗、中砂。④砼板用的碎〔砾〕石承受质地坚硬，并符合规定级配，最大粒径不超过。⑤砼搅拌和养护用水承受清洁的饮用水，假设现场四周无饮用水而必需承受0.005mg/mm3，PH4。⑥砼板用的钢筋品种、规格符合设计要求，钢筋要顺直，不得有裂缝、断伤、刻痕，外表油污和颗粒状或片状锈蚀应去除。B、砼的材料试配砼协作比保证砼的设计强度、耐磨、耐久和砼拌合物和易性要求，经试验室进展计算和试配确定。C、模板直线模板承受长高的定型钢模板xx有韧性的薄板，模板按放线位置立起，钉铁橛固定，间距为0.8—，弯道局部适当xx0.4—，并且支立结实，振捣时不倾斜不下沉，在砼浇筑前内侧刷一层脱模剂，支好的模板用xxxx不到局部重进展调整加固，做到高程准确、线条直顺、固定结实、内部与2KW30SD、钢筋路面局部设计要求铺设钢筋网片时，先在底部摊铺一层砼拌合物，摊铺高度按钢筋网片设计位置预加肯定的沉落度，待钢筋网片安放在就位后不得踩踏钢筋网片，连续浇筑砼，安装边缘钢筋时先沿边缘铺筑一条砼拌合物，拍实至钢筋设置高度，然后安放边缘钢筋，在两端弯起处用砼拌合物压住。E、接缝缝隙上部浇灌填缝料，下部设置胀缝板。25—30%承受切缝机进展切割缩缝。切缝前检查电源、水源及切缝机组度行运转的状况，切缝机刀片与机身中心线成90并与切缝线成直线，开头切缝时先调整刀片的进刀xx，并随时调整刀片的切割方向，停顿切先关闭旋扭开关净刀片提升到砼板面以上停顿运转，切缝时0.2Mpa，并防止切缝水渗入基层和土层。③如缩缝设置传力杆，则在缩缝位置铺一条宽砼埂，将其振实平坦预留2防止脚踩移动位置。F、搅拌和运输①水泥混凝土应承受集中厂拌法拌制，人工摊铺。②投入搅拌机每盘的砂、石料利用磅秤进展准确过秤，磅秤在每班开工前检查校正，袋装水泥以袋计量抽查其量是否准确，同时严格掌握加水量，③搅拌第一盘砼拌合物前，先用适量的砼拌合物搅拌，拌后排齐，然后再按规定的协作比进展搅拌。④搅拌机装料挨次为砂、水泥、碎〔砾〕石，进料后边搅拌边加水，砼拌合物每盘搅拌时间依据搅拌机性能和拌合和易性确定，搅拌时间120S40s，拌和时，不得使用沥水、夹冰雪、外表沾xx10—，并测定原材料的温度、拌合物的温度、坍落度损失率和分散时间；拌合均匀全都，有生料、干料、离析或外加剂成团现象，不得用于路面摊铺。1T1h，且运输机械不得漏浆、漏料现象，运输过程中应减小颠簸，防止拌合物离析；烈日、大风、雨天和低温天远距离运输时，自卸车应xxH、摊铺砼①摊铺前检查底层密实和平坦状况，模板尺寸、位置、高度、脱模剂的涂刷状况，支撑是否结实，模板内杂物是否清理，预埋伸缝板和钢筋安放位置是否正确，传力杆是否与伸缝垂直，绑扎是否结实，套管是否完好，已完3.75〔4.0〕×划分，但在穿插口处有所变化，详见相应图纸。②砼拌合物承受人工一次摊铺，并用锹反扣，摊铺厚度略高于模板的上2—，一块砼板一次连续浇筑完毕，做好天气预防收听记录，遇雨时架好防雨棚。I、振捣①砼摊铺找平后靠边角先用插入式振捣器挨次振捣再用功率大于2.2kw10—，然后用振动xx有钢筋的部位振捣时防止钢筋变位，振捣器在每一位置振捣的持续时间以拌合物停顿下沉不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜xx，用平板式振捣器1.50.5板和钢筋，振捣时并铺以人工找平，随时检查模板，觉察下沉变形、松动准时订正。②砼拌合物整寻常，填补板面选用碎〔砾〕石较细的砼拌合物，不得承受xx顶面干净，接缝处板面平坦。J、外表修整和防滑措施水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必需用人工或机械将其外表抹平。当承受人工抹光时，其劳动强度大，还会把水分、水泥和带进展精光。为了保证行车安全，混凝土外表应具有粗糙抗滑的外表。水泥混凝土路面应用刻纹机刻纹，刻纹宽度为，纹距，纹深。K、养护混凝土板做面完毕应准时养护，在砼终凝以后用草袋掩盖于砼板外表，每天均匀洒水，常常保持潮湿状态，养护期间和填缝前制止车辆通行，砼强4014—21，板面不得留有痕迹。L、拆模24h持模板完好。M、填缝砼养护掩盖物去除后在缝槽枯燥状态下进展灌注填缝料施工，缝内遗留1:2xxxx。施工完毕认真检查填缝料与缝壁粘结状况，在有脱开处应用喷灯小火烘烤使其粘结严密。第三章工期保证体系及保证措施本投标人依据招标文件对工期的要求，结合技术标准对工序的规定，细心施工，圆满完成合同段工程任务。一、工程进度组织措施1、建立工程进度治理机构工程经理部拟建立以工程经理为首的工程进度治理网络体系，工程副经理、总工程师、打算统计、技术质量部主任、各施工分部经理参与，实行岗位承包责任制，逐级治理，责任到人，一级抓一级，确保工程进度科学推动和实现。在工程治理部常设调度室收集工程信息，准时汇报工程部领导层处理。本工程拟选用年轻技术干部出任重点、难点工程、关键工序的主管工程师，全面负责施工生产，将行政治理和技术治理集于一身。2、正确处理质量和进度的关系本投标人将结实树立“百年大计，质量第一”、“质量责任重于泰山”的思想，工程进度确定听从于工程质量。拟推行现代化的工程进度治理，配置数量足够的电子计算机，运用先进的工程工程治理软件，依据业主对各个关键工点和合同段整体进度的具体要求，编制工程进度网络打算。在保证工程质量的前提下，搞好资源配置，努力降低本钱，严格依据网络打算实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。3、制定施工进度治理措施编制实施性施工组织设计。依据交通部和业主的有关要求，结合本工程的实际状况，本投标人将在施工前认真核对设计文件和相关资料，切实领悟设计意图，对施工区域内的xx工进度治理到达掌握标准化、资料标准化、治理制度化。做好测量、试验、检测工作技术交底，对重、难点工程下发《作业指导书》，工前进展技术培训，让全部职工都清楚各自施工工程的技术标准、施工工艺和操作规定。避开因测量错误影响工程进度。②组织工地试验室认真学习技术标准，做好地材的试验鉴定和各种协作比的设计工作，施工中要严格试验检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程。要严格试验检测工作，切实把好试验关，做到：材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有掌握，资料有分析。避开因试验检测不严造成工程返工推迟工程进度。对各分项工程必需经监理工程师检查签证后，方可进展下道工序的施工。施工中准时收集整理反响各种检测资料，分析整理，为下一步施工供给更可行的技术数据。xx认真贯彻ISO9002依据实施性施工组织设计确定的施工程序，细心组织流水线平行作业，掌握每道工序，狠抓工序的连接，在全员中认真贯彻ISO9002实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化治理，做到技工程检查、试验报告、障碍物撤除以及全部影响本工程因素的原始记录和照片。一旦进度滞后，为分析缘由供给科学依据。二、工期保证及技术施工组织措施1、提高对工期保证的生疏按工程合同工期完工不仅是投标人须尽的合同责任，而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益，为此，本投标人将忠实依据合同条款、业主的指示和要求，实行各种有效措施，确保该工程的工期。该工程一旦中标，本投标人将严格依据业主的要求，组织强有力的施工队伍，精良设备和具有肯定施工阅历、相应专业技术的治理人员，应用成功的施工技术、工艺、方法，合理安排，编制切实可行的施工打算，优质高效地按打算完成工程任务。2、狠抓分项工程节点工期，突出重点、难点，确保总工期月施工打算表，每天有专人检查打算的落实状况，觉察问题，分析缘由准时向工程主管汇报，提出xx3、调遣精兵强将、强化施工治理本投标人在接到中标xx丰富施工治理阅历的工程师任工程经理，由具有多年路面施工治理的高级工程师担当总工程师，配足技术干部进展技术把关，选调具有丰富施工阅历的队伍进场，以“干一项工程，创一块牌子，留一句美声，效劳于雇主”为指导思想，以一流的治理，一流的施工，创立一流的工程质量。4、应用技术、承受先进设备测量承受全站仪，试验室承受先进的成套检测仪器。混合料承受沥青拌和机拌和，进口摊铺机摊铺，大型自卸汽车合理匹配运输。5、坚持治理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，觉察问题准时处理，协调各工序间的施工冲突，保质保量按工期完成任务。承受计算机治理手段，准时了解把握各工点的施工状况。6、各部门齐抓共管，前方施工，前方支援实行工程部各职能部门齐抓共管，制定奖罚制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切乐观因素保工期。工程经理部施工过程中如遇到技满足需求。7、抓住时机，掀起施工xxxx人员进场后，做好一切预备，抓住时机掀起施工xx，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。连续发扬“一不怕苦，二不怕累”的优良传统和作风。8、协调周边关系，保证工期施工前，调查四周村民及村民委员会的状况，了解他们的工作习惯及生活习惯，施工时要取得他们的支持，确保工程施工的顺当进展。9、严密组织、掌握工期严格按本建议书所确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场，以保证该工程按期开工。作好工程的资源保障工作，对重点工程要进展重点保障，确保各重点工程的资源配置。不断优化施工方案及生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化程度。实行施工组织设计交底制度，做到各级施工人员对各自的施工安排心中有数，以利于各工程工程的施工。在施工组织上，各工程工程尽可能实行平行分段流水作业，以增加各工程工程的施工力气，依据总工期目标，利用倒排工期法，制定具体的分段工期掌握打算，细心编制实施性的施工组织设计，科学组织施工，运用网络打算技术实行动态治理，适时调整分项工程的进度及机械劳务的配置。现场负责人准时反响各工程实际进展状况，打算治理人员依据施工状况xxxx施工打算组织施工，以确保该工程按打算完工。施工过程中，一旦觉察个别工程实际进度落后于打算进度，本投标人将实行各种有效措施，对该工程实施重点突击，以追回迟滞的工期，保证其后序工程施工不受影响。做好高度集中指挥与协调工作，重点工程或工序实行横向及纵向治理相联合的强硬手段，削减中间环节，提高决策速度及工作效率。xx，确保总工期和阶段工期目标的顺当进展。加强思想政治工作，大力宣传优质高速建设好改建工程的意义，以仆人翁的工作姿势按期完本钱合同段工程。运用网络技术实施动态治理确保工期①运用网络打算技术进展工期时间参数计算，找出关键线路。②施工过程中通过不断改善网络打算的方案，在满足给定网络打算的约束条件下，利用最优化原理，依据工期、本钱、资源来寻求一个最优的打算方案。③施工工程进度承受PDCA分析其缘由，实行有效的措施准时调整，保证如期完成施工任务。10、建立技术治理机构，健全技术保证体系工程部建立以总工程师为主的技术治理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性与xx。为加强技术治理，本工程拟选用年轻技术干部出任重难点工程、关键工序的主管工程师，全面负责施工生产，将行政治理和技术治理集于一身。第四章工程质量治理体系及保证措施用户至上，信守合同”的宗旨之一。在工程工程施工中，严格按此标准进展过程质量掌握，取得了较好的效果。本工程工程将建立健全完善的质量保证体系，制定质量保证措施，落实质量责任制，做到质量治理横向到边，纵向到底。行使质量一票拒绝权，落实质量责任制，不为工程留下任何的质量隐患。一、质量创优规划1、创优方针目标本投标人的创优方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。各类原材料符合设计要求，各类试件检测资料齐全，95%以上；单位工程达全优。2、创优组织机构拟成立以工程经理为组长，总工程师和工程副经理为副组长的创优治理小组系统地落实创优工作，同时实行三个保证：组织保证分部以上单位成立治理小组，第一治理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量治理和目标责质量达不到创优打算的，坚决返工重做。全面实行样板工程制度，各施工层次皆进展试验段样板路段，到达创优标准后，再全面开放施工，以点带面。思想保证党、政、工、团要亲热协作，宣传优质工程的重要意义。把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，准时总结创优阅历，分析解决问题，引实行一票拒绝。深化职工创优意识，开展质量教育，增加质量意识。在施工过程中，承受监理工程师监视，进展自检、互检、交接检，并定期不定期地进展质量检查，制定奖罚措施。技术保证严格依据交通部颁发的施工标准组织施工，进场后马上结合工程特点和创优打算，制定各种工艺和技术质量标准。坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必需经过两名以上技术干部审核并填写审核意见，在严格审核的根底上由技术人员向施工队进展四交底即：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，认真核对现场，与建设单位一起优化设计。制定切实可行施工全过程有可追溯性。定期召开质量专题会议。觉察问题准时订正以推动和改善质量治理工作，使质量治理走向国际标准化。技术资料和施工掌握资料详实，能够准时正确地反映施工并与各施工同步积存，同时满足竣工验交的需要。各施工队管区和重点工程要编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工序及工艺的数据及影像资料的收集，为申报优质工程积存资料。同设计及监理单位联合创优，按规定办理各类变更设计，做到手续xx。加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。建立严格的原材料、成品、半成品的选购，进场检验及治理。假设中标，本投标人承诺将一如既往地保持和发扬“抓质量、创精品“的优良传统，抱着对业主高度负责的态度，承受先进技术、工艺、设计，从组织机构、治理手段、监测设施抓起，确保本合同段创优目标的实现。3、建立“十项“质量治理制度建立开工前的技术交底制度分项工程开工前，必需由主管工程师向全体施工人员进展技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和留意事项等，使全体人员在彻底明白施工对象的状况下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”制度不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；前序工程不经检查者不施工。”三不交接即“无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。”建立严格的隐蔽〔掩盖〕工程检查签证制度凡属隐蔽〔掩盖〕工程工程，首先由施工队、工程部质量质检人员逐级进展自检，自检合格后，请监理工程师检查，检查结果不合格则重处理后再检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。建立测量计算资料换手复核制度现场测量基线、水准点及有关标志均须进展定期复测检验。建立严格的“跟踪检测“制度检测工作将按“施工自检”、“复检”和“抽检”三种方式进展。建立严格的原材料，成品和半成品验收制度。由质检工程师组织进展验收。参与验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工有关人员。验收的内容包括：①进场货物的品种、规格、数量及是否符合选购打算；②供给厂家的产品合格证或检验报告是否xx；③产品现场质量检查，并填写检查记录；④取样进展试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品和半成品的治理制度要严格执行。建立健全原材料、成品和半成品保管制度要分类、分批堆放，并设立标记和帐卡，坚持按用途归口保管，发放，不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立原材料选购制度原材料选购须制定选购打算。选购打算按技术部门提出的施工总进度打算、施工图纸和技术标准制定。各种材料〔包括施工用料〕和设施的选购文件包括以下内容：①工程名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；②施工合同规定的质量保证、标准、标准；③工程招标技术标准的要求；④运输和交货条件；⑤质量鉴定和检查方法。建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具依据《中华人民共和国计量法》规定进展定期的鉴定。购置的和在用的计量器具仪器取得有效合器设备由工地试验室指定专人治理。建立原始资料的积存和保存制度本工程中的每一单位工程都预备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量保证打算；工作程序；技术标准、标准；选购的技术要素。记录包括：基线点、水准测量验收记录；施工断面测量记录；各施工工序、工程的检查记录；各种原材料的试验鉴定记录；预制构件检查记录和出厂合格证；隐蔽〔掩盖〕工程验收记录；不合格品记录〔质量事故报表〕；审查和处理结果记录；以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改xx。质量保证文件和记录应由分管工程工程〔单位工程〕负责人负责填写整理，工程完毕时装订成册。质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保存一份完整的文件记录，并按规定存入档案。4、把握“五个“质量环节对生产的全过程进展质量监控，在施工的关键环节上严把质量关。把握好五个环节即：材料、工艺参数、加工工艺、过程监控、验收检测。〔1〕确保工程材料性能良好①确保各单项材料的技术性能符合技术要求。A、各项外购材料都要有xxB、对各种材料进展复核试验，如技术指标不符合要求，马上更换。C②确保各种材料混合使用能按最正确协作比进展A、依据使用要求，认真进展配比合设计和试验、求得最正确协作比。B材料的重量协作比例，使各种材料的实际重量与最正确协作比全都。C、材料混合前准确计量，以确保各种材料的比例符合最正确协作比要求。(2)选定最正确工艺参数有些施工工程，其最正确工艺参数需通过正式施工前的试验段取得，本投标人将按标准要求作好试验段，以取得最正确工艺参数。(3)严格按工艺要求进展施工①各工序的施工工艺都要严格依据技术标准规定的要求进展操作。②各道工序严格按最正确工艺参数施工。③对难度较大、技术性强的操作，要组织工前示范和特地讲解，以便全部参与的人员把握要领。④加强工人的培训考核工作，关键工序实行持证xx。⑤严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。加强工艺过程的质量监控①实施方法。工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方式。②实施程序。在工程部内局部两级实施。“施工跟检”主要由各工程队并准时将检测结果上报工程经理部，经理部依据状况确定“复检”和“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师审查，经监理工程师确认签定或同意后，方能连续施工。③检测频度和标准。按技术标准规定的要求进展。④掌握手段。工艺过程质量掌握的根本手段有两种：一是试验，对物理合料试件试验”是对混合料的质量监控，因此本投标人肯定要严格作好这些工作，以确保各工程质量符合规定的技术要求。坚持严格的工程验收检测任何分项完工后，都要进展质量检测，验收检测在工程部内部，分两级进展。施工队进展全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后，交工程部审查，并由工程部进展“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报请监理工程师“复检”或审批。二、质量自检体系工程部设专职质检工程师，施工分部设质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，推行全面质量治理和目标责任治理，真正使创优打算落到实处。质检工程师、质检员的职责是：认真学习《建筑法》及国家、交通部有关工程质量治理的法规，树立质量责任重于泰山的观念，严格依据本合同段的技术标准和企业质量治理规定，进展检查各工序的施工质量，上一道工序不合格不准转入下一道工序施工，实行质量一票拒绝制度。承受监理工程师的指令，承受人民群众和政府部门对工程质量的监视，准时向工程部领导报告质量自检工作动态，组织贯彻企业ISO9002创优活动。同时遵循以下检查制度：1检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。2度。每次检查都用优质工程标准进展比照。3、全部工程工程，首先由班组，施工分部、工程部逐级进展自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入相应的质量记录表格，双方签字。4、测量资料须经换手复核，交工程总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须进展定期复测检验，确保测量精度符合标准要求。5级进展。三、质量保证体系本投标人推行全面质量治理，在工程上建立三级质量保证体系，实行工程经理质量终身负责。三级质量保证体系具体做法是：组织定期检查，工程经理部设置特地的技术质量部，直接对工程经理和总工程师负责，工程队有专职质检工程师，班组有质量监视员。从制度上健全机制，由工程总工程师负责，完善各专业、各工序的各种操作规程和质量标准，加强对xx从检查试验上保证，工程经理部设立工地试验室，负责整个标段的材料检测和一些关键工程工程的试验检测工作。健全奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣作为考核各级人员最根本的主要指标，“优量优价”，奖罚清楚，实行工程质量一票拒绝。第五章确保工程质量的技术组织措施我公司是有多年道路工程施工阅历单位，这些年的业绩证明有力量保证将该项工程建成一流工程。本期工程我公司将加强质量治理，建立健全质量治理体系和质量保证体系，配备精干人员，把该项工程建成优质工程。第一节质量目标符合规程、标准、合同及环境的要求。二、质量为本，标准施工，敬重监理。三、履行合同，严格治理，信誉至上。四、工程合格率100%，优良品率85%。其次节工程质量掌握打算工程具体实施中，我公司将运用先进的施工技术、科学的治理方法、严谨的工作作风，细心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序治理措施”，即：质量设计方案、监视上工序、保证本工序、效劳下工序，强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化治理，健全质量治理根底工作，使企业对质量综合保证力量显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的全部现行技术标准和合同所规定的技术标准，保证工程一次验收合格率100%，工程质量为优良工程。第三节工程质量保证措施严格依据建立的质量体系要求进展治理，强化施工过程中的质量治理职能。工程经理部全体治理人员及施工队将强化质量意识，推行目标治理负责制，对施工全过程工程质量进展全面的治理与掌握，使质量保证体系延长到各施工部位和各项工作中，通过明确的分工，亲热协调与协作，使工程质量得到有效的掌握。本工程将建立工程经理直接领导，工程总工重点掌握，施工技术科长和质检科长检查的三级治理系统，形成一套从工程经理到各施工队的质量治理网络，对工程进展全面动态的治理，确保工程质量目标的实现。一、岗位职责〔一〕工程经理1、对工程质量负具体的领导责任。2、确定工程治理机构的组成及人员配置，明确职责。3、组织编制施工组织设计。4、有打算组织施工队伍及设备、材料进场。5、确定治理总目标和阶段目标，进展目标分解。6制度。7、负责进展质量检查工作，消退隐患，制止违章作业。8、对职工进展质量意识教育，总结推广质量治理工作中的先进阅历。9、每天催促做好施工记录整理汇总及施工xx10、做好工程洽谈及变更工作，为竣工结算供给具体资料。11、发生或觉察重大技术和质量问题及隐患，应准时汇报公司，妥当处理。12、制定竣工打算，组织好竣工验收的各个环节。包括竣工自检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交手续。13完成归档工作。〔二〕工程总工1、主持工程生产技术业务的治理工作，对本工程质量负技术责任。2汇总、编写、归档等工作，参与本工程的生产经营活动。3工程施工安全、质量、进度和xx4、负责工程技术交底和施工技术治理，帮助工程经理处理内外关系。5施的落实，准时处理施工中消灭的技术问题。6、收集汇总施工信息，定期汇报施工状况。〔三〕质检工程师1、参与施工组织设计编制和设计图纸会审。2上的应用，推广应用“四”。3、对关键工序和特别过程的执行状况进展检查、监视。4、组织召开定期或不定期生产调度会。5项工程状态及最终产品标识进展监视治理。6案及制定订正和预防措施并报经有关主管领导批准后，监视实施。7、参与对分局部项最终产品按相关标准进展质量评定。8适宜的问题。9、负责编制并组织实施工程质量回访打算，并承受用户投诉。10、负责审核成品保护措施，参与工程交验，负责监视质量回访和用户投诉质量问题的订正措施的实施。〔四〕现场施工员1组进展全面交底。2、参与图纸会审和技术交底。3、按标准及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全。4、组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。5、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。6准时调整施工部署。7、组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。8自评和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准要求的分局部项工程提出整改的返工意见，并催促实施。9程存在的常见质量问题提出防治措施，制定工艺、技术的质量保证措施建议。〔五〕质量检测技术员1保证措施的实施的质量监视工作。2、严格监视进场材料的质量、型号和规格。3、监视班组按操作规程作业。4自评和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准要求的分局部项工程提出整改和返工意见，并催促实施。5〔六〕材料员12合格证外，还必需经过对原材料进展试验并且合格，否则制止使用。3材料的治理和使用。4理或工程总工负责汇报材料的储藏状况。5、调查材料xx，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。6、准时把握市场信息，搞好本钱核算，提高经济效益。〔七〕安全员1全、xx2安全检查。3、开展日常生产中担忧全问题的检查，提出改进意见和整改措施。4监视检查。5进展改正。6作，定期进展职工安康检查，抓好饮食卫生、防署、降温、防冻、消防工作。7、参与工伤事故的调查处理，提交事故报告。〔八〕测量员1和桩位。2、负责场地测量放样工作，准时供给测量资料。3、准时记录和整理测量资料，供给应监理校核签证。4。5、帮助做好施工场地布置与使用。〔九〕施工队长1、对机台施工质量负责。2、严格执行技术标准，贯彻工艺纪律，做到细心操作，细心施工。3标准要求不转入下一道工序。4施予以排解。5、认真做好机台自检、互检工作。6切实保证工程施工质量。二、工程文件质量体系〔一〕施工图纸。〔二〕国家、行业规程、标准、验收标准工程部在整个工程中，对于全部材料、设备和施工工艺，均遵照于国家和主管部门颁发的全部现行技术标准和合同所规定的技术标准及标书中指定的规程标准执行。〔三〕质量记录文件的治理依据国家现行规定及公司程序文件要求按期进展技术资料的收集编目，由技术部资料员负责。常用的工程质量记录包括：1、各单项工程施工记录。2、工程质量检验评定。3、图纸会审记录、技术交底记录、安全交底记录。4、设计变更记录。5、施工日记、施工总结。〔四〕向业主和监理提交的图纸和文件及要求1、工程部向监理提交的图纸和文件。工程部向业主和监理供给施工图纸、设计数据、试验成果、施工样品及文字说明等资料文件，并依据监理的指示，供给相应的照片、会议纪要等其他资料。提交的全部文件将严格遵照有关条款和参照标准的规定。2、施工图纸文件的提交时间。为保障监理有足够的时间进展批阅和批准14在获得批准的设计、文件和试样之后进展施工。〔五〕竣工图的编制、审核制度及提交。1、竣工图的编制、审核制度核定单编制竣工图，并准时汇报到公司工程技术部。图进展审核、汇总装订成册。设单位。签字。2、竣工资料包括：工程实施概况和大事记。已完工程移交清单。工程竣工图。施工检测资料。及其他应补充的完工资料。室的有关规定，分别送交有关档案室保存。三、施工质量治理制度的实施等五个方面的因素有效的掌握进展，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。工程验收必需严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。关键部位或薄弱环节设置工序质量掌握点，质量掌握点的检查必需经专职质检员检验合格。后附质量保证体系框图：四、施工质量技术掌握措施〔一〕认真阅读和会审设计文件，敬重设计，按图施工。〔二〕工程测量按标准要求实施，确保测量精度，掌握网点必需进展复测和定期检查。〔三〕分局部项工程必需有施工工艺和施工技术措施，单位工程有施工组织设计。〔四〕做好施工技术交底，施工人员必需生疏图纸和施工工艺，按设计文件和现行的施工标准和有关规定施工。〔五〕严格按我公司的质量治理方针和政策实行全面质量治理，做好各项工程的原材料检验和各项工程施工的记录检查、验收等签证工作，做好各阶段掌握体系审核和住处反响，确保工程质量到达标准。本着“安全第一、预防为主”的原则，针对本工程的特点制定安全施工保证措施：一、组织措施1设立一名专职安全员，负责工地的各项安全工作，以保证职工的安全和身体安康。2、由医疗人员对传染病病人做进一步的化验确诊，在卫生防疫站的指导下对现场疫情做进一步处理，对病人污染的物品、场所实行肯定的卫生处理措施，卫生防疫组成员应当负责协作医疗人员对病人做好医学治疗，卫生防疫领导小组应当准时监控现场防疫状况，掌握疫情进一步集中。全部参与疫情掌握的种类人员，都要留意做好个人防护，按要求佩戴各类防护用品；现场要保证治疗药品、生物制品、消毒药品的供给；以疫情发生的区域严格掌握，亲热xx，觉察状况准时上报上级主管部门。3、机械损害事故应急程序①应急办公室应马上赶赴现场，并通知应急指挥小组。②组长、副组长接到报告后，马上赶赴事故现场，组织专业救援队伍赶赴现场实施救援处置。以快报形式报告安全治理部，写明事故单位、时间、地点，对事故的简要描述。④马上疏散无关人员到安全地带，同时戒备事故现场，认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态，不得破坏。为抢救受伤者或防止事故进一步扩大，需要移动某些物体时，必需做好现场标志，认真记录或进展拍照，并保持记录的准确性。工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程安全以及工程施工四周环境的安全。是我们对用户效劳的宗旨之一，在施工中，我们严格遵守国家的《安全生产法》等法律法规和环境安全保护法令，全面推行HSE系，自觉保护劳动者生命安全、工程安全，力争呈现出一个工程良好的企业形象，展现我们生产治理的综合现代化水平。二、安全保证组织体系在本工程施工中，本投标人拟成立以工程经理为组长，工程副经理、安全治理部长为副组长的安全生产领导小组，以施工安全、人身安全、财产安全为首要职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产治理制度，定期检查召开安全会议，觉察问题准时处理。安全生产保证体系框图见下页图。三、安全防护措施1、建立健全安全治理制度，层层落实安全生产责任制建立健全安全生产治理制度，制定定期安全检查制度，定期召开安全分析会，做到安全推测预控，防患于未然。对操作人员进展全面有针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续，负责人做好安全记录，班组进展xx交底、xxxxxx”和每周一次的“一讲评”安全活动。2、加大和保证安全投资留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。3、运输、机械操作：车辆运输运行安全作业制度、各类机械的操作规章及保养制度。运输车辆、工程机械设备驾驶员要持证xx，严格遵守操作规程。严禁酒后驾驶、驾驶室超员、车辆超载等违章行为。车辆进入大路行驶要遵守交通治理部门的规章，车辆在施工区域行驶要遵守施工现场治理规定，防故障运行酿成事故。4、防电、放火、防雷击措施工地设专职电工，制止其它人员乱接用电，一般场所承受220V压，拌和站承受动力电压时在高压区设立安全标志。生火灾的拌和站，备足防火、灭火设施，场地布置时，将xx、易爆及危急品远离火源存放。，避开雷击。5、工地卫生安全1－2、设备，急救包扎和治疗xx，并有针对性的进展xx卫生教育。加大食堂卫生治理，避开食物中毒和集体食物中毒现象的发生。特别作业人员的xx。为保证施工人员的身体安康，局中心医院，到工地定期对职工进展体检，防止职业病和传染病的集中。同时加强同当地医院、卫生院的联系，准时抢救突发病员。6、工地保安措施24地保安工作的力度。加强现场治理，搞好工程的保卫、防盗工作。7、对周边环境的安全保护装空气污染掌握系统与设备同步运行。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水潮湿。运石灰、粉煤灰的车辆装载不得超过挡板，用干净防水布盖严密。施工便道，施工场地使用洒水车常常洒水，防止尘土浮悬，飞扬，给居民和农田带来污染。碎石加工及拌合站，远离居民区，避开噪音影响周边居民的休息。保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物、树木，尽力维持原状。砍除树林或其它经济植物时，应事先征得全部者和业主的指示同意。施工期间要保护野生动物和鸟类，严禁开枪打猎，捕杀野生动物，觉察有上等级保护的野生动物，准时同环保局或有关单位联系妥当处理。在联系的同时做好保护工作。8、道路交通安全保证措施，交通拥挤段及居民集中出入点设置必要的岗亭、xx，在道路两端向外延长各及进入施工道路的主道路上设置施工告示牌和交通治理告示牌，并对施工便道进展养护和修理。施工地段用红色锥形帽，钢桩柱拉红绳，夜间悬挂红色警示灯城施工区软隔离，间隔设置反光警示牌。提示过往车辆减速慢行，确保工程顺当进展。段，设专人24生产法律法规和交通法规，加大车辆设备检修力度，确保生产与交通安全。第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护是我国一项根本国策，搞好环境保护和水土保护与国家的可持续进展亲热相关，我公司依据业主、招标文件及当地政府的有关要求搞好施工环保、水土保持和xx一、建立健全xx施工环保、水土保持和xx施工治理体系，完善治理制度。经理部成立施工环保、水土保持和xx施工领导小组，指定一名副经理主抓施工环保、水土保持和xx施工工作，结合现场实际状况制定施工环xx二、实行施工环保、水土保持和xx施工治理责任制，将施工环保、水xx三、制定施工环保、水土保护、xx施工、施工现场治理、施工秩序治理、施工安全治理细则，并认真落实。10xx施工检查，针对检查中觉察的问题限期整改。五、防止污染措施〔一〕土方填筑取土按打算执行，制止乱挖。〔二〕施工现场内道路平坦、顺畅，排水良好，临时设施均匀按标准硬化地面，四周设砖砌排水沟。〔三〕不向农田河道弃土，规划区弃地也要平坦，加设防护设施。不将污水、油污、化工产品废料排入河道，污染水源。六、噪间掌握〔一〕合理分布动力机械的工作场所，尽量避开同处运行较多的动力机械设备。〔二〕尽量承受业主供给供电设施(避开自发电产生噪音)。〔三〕合理安排噪音较大的机械运行时间，距居民较近地段，要掌握噪音，噪音较大的操作避开夜间施工。七、削减粉尘措施〔一〕运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布，防止粉尘飞落。〔二〕作业场地及运输车辆准时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁。〔三〕土方填筑道路要定时洒水防尘，严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。八、生活及生产环境保护〔一〕不在工地范围外堆放材料、垃圾。严格依据批准的占地范围使用占地。〔二〕施工期间疼惜环境，保护绿化，保护好已成型建筑物、道路，不损坏路面，不损坏污染农田。完工时彻底清场，恢复原有的道路、设施，并将工地及四周环境清理干净，做到工完、料清、场地干净，到达一次顺当交付。总之，整个施工过程要本着“百年大计，质量第一”的指导思想，科学组织，细心施工，严把质量关，保证到达设计要求，创立优良级工程。第八章xx本工程为粉煤灰运灰道路整修IIIxx，xxxxxx一、场容场貌1、施工现场设置五牌一图〔工程概况图、警告警示标志牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图〕。2、施工场内保持场容场貌干净，物料堆放整齐，建筑垃圾集中清运。3、施工现场全部治理人员及技术人员在施工现场均佩戴标准胸卡，特别工作人员持证xx。二、生活卫生1无污水和污物。2、食堂应设置通风、排气和污水排放措施，并配置肯定数量的灭火器，炊事人员xx三、xx及文物保护xx准时通知业主及有关部门，待有关人员鉴定并实行措施后才可施工。第一节工程风险推测与防范一、工程实施工过程中存在的风险1、质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程工程重要的治理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的苦痛,同时也将给企业带来相应的经济损失.轻则罚款,通报批判,重则停顿市场活动,降级甚至撤消执照,直接关系到企业的生死存亡。工程施工治理风险总包工程施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,治理上难免顾此失彼而造成风险。工程经理作为对施工工程全面负责人,其素养,力量往往是工程目标实现的关键所在.假设工程经理的治理与指挥组织力量缺乏或缺乏职业道德,那么工程的顺当实施及赢利就可能会大打折扣,从而给工程治理带来风险、60%—70%以上都是材料本钱,任何一种主要材料的大幅波动都会给工程带来巨大的影响。二、工程竣工阶段存在的风险1、施工工程竣工后,如不能准时办理工程竣工验收,编制工程竣工决算,即可能造成工程财务结算滞后,不能准时收回工程结算尾款,增加工程的资金负担.同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使工程本钱增大,也会带来相应的风险。三、工程施工工程风险的防范策略1在具体的防范掌握中有以下几个策略:风险回避策略,为预防工程立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治,经济状况,业主的工程款落实状况和支付信誉;在编标报价阶段,生疏招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;假设觉察工程所面临的风险超出自己所能承受的限度,准时终止工程以躲避风险。〕风险降低(削减)策略:有效降低(削减)风险,着重把握好两大环节:工程施工过程中这一环节.把握这一环节首先要制定先进的,经济合理的施工方案,以到达缩短工期,提高质量,降低本钱的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低本钱的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工工程规模,性质,简单程度,施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理,最经济的一个次,在工程实施过程中,要实行全面本钱掌握,依据所选定的施工方案,严格依据本钱打算实施和掌握.对构成生产资料费用的材料,人工,机械施工现场治理费用分别不同状况,实行不同措施加以掌握.一是降低材料本钱.由于材料60%-70%,是降低工程本钱的关键。因此,必需对主要材料实行限额领用,依据施工预算严格掌握,按理论用量加合理损耗的方法与施工班组结算,节约赐予嘉奖,促使施工班组合理使用材料,避开损失铺张。记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最终由施工人员清点并确认。觉察数量缺乏或过剩时,由材料部门解决.这样可以有效避开收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生施工进度编制材料打算,确定合理的材料进出场时间,避开材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用.改善劳动组织,削减窝工铺张,实行合理的嘉奖制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与关心用工,严消耗的机械xx好率。同时加强现场设备的修理,保养工作,降低xx,常常性修理等各项费用的开支,并避开造成机械设备的闲置。加强租赁设备打算的治理,充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低机械使用费用.三是降低施工治理费用。施工治理费中开支较大的是治理人员工资,差旅费与业务招待费.工程开头实施时,依据施工预算及工期要求,制订出费用开支打算,对每一个费用工程逐一核定指标,并严格依据打算执行。工程施工完成后这一环节.准时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更局部或因业主缘由导致的停工损失,场地狭窄而发生的材料倒运费等费用准时进展现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的收取在工程保修期内,工程经理部依据实际工程量,合理估量可能发生的修理费用,并制定保修打算,以此作为保修费用的掌握依据。依据实际状况,工程部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支。其次节火灾事故应急预案工程部应急预备和相应预案。一、应急预备1、组织构造及职责2急小组负责对突发火灾事故及应急处理值班：3、培训和演练总预案中相应的培训和演练要求执行。4、应急物资的维护、保养及测试总预案中相应的应急物资的维护、保养及测试二、应急相应预案1、组织构造及职责为防止各种火灾事故的发生，各工程部的施工现场应设置明显的安全出组员：生产负责人、安全员、施工队长、技术员、质检员、值勤人员，工程经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业人员，各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外运或就地护理。重点防火部位：油料仓库四周有充分的水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应使损害削减到最低程度。2、工程部火灾处理程序眼发生火情，第一觉察人应高声呼喊，使四周人员能够听到或者帮助扑救，同时通知施工治理部门及其它相关部门，安全员负责拨打火警：主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火灾状况及程度。随后到路口引导消防车辆。发生火情后，电工负责断电，班组长负责水源，安全员组织各部门人员用灭火器材等进展抢救，假设是由于电路失火，必需先切断火区电源，严禁使用水或液体灭