长沙奥园房地产工程管理手册

长沙奥园房地产工程管理手册A指定分包单位(机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等)B专业分包单位(市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白A会议准备(会前各有关方应提供书面意见)B与会人员(甲方代表/监理/设计/承建商)C会议时间(由三方协定)D会议纪要(由监理主持及整理)A编制时间B监理审核D表格*施工组织设计(方案)报审表(用于承建商报监理、设计、甲方)A主要管理文件表格﹡工程开工/复工报审表(用于承建商报监理、甲方)A工程进度计划编制、审核﹡总进度计划(明确+0．00/结构封顶/拆除外架/装修/交楼等节点时间) B执行与监督D文件表格﹡工程延期申请表(用于承建商报监理、甲方)﹡工程延期审批表(用于监理、甲方发承建商)管理A建设质量的保证B件内的材料与设备管理及计划C设备管理及计划D报验EF件表格﹡工程材料/构配件/设备报审表(用于承建商报监理、设计、甲方进行标准审核)﹡工程材料/构配件/设备报验表(用于承建商报监理、甲方进行质量和数量审核)A工程测量放线验收B隐蔽工程验收C收D文件表格﹡施工测量放线报验单(用于承建商报监理)A设计变更B工程洽商C﹡项目指令(用于甲方发承建商)﹡要求项目指令单(用于承建商报甲方)﹡工程技术咨询单/设计不明点提问清单(用于承建商报监理、设计、甲方)﹡工程技术签证单(用于承建商报监理、设计、甲方)A质量与安全规划B问题出现D理结果E表格﹡工程联系单(各方通用)﹡监理工作师通知单(用于监理发承建商)﹡工程暂停(用于监理发承建商)﹡质量安全事故调查报告(用于承建商报监理、设计、甲方)﹡质量安全事故处理报告(用于承建商报监理、设计、甲方)A施工奖/罚管理规划B奖/罚条例C﹡文明施工管理小组处罚通知单(用于管理小组发奖/罚单位)A专业验收与综合验收B自检与竣工预检C申请验收D初验E收F主要管理文件表格(以下表格均用于承建商报监理、设计、甲方)A第一次项目工程管理协调会(甲方、设计、监理、承建商等)B场工程例会D项目管理月度综合协调会(甲方主持，每个月第三周周三，时间以会议通知为E表格A议事B文件管理(包括往来文件、设计图、工程变更、会议纪要等收发文机制)C设计图纸(包括变更图纸)12份D纪要E合同A保修时间、范围和内容B质量缺陷修复与验收C的认定与工程量的核定2、工程量的核定(监理/甲方)3、审批(甲方)A月工程进度款支付申请(用于承建商报监理、甲方)A工程进度款申请书/月工程形象进度报告/总/分包请款清单汇总/进度款支付申请B月工程进度款付款证书(用于甲方发承建商)C工程进度款结算申请/审核表(用于承建商报监理、甲方)D总工程量核算表(用于监理报甲方)E合同最终结算书(用于承建商、甲方确认结算金额)F工程款最终结算书(用于承建商报甲方)及相关表格的应用织审工令流程()附表流程()附表流程()附表流程()附表流程()附表工程中工理位理位理审批甲方总工办2．4施工组织设计(方案)报审流程批复查批“施工组织设计(方表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，并结合我司对工程质；“工程开工/复工报告”加强我司对工程质量的管理批复范》(GB50319-2000)，(项目名称)□设计院--指令”使用指引总承包方/分包方等。任。用及总承包/分包或材料供应单承包方/分包方或材料供应单9、在处理承建单位建议修改事宜上(如更改材料、施工方法等)，工程认，而改用其它文件来回复承建单位，并非建设方要求的，因这指令而引致的加账意意工程监理规范》(GB50319-2000)，等天和加期的师)审批“要求项目指令单”并填写《要求项目指令(专业工程2．9工程变更(签证)审批表B审批单位要求否□/有□增加/减少日RMB：(实际/估算)(增加/减少)否至累计估算=RMB至累计估算=RMB申请(甲方代表)：无意见/有以下意见：复核(工程管理部经理)：无意见/有以下意见：批准(分管副总)：无意见/有以下意见：(附监理意(附预算师批核(专业工程A、设计规定报审的材料/设备送审流程B进场签认流程 工程代表(专业工程师)签认后48小书面通知监理单位和甲方工程代表(专业工程师)；3、监理单位、甲方工程代表(专业工程师)应先检查材料/设备数量、质量检验报告、合格证、生产许可证、电工证用；表(专业工程师表(专业工程师)监理单位发出“监理工程师通知单”注：1、本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编2、本表格应根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)第5.4.6程代表(专程代表(专监理单位审核2．12监理工程师通知单及回复流程复单”复单”查 批1、本表根据根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并量(含材料质量、施工质量等)不符合我司工料规范(含国家现行技术规范)、图纸及指示时，监理单位应立即填写工程暂停令，并 延期”代表(专批 延期”代表(专批 第三章相关表格的应用施工组织设计报验申请表已完成了施工单位(章)年月日长沙奥林匹克花园工程施工组织设计编制(技术负责人)：审核(项目经理)：审批(公司总工)：施工组织设计(方案)审批表工程名称结构类型结构层次建筑面积我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。附：施工组织设计(方案)。项目部(章)/日期：工程代表(专业工程师)/日期：监理单位(章)/日期：施工组织设计方案审批记录工程，已完成了以下各项工作，经自检合承建商(章)工程代表(专业工程师)/日期工程管理部经理/日期：数单单位工程开工的基本条件(签章)年月设计经过审查、图纸已会审道路基本畅通施工组织设计(施工方案)经过审批(1)施工技术措施已确定(2)施工图纸预算和施工预算已编制完毕(3)主要材料已进场，并能保证供应(4)成品、半成品加工构件保证供应(5)主要施工机具设备已进场(6)劳动力已落实，进度计划已编制(签章)(签章)年复工申请表页第页承承建商(章)：监理单位(章)工程代表(专业工程师)/日期：页监理单位(章)页的监理工程师通知后，已按要求完成了承建商(章)(章)工程代表(专业工程师)/日期：工程暂停令页年月日时起，对本部位(工序)实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。监理单位(章)：工程代表(专业工程师)/日期：页工程名称工程名称承建商建设单位监理单位号“工程暂停令”指令的停工原因已经消除，已具备复工条件，请你方于年月日时开始复工，并注意做好以下各项事故报告单((监理单位)：月日时，在1事故原因(初步调查结果或据现场报告情况)致、建设单位各一份，承包单位自保留一进场施工设备报验单。规拟格型用何号处工程，经自检合格，请予以检查监理单位(章)工程代表(专业工程师)/日期/设备品牌报审表如下意见，或需□工程□设计给出进一步咨询工程材料/构配件/设备报审表月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下(详见附件)。拟用于下述部位：自检结果承建商/日期，符合/不符合设计文件和规范的要求，准工程代表(专业工程师)/日期：专业监理工程师/日期监理单位(章)工程管理部经理/日期 监理单位(章)工程代表(专业工程师)/日期：一般防水工程(除厨卫外)报验申请表我方已根据合同图纸要求完成承建商(章)工程，经自检合格，请予经现场旁站/检查，该分项工程符合/不符合验收要求。同意/不同意进入下道工序施监理单位(章)工程代表(专业工程师)工程代表(专业工程师)/日期：。厨卫防水工程报验表(一户一表)室我方已根据合同图纸要求完成第一道工序承建商(章)专业监理工程师/甲方工程代表(专业工程师)审核意见：现场旁站/检查，该项工程符合/不符合验收要求。同意/不同意进行下道工序施工程代表(专业工程师)/日期我方已根据合同图纸要求完成第二道工序承建商(章)专业监理工程师/甲方工程代表(专业工程师)审核意见：现场旁站/检查，该项工程符合/不符合验收要求。同意/不同意进行下道工序施工程代表(专业工程师)/日期我方已根据合同图纸要求完成第三道工序专业监理工程师/甲方工程代表(专业工程师)审核意见：现场旁站/检查，该项工程符合/不符合验收要求。同意/不同意进行下道工序施期工程代表(专业工程师)/日期工程代表(专业工程师)/日期监理单位(章)注：本表用于每一户(个)厨卫防水工程每一道工序的报验，作为工程移交与接收的依据。报验申请表 栋 室:监理工程师/甲方工程代表(专业工程师)审核意工程代表(专业工程师)/日期我方已根据合承建商(章)项目经理监理工程师/甲方工程代表(专业工程师)审核意见：不符合验收要求。同意/不同意进行监理工程师/日期工程代表(专业工程师)/日期，请予以审查和验收。并请接收单位接收(包括图纸和现状)项目经监理单位/工程代表(专业工程师)/接受单位(如精装修单位等)审核意见：不符合验收要求。同意/不同意由接工程代表(专业工程师)/日期合验收要求。同意/不同意进行下道，给水管道经试压合格，经自检合承建商(章)项目经理/日期经现场旁站/检查，该项工程符合/不符合验收要求。同意/不同意进行下道工序施总监/日期工程代表(专业工程师)/日期工程管理部经理/日期注：本表用于每一户(个)厨卫防水工程每一道工序的报验，作为工程移交与接收的依混凝土浇灌令致: (单位工程)(浇灌部位)的准备工作已完成(见附表)，特申请进行混凝土浇灌，请予审查和批准。浇灌日期计划年月日时核定年月日时浇灌条件检查核实内容施工自检意见监理核实意见留预埋情况施准备情况机械完好情况签署日期承包单位(章)项目监理机构(章)工作(序)交接单我方已根据合同图纸要求完成自检合承建商(章)接受单位(章)工程代表(专业工程师)/日期：监理单位(章)注：若总监与工程工程代表(专业工程师)意见一致，即可决定交接与否。竣工预验收阶段分户检查/整改记录存在问题客道间(主(主书(主阴阳角平直度、天棚和地面平整竣工预验收阶段室外检查/整改记录存在问题外墙用水泥砂浆抹光，井底及管道内垃圾必须清除工程竣工验收、中间验收报验单监理单位承建商(章)监理公司(章)/日期工程代表(专业工程师)/日期：管理部经理/日期：页单位(章)工程代表(专业工程师)：工程管理部经理:致：总包单位/监理单位总包单位意见：经我司审核，关于我司承建的部承包单位：分工程，其□设计□技术方案□施工方面存在疑问或需确认，请予以解答项目经理/日期：上述咨询问题现提出如下意见，或需□工程□设计题提出如下意见，或□在随后给工程的函件表页承建商(章)临时延期要求审批回复单共页根据施工合同条款工程延期申请(第条的规定，我方对你方提出的号)要求延长工期日历天的要求，经过审日历天。使竣工日期(包括已指令延长的工期)从年月日延迟到年月日。请贵方工程代表(专业工程师)/日期：监理单位(章)/日期表第页根据施工合同条款条的规定，由于4、证明材料等承建商(章)期要求回复单页条的规定，我方对贵方提出的号)要求延长工期日历天的要求，经过审核评日历天。使竣工日期(包括已指令延长的工期)从年月日延迟到年月日。请贵方根据施工合同条款最终工程延期申请(第工程代表(专业工程师)/日期：监理单位(章)/日期表称位据款□工程技术咨询单□见工程管理部经理/日期：分管副总/日期:的原因，我方要求索赔金额(大写)根据施工合同条款费用索赔申请(第□同意此项索赔，金额为(大写)(承包单位)条的规定，你方提出的号)，索赔(大写)，施工图纸会审与设计交底会议纪要期会议纪要名称地点参加人员(签字)纪要整理人本会议纪要共页总总监理工程师(签署)文明施工管理奖/罚通知单页监理单位扬□奖励安全文明施工管理小组决定对贵司进行以批评□罚款抄送：监理部、工程管理部、财务部工程(材料/设备)预付款/进度款支付审批表专业监理工程师:总监理工程师:监理甲方代表(专业工程师):工程管理部经理:工程(材料、设备)结算款支付审批表监理专业监理工程师:工程代表(专业工程师):告(年月日至年月日)承建商(章) 单位(章)工程代表(专业工程师)：注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。第四章现场安全文明施工管理标准象，规范在建项目施工现场行为，加强工地围墙：各项目现场围墙必须按湘天规定的围墙设计图要求设置，双面粉进入施工现场的人员应佩戴工作卡上岗，工作卡须有照片，并标明单位、岗施工场地内的主干道应用砼进行硬化，设置专用清洗设施且保持经常畅通、清施工现场应有良好的排水设施(主干道旁设砖砌排水沟，并用砼盖板覆盖，其它处设置排水明沟)，确保排水畅通。搅拌机棚、砂砾石堆场等易积水的地方，应采取砼硬化及有组织排水措施，设置沉淀池，必须经沉淀后才能排入小区或市政排水系统。工地尽量做到绿化，特别是工地办公室前应按湘天或本企业的有关要求设置花临边处及楼梯需设置安全防护栏杆，并分节刷红黄油漆进行警示。施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照批准的施工总平面图规定的位置定标明：名称、规格、产地(钢材)、检验情况等。场地清，除现浇砼的施工层外，下部各楼及时清理运走，不能马上运走的必须定接从上往下丢，松散材料、垃圾应采取方须按有关规定堆放及采取有关防火防爆措施工现场必须将施工作业区与办公区及生活区严格分开，不能混用，在建工程内不得兼作宿舍和办公室，生产区、办公区、生活区相互之间应有隔离和办公室、库房、食堂、宿舍应设标志牌。炎热季节，办公室及宿舍应有消暑设施(如吊扇或壁扇)和防蚊虫叮咬措施(如蚊帐、灭蚊药)，保证施工人员有舒适的工作和生活环境。施工作业区、生活区必须保证提供符合卫生要求的白开水，冬季提供温开水，炎热季节提供消暑凉茶，办公室供应纯净水，盛水容器应有专人管理并定进行消毒清洁。须有管理制度和专人负责管理，建筑物内及施工现场应保持卫生，不准随必须按规定戴好安全帽(建议操作工与管理员区分开来，如操作工可以戴桔黄色安全帽),严禁未戴安全帽、穿拖鞋者进入聘医生巡回医疗，工地保健员应懂施工现场的进口处应有整齐的“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图)。、安全标志和警示牌。标志。明施工的教育和警示作用。幅(布质)及三条以上的墙面标语，宣传质量、必须按长沙市创建文明城市和湘天相应的标准要求设置宣传栏，并经常进行培、施工用电及施工机具管理施工现场的用电线路，用电设施的使用和安装必须先进行临时用电施工组织设出分路标记并配锁，不允许使用木质电箱和金属外壳木质底板，应由专人铜线或绝缘铝线，电缆干线应采用埋地或架工中临时接线及时拆除，保持施工面图布置，设备完好，禁止使用达不到使用要求进场必须办理报验手续，设备必须设置防雷有关单位人员进行检测验收合格后，方可投施工现场应建立健全的治安保卫制度和责任分工并专人负责进行检查落实。施工现场应根据施工作业条件订立消防制度或措施并记录落实，合理配备灭火关消防规定。配备足够的消防水源和自救用水量。工地施工不扰民，对施工工艺设置防尘和防噪音设施，现场不得焚烧有毒、有作业区和施工场地内严禁生明火和梵烧有毒有害物质。脚手架搭设应根据工程特点和现场实际情况进行施工组织设计，且脚手管应统操作层在脚手架外侧大横杆与脚手板之间，按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板，脚手板应满铺不少于两层。作业层脚手板与建筑物之间缝隙应不做好通道与卸料平台、进料平台的搭设及安全防护，卸料平台与进料平台必须护，临边防护栏杆搭设要求为：设上下两道距、剪刀撑等按规定要求搭挂密目式安全网，按要求悬挂整齐美观，外脚手板应经常及时清理，脚手架操作层及悬严禁不按规定挂设安全网、不按规范设置安梯井道应按要求设置护栏、水平层应用脚手临街、临路及交叉作业区，应按规范要求每隔四安全防护棚、安全通道和按湘天指定要第五章湘天地产技术管理规定的产品，参与工程的建设单位、承包单位、监理单位在遵守法律、法规和相关整合公司的相关部门及项目技术管理部门，形成一个由承包单位总工程须要目组，建设单位有权要求承包单位进行撤、责任心不强，不能保证施工质量的工期员，建设单位有权要求撤换，并限期离开动，必须提前申报，征得监理、建设单位承包单位内部施