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it公司技术部年终工作总结2023公司技术部年终工作总结2023
一年工作在宁静中度过,我们技术部,以技术为主,所以都是以做实事为主,常常会在工作中不经意的遗忘时间,一年过去了,我们技术部按时完成了公司下达的各种设计和后台工作,并取得了不错的成果,现在简洁总结。
我们技术部有许多细小部门,设计,前端,后台等,想要做好设计工作必定要现有设计然后才能够根据工作一步步执行下去,做好工作,为了保证工作的完成性,为了加强工作,我们部门规定同意上班时间对每一个小部门都有两个以上的人员工作,避开在工作的时候由于一些特别缘由不能工作,影响公司的设计和任务。
每周周开一次列会,一个是回报过去一个星期的工作状况,也是分派下一个星期的工作任务,让我们做好工作现实工作,当然为了促进部门工作进展我们部门总监会时刻监控工作状况,并且对员工的工作作品做好审核,假如不合格的就会打回去重做,消失问题,没有完成,没有实现的一些工作就会要求部门的人员提高速度,当然,由于其他部门拖延了工作我们也会相应的督促,在我们技术部,其他的不是很在意,最在意的还是工作的力量,公司不是培训机构,没有时间让员工去花时间一点点学习。
在聘请的时候我们都会严格要求,做好实战演练,不管他们理论有多强,但是至少要能够做好工作,能够做到我们的要求的才能够留下来连续进展,每次都会对部门员工进行简洁考核,考察部门员工的共工作状况,了解他们的工作力量让他们可以连续工作不断提升自己的力量,当然想要做好靠的是细心和认真。
我们技术部靠的是部门全员共同协作,不是靠一个人完成全部的任务,而是要彼此完成彼此的工作这样才能让我们的工作速度做到最快。
虽然过去一年取得了不错的成果大门,是我们部门还有许多缺陷对于一些技巧并不娴熟为了避开再度磨合花费时间对于力量差的作简洁的帮助教育,提高我们部门成员的力量和技术。
对于部门管理我们选择的是优胜劣汰,工作效率高,并且工作有结果,的技术人员才是我们部门需要的,对于力量相对低下,满意不了公司进展的需要就会被公司淘汰这也是我们公司成长的一个过程,技术靠的不只是有天赋,更重要的是实际动手力量和贡献力度,他假如花的时间长却没有取得多少成果就会准时的被淘汰,就会迎接新人入职。
安逸让员工失去了进取之心,失去了勇往直前的士气,所以要用淘汰制来提示员工连续努力,不断进展,对于今后的支
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