学生实践报告汇总五篇

第第页学生实践报告汇总五篇同学实践报告篇1

一、实习目的

1.了解和把握有关煤炭工业平安生产的各项方针政策和详细要求。了解茶塘煤矿的整体状况，了解采区生产组织和技术管理方法。

2.深化连队生产一线，学习工程布置及支护形式，采煤方法，生产系统，劳动组织及主要经济技术指标，主要机电设备及工具的配置，平安技术措施等工艺。加强采区生产组织和技术管理方法，提高生产组织力量和技术管理力量。

3.运用所学基本理论和基本学问，结合实习矿井详细生产状况，分析讨论实习矿井开采设计与生产技术的合理性及其存在的问题，通过向现场工程技术人员学习，培育分析实际问题和解决实际的力量。

二、实习时间及连队

20xx年7月茶塘煤矿采煤一队(2362工作面)

队长：王成子

三、实习内容

第一章工程布置及支护说明

一、工程布置：

2362工作面依据已掘巷道揭煤状况和上部煤层赋存状况，工程设计如下：

1、在现10探煤上山经纬仪点J12标高为+24.1m的点右帮按α1=126°坡度i1=26°L平=33m。沿煤层倾向掘山上至可采边界。

2、在从边界分别沿煤层掘此分引巷至可采边界线。

3、煤层较厚段可形成双出口工作面。工作面布好后即开头进行回采。

二、巷道支护形式及质量要求：

一、巷道支护形式:

1、上山支护形式：

采纳9#工字钢为梯形金属支架,单体配π梁抬中栌支护,为增加中栌稳定性,兀梁与金属支架接触处用长150mm×100mm×50mm木垫垫好。中栌将行人与溜煤分开并与用竹板挡好：溜煤槽下部宽度为1000mm,行人上出下部宽度为1700mm.(见附图)

2、引巷支护形式：

①支护形式：采纳9#式字钢为梯形金属支架,单体配π梁抬中栌支护,为增加中栌稳定性,兀梁与金属支架接触处用长150mm×100mm×50mm木垫垫好。

②规格：工字钢梯形棚金属支架段设计规格：上宽20xxmm，净高1900mm，下宽2700mm，巷道毛断面5.7㎡,净断面4.6㎡，腰宽：2300mm。棚距：800mm。杂木棍、竹帘背棚、帮(棚上杂木棍不少于五组，两帮各不少于四组)，撑筒不少于5个(中线上1个，两肩各1个及两腰线上各1个)。

③质量要求：

A、巷道净宽、棚距偏差不超过±50mm，净高不超过±100mm，柱窝不少于设计30mm。

B、支架棚梁接口严实，平巷支架前倾后仰不超过±40mm,上山支架严禁后仰。

C、棚帮背严背实，撑筒打紧打牢，如有空棚、空帮现象，必需用老木毛柴充填接好顶帮。

二、切眼巷道支护形式：

采纳单体、兀梁抬棚支护、每抬一付棚必需是双梁，其中第一根是主梁、其次根是副梁，执行“二梁五柱。”

三、采面支护设计

1、采面的支护材料选择

由于该工作面直接顶为细砂岩，顶板易破裂，工作面背帮、背顶所用的材料都用竹子，再用单体液压支柱和π梁支护。依据现场实际阅历和煤层的厚度，该工作采纳型号DZ—22单体与长为2m的π梁联合支护。

其次章采煤方法

一、采煤方法：

1、本煤层采纳水平分层采煤法。

2、回采挨次：当引巷到头后,即由切眼开头采纳短壁后退式进行回采。

3、上分层回采搞好铺底注水工作，下分层按每2.0m一分层分别沿上分层假顶布置。

二、采场管理

采面施工工艺：

1、工作面引巷到边界后，切眼处10m范围内用单体、兀梁抬边栌加固支护，然后采纳两对四梁作切眼端头支护(此梁为3m兀梁)，此梁并随回采推动前移，其详细方法，挑栌时采纳2根3米长兀梁拼拢两梁前后错开0.8米，每根梁下打三个单体液压支柱，交替迈步前移。切眼也采纳单体、兀梁抬棚支护、每抬一付棚必需是双梁，其中第一根是主梁、其次根是副梁，实行“二梁五柱。”每一副棚距为0.7m(第一付主梁与其次付主梁间距离)。切眼到头后采纳后退式开采，每次进帮深度为0.8m，采面长度推动为2m，工作面放完炮后，移主梁进行前探支护，三根主梁上横一根边木背好棚，然后扒煤，扒完煤后在主梁靠采空区这端挂好挡矸帘，然后再往煤壁移副梁同时进行放顶，再进行下个循环套杠子开采。

2、工作面落煤方法：煤层硬时采纳炮采落煤、煤层松软时采纳手镐落煤。

3、关帮、清扫浮煤。

采空区处理方法：

1、采纳全部垮落法管理顶板。

2、本工作面采纳“见四回一”的顶板管理方法，排距为800mm、柱距为800mm，工作面最大控顶距为2400mm，最小控顶距为1600mm，放顶步距为800mm。

3、放顶前先加固好平安出口及工作面支护，清理浮煤浮矸，然后铺好横竖竹板，接口搭接不少于0.2m，向采空区内洒透水。

4、放顶挨次再由里向外移主梁放顶，回柱必需采纳回柱绞车。

5、放顶时遇顶板坚硬时，移梁后顶板没有垮落的，必需在切顶线上抬担杠楼密集支柱切顶，采纳打眼爆破方法进行强制放顶。

6、放顶后，必需向老塘区内洒透洒足水，确保再生顶板形成良好。

同学实践报告篇2

20xx年7，8月，我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门：材料部，司机部，验收部，选购部，财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。

接近暑假，校内里、大街上各种各样的招工广告随处可见，我和几个室友预备在暑期找份临时工来充实自己的暑假生活。在找工作的时候就听说其他学校的有去打工被骗的，所以我们在找工作的时候都很谨慎。经过慎密的筛选，最终我们确定跟着我们校同学会志愿者部社会实践部的一个干部去，她是东莞顶裕木器制品有限公司的招工代理，她也跟着我们一块去打工所以我们就放心的跟着她一块儿去了。

材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等；二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每个库房分工很具体，并且有特地的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组，每组4到5个人，设有特地的组长负责各组的日常工作。

上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位生疏了一下单位的环境，然后给我了两本小册子：一本是岗位责任制，一本是材料介绍，主要是材料的分类，用处，特点的介绍。

我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房，这两个库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际，开头的几天时间我们负责库房的材料入库，我们先要查看购料单上的物品数量，然后进行确认，确认无误后签字盖章，最终分类入库。2月十几号的时候就开头物品的发放了，发放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的苹果等节日的慰问品。假如有人来领东西，如今花名册和领料单上找到他的名字，然后让其签字，确认无误后依据规定发放相应的物资。两个月的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，由于井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间，周末都可能会出车，所以材料库不能没有人。

虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的熟悉和从李师傅的谈天中我可以看出这里的职工都很喜爱他们的岗位，而且企业对他们激励也很看重。

企业的有效激励

1、建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工的主动性，影响工作主动性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人进展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时表达了科学性，企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息，全面了解员工的需求，不断地依据状况的转变制定出相应的措施。另外，激励制度表达了公正的原则。例如，企业的员工基本上都是本地居民，对于人际关系和工作环境上都有肯定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子女教育迈出了有力的一步。

2、精神激励与物质激励并重。不行否认，高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的不断满意，其需求将会改变，产生更深层次的需求。此时，企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合，在形式上多样化，保证了实现激励效应的最大化。对于一些工作表现比较突出的优秀员工，企业采纳精神激励的方法，赐予必要的荣誉嘉奖。例如，管理者向干得好的员工表示庆贺，最简洁的方式是说一句“干得不错”，对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工，管理者公开对他们的成果表示认可，满意他们的成就感。为了加强团队的分散力，管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。

4、对员工分层次进行激励。依据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的，许多企业在实施激励措施时，并没有对员工的需求进行仔细的分析，“一刀切”地对全部人采纳同样的激励手段，结果适得其反。从事简洁劳动的员工，制造的价值较低，人力市场供应充分，对于他们采纳物质激励是适用的和经济的，采纳物质激励会更有效。对于，高层次的技术技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要制造者，企业盼望将他们留住。因此，企业除尽量供应优裕的物质待遇外还注意精神激励和工作激励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、制造宽松的工作环境。以及尽量供应有挑战性的工作等，出国学习等来满意这些人的需要。

5、了解员工需求，实施独特化激励。在管理实践中，企业对职工中的个人实施有效的激励，首先是以对人的熟悉为基础。了解其动机和需求。对于不同的员工企业详细分析，实行不同的激励方法，有针对性地进行激励。例如，年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业进展的机会，年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。女性员工相对而言对酬劳更为看重，而男性员工则更注意企业和自身的进展。因此，企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异，例如对于新员工企业将其派往一线工作，环境比较艰苦，并为其支配住处，一般都是年纪轻的住在一起；对于上了年纪的员工，企业考虑到其身体状况，基本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会支配些较轻松的活。依据不同的员工，实施不同的激励措施。

实践感悟与总结

通过校方提倡暑假社会实践的活动，我踊跃参与，这对于一个高校生来说是一次不行多得的社会实践的机会，对于毕业后找工作也是有一个关心，于是我在20xx年x月xx日到xx电讯移动厅自荐。通过这次实践更让我把握了解到营销技巧，心有体会，特以此写下的社会实践报告。

两个月的实习生涯很快就结束了，在这短暂的学习中，我结合自己所学，总结出了以下几点并且提出了自己的建议：

国有企业存在的问题

一，监管机制不严格

虽然国有企业福利相当好，有利于对员工进行有效的激励，但其监管制度不严格，迟到早退现象严峻，许多员工认为当天下午没事干，便不来单位，在制度上造成了混乱。

二，无竞争机制，难以调动员工主动性

作为酒店的一员，穿上了制服，就要到处维护牡丹国际大酒店的权益，要把自己和酒店紧密联系起来，要熟识酒店的信息，要时刻留意到自己的一言一行都代表酒店的利益，时刻为酒店做宣扬，提高酒店和自己的形象.实习与就业

国有企业的工作一般很稳定，一般不降工资也不降职位，只要把本职工作完成就是任务。与私企相比，这是一大弊端，当员工工作稳定后，便缺少把工作做好做优的意识，主动性不高，难以实现企业最大价值。

三，工作人员普遍学识不够

私企一般都是通过竞争选用企业员工，优胜略汰，而国企相当一部分是本局子弟，许多是在外面找不到工作，或是学历不够，通过本企业的福利政策在本企业招工，解决工作难题。

个人建议

一，加强监管机制，制定一系列相关制度，施行赏罚分明制，严格管制员工的工作行为。

二，施行竞争上岗，提高企业进入门槛

对于优秀者首先考虑其上岗或是提升，而不是依据工龄晋升。对于招进的本局子弟，应限制学历，这样一方面可促进少年儿童的学习欲望，另一方面可有效提高本企业全名素养。

不知不觉地，我们已经结束了实践，在xx区建设和市政局实践的这一个月里，除了基本把握了档案室的文书整理外，我最大的收获是两心：耐烦和细心。同时，我也有自己的一些体会。每一项工作都有它的一个最正确流程，根据这个流程，我们可以到达最正确的工作效率。就像文书档案的整理流程，上面的5个步骤是环环相扣的，是不能颠覆的，否则必定会导致工作效率降低。

同学实践报告篇3

一、实践目的

毕业实践是每一个高校毕业生必需拥有的一段经受，是一项实践性的教学环节，目的在于让财会专业的同学亲身体验会计工作的详细内容和操作，让高校生能够在实践中了解社会、在实践中稳固学问，积累阅历，把握技能，培育处理财务实际业务的力量、严谨的工作作风、良好的财务职业道德，养成敏锐洞察财务改革并快速做出相应工作调整的好习惯。通过实践，可以检验出同学的专业学问、业务水平、实际动手力量等，让高校生学到很多在课堂上根本学不到学问，为顺当毕业并走上工作岗位从事财务管理等工作打下坚实的基础。

二、实践时间

20xx年x月5日至20xx年x月5日

三、实践单位

广东xx农资股份有限公司

四、实践单位简介

广东xx农资股份有限公司是广东省农业生产资料总公司(广东省农资总公司)通过股份制改组成立的主营化肥、农药、化工、进出口、仓储物流、种子等业务的广东省供销系统下最大的“三农”服务龙头企业。

广东天禾注册资本为1、25亿元，打算在两年内引进战略投资者，增资扩股到达3亿元，并通过五年努力，把广东天禾打造成为年销售额100亿元的大型农资流通龙头企业，成为“华南地区最具影响力的三农服务商”，并力争成为