医院联席会议制度范文（二篇）_第1页
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第2页共2页医院联席会议制度范文1、组建各管理委员会联席会议是为了协调好各委员之间的工作，为各委员会提供交流平台，使各司其责的各委员会之间信息畅通，对医院重大质量问题共同协商、共同决策。2、会议组建各管理委员会联席会议由分管质量安全管理的院领导专门负责，由质控办每季度组织召开，各委员会全体成员参加。3、会议内容（1）通报。各委员会提出问题的落实情况，各委会提出质量安全问题的持续改进情况等内容。（2）议题。需要医院或其他各委员会、其他部门协助或支持的项目工作，在会前由该委员会拟定，在会议上宣布，征求医院或其他委员会、其他部门的意见，布置、协调相关工作。（3）总结。包括各委员会工作情况、质量持续改进情况。（4）互动平台。针对医院质量管理上的重大、重点、难点问题专题讨论，商议解决方案；各委员会提出关于医院质量管理存在问题及改进意见及建议，共同协商、改进。（5）亮点直通车。一季度一通报，每季度收集各管理委员会在本季度的工作亮点。4、会议督察与考核管理委员会联席会议是对各委员会职能履行情况考核的重要组成内容，到会率、会议议题等在各委员会的考核中占重要分值，与各委员会职能履行情况考核奖罚相挂钩。医院联席会议制度范文（二）为了加强临床各科室以及临床医技科室间的沟通，进一步规范诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗安全，特制订本制度。一、会议内容加强医技科室与临床科室之间的联系，听取临床各科室对超声科的各项意见、建议，共同探讨、解决临床科室及超声科经常遇到的各种实际问题二、参加人员超声科主任、临床科室相关负责人、相关职能部门负责人等。三、会议时间医技与临床科室联席会议一般每年不少于一次。四、会议纪律会议____要保持良好的会场秩序，手机自动调到振动或关闭状态。医院管理委员会联席会议制度1、组建各管理委员会联席会议是为了协调好各委员之间的工作，为各委员会提供交流平台，使各司其责的各委员会之间信息畅通，对医院重大质量问题共同协商、共同决策。2、会议组建各管理委员会联席会议由分管质量安全管理的院领导专门负责，由质控办每季度____召开，各委员会全体成员参加。3、会议内容（1）通报。各委员会提出问题的落实情况，各委会提出质量安全问题的持续改进情况等内容。（2）议题。需要医院或其他各委员会、其他部门协助或支持的项目工作，在会前由该委员会拟定，在会议上宣布，征求医院或其他委员会、其他部门的意见，布置、协调相关工作。（3）总结。包括各委员会工作情况、质量持续改进情况。（4）互动平台。针对医院质量管理上的重大、重点、难点问题专题讨论，商议解决方案；各委员会提出关于医院质量管理存在问题及改进意见及建议，共同协商、改进。（5）亮点直通车。一季度一通报，每季度收集各管理委员会在本季度的工作亮点。4、会议督察与考核管理委员会联席会议是对各委

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