2023年度初级管理会计之专业知识综合卷每日一练试卷A卷含答案

2023年度初级管理会计之专业知识综合卷每日一练试卷A卷含答案

单选题（共57题）1、预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】A2、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D3、固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】C4、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B5、（）的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生存驱动型【答案】A6、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有（）。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.按计划成本综合结转法D.按实际成本综合结转法【答案】A7、功能标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】C8、企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D9、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分【答案】D10、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】C11、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C12、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.完工产品与在产品之间分配费用的方法B.间接费用的分配方法C.成本计算对象D.成本计算日期【答案】C13、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】A14、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品，可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是（）。A.约当产量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D.标准产量比例法【答案】B15、企业的利润预算通常采用（）。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D16、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】A17、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】C18、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C19、直接人工工资率标准可以采用（）。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】B20、个人业绩考核关注的是（）.A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划【答案】A21、等级品的分配方法有（）A.系数分配法B.约当产量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法【答案】A22、廉洁自律是指（）。A.有充足的专业准备B.不行贿C.严格要求自己D.具备管理能力【答案】B23、下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.越做越准C.用滚动预算评估人的能力D.每年做一次【答案】D24、必须采用分类法计算成本的是（）。A.主产品B.联产品C.副产品D.等级产品【答案】B25、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B26、題下列有关成本的表述中，错误的是（）A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.成本是会计期间为获得收益而发生的费用C.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目D.可以分为内耗成本与已耗成本两大类【答案】D27、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】C28、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】B29、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】C30、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】C31、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括（）。A.行业自律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】C32、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记（）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用【答案】C33、在选择管理费用预算编制方法时，如需要编制方法支持决策的，应优先选择（）A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】D34、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D35、管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提升战略决策支持能力D.执行力【答案】D36、（）项，不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。A.动态评估预算B.完善采购策略和供应商管理C.财务部门主动做市场推广活动后续的监控D.关注舞弊行为，严格审查【答案】C37、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价【答案】C38、下列哪项描述正确（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息，以实现个人利益【答案】A39、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】D40、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务【答案】A41、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】A42、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】C43、制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准，其中的产量应该选择（）。A.实际产量B.最大产量C.实际产量下的标准工时D.预算产量【答案】D44、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】B45、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A46、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额【答案】D47、管理会计在核算方法上的特点是（）。A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】D48、对于（）,为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B49、成本会计的对象可以概括为（）。A.各行业企业生产经营业务的成本和经营管理费用B.商品的采购成本C.产品的生产成本D.经营管理费用【答案】A50、为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化【答案】C51、职业道德的作用是（）。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性【答案】C52、等级品的分配方法有（）A.系数分配法B.约当产量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法【答案】A53、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算【答案】A54、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】A55、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】A56、下列情况中,不宜采用简化分批法的是（）。A.同一月份投产的批数很多B.各月间接计入费用水平相差不多C.各月间接计入费用水平相差较多D.月末未完工产品批数较多【答案】C57、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品，2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克，无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元，B产品每千克销售价格为40元，产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品，其系数为1，B产品系数为1.2)，则B产品的成本、毛利和毛利率分别是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D多选题（共14题）1、以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板【答案】BD2、以下描述错误的是（）。A.营销策略类费用预算由销售总监批准B.营销策略类费用预算是部门计划的结果C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算【答案】ABC3、标准成本差异分析中需要的数据包括（）。A.产品的实际产量B.产品生产过程中实际消耗量C.实际价格D.历史价格【答案】ABC4、属于先确定月末在产品成本，再计算完工产品成本的生产费用分配方法有（）。A.约当产量比例法B.在产品按固定成本计价法C.定额比例法D.在产品按定额成本计价法E.在产品不计价法【答案】BCD5、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现（）的目标。A.定价决策B.增加企业盈利C.提高客户价值D.降低成本E.成本战略及战术分析【答案】BCD6、制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准【答案】AB7、以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.战略性并购B.购买一批生产设备C.开办分支机构D.市场活动一次性物料采购E.采购办公用文具【答案】ABC8、下列关于“辅助生产成本”账户的表述中,正确的是（）。A.间接计入费用可以直接计入“辅助生产成本”账户的借方B.“辅助生产成本”账户可以核算为基本生产车间提供产品所发生的各项费用C.属于辅助生产耗用的直接材料、直接工资应直接记入“辅助生产成本”有关明细账户D.该账户月末没有余额E.月终分配转出的劳务费用，计入"辅助生产成本"账户的贷方【答案】ABC9、采用分类法时,可以按照固定系数在类内产品之间分配,确定系数时选用标准产品的条件有（）。A.售价最低B.生产较稳定且规格折中C.产量较大D.消耗最高E.成本最高【答案】BC10、常见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为（）。A.单位水平作业B.产品水平作业C.能力水平作业D.批