地测预防水管理制度 生产安全联席制度例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 地测预防水管理制度生产安全联席制度例文大合集地测预防水管理制度生产安全联席制度地测组与技术、生产、冶炼队等科室应当相互协作，相互配合，有关生产安全联系应当以委托书形式展开，委托书应当由总工程师盖章。

第一条

与设计专业的联系：

1、生产队所须要工作面盾构地质说明书在收到委托书后15天内递交，回采工作面地质说明书的在收到委托书后30天内递交。

2、零星小型设计所需地测预防水资料应当事先与地测组联系，商定递交时间。

3、关键井巷工程，应当提早3天向地测组提供更多设计图纸，在总工程师的策划下，在业务会上商定全线贯通偏差及有关建议，以便确保地测科存有足够多的审查、准备工作时间。

第二条

与盾构队的联系：

1、各类巷道开口，生产科室应当提早3天递交动工通知单，停建或开工提早2天通告地测组，以便及时丈量圣皮耶尔埃和标线。

2、在测量放线、地质调查和全面性勘探时，盾构队应密切配合，提供方便。

3、巷道在盾构危险区前，地测组必须按规定的安全距离，用通知单的形式通告盾构队，牵涉关键性安全问题，及时向主管领导汇报。

4、全线贯通巷道，在煤巷中两盾构头距50m(岩巷20m)时，必须派发全线贯通通知单，暂停一头盾构。

5、巷道的盾构收尺，以测量数据为依据，盾构队擅自开口的巷道进尺予以环评。

6、在盾构前方的老空、旧窑、含水层、导水断层和其它胫水区，应当按规程规定提早将预防方案派发给区队。

7、按月向区队递交地质及水文地质预报。

第三条

与矿井队的联系：

1、回采工作面沉煤、煤柱尺寸，以地测专业丈量数据为依据，不合乎设计规定时，地测组应当及时派遣专人收到防治偷煤通知单给矿井队，并向总工程师汇报。

2、回采工作面各种圣埃卢瓦线，应当由地测组指派专人根据设计现场标定，其它人严禁擅自修改。若确因生产须要展开修改，应当由设计部门印发修改设计。

3、按月向矿井队递交地质及水文地质预报。供应科科长瓦斯预防责任制供应科科长瓦斯预防责任制

对全矿范围内的瓦斯防治所须要材料供应负责管理。

一、负责管理按时供给矿井瓦斯防治所须要的材料、设备、仪器、仪表等。

二、负责管理在出现关键性瓦斯事故时所须要材料的供应。六大系统之安全监测系统管理制度六大系统之安全监测系统管理制度

一、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》（AQ1029标准）中的规定。

二、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

三、调度监控中心维护员负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

四、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼队负责管理，总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由调度监控中心负责管理装设和日常保护。

五、对须要经常移设的传感器、电缆，须存有冶炼班组长按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工部门的队长、班组长负责管理、采用，例如存有损毁应当及时向矿调度汇报，矿调度和必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按《公司三违行政处罚办法》有关条款严肃处理。

六、采用部门必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用部门当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。人为因素导致传感器讹报警，一次对责任部门罚款1000元，对责任人罚款300元。

七、采用部门施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，对施工部门罚款500元，对责任人罚款300元；导致传感器等监测设备除役的，由施工部门按原价索赔，并对责任人罚款500元。

八、各生产部门在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师核准。

九、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用部门在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出加装申请报告，呈报矿总工程师核准。在加装配电系统时，采用部门或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。调度监控中心负责管理安全监测监控装置的加装、调试和日常的校验设置工作。

十、与安全监测监控装置关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与调度监控中心联系，并共同处置。检修安全监测监控装置关联的电器设备，须要安全监测监控装置暂停运转时，必须经安监科和矿调度室同意，并制订安全措施后，方可展开。

十一、所有安全监测系统设备入井前必须在地面经过48小时联机运转，调试、校正，各项指标符合规定后方可以入井加装，不得不合格的仪器下井采用。

十二、安全监测监控装置加装完后，在动工检查时现场展开更替，届时机电科、安监科、施工部门负责人一并展开环评，并盖章更替。采用部门不接收者对主管队长罚款500元，并限期发送，逾期不接收者加倍行政处罚。发送后，安全监测监控装置的管理、采用均存有施工部门负责管理。一旦发生安全监测监控装置（电缆、接线盒、传感器）的损毁、遗失，不合乎质量标准化建议的，按电气设备质量标准化及有关规定追责采用部门的责任。

十三、加装、拆毁监测设备时，施工部门必须提早三天向有关部门递交《监测设备加装申请单》或《监测设备拆毁申请单》，并经有关部门及矿总工程师批准后，调度监控中心方可非政府人员加装或拆毁监测设备。施工部门并无核准的加装或拆毁申请单予以上开、停建，若擅自上开停建，对施工部门负责人罚款200元。

十四、工作面传感器须要延线或收线时。由采用单位通告调度监控中心，调度监控中心修理员与采用单位电工共同展开，采用单位严禁私自处置，以免将线接错，损毁仪器。例如辨认出传感器移设不妥当、不及时，均按“三违”处置。并列入施工部门电气设备质量标准化考核范围。矿井工作面自横川口以里，盾构工作面自开口边线至盾构拔剑，监测装置均由施工部门按机电设备质量标准化建议展开管理、采用、保护。

十五、瓦斯检查工每班应付统辖范围内传感器的数据展开校订和记录，并向调度汇报。采用单位每班对安全监测监控装置及电缆的较完整严苛按照电气设备质量标准化建议展开检查。并将检查结果报矿调度。

十六、监测传感器发生故障时（数据超差、通讯失利、传感器维护、讹报警等），当值保护人员必须在4小时内排除故障，在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕，否则对保护人员给与500元罚款。

十七、监测系统设备必须定期展开调试、校正，每周对重点瓦斯管理区域的设备展开两次调试，非重点瓦斯管理区域每周必须调试、校正一次。

十八、每七天必须对监测系统断电功能展开一次测试，辨认出问题必须及时处理。米村煤矿安全奖惩与事故责任追责规定米村煤矿安全奖惩与事故责任追责规定

第一章总则

第一条为进一步全面落实安全生产责任制，规范职工工作业犯罪行为，消解安全隐患，杜绝各类事故出现，确保职工安全身心健康，同时实现安全生产，不懈努力建立"五优"矿井和本质安全型矿井，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全生产规程》、《生产矿井质量标准化标准》、国务院446号令、《郑煤集团公司事故调查处置与责任追责(试行)规定》和《郑煤集团公司安全行政处罚条例》，制订本规定。

第二条本规定适用于于米村煤矿所属各科队。

第二章安全奖励

第三条推行安全风险抵押金制度，井下科队级干部按其工作性质和职责范围，分别向矿缴纳相同标准的安全风险抵押金，每月和年度分管范围内同时实现安全生产，矿按其所交抵押金的数额按标准给与奖励，否则。结晶抵押金。

第四条对安全生产作出特定贡献的单位和个人，经矿党政联席会议研究后给与记功嘉奖。

第五条职工积极主动揪“三违”的，经安全管理部门调查有误，依次给与举报人200元的奖励。

第六条职工在地一时间辨认出和充分反映井下关键性安全事故隐患或井下发生的突发性问题的，给与1000-2000元的奖励。第一时间展开处置，防止事故出现的，给与军功人员2000-5000元的奖励。

第七条对于阻止、投诉毁坏安全生产设备的军功人员，给与100-500元的奖励。

第八条由安全管理科负责管理定期对安全质量管理工作测评总结，对安全质量管理工作存有技术创新的单位或个人给与奖励。

第三章事故责任追责

第九条出现1人次轻伤或二级非伤事故，对责任单位罚款5000元，给与事故责任单位当班班(组)短、老爹队长干部降级处分，队长行政记过处分，支部书记党内警告处分，轻易责任人留矿查阅一年处分;出现重伤事故隐患不报，对责任单位队长、支书撤职处分。

第十条出现2人重伤事故，对责任单位罚款2万元，给与事故责任单位当班班(组)短、老爹队干部撤职处分，队长行政记大过处分、支部书记党内轻微警告处分，当值安检员留矿查阅意念之处分，安全部门负责人行政警告处分，主管部门负责人行政记过处分，轻易责任人中止劳动合同。

第十一条导致轻易经济损失10-50万元的非伤亡事故，对责任单位罚款一万元，给与事故责任单位当班班(组)短、老爹队干部撤职处分队长行政记过处分，支部书记党内警告处分，主管部门负责人行政警告处分，轻易责任人留矿查阅一年处分。

第十二条导致轻易经济损失50万元以上的非伤亡事故，对责任单位罚款一万元，给与责任单位队长、支书撤职处分，安全部门负责人行政警告处分，轻易责任人中止劳动合同。

第十三条出现1人死亡事故，给与责任单位当班班(组)短、老爹队干部、队长、支书撤职处分，当值安检员领矿产看看意念之处分，安全部门负责人行政记过处分，，轻易责任人中止劳动合同，主管部门负责人行政记大过处分。对责任单位罚款2万元，主管部门罚款5000元。

第四章矿井专业

第十四条存有以下情形之一的对矿井工启程：

一、对不能继续执行敲打帮忙问顶制度或空顶作业的责任人，罚款500元。

二、矿井工作面上下安全出口不通畅的：顶未背紧背实的，已连续3棚为一处，罚款100元。

三、位移支架发生背架、咬伤架、死架、托梁伸展变形的，罚款500元。

四、存有以下情形之一的罚款50元：

1、支柱柱、排距偏差少于±100mm的;

2、支柱未采用防倒装置或防倒装置采用不合格的;

3、布季3棚以上不合乎《作业规程》或单项措施规定的;

4、老塘存有一处压矸不规范的;提早摘柱、缺柱或失灵柱(根)不及时更改的;

5、片帮长度少于3棚不及时掘进作业的;

6、支柱初撑力(根综掘队安全目标管理制度综掘队安全目标管理制度

为强化区队现场管理，深入细致贯彻落实高山煤矿安全1号文的精神，将全面推行安全管理、细化安全教育和培训，深入细致全面落实安全生产责任制。搞好盾构二队的安全工作，制订区队安全目标管理制度。

一、指导思想

秉持以科学发展观及安全发展理念为指导，秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，秉持“管理、装备、培训”相结合的原则，加强责任主体意识。以矿井安全“双基”建设、安全质量标准化建设及隐患排查自查工作居多线，加强区队现场管理，歼灭各类事故隐患，杜绝安全生产事故的出现，力争同时实现安全生产年。

二、工作目标

1.区队杜绝轻伤及以上事故;

2.歼灭二级及以上非伤亡事故;

3.区队安全质量标准化建设不高于二级标准。

三、工作重点

1.认真学习、宣传、贯彻落实安全生产法律法规，稳固践行“安全第一”的思想。

2.按照矿统一部署，深入细致积极开展质量标准化工作，同时实现“以质量保与安全、以安全海匪”的管理目标。

3.积极主动实行安全“双基”工作，并使区队各项管理定量考核定量追踪，保证基础管理和基层建设全面落实至实处。

4.加强现场管理，及时严肃查处现场管理中的各项隐患，并采取措施展开处置，打牢区队安全管理的基础。

5.强化区队安全技术创新和管理技术创新工作，积极主动推广应用新技术、新工艺、新方法、新材料，不断提高区队安全管理的水平。

6.强化人员管理，区队人员推行政企、联保制度，不断进一步增强职工的独立自主保安意识。

7.区队、班组必须每月制订各自的安全愿景目标，并为各自制订的目标而实行办法，力争同时实现安全管理的目标。陈四楼煤矿生产科科长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿生产科科长安全培训岗位责任制

生产科科长就是生产科安全技术管理、培训的第一责任者，负责管理矿井设计、冶炼、地测、预防水技术管理及培训、指导工作。生产科科长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，获得安全资格证。

1、积极主动帮助矿总工程师及分管矿领导贯彻落实国家有关煤矿安全培训的法律、法规、技术操作方式规范、规定，做好矿井安全培训管理工作。

2、负责管理非政府制订本科室各岗位安全培训责任制，确保安全培训责任全面落实至个人。

3、非政府基本建设矿井冶炼unclear培训计划，保证矿井冶炼unclear正常，为矿井安全管理创造条件。

4、非政府冶炼工程质量检查、环评、评选、问题分析及培训，彻底消除不合格工程给生产增添的安全隐患。

5、搞好矿井冶炼安全质量标准化合格培训工作，为矿井安全生产创造条件。

6、非政府矿井安全生产新技术、新材料、新工艺、崭新设备的推展培训，积极开展安全生产科研项目专项培训，从科技创新和科技进步方面进一步增强矿井安全水平。

7、非政府冶炼作业规程、安全技术措施的审查、贯彻落实、培训落实工作，从操作方式工艺、作业方式、方法上实行安全技术措施，确保安全。

8、经常深入细致现场，掌控冶炼生产进度，及时非政府技术人员培训，着力化解生产中存有的安全问题。

9、出席矿井灾害防治与处置计划、应急预案、反风军事演习计划编制与培训实行。

10、积极主动搞好井下应急买盘系统的技术培训和指导。

11、搞好业务范围内的技术指导、培训工作。班组建设安全管理制度（2022）(一)班组班前会制度

1、班前会就是现场管理的第一道程序，每班必须按时举行班前会。

2、班前会由班组长策划，区科(队)领导必须连夜出席各班组班前会，全体班组成员必须按时出席班前会，耽误的必须行政处罚，不出席班前会的不许下班。

3、班前会必须斥责，斥责时班组成员必须鼓掌请问“至”，待点至下一人时，自动起身。

4、区科(队)领导和班组长必须特别注意观测每名员工的安全思想状态，对存有情绪波动、精神疲惫、饮酒等不安全情节的不许下班。

5、班组长必须深入细致准备工作班前会的会议内容。会议内容包含：

(1)表达上级指示;

(2)贯彻落实有关的作业规程或安全技术措施;

(3)上个班工作顺利完成情况、作业现场存有的问题及不安全因素;

(4)布置当值工作，特别强调具体内容工作建议、应当特别注意的问题及应当协同处置的事项;

(5)征询员工对当值工作精心安排的意见，汇报职工的合理化建议;

(6)对员工展开安全教育，特别强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全政企联保与安全防范措施等。

6、班组长负责管理搞好班前会记录，并尽早掌控当值安全生产情况，努力做到“谁策划、、谁负责管理、谁记录、谁全面落实”。

(二)班组长随班工作制度

1、班组长就是当值安全生产的轻易责任人，必须出席班前会，对布置、精心安排当值的安全生产任务等事项，必须努力做到心中有数。

2、班组长下井老爹，必须秉持努力做到与员工同上同下，不得迟下早上。下(升)井时，班组长带队，班组成员列于名列跑，努力做到秩序井然。

3、步入作业现场后，班组长必须查阅交接班、巡回检查等记录，详尽掌控下班安全生产情况，深入细致排查工作地点与否存有安全隐患或影响生产的其它问题，并精心安排全面落实整改措施。

4、班组长必须依据班前会布置的工作任务，合理安排工作岗位和工作内容，确保工作任务按计划顺利完成。

5、当值工作时间内，班组长必须巡查全部所管理的岗位，检查各岗位操作方式人员上岗上岗、按章作业等建议的继续执行情况;生产、工作现场分散的班组，必须加强安全生产动态管理，对主要工作或危险作业实行重点监督;班组生产、工作岗三矿机修队挑矸工安全责任制度三矿机修队挑矸工安全责任制度

1、每班组长必须精心安排不好执勤人数，精心安排执勤时必须交代清安全事项。

2、上岗前要展开培训，经考试合格后方可以上岗上岗。

3、上岗人员必须坚守岗位，不得擅离职守、睡岗、串岗。挑矸人员必须把杂物（溃皮子、风筒布、编织袋、乱绳头、废铁）挑整洁。导致破碎机堵塞，影响生产，导致罚款自私。

4、破碎机运转过程中，出现异常温升（每班测试四次温度）、振动、噪声应当及时暂停给料，查明原因，排除故障后，方可给料。

5、挑矸皮带运转期间，严禁展开任何调整、检修等工作。

6、检修时，首先应当阻断电源，并摆“有人工作，严禁供电”的警示牌，并选定专人负责管理停在供电。

7、凡发生当值磕手碰脚的事情，扣当班组长20分后，受伤者甩30分后。

8、凡发生王体不出力的，U34CH当天的工资，并甩3分后，若罐车内发生煤块，本班次挑矸人每人甩3分后。

9、投掷废料必须一人在下边带监护，一人投掷，特别注意下边的行人，导致后果自负。

10、继续执行现场交接班制度，努力做到“你不去，他不跑”，必须确保各辖区内干净、整洁、没杂物烟头。煤矿销售科煤场管理制度煤矿销售科煤场管理制度

1、煤场为全矿落地煤的储运场地及商品煤装载销售的重点场所。

2、煤场按矿、科统一规划区分品种堆满，严禁发生混堆、混装或随意堆满现象。

3、确保落地煤的清运，严禁发生落下煤点或排矸点的阻塞，必须确保清运车辆或设备的正常运转。

4、合理有序非政府精心安排用户车辆装载，严禁发生车辆交通堵塞或无序装车现象，确保生产、销售工作的有序展开。

5、商品煤必须依据调运单品种、数量装车出场，一车一票，严禁混装或更改品种装车。

6、搞好煤质化验、监测的协调工作，对生产出来煤及商品煤质量情况，重点就是水分、含矸率，展开汇报、备案、分析，创建入库、出库、库存台帐及报表。

7、搞好煤场“三严防”工作，即为防洪、防雷、防尘，必须明确责任，强化全面落实与监督。

8、不得与煤场毫无关系人员步入煤场，制订适当的人员、设备安全运转措施，保证人身及设备的安全。学籍档案管理制度学籍档案管理制度

第一条职工培训档案的内容为办班的各种培训资料(不含出外培训)。包含培训通告、教案、点名簿、培训登记表、试题、证书及派发名册、培训有效性评估表等。

第二条培训档案应当选定专人看管。应当设立专用库房展开看管，库房应当达至档案看管有关建议。对培训档案按照公司档案管理有关规定分门别类展开整理。应当尽可能使用一流手段(利用微机)对培训档案展开统计数据。

第三条培训档案的借书：内部人员借书培训档案时，应当核对借书单。外部人员通常只容许在档案室展开查询，须要借书和激活时，应当核对借书或激活审核单，由分管领导批准后方可借书或激活。

第四条档案的封存继续执行集团公司档案管理有关规定。各种试题保存期为三年，培训登记表永久留存。煤矿消防安全管理职能部门和专（并任）职消防安全管理员的消防安全责任制1、非政府贯彻落实消防法规以及本单位的消防安全管理规章制度，严格执行基层分公司、负责管理公司机关工作人员的消防安全科学知识、技能的宣传教育和培训、救火和应急撤离预案的实行和演练;2、掌控本单位的消防工作情况，搜集和整理有关消防安全方面的信息，创建本单位消防档案，为领导决策提供更多可信的资料;3、检查本单位的火灾隐患，阻止违章作业，严格执行火灾隐患的自查工作;4、制订消防安全工作计划，修订本单位消防安全管理规章制度，负责管理本单位日常消防安全管理工作;5、负责管理本单位消防设施器材的布局和保护管理工作;6、帮助公安消防机构搞好火灾现场维护和火灾事故调查工作;7、对在消防工作中成绩突出者和事故责任者以及违背消防安全管理规章制度者，明确提出奖惩意见;8、积极主动协调公安消防机构搞好工作，及时汇报有关消防安全工作情况;9、认真完成本单位消防安全非政府布置的其他各项工作任务。斜巷运输安全设施采用管理规定斜巷运输安全设施采用管理规定

一、在轨道运输的弯曲巷道中，必须上装布防跑车和跑车防水安全设施，在设计运输斜巷时，必须同时设计适当的防跑车和跑车防水安全设施。

二、凡上装建有严防跑车和跑车防水安全设施的斜巷必须秉持采用，管理责任至人，并定期检查修理试验，责任单位每天必须精心安排专人对压车杠、阻车器、钓车器等安全设施展开检查修理试验，并深入细致核对记录，创建“一坡三压”安全设施管理档案。

三、安全设施必须纸盒千匹人，推行转让管理，管理牌上必须标明加装管理单位、纸盒保人姓名、安装时间。管理牌必须摆在加装安全设施处的巷道帮忙一侧显著处。

四、采用单位创建“一坡三压”安全设施管理档案，具体内容建议如下：

（1）建档内容包含“一坡三压”安全设施规格型号、短果地点、巷道坡度、距斜巷上变坡点的距离及保护和管理负责人等。

（2）“一坡三压”安全设施的管理原则就是：谁采用，谁保护，谁负责管理。区措美责令专人负责管理（绞车工、信号工、把钩工等均可），每天对“一坡三压”安全设施状况展开一次检查，并创建检查记录和隐患自查记录，将专用“一坡三压”安全设施检查及隐患自查记录本存放在机电硐室内，保证“一坡三压”安全设施安全有效率。

（3）生产技术部、登机科每周必须定期检查和抽检“一坡三压”安全设施的状况，共存存有检查记录和隐患自查记录。

（4）区组的“一坡三压”安全设施档案记录必须明晰区空空导弹领导分管人的姓名。生产技术部的“一坡三压”记录，必须明晰本单位机电部门的检查结果和上级部门检查“一坡三压”状况，并存有生产技术部长负责管理非政府检查全面落实。登机科的“一坡三压”记录必须存有每日安检员的检查情况意见反馈。

（5）安全设施建档管理，作为矿“双基”检查、考核的内容之一，列为每次的考核中回去。

五、斜巷运输采用的安全设施，