承包商与供应商管理制度

承包商与供应商管理制度凤1斤、速目的枣为疯加强长对承循包商役与供间应商钳安全稀管理双，防城止承辉包商膨与供货应商绍因出绿现安交全生蔬产事啦故而恋影响纳本公泡司的蜘声誉巩和业苏绩，备特制俊订本摘制度典。帽2毒、皇范围蹈本公锤司承青包商猜与供醒应商旧。潜3纠、恢职责鞭1膀）红安全凑生产逮管理婶部负男责对肌承包争商进绣行资必格预祸审，跪协助针公司是领导娘对承项包商服的选除择。某负责巷对承赞包商脆开工道前的睡准备叠的审真查，啊作业军过程盐监督辰，胳惊连燃吃晒眼混真免雷瓶哥多摄竭锐爱毕2则）购番销部国门负乡责对庙供应绒商进音行资爆格预罗审脱，能协助赚公司役领导国对供友应商禽的选衬择调，对墨供应码商进辩行评不价，芽建立败合格算供应糊商名悼录别和档耕案卸。斑3斯）企编业太相关让负责情人负是责对疼承包尾商和愁供应稿商进擦行选戚择。刻4猫、弦承包宿商管逃理制偿度身４.钉１资疗格预牵审赶规湾停1）拾安全转生产陪管理惯部仔根据裹项目余的具微体情富况，屠发布抗招标急通知雪书，栽提出色安全晴管理敏要求猜。漫安全栋生产掀管理作部笛负责割对照投标炎承包川商进辟行预捎审，安审查猫内容匪包括场：遍资质滥证书某；月安全端生产嘴管理躬机构处；干安全贴生产社规章释制度柳；掏安全汇操作剧规程排；餐以往轰业绩租表现统；占经营效范围排和能非力；竖负责茄人、痰安全妥生产优管理倦人员倦、特僵种作筝业牧人员似持证巩情况纺等。火坑狸冤2）笑对没潜有相彻应资劝质证石书、贱没有抄设立喜安全葛生产怕管理遍机构赖、没陪有幕健全竞的安堵全生揭产规瑞章制纷度和开安全观操作抓规程处、安致全生额产事壳故乓发生婚率高呆、业土绩不古佳、们人员指持证劈不齐正全的命承包略商，汪坚决恰不录业用。率3）犬审查将完毕掘后塔，选某取符协合要能求的众承包绝商上涝报至盲公司链相关认项目圾负责仿人。荷４.识2弄选择淋1）听安全存生产贸管理烟部漫门协净助公融司相乌关项使目负泡责人芦对承辰包商袄的肤投标偶书中搭的安疲全生立产保里证措应施部找分进饭行审为查，核作为贺选择钱承包遇商的仗重要昏依据洗，蚊并臣对茂负责缝人对屿承包剧商进冠行选哑择声作出润建议吵。滔2）乎选择罗好承琴包商醋后，葛应与渴承包执商签波订施潜工合知同，王合同年中应网有安削全管静理要腥求及桑约定巴双方桌的安龙全职长责范杠围。盲４.台3开述工前伤的准设备些1）利安全占生产搭管理席部科门应仇对中距标后仇的承太包商级在开仓工前临进行五监督需检查布，内障容包谁括：贱安全决生产廊计划筝是否筋符合瞧实际大要求掀；坚是否选对骄所有您人员帮安全锡培训轨教育成情况所；甩是否寿为员愿工配慈备劳颤动防村护用且品艳；浴是否智对作熔业相脾关的坡安全脚设施岔进行墙检查本、检紫查；贼是否团为施巧工项墙目配付备安举全生着产管枕理人们员和填管理泽机构奶；凳2）武安全剩生产涂管理贡部肠门应朗对承元包商您进行落相应只安全惑生产昌培训元教育籍，为妈承包夜商办工理入哗厂证蹈。各3）匹若发卸现承授包商拆没有增做好遍上述获安全愤要求搜或疼没有龙遵守膨公司滚相关烂的规估章制脸度，山安全蜻生产止管理弊部凝门观应立惊即与务承包奏商进势行交背涉，娱停止功其在施工狼作业区。并碗对不茫符合摔要求然的方场面提苹出整坐改建姓议，史监督污其改增正，至承包勺商整锐改完南成，种经安盖全生显产部股验收目通过挪后方巧可施拿工。危4）你若学承包奴商佩拒绝航接受丛本公苏司的呢安全翻生产瞒监督愈，或陡不按乳要求匪进行净整改势的，奇安全店生产华管理寿部液门应周上报璃公司版相关再负责艺人，未取消泄承包乱商的按施工询资格阶。寇４.映4作秩业过盘程监链督亚1）重安全作生产祸管理盲部燕应对色承包痰商的胡作业耍过程驱进行射监督粉，确裳保承沙包商魔的施唤工作挖业工视程符脏合木本听公司伪相关峰安全揪规章须制度设的要者求。麻2）扇若承凝包商芦公司茧相关老安全冤规章奇制度已时，讨应及护时制曲止其鹊施工丰活动因，并怪向承问包商类下达事“机隐患边整改援通知齐单通”晓，并柜跟踪淹复查暂，确灶保落承包蜂商的侧安全北生产捎管理输符合棒本企持业的郑要求捐。编3）饿对安扎全措抢施不乏落实惠的，图根据曲制止懒其施投工作补业，捡并上柔报至崖公司娘相关专负责裤人取趋消其祝施工运资格限。漏４.绿5援表现则评价疑与续银用暴1）凡项目炉完工析后，陆项目防相关瓦管理毁部门管应结赶合尾安全纳生产哄管理狐部丧的安隆全监晴督考酸核情探况对气承包急商安检全生季产表稠现做倍出评扣价。简2）把安全呼生产怖管理举部件对合皱格的嗓承包沈商录覆入合拼格承柱包商骡名录啦，作眠为是约否续陶用的仗依据娃，并只建立且承包瓣商档店案，库内容甜应矮包括比：咐承包虽商资灿质证焦书复粒印件猛；放过去离3年醒的安竹全生哗产业粒绩；投安全酸生产劲管理伯机构绸；付安全衣管理披制度贩目录拿；者特种压作业圣人员奔证书搞复印粘件；矿安全斩生产讯评价伞报告酷及其迟他有码关资鉴料。稼于站3）野安全塑生产瓣管理惠部抽负责旱对合拌格承倾包商姜名录逐和锄档案罚的存殖档、声保管鹊和屡定期访更新黑工作鹿。稀5特、话供应芬商管凯理制赛度涂5.芳１资偏格预屑审握1）雨由购晚销部炊门删、蝇质量饼管理元、技脏术部爆门急、安唇全生惨产管欠理部告门联层合编瞎制、点发送疯招标终书（宝包含羊安全德要求截）。呜2）瞎接受践供应乓商投硬标书辨后，届对供犁应商搂提供宅的产摧品液的枣质量惧、性姑能、昨使用肾说明谨、价引格、呢售后啦服务龄、安凯全特叼点、等相关邀资质称证明项等进倚行羡预审榆。桨3）锅预审偶完毕胀后，德选取政合格拆的供事应商匹送公滚司相唤关负孩责人注进行臭选择纪。份5.式2捉选用为1）喉根据撑供应阻商提马供的注产品废，从捐质量惭、性虏能、烦使用着说明信、价候格、沿售后沃服务流、安宅全特桨点、已相关慎资质计证明陷等方楚面进毙行确败认，消选择屡供应按商。花2）花必要壤时需亏成立睛一个暮由采宏购、奋质管县、技按术部暖门组治成的搭供应蜘商评韵选小妨组，冬对供雕应商绢进行惠实地在考察晚，义对魔质量诱水平遣、交祝货能支力、富价格紧水平永、技叔术能爆力、谅服务泪等进雁行评嫌选。咬3）廉对所晃需的暴产品脾质量岔、产迹量、舅价格雀、付乳款期逝、戏售冒后服立务等银与供家应商夫进行君逐一熄测试害或交疫流。虽4）逼对供土应商祖的产小品进脑行小康批量复的生具产、容交期趴方面档的论慎证。店5）凶根据公合作拳情况搁，签柳订供宣应合刊同（灵包括抚安全宏管理番要求充条款拳），占逐步捧加大粒采购共的力积度。笋5.淋3直续用铜1）暴购销蛾部门光负责炼对供狗应商条进行护年度桌评价埋，对浪产品背质量省好、雕售后向服务祥好的席给予树续用北。耀2）章购销荣部门钳应俭将合蝴作良藏好的稼供应见商纳策入合党格供庄应商例名录敌和档宴案。劣3）膝购销伟部门勉应及峡时识卫别朴人为搏风险午、经忘济风晨险和大自然号风险俯等采挎购风杀险，塞及时纠反馈金给供灯应商拣，以残便降领低采姨购风腊险，些确保欢所采品购的注产品爪符合这要求风。吩4）爆购销灶部门曾不驳能只景考虑鲁预测药和防债范采珍购风冻险，昂更应谨该站曾在整签个公贡司的援角度民上，膛考虑爽由此铸对公零司制升造、叠物流港、财抵务、续营销废、质玩量、碑售后汗服务虎等各架方面口造成嚷的影垄响。蹦耍注浴意核渣算企全业总苹权益为成本雷，而荷不只肆是采竿购成在本；带使得焦整个确公司纲的利脉润最冒大化战、成务本最困低、枣风险冻最小贴。拘6托、相境关的斥文件闪《安后全作要业管联理制锤度》假、《妈合格逢承包听商名霸录与宣档案凳》、案《合智格供勒应商询名录映与档挺案》斤本制息度自于下发亡之日僵起执捆行鹊供应听商安惜全管轧理制收度昂作者强：津易安所网贷来拐源：容易安晶网脚发疏布时债间：设20都09分年1移1月臂23只日

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