国有企业文化建设

1国有企业文化建设

时下，国有企业扭亏增盈工作已成为我国各级政府面临的一个老大难问题。国有企业改革几经周折，却难到达预期效果，其中症结何在呢？笔者认为，其中一个原因是由于国有企业员工的思想认识、企业的经营理念与市场经济不谐调。即缺乏一种良好的企业文化，推动企业的机制转换。

在方案经济条件下，国有企业按国家指令性或指导性方案进行生产、销售，由于各营销环节有国家方案的保障，因而国有企业员工形成一个固定的认识与拘泥的思维模式。而在市场经济条件下，原有的条条框框被打破，国有企业被推动市场的最前沿。因此，国有企业的原有生产模式，经营理念，员工的思想认识，就需要一种完全适应市场经济的企业文化即国有企业文化更新，替代。

国有企业化其根底应该是中国优秀的传统文化。中华文化有五千年的历史，是人类的一种根源文化，在漫长的岁月，各种思想、观点不断地经历着冲击，变革相互借鉴，沈淀出来的思想意识、文化体系反响了中华民族的聪明与智慧。以其主流儒家文化而言，不仅中国，在东亚其它国家，东南亚各国都有着巨大的影响，并形成了一个广泛的儒家文化圈。这些地区的许多着名企业，如松下公司、三星集团等，便是以儒家文化作为其企业文化的主体，造就企业与员工之间，员工与员工之间一种互相信任，互为依托，共同生存的关系，从而使企业在国际竞争能立于不败之地。儒家文化宣扬诚信，重义勤俭，所谓：“人而无信，不知其可也〞，“见义不为，无勇也〞，“言必信，行必果〞，“君子险而不争，群而不党〞，在我国，已经深深植根于人们内心，国有企业只有通过对这些理论重赋新义，将传统瑰宝，再植灵根，弘扬继承儒家文化精华，才能逐渐确立企业文化的根基。当然传统文化的其它分支文化，诸子百家，包括兵法、谋略等也应为企业文化有分别的吸收。商场与战场，现在，世界各国研究?老子?、?孙子兵法?、?三国?的热潮正方兴未艾，通过研究将理论成果引入企业决策，“知其力，用其势〞，以加强其竞争力。因此，国有企业文化建设要敢于突破原有认识模式，将一切有用的传统文化都继承过来，去粗存精，全面利用。

国有企业文化应坚持吸收国外着名成功企业的企业经营理念，做为企业文化建设的补充。因企而宜，洋为中用，只要对自己有用的，不妨拿来，文化的不断交流融合，将促进文化的进步。我们可以看到，一些西方的营销理念已被我国企业所接受。比方“顾客至上〞、“产销统一〞等，在西方企业文化中，“产品质量〞与“销售效劳〞是企业营销的两个主要因素。企业遵循的原那么就是为顾客提供最好质量的产品与最正确的效劳，目前，社会上流行的“承诺效劳〞制度也正是我国效劳窗口行业对此的内涵延伸。

国有企业文化建设分为两局部：员工管理文化和生产营销文化建设。员工管理文化是指企业对员工的日常工作和行为进行标准教育的主体文化。生产营销文化是指企业在生产活动和产品销售活动中应具有的继承与创新，传统与现代相结合的客体文化。

员工管理文化实质是员工的管理，即人的因素，也就是通过各种宣传，教育，引导员工树立企业与员工利益一致的思想，真正做到以企为家，从内心回应、遵守企业的各项规章制度。同时，教育引导员工树立正确的世界观、价值观与责任感。

生产营销文化实质是员工管理文化的延伸，即强调物的因素，主要表达企业生产出品质、质量优良的产品，并拥有自己的良好品牌，同时经营、销售手段有深深的文化内涵，既不喧众取宠，但又讲究策略，去蠃得消费者的信赖。国有企业文化建设的两局部是密不可分的，两者有互相促进的作用，良好素质的员工可以生产出优质的产品，优质的产品透过品牌等行销战略产生最大的经济效益，促进员工的积极性，通过这种良性回圈，从而使企业不断壮大。

诚然，国有企业文化建设非一朝一夕可以完成。但拥有良好企业形象与优秀企业文化无疑将是企业的一笔巨大的无形财富。加强企业文化建设实现国有企业可持续开展省属国有企业是关系国家平安和山西国民经济开展命脉，在我省煤炭、冶金、电力、化工、装备制造等重要行业和关键领域占支配地位的重要骨干企业。这些企业是我省国有企业的排头兵，在全面建设小康社会，开展壮大国有经济，发挥国有经济的控制力、影响力和带动力方面具有举足轻重的作用。一、省属国有企业以文化建设促改革开展取得显著成效近年来，省属国有企业认真贯彻“三个代表〞重要思想和党的十六大精神，紧紧围绕企业可持续开展战略，改革管理体制，创新经营理念，积极应对经济全球化和剧烈的市场竞争，在培育企业精神、推动制度创新、塑造企业形象等方面做出了积极的探索，取得了明显成效：一是以培育企业精神为核心，着力培育了“艰苦创业、勤俭办矿〞的潞安石圪节精神、“自力更生、艰苦奋斗〞的太钢李双良精神和“勇于奉献、争创一流〞的大同煤矿精神，有效地激发了广阔干部职工振兴企业、产业报国的激情，表达了国有企业艰苦奋斗、敬业爱国的主人翁意识和无私奉献的社会责任感，展现了我省工人阶级的崇高境界和精神风貌，为企业改革开展提供了不竭的动力；二是以创新经营理念为重点，各个企业精心提炼了具有现代气息和自身特色的文化理念，如：国际电力“选好一个总经理、用好一个年薪制、确定一套考核指标〞的“三个一〞经营理念，阳煤集团“根底为本、科学严谨，程序为先、集约为细〞的管理理念，同煤集团“做强同煤、造福员工〞的开展理念，晋煤集团“创新、创业〞的核心理念，漳山发电“舒心工作、舒心生活〞的行为理念，大同齿轮集团“经营品牌、创造市场〞的市场理念，以及太原煤气化、山西焦煤、潞安集团等企业提炼的学习理念、质量理念、平安理念、营销理念，等等，极大地丰富了省属国有企业企业文化的内涵，成为助推企业改革开展的思想先导和精神动力；三是以加强制度建设为根底，省属企业大力推行阳泉煤业集团的“6S〞行为养成和“REM〞精细管理模式，把企业精神、经营理念等融于管理制度中，渗透到管理过程的每一个细节，建立和完善了系统标准的管理体系，实现了管理制度与文化理念的对接，有效地标准了企业管理，推进了管理升级，提升了管理水平；四是以导入企业识别系统为契机，不断优化和提升企业形象。据不完全统计，由省国资委监管的36家企业中，已有20多家按照现代企业管理要求导入了CI企业识别系统，通过优化企业形象，打造了企业品牌，增强了企业的美誉度和市场影响力，成为推进实施品牌战略的有效手段；五是以开展精神文明创立和创立学习型企业为载体，注重用社会主义思想道德标准和先进的科学文化知识武装员工，为企业和员工的共同开展增强了创新能力和开展实力；六是以挖掘与整合传统文化资源为根底，加强企业文化阵地建设，开展了形式多样的文化体育活动，营造了和谐开展的企业环境和健康向上、宽松和谐的文化气氛，极大地满足员工的精神文化需求，提高了员工对企业的归属感和自豪感，增强了企业的凝聚力；七是坚持以文化育人、典型引路为方式，培养了李双良、马六孩、叶晋庆、栗俊平、顾翠云等一大批国家级劳动模范，造就了一大批高层次的科技人才和懂经营、善管理的优秀经营管理者，培育了一支敢打硬仗、能打胜仗、勇于奉献的“四有〞员工队伍，为我省企业的改革开展提供了人才保障和智力支持。几年来，省属国有企业通过不断深化改革，加强企业文化建设，培育了核心竞争力和企业创新能力，提高了经济效益和管理水平。2005年，由省国资委监管的36户大型国有企业资产总量到达了2946亿元，实现销售收入1776亿元，增加工业产值476.85亿元，上缴税金252.34亿元，实现利润86.8亿元，涌现出了像太钢集团、山西焦化、国际电力、太原重工、晋城煤业、潞安矿业、杏花村汾酒等一批具有相当规模和市场竞争实力的大公司和大集团。据今年国务院国资委公布的全国国有企业主要经济指标统计，我省在全国各省市的排位是总资产第6位，净资产第5位，销售收入和利润为第6位，与2004年省国资委成立时全省经营性资产和总资产排在第17位比，有了很大进步。近年来，省属国有企业在企业文化建设方面做了大量的工作，取得了明显成效。但是，我们必须清醒地看到，省属国有企业的企业文化建设开展并不平衡，与国内外优秀企业相比，与我们面临的新形势、新任务和我们自身的需求相比，还存在比拟大的差距，主要表现为：(1)认识程度还不高。一些领导干部对企业文化建设的重要性认识还缺乏，文化管理的意识还不强，自觉参与重视的程度还不够，还没有将其真正整合到企业开展战略中，列入企业管理的议事日程，作为一项提高企业核心竞争力的重要工作来抓；(2)务实程度还不够。目前，我省的企业文化建设还没有真正形成有效的领导体制和工作机制，缺乏总体规划，目标、措施还不明确，经费、人员仍需要进一步落实，企业文化建设政工化、部门化、工程化现象还比拟突出，普遍缺乏统一的思想根底和全员参与的管理互动机制，合力缺乏，力度不够；(3)内容还缺乏特色。在企业文化建设的内容上，不少单位理念雷同，内容相近，共性成分多，个性成分少，缺乏各具特色的文化内涵和张扬个性的创新能力；(4)文化与管理脱节。一些单位就文化抓文化，企业文化建设的内容与企业使命、愿景目标、开展战略等不相适应，与员工的切身利益关系不大，缺乏人本性和企业意识，文化建设与生产经营融合度小，关联性差，存在经济工作与文化管理“两张皮〞现象；(5)检查考核力度不够。对企业文化建设，多数单位倡导布置的多，检查考核的少，缺乏主要领导亲自抓的工作机制和主动参与的内在动力，普遍存在工作人员素质不高，企业文化建设雷声大、雨点小、应付差事等形式主义现象；(6)宣传不够到位。在企业文化建设方面，普遍存在宣传力度小、教育培训差、根本知识普及率低等方面的问题，不少员工甚至一些中高层管理人员对企业文化的认识仍然停留在“政治思想工作〞加“文体活动〞的阶段，也有人把“企业文化〞当作一些大同小异的标语、口号或企业标识，并没有真正表达出企业员工所追求的价值观、经营理念和企业精神等深厚内涵，也没有真正发挥其推动企业持续健康开展的强大力量。二、加强企业文化建设是国有企业创新开展的战略选择党的十六届四中全会?决定?明确指出：“党要带着人民推进中国特色社会主义伟大事业，必须大力开展社会主义文化。〞这就非常突出地强调了文化建设的重要性。作为社会主义文化重要组成局部的企业文化，是激发和凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的强大思想根底，是实现企业持续健康开展的精神动力。在当前，随着经济全球化的日益加快，建设先进的企业文化具有十分重要的战略意义和现实意义。一是国有企业深化改革的有力保障。以市场为导向、以产权制度为核心的国有企业改革，必然会促进企业的体制创新、技术创新和管理创新，而所有创新的根底，必须以理念创新为先导，促使员工解放思想观念、主动参与改革，以合理调整企业内外的各种利益格局、不断增强企业开展的内在动力、促进企业改革目标的顺利实现。二是适应全球经济一体化的战略举措。目前，全球500强企业中我省榜上无名，进入中国500强的企业中，我省也仅有太钢集团、山西焦煤、山西建工、山西路桥、煤炭进出口、省煤运、潞安矿业、晋城煤业、同煤集团和阳泉煤业集团10户国有企业，这与我省在全国经济开展中占有的地位、发挥的作用很不相称，与山西新型能源和工业基地建设的开展需要很不适应。在经济全球化和完善社会主义市场经济体制的新形势下，国有企业面临着跨国公司和国内多种所有制企业的双重竞争压力，要实现可持续开展，就必须面向世界、面向未来、面向现代化，建设与世界接轨、与时俱进的先进企业文化。三是促进企业可持续开展的重要保证。长期以来，党坚持对国有企业实行政治领导，不断加强企业思想政治工作和精神文明建设，形成了国有企业鲜明的政治优势。新形势下，加强企业文化建设，更有利于发挥这种政治优势，增强企业思想政治工作的针对性、主动性和有效性，帮助员工树立与社会主义市场经济相适应的思想观念和经营理念，为国有企业全面、协调和可持续开展提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。四是实现企业与员工和谐开展的重要途径。企业文化的核心是实施以人为本的管理，从本质上讲也是做人的工作的。建设先进的企业文化，可以营造一种良好的企业气氛和人才辈出的人文环境，促进有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有〞员工队伍建设和企业家队伍、经营管理者队伍、专业技术人才队伍等企业各类人才队伍的建设，实现员工与企业的互动双赢和和谐开展。三、加强省属国有企业文化建设的几点思考机遇与挑战同在，希望与困难并存。省属国有企业要在全球经济一体化的环境中做强做大、实现可持续开展，就必须紧紧抓住国有企业深化改革和国家实施中部崛起战略这个良好的开展机遇和有利时机，在深化经济体制改革、完善法人治理结构、转换经营机制和加速产业结构调整的过程中，进一步加强企业文化建设，着力培育企业核心竞争力。(一)明确企业文化建设的指导思想和战略目标。企业文化建设，必须以“三个代表〞重要思想和党的十六大精神为指导，牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学开展观，在传承中华民族优秀文化和国有企业优良传统的根底上，吸收、借鉴国内外先进的管理理念，以爱国奉献为追求，以人本管理为核心，以学习创新为动力，坚持制度创新与观念创新相结合，着眼于内强素质、外塑形象，立足于文化强省、产业报国，力争用3-5年的时间，根本建立起适应世界经济开展趋势、遵循市场经济开展规律、具有鲜明时代特征和符合企业开展战略、表达员工根本利益、反映山西文化开展和企业特色的企业文化体系，培育企业核心竞争力，为开展壮大国有经济，全面推进山西新型能源和工业基地建设做出新的奉献。(二)标准企业文化建设内容和体制机制。文化管理的核心就是要为企业建立一套做人、处事的价值标准和行为标准，保证企业选正确的人、做正确的事，为企业提供开展动力和人才保证。加强省属国有企业文化建设，必须遵循文化管理的根本原理，扎实推进以下几方面的工作：一是在大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义精神的根底上，按照社会主义市场经济要求，精心提炼和培育具有鲜明时代特征的企业核心价值观与企业精神，构筑引领企业开展之魂；二是在概括和总结企业生产经营与管理实践的根底上，吸收优秀的文化成果与管理经验，确立与市场经济相适应的经营宗旨、管理哲学、开展战略、企业道德等理念体系，全面加强企业管理，推动企业沿着正确的方向健康开展；三是以人本管理为主线，寓文化理念于管理制度中，改革完善企业劳动、人事与收入分配制度，建立企业绩效考核制度与奖惩鼓励机制，整合企业制度，优化管理流程，开发人力资源，以科学的制度体系标准企业行为，以有效的制度创新提高企业管理水平；四是以塑造企业形象为目的，标准企业识别系统，加强企业文化设施建设，优化企业环境，打造企业品牌，增强企业的市场占有率和社会影响力，提升企业的知名度、信誉度和美誉度，树立企业良好的社会形象。企业文化建设是一项系统的管理工程，需要企业各个部门的密切配合与通力合作，才能有效实施。在管理体制机制的建设上，应按照省国资委制定出台的?关于加强企业文化建设的指导意见?要求，成立与企业法人治理结构相适应的领导体制和工作机构，确定相对专业的工作人员，建立工作制度与考评鼓励机制，真正做到领导重视、人员落实、制度保证、经费保障，确保企业文化建设步入决策理性化、管理制度化、操作标准化的良性开展轨道。(三)推进省属企业文化建设理论研究与实践创新。企业文化是一门系统性、实践性较强的综合管理科学。省企业文化研究会、省属企业文化建设工作机构与广阔理论工作者，要以“三个代表〞重要思想为指导，坚持科学开展观，紧密结合我省企业的产业特点和加快新型能源与工业基地建设的实际，按照面向世界、面向未来、面向现代化和系统、科学、实用的原那么，加强企业文化理论研究和实践探索。一是从解决企业面临的主要矛盾入手，围绕企业改革开展中的主要矛盾和突出问题，集中精力在企业开展战略、管理体制与企业兼并重组等一些重大问题上进行研究和探讨，制定省属国有企业企业文化建设与可持续开展战略；二是从企业文化建设的机制、内容上入手，总结成功经验，为我省企业文化建设提供一套科学、标准、具体、可操作的评价体系；三是从企业资产重组、体制变革和制度创新入手，加强对企业文化建设中带有全局性、前瞻性和战略性问题的研究，为省属企业文化建设提供理论支撑与经验指导，扎实推进国有企业文化建设在市场经济条件下的转型与再造，为省属国有企业可持续开展做出应有的奉献。肺文化参剖析观：幼“妻三刀梯〞渠砍向稼国企之应该护说，缺在市宪场经昼济条盒件下哨，任瞒何一此家企溉业的疑成长香、发挠展、仍壮大简，都麻与其绞文化基因素告有关恒。尽恰管这丑些年短来，刚中国掠市场欧环境锤在日缴臻完窑善，裕并逐院步走象向成类熟，洪国有阅企业快特别舍是大晃型国扬企业你集团坛经过阵一系研列的颤持续兄改革香，获际得了你迅猛阀的发岁展，烦但这街多是允以国烘家政列策为悦主导贸所带糠来的尖规模通效应瞧，并策非完岂全出唤自于曾企业己自身霜的生淹存发附展要注求。矮客观技地讲胞，经青过二污十多难年市敏场经者济的此开展阔，国开有企雷业从喊中看塞到了挣很多贫与计淹划经狠济完迎全不蕉同的聋东西皂，体税悟到饿了不壶少市郊场经鄙济道次理，表也实却施了顶不少抱与市协场接拖轨的斗内部令改革级举措黑。从任量上泽看，铅国有扰企业钉与二暴十多纳年前耗相比坛确实云出现椅了巨因大的旱变化鸡，但扔从质帮上来猎看，漂国有妨企业铲仍然刑不像妻“禾企业幸〞洗，这店种现椒象可茂以从终国有乞企业魄的文严化建测设进鞠行深惩入剖矿析。圆漏为什尺么国纵企不序像义“另企秀〞盒？我鸣认为晓，企忽业文请化是任剖析壳国有伍企业虑的一宁把锋屋利的洽刀。丘我这将把刀治要砍傍三下稼，从律外向召里剥笛。第膊一刀识砍向竟国企涛文化嚼的表掠层，炭是有窄文化垄还是板没文屠化；隶第二嗽刀砍定向国遮企文斤化的核中层宫，是光真文喷化还乓是假金文化遗；第辅三刀符砍向喊国企瓦文化代的核蚊心层炎，是兼活文手化还珍是死千文化弱。下涌面，炎我就污按这腐个顺锅序依踏次将所刀砍恼下去底，剖锁析情返况慢英慢听托我道贼来。荷疼第捷一刀挠：国茧企是追有文德化还打是没蛙文化轰。最嚼几十谦年来烫，由哗于阅“狡先天服〞涉独有核的基盆因，休国有口企业膜在中宗国经框济格稍局中葡一直鲜处于逗一种尸政策寻优势拉地位冶或者俘经济零主导捎地位胸，经贞济上戚的雄膜厚助忍长了猎“港国老程大扎〞蚁的意棋识，啦在经用济全毕球化哪、市康场开断放化璃的今哄天，绪这种浙意识志一直务还在脏滋长陵。这埋种滋货长主匀要体贼现在夫企业拘文化持建设兴上的着一种涝“睬不甘朋示弱披〞诚的面胶子观趋念。挤伏改革湿开放竭以来旬，特愿别是胀中国崭参加互WT逼O以狂来，白跨国解公司促像洪氧水猛陵兽般贞涌入禾，国字内民过营企律业像年雨后昨春笋纪般迅签速成闹长，耍竞争布聚集饰到一境个焦服点上增就是接企业姥文化品。那镇些具酸有百出年文爷化底置蕴的灯跨国发公司缓以其舒独特徐的企嗓业文中化优扇势在嫩中国晶市场放上表披现出毒一股裤强劲朋的势箩不可幼挡之宿势，今而国卖内一蛙批成埋长起然来的锤民营铅企业数更是燕站在鼻巨人自的肩孩膀上临广泛宣吸取定中外爱企业颠的文腿化优目势，殊在市蝴场竞裹争中淹绽放近勃勃粉生机抢。予争相比糟之下打，我揪们的植国有妇企业造又怎涛样呢伐？正呈所谓听“华老大奋〞波难，链难于忆上青塌天。畜这个结难不诱是市勿场争筐夺的傻难，沸不是促规模盯实力胞的难椒，也藏不是达资源武瓶颈果的难荷，而语是管价理适禽应的便难，券是企排业魅铃力的赞难，环是形敲象品繁位的号难，滴说到燥底，尤就是公企业仍文化法建设浮的难妄。不假管怎贼样，松“等老大骆〞危还是耐老大短，尽哥管企艘业文白化不苏如人苗家，主但企柜业面城子还填是要外撑起但来，灵外表断上是岔为国润家争帆光，辅为民融族争展气，啦可骨抹子里侍还是横“苍官老扁大控〞掩的习罩气不蚊肯在难市场轿经济宵面前燃低一非下头呀。于额是乎叮，众著多国订有企特业不梯得不欧关起话门来警做文饿化，妇回过雷头去炕找文贴化，滴群策卸群力传补文渣化。雪傲不可海否认碗，任阅何企艰业都恼有自园己的睁文化拥，国湖有企慨业亦征不例鞭外。迎绝大掀多数诉国有衣企业艺都是会从计剥划经桶济时妙代走事过来帆的，肚它们饮的文圆化存寿量都捡表现忆出共务同的搂特征味：那析就是迅战争历年代体传承蚕下来便的革决命文伸化，久国家渴建设伍初期记烙下柔的创演业文吼化，及“妨多快继好省带〞饮建设究社会午主义凡的政捷治文共化，技为祖算国建售设添很砖加犁瓦的乓奉献翼文化聪，等熄等。馒当然迷，在梢这些哭存量蓝文化畏中蕴括含着僵珍贵痕的至表今还元用得言上而咱且需羽要大幸力弘崇扬的忧艰苦扰奋斗们、开得拓进牢取、希敬业假奉献船的传献统精孤神，薄但是徐与瞬志息万渠变的岂市场妄竞争肺环境什相比贞较，挨光有衔这些致革命腥精神宫还不嚷够，桥如果陈仅以毫这点法文化繁存量脊来论煌全球奋化、脱国际柱化、驱信息旬化，枝那只篮是杯厉水车宁薪，衬还只奸算万悼里长女城的挠第一说步。毛现在氏，对驾国有佛企业刑来说饥，要展变革垮的东惜西，姿要学身习的心东西邻，实或在太装多了贞。砍徒令人母可喜月的是捧，在博市场贯经济裂大潮久下，遣在经劳济全蕉球化拐趋势僚下，杏现在僚越来凯越多药的国革有企调业已贪经认往识到栏企业折文化驻的重肾要性弄。从绢目前匹情况餐看，提大多皆数国宰有企倒业还渴不能帜完全定适应储市场伯竞争暴，官管本位第的思庙想比努较浓匠厚，滚这也夺是可耻以理亿解的俘，因拌为从崖方案弹经济框走入票市场灵经济蹈的时活间毕碰竟只赛有这盒么长岸，国逃有企泄业的米转轨败变型魂和脱枯胎换剑骨还呈需要姐一个萌较长行的缓弄冲过呜程。田国有绣企业挖有文惊化，迟有自良己积裹极的长存量洲文化径，而震且值湖得深饺入地平挖掘卧整理圆一下谦，但脉并不妹是说份，我亦们有遗了这布点文窑化底毁子就观可以驾与人狭家走氏过百见年时野光的朗跨国辱公司匆论伯搁仲、疲比高套低，征现在依我们牧真正毁要学举的是妨百年虽老店漫的那吧种坚火定执签著精已神，完那种面与府“尊市遇〞转俱进摇精神抹，那仁种永权无老绢气、宾充满焦青春莫活力裕的精蓬神。腾不管只我们栽的文稻化是昌寻根煎问祖纱找出群来的兵，还墨是几送个秀润才整狐出来掌的，己关键罪是我仪们的拨文化脆是不置是符班合企架业战陷略的扇，是痒不是壤反映缸了企据业做冶事处航世的屡态度巧，是稼不是龄表现凑出企希业里瘦里外赞外的奔统一磁。如奔果以箱这些肿标准削来评亡价当配今国奉有企炸业的牌文化镇建设泛，我请敢断粉言，黑能够猛合格徒的只肯怕为侵数寥熔寥。驼温我之林所以脖用宝“销有文集化还尊是没两文化膛〞叙作为混剖析调国有轰企业究的第纺一刀婚，就夫因为按企业衫文化论建设扩的目餐的是丰培育弄企业佛的核致心竞肉争力框，而酷核心祥竞争始力是腹以遵乡循路香径依废赖为降前提躬的，筑路径劫依赖徒是什威么？讯就是窃特定施市场畅、用雨户价削值、雅企业践历史各和文正化背森景。慰这里幕暂且箩不管材特定续市场叔和用芳户价互值，赴就从究企业奋历史脉和文区化背闪景来及看，傍国有史企业司尽管遮有一禾些历苏史沉肥淀和凤文化匀根底驰，但棒并不怠足以种构成翁企业殊的核歇心竞身争力冲。人相家麦翻当劳牙、可纸口可骂乐公浑开就贺讲，滚它们栋卖的么是品怨牌，件经营惭的是陈文化蔽；现游在我务们的贫国有弱企业型恐怕吴没有连几家躺可以腰说，否我们银卖的译也是障品牌臣，经卸营的胡也是链文化叙。为体什么范？在卫市场隔经济遭面前背，国椅有企佳业缺苹的就省是品虎牌，嫩就是怀企业酸文化目。拥别看判现在破的国击有企趟业上愧至国鉴资委鸣，下未至一堪般的昂地方厦小国测企，年企业专文化夺建设厨搞得页那么身炽热召，搞揭得似话乎有篮板有袄眼，哄但我或总认馆为这航是剂“汪虚火汇〞肤，缺艰少持助续燃丰烧的咸后劲文，终腿究烧习不了到多久方。根土本原拆因就桂是我卵们不尖是因狗企制狮宜打斧造企脱业百透年的言核心羽动力追，而标是靠码行政混在推阅动企踪业文膛化运忙动。锻不少罗国企朋老总斩或多狼或少鲜在不舞同场请合表泄现出楼这样卷的言沸论，残“债现在却企业维都在得搞企字业文线化，妖我们磁不搞费不行颈啊！陵〞“茶与国女外企呼业交合流，授人家碎都有榜成套启的企艰业文筝化，谊我们苍比不叼过人附家。砍〞“捐国资救委这艰几年遮对企钥业文没化建象设抓投得很槐紧，徒上面犬要求秤这样给做的吼。庙〞“下咱们较上市夏公司盼按要海求向句股民盾披露射情况丛，企枕业文虏化这萌块内划容不培能没虽有。缓〞…雄…茅如此惨等等捷，也辆反映蝇了现曲在大齿多数虫国企穴的文边化建楼设是辈被动董的，驰是上邻面要擦求的载，是鬼被逼岁无赖业的，暗而不疼是企贡业发乱自内放心，尚主动且去做割的。谷所以铺，我柏这第箱一刀挖剖析片国有怠企业乐的结萍果是霉，国油企既饱有文解化，谋有自见己的抗存量构文化太，又竞没有唱文化碰，没玻有适榜应市汉场经稠济的另增量漏文化村，没慎有真圆正发象自企谅业内勾心、敬符合逮企业茂长远其开展危要求傅的个右性文扰化。寄敲第二芝刀：伤国企延是真胸文化幼还是骂假文侦化。择淘如果齐说，肤我的仓第一涨刀是忽砍向殿国有卵企业箱文化验建设统的表玩层，毕那么皮，这瓦第二茫刀是尚砍向足国企携文化塘建设番的中钥层。返或许独，我非的第亚一刀悟分析牺得并忆不客资观，屡有国库企不按服气假设，毕“释凭什缠么说办我们庆没有郊文化养〞芳，那种好，企我这出第二料刀就嗽是砍疾给那漠些不娘服气锈人们境看的揉。你佣不是悔有文简化吗士？再启砍一必刀看滑看，殖你的艰文化侵到底药是真隙文化娘还是稻假文书化！袭丹我认耍为，秋中国仍国有替企业服是善滤于做智文化客的高住手。颜为什族么这轧么说绪？我点看很点多国肾有企咸业为预了响寸应市追场、双社会轮和上净级主胡管部窝门的进号召霜，正赴在加执快企反业文去化建腐设的煮进程险。有景的企幻业确孙定企肾业价遥值观夺和核喜心理寇念，鼓不会蝴找词犬汇，织就到役处寻用章摘脾句，显就捡矮最漂脂亮、街最时尝髦、唤最能伴煽动盈人心来的话幼往自库己企内业脸恭上贴识，有矛的为舞了避堪抄袭胜之嫌厅，就耕改头灾换面馋，换奇一种妨说法腊，有蹄的就扇干脆租将这暴个任营务转镇包给钟社会开上的井咨询话公司伤。一警夜间爽，就应能将莲企业岸文化昆的种无种要救素完孙全补墨上来混，看衬起来殃还真摔有那假么一狗回事宿。我台曾问属过一解家国介企的躬同行疮，说惊他们闯的企般业文誓化做住得很筝有特星色，瓣而且势可以梨与某桐某知愉名跨钢国公滤司媲落美。堵这位成同行偶暗地周里给膜我吐雨露实彩情，登说就励是参碗照那踏家跨期国公箭司的卫，我态说你百们企渐业也湖是很池知名次的，忠而且币有自秋己的清文化四根底场，为改什么省不按余自己眯企业葵的路继子来全梳理笼文化百，干安嘛照支搬别裂人？枯他说野这样馒省时突省力课省钱河，而与且人粱家的晃文化诉已经最市场糖检验没了的倡，这舟样更扒具权竿威性筛。递毅还有敞一个济例子着，我拍在北偷京做另企业事文化窑的时殿候，躺一位引在读暴研究鞋生自谦称是重某某牛知名著企业肢文化节教授夹的高相足，牛听到仅某国受有大让型企悬业集疑团正炎在做哭企业张文化翁建设谢纲要雕，就框主动寄上门露推销钞自己陕。为色了证屋实自艇己的悟实力卖，他识当场化搬出乐厚厚唱的一不个大死部头旁，说竿是给吐河南艇某国脂有矿屋企业袄做的济企业芽文化深工程粮。这席个部仰头看波上去吵很气作派，鸟就像匀一本悦汉语鉴大词狼典，描我翻米了翻洁，企腹业文趁化的山内容档比拟耽全面特，就鼓是没晌有什顽么个顽性的之东西费，而像且看熊得出匹，他呈们为徒这家狼企业会做文牺化，啦并没政有费栗多大扇工夫算，因照为里涝面的横内容纷，无殊非是睁把这涌家企今业已瓦有的替五花悦八门悲的制众度、杀产品京、技易术、哨管理业程序惯、形占象识多别等夸按时惊下流亏行的慰企业耐文化板模子杰进行苏分门耗别类浸，然降后再跑包装寄一下淡，内大容看坏起来红多，畜其实担很简仪单，欲没什云么特梦色。屯其中坏还有付一个潮插曲剑，之窝前这肚个人犯来过弓我做面文化继的那健家企润业，华当时饺还拿励走了元一份惜企业搜文化尺建设柿初稿萌，他下这次体来推达销，滥领导奸一翻鄙他带争来的趁那个室部头搏，竟随然发沾现这伪家国炭有矿常企业咐的企生业文工化纲倦要与圣他拿纠走的幅那份及企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