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文档简介
智慧能化项目功能需求书
**化工、**化工一、WEB综合信息展示平台需要建立统一的基于HTML5的实时的生产信息展示平台。本平台是整个管控系统的统一的人机交互界面,在综合信息展示平台支持下,合法用户可通过IE浏览器,在公司办公室,甚至在外出差,根据预先设置好的安全访问权限在计算机、移动设备上方便地浏览查询生产信息,获得及时、准确的各种实时及历史数据,从而及时了解生产状况,及时发现问题,解决问题。综合信息展示平台需要展示生产过程监视、生产报表、预警报警、重大事项处理、调度系统等几大模块信息。其中生产监控模块基于动态流程图、历史趋势、报表系统、远程工业电视,通过设备管理、环保管理、安全管理、质量管理部分,展示各园区/化工厂的实时运行情况,并提供历史趋势查询、分析图表展示运行实际情况和变化过程。生产报表包含装置运行数据、基于生产运行数据直接生成的各项生产、经营、统计等专业报表,为提升生产运行质量提供参考。预警报警系统提供为各项工作按时开展、工作是否按时完成提供先期警示和报警信息。重大事项处理模块通过对重大事项的信息传达、处理流程进行规范,进一步提升工作效率。综合信息展示平台应具备用户交互地使用、修改数据、定义各种关键性能指标参数,生成、查询各种统计报表,帮助使用者进行数据分析。二、生产过程监视实现用于对生产过程进行实时监控。动态流程图基于采集到的实时生产数据库,在WEB信息展示平台上通过流程图开发技术,开发动态工艺流程图。1需要展示各化工单位DCS监控的动态流程图内容为:本单位装置工艺总貌(即工艺流程简图)、投入产出、物料平衡、重点工艺和设备、环保设施、重大危险源和主要运行参数。重点工艺的具体范围:各装置主流程发生化学反应的流程部分、主要产品的纯化部分、最终产出合格产品的部分。主要运行参数的具体范围:关键设备主要参数、公司控工艺指标、涉及原料和产品的流量、主要产品存储计量、重大危险源工艺参数。管路输送的各种原料、各种产品数量必须具备从DCS系统或现场仪表直接读取相应数据的功能。重点设备的具体范围:公司控设备中的部分核心设备,如气化炉、大机组及能影响装置安全运行的关键设备。详细内容由**化工/**化工和化工事业部共同确认。历史趋势趋势图功能是WEB信息展示平台的基础功能,根据实际需要可进行组态与客户化定制。在动态流程图上可以方便地激活对应工艺参数的运行趋势。所有动态流程图采集的DCS运行参数需要具备历史数据查询、整页流程图回放功能、工艺参数及设备运行状况超限报警显示(用颜色区分)的功能。3、报表系统本模块通过物料消耗记录、装置产量记录、工艺运行参数记录、生产统计分析等来实现对生产过程进行实时监管。报表是WEB信息展示平台的基础功能,可根据实际需要可进行组态与内容定制,且具备用户可以根据自动采集的生产运行参数数据,自由编制报表、对报表数据进行分析并生成相应图表、重要信息推送的功能。基于实时数据库及综合信息展示平台技术,主要以报表、趋势的形式来实时展示生产作业情况,实现对生产过程的实时监管。
生产运行报表中的各项原料进料、各种产品流量数据,应从DCS监控系统直接读取,对不能直接读取的部分手工填报。具备根据直接获取流量数据,按照要求内容、相应的逻辑关系自动生成生产经营报表的功能。生产报表的具体内容、分析要求详见下表。**化工生产报表序号报表名称1化工生产日报2化工生产周报3产品月度计划4生产经营快报5生产经营月报、分析6化工产品产销存**化工生产报表序号报表名称1生产日报2工业总产值完成情况月报3营业收入完成情况月报4月生产情况分析表5月生产经营简报6月利润总额分析7月营业收入分析8月主要经济指标完成情况9主要生产装置运行情况月报10月度货款回收情况11化工生产周报12产品月度计划13生产经营快报14生产经营月报、分析为保证报表的完整性,对某些实时数据库无法自动采集的数据,由相关人员在规定时间段内录入、修改的方式实现。根据权限和报表内容的差异,系统应提供多个人工录入界面进行录入。报表分析统计.生产数据报表统计、分析应具有非常灵活的报表分析统计功能,可以实现多种类型报表的定制、生成、管理及展示。除了目前系统提供的报表类型,报表管理人员可以根据需要自由新增报表,可以在不影响原有功能的情况下扩展出新的报表类型。报表生成支持复杂的计算或数据校正,通过公式解析技术满足各种复杂报表的计算要求。数据接口的可扩展性,除了目前系统支持的数据类型,通过模块化扩展系统可以提供更广阔的数据支持。采用综合信息展示平台技术架构,与其它信息化系统无缝集成,包括前台界面和用户权限配置等。4、远程工业电视本模块通过远程实时查看各化工企业主要作业场所和生产环节的工业电视画面,实现对作业过程进行实时监控。远程视频模块具有图像浏览、录像点播、图像解码上墙等功能,并需要具备以下功能:1)显示选定单位所有监控摄像头的名称、位置等信息。具备单一监控摄像头的实时画面、多摄像头组合画面显示的方式,在视频画面中显示摄像头名称,具备画面的全屏功能。(2)管理员能够根据现场实际生产情况配置、修改、添加、删除摄像头列表。(3)具备工业电视画面抓拍、摄像头名称模糊查询、收藏等功能。(4)具备工业电视画面进度条拖拽播放、回放,录像下载等功能。(5)持多用户同时查看、存储同一工业电视画面功能。纳入平台管理的化工企业,每单位至少上传以下视频信号:(1)化工厂或机关大门口画面(2)化工厂制高点全景画面(3)重点罐区画面(4)重大危险源画面(5)重要生产装置(6) 体现企业特色面貌的画面等三、专业管理部分1、工艺管理工艺指标管理应具备以下功能:**化工、**化工的在线公司控工艺指标合格率,应从直接生成的生产报表中获取指标合格次数,并自动统计、计算出指标合格率。各项工艺指标运行情况小时整点采集一次,采集频率与对应单位协商确定,每月以园区为单位对标指标合格率。(2)催化剂管理:基于自动生成的生产运行统计报表,自动生成吨催化剂产量统计,并形成同类型主要催化剂运行周期内运行效果分析、吨催化剂产量对标结果。2、 设备管理需要展示以下内容:(1)各园区/化工厂主要设备运转情况以月报形式展示以下内容:开停次数、运行时间、运转率、运行评价(文字表述)。(2)在检修期间以日报展示以下内容:检修时间、项目数、控制项目数、重点项目数、开工率、完工率、节点项目进展及承修单位等内容;(3)具体内容详见附件2《化工板块设备管理需求表》。3、安全管理需要新增以下展示内容:(1)各单位安全生产许可证、安全生产标准化取证、到期数据更新内容,要求将取证、换证工作进度情况上传至安全管理模块。(2)各单位装置开、停车编制的开停车方案、确认单、执行落实情况,要求上传至安全管理模块。(3)针对作业票证管理、隐患管理、外来人员管理、安全培训、应急演练等环节形成园区安全管控对标评比结果。4、环保管理需要展示以下内容:(1)工业“三废”排放、转移管理内容。废水、废气排放在线监测系统并入DCS监控内容,将达标率形成月度对标考核结果。手动输入危废管理台账,并考核是否按要求进行贮存,是否按五联单要求进行转移。(2)环保手续办理进展情况:上传排污许可证电子版,未获取排污许可证的项目每月手续办理进度及整改情况。(3)环保设施改造情况:填报环保设施改造年度计划(每年度1月30日前完成当年环保设施改造计划填报)、项目进展每月进度(每月30日前完成当月环保设施改造进度填报)。(4)环境安全日常管理,需要以下资料:园区级环境安全隐患排查情况、园区级环保工作会议纪要、园区级环境安全应急演练、园区级环境安全培训情况。环保工作会议召开情况;环境安全隐患排查开展情况;环境安全应急演练开展情况;环境安全培训开展情况;(5)具体展示的表格及内容要求详见附件3《环保管理表》
5、质量管理需要展示以下内容:产品质量报表:每日产品质量分析报表、产品合格率。三、预警、报警系统**化工生产系统预警对标:**化工(预警名称、具体预警值以现场实际为例)序号预警名称级别预警值备注1阴极液流量低低联锁15m3/h2阳极液流量低低联锁10m3/h3电解槽电位差波动±0.8V4直流电过电流16KA业务预警对标:**化工序号业务描述1对化工生产日报报送情况进行预警。到期前2个小时进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。2对化工生产周报报送情况进行预警。到期前2个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。3对产品月度计划报送情况进行预警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。4对生产经营快报报送情况进行预警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。5对生产经营月报、分析报送情况进行预警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。6对化工产品产销存报送情况进行预警。
到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。生产系统报警对标:**化工序号报警名称报警值备注1阴极液流量低低联锁13.5m3/h小于等于13.5m3/h停槽2阳极液流量低低联锁4.083m3/h小于等于4.083m3/h停槽3电解槽电位差波动±1V大于等于1V或小于等于-IV停槽4直流电过电流16.2KA大于等于16.2KA停槽5ZV3241阀门开阀打开阀门开状态停槽6单槽氯氢压差咼咼9KPa大于等于9KPa停槽7单槽氯氢压差低低—lKPa小于等于一lKPa停槽业务报警对标:**化工序号业务描述1对化工生产日报报送情况进行预警、报警。到期前2个小时进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。到期部室报警(上报企管部部长),超期1小时公司报警(上报公司分管领导)。2对化工生产周报报送情况进行预警、报警。到期前2个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。到期部室报警(上报企管部部长),超期1天公司报警(上报公司分管领导)。3对产品月度计划报送情况进行预警、报警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。到期部室报警(上报企管部部长),超期2天公司报警(上报公司分管领导)。4对生产经营快报报送情况进行预警、报警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。到期部室报警(上报企管部部长),超期2天公司报警(上报公司分管领导)。
5对生产经营月报、分析报送情况进行预警、报警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。到期部室报警(上报企管部部长),超期2天公司报警(上报公司分管领导)。6对化工产品产销存报送情况进行预警、报警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。到期部室报警(上报企管部部长),超期2天公司报警(上报公司分管领导)。**化工生产系统预警序号预警名称级别预警值备注1TRA-234A-D>92°C根据电解槽温度判断2阴极液流量低低联锁V15m3/h根据流量过低判断3阳极液流量低低联锁V10m3/h根据流量过低判断4电解槽电位差波动V-0.8V >0.8V根据波动过高、过低判断5直流电过电流>16KA根据电流过高判断6氯水洗涤塔(T—501)液位调节报警V23% >69%根据氯水洗涤塔液位判断7进泡罩塔浓硫酸温度指示报警V12C>20C根据进泡罩塔硫酸温度判断8废气吸收塔进塔循环液温度报警>40C根据进塔循环液温度判断业务预警序号业务描述1对每月、每季度生产计划完成情况进行预警。
到期前5个工作日进行预警(对生产部主管人员),提醒完成工作。2对年生产计划上报情况进行预警。要求年底11月1日前上报明年生产计划,提前2周预警(对部室上报人员),准备上报数据。3对隐患排杳工作开展情况进行预警。每月开展装置隐患排杳工作,每月10日进行预警(对部室主管人员),提醒进行工作开展。4对各分厂月度生产情况统计工作提交情况进行预警。要求各分厂次月2日前完成对当月的生产情况统计并提交生技部。提前3天预警(对各分厂负责人),提醒完成提交工作。5对各分厂每月生产考核情况进行预警。对各分厂当月的生产情况考核次月的3日前完成。提前2天预警(生产部主管人员),提醒完成考核工作。6对每月环保统计情况进行预警。每月的27日前完成对当月环保情况统计。提前3天预警(对部室主管人员),提醒完成统计工作。7每年编制事故隐患年度排查计划,并严格落实执行。提前15个工作日给(相关负责人)进行预警。8企业领导每月至少组织安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排杳,排杳前制定工作方案,明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。每月5号前未完成给(相关负责人)进行预警。9各分管负责人每月组织相关人员对分管领域进行1次全面的事故隐患排查。每月5号前未完成给(相关负责人)进行预警。10对化工生产周报报送情况进行预警。到期前2个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。11对产品月度计划报送情况进行预警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。
12对生产经营快报报送情况进行预警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。13对生产经营月报、分析报送情况进行预警。到期提前3个工作日进行预警(对企管部主管人员),提醒完成工作。生产系统报警一序号报警名称报警值备注1阴极液流量低低联锁V13.5m3/h小于等于13.5m3/h停槽2阳极液流量低低联锁V4.083m3/h小于等于4.083m3/h停槽3电解槽电位差波动V-1V >1V大于等于1V或小于等于-1V停槽4直流电过电流>16.2KA大于等于16.2KA停槽5单槽氯氢压差咼咼>9KPa大于等于9KPa停槽6单槽氯氢压差低低V—1KPa小于等于一1KPa停槽7TRA-234A-D>94°C根据电解槽温度判断8氯水洗涤塔(T—501)液位调节报警<20% >75%根据氯水洗涤塔液位判断9进泡罩塔浓硫酸温度指示报警V10C>25C根据进泡罩塔硫酸温度判断10废气吸收塔进塔循环液温度报警>42C根据进塔循环液温度判断业务报警序号业务描述1对每月、每季度生产计划完成情况进行预警、报警。到期前5个工作日进行预警(对生产部主管人员),提醒完成工作。到期部室报警(上报部室主管领导),2对年生产计划上报情况进行预警、报警。要求年底11月1日前上报明年生产计划,提前2周预警(对部室上报人员),准备上报数据。逾期3天未完成(对应部室负责人)进行报警。
3对隐患排杳工作开展情况进行预警、报警。每月开展装置隐患排杳工作,每月10日进行预警(对部室主管人员),提醒进行工作开展。月底未开展的进行报警(对部室主管领导);次月3日仍未开展的进行报警(对公司分管领导)。4对各分厂月度生产情况统计工作提交情况进行预警、报警。要求各分厂次月2日前完成对当月的生产情况统计并提交生技部。提前3天预警(对各分厂负责人),提醒完成提交工作。逾期2天未完成进行报警(对生技部负责人)。5对各分厂每月生产考核情况进行预警、报警。对各分厂当月的生产情况考核次月的3日前完成。提前2天预警(生产部主管人员),提醒完成考核工作。逾期2天未完成进行报警(对生技部负责人)。6对每月环保统计情况进行预警、报警。每月的27日前完成对当月环保情况统计。提前3天预警(对部室主管人员),提醒完成统计工作。逾期2天未完成进行报警(上报公司分管领导)。7每月需要对各部门工作开展情况进行评价,次月5日前没有进行评价预警。次月10日前没有进行评价报警、报警。8每年编制事故隐患年度排查计划,并严格落实执行。提前15个工作日给(相关负责人)进行预警。超时15个工日进行报警(对公司领导)。9企业领导每月至少组织安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排杳,排杳前制定工作方案,明确排杳时间、方式、范围、内容和参加人员。每月5号前未完成进行预警。每月28号前未完成进行报警10各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行1次全面的事故隐患排查。每月5号前未完成进行预警。每月28号前未完成进行报警。11对化工生产周
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