安健环管理部经理安全生产责任制例文合辑_第1页
安健环管理部经理安全生产责任制例文合辑_第2页
安健环管理部经理安全生产责任制例文合辑_第3页
安健环管理部经理安全生产责任制例文合辑_第4页
安健环管理部经理安全生产责任制例文合辑_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业文档,欢迎下载! 安健环管理部经理安全生产责任制例文合辑安健环管理部经理安全生产责任制安健环管理部经理安全生产责任制

1、负责管理全系列公司的安全、身心健康、环保管理工作,对全公司的安全、身心健康、环保工作全面负责管理。

2、狠抓全系列公司人员的安全、身心健康教育工作,非政府所属人员自学安全技术科学知识,安全规程、操作规程、职业身心健康教育、上开不好班前会,搞好工人思想工作,践行“安全第一”思想。

3、贯彻落实“三小规程”、非政府检查督促和统一指挥全井人员严格遵守“三小规程”、严苛照章作业、避免“三违”。

4、强化全系列公司安全生产管理,全面落实安全技术措施,具体实施专业系统的事故隐患排查环境治理工作,辨认出事故隐患及时处理,严苛交接班制度、相关手续、努力做到事故处置、隐患排查不过班。

5、非政府狠抓工程质量和各系统设备安全管理质量、确保工程质量上等级、安全创水平。对全井特定工种必须严格管理。

6、负责管理本部门业务范围内的安全风险识别、评估及管控措施的制订与全面落实,负责管理审查业务范围内各区队呈报的风险识别、评估及管控结果,并展开补足识别和管控措施健全,对单位明确提出管控意见并追踪管控。

7、积极支持、确保和监督灾害测报人员的工作,随时掌控灾害测报情况,严苛按规程处置灾害,自觉拒绝接受安全检查人员的检查、监督、确保密切协作,而令行通畅。

8、监督检查从业人员的个体安全防水与否搭载和采用。

9、出现“三违”事故,必须深入细致检查,查明情况,找到原因、责任,采取措施、阻塞漏洞,并对责任者,作出处置。

10、负责管理全系列公司的职业病预防、环境检查。

11、深入细致出席安全可以、调度会和安全检查、确保统一领导。根据实际情况,严肃认真地搞职业病预防责任制度职业卫生管理机构责任制(2021编制工作)为贯彻执行国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准,强化对职业病预防工作的管理,提升职业病预防的水平,二要确保劳动者在劳动过程中的身心健康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条的规定,职业病预防列入法定代表人目标管理责任制,并层层水解,保证职业预防经费的资金投入,特制订职业卫生管理机构责任制。

一、领导小组副组长的职责

1、认真贯彻国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准,全面落实各级职业病预防责任制,保证劳动者在劳动过程中的身心健康与安全。

2、设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构,创建三级职业卫生管理网络,搭载专业或全职职业卫生专业人员,负责管理本单位的职业病预防工作。

3、每年向职工代表大会报告企业职业病预防工作规划和全面落实情况,主动汇报职工对本企业职业卫生工作的意见,并责令有关部门及时化解明确提出的合理建议和正当要求。

4、每季举行一次职业卫生工作领导小组会议,汇报工作汇报,亲自研究和制定年度职业病预防计划与方案,全面落实职业病防治所须要经费,严格执行全面落实各项防范措施。

5、根据“三同时”原则,企业崭新、改为、改建或技术改造、技术引进项目可能将产生职业病危害的,应当由卫生行政部门审查同意,二要努力做到职业病防水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用。

6、亲自参加企业内出现关键性职业病危害事故的调查和分析,对有关责任人不予严肃处理。

7、对本企业的职业病预防工作正数全面领导责任。

二、领导小组副组长职责

在矿长的领导下,根据国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准的规定,在企业中具体内容非政府实行各项职业病预防工作,具体内容职责:

1、非政府制定(修正)职业卫生管理制度和职业安全卫生操作规程,并严格执行继续执行。

2、根据企业机构设置,明晰各部门、人员职责。

3、制定企业年度职业病预防计划与方案,并非政府具体实施,确保经费的全面落实和采用。

4、轻易领导本企业职业病预防工作,创建企业职业卫生管理台帐和档案。

5、非政府对全矿干部、职工展开职业卫生法规、职业科学知识培训与宣传教育。对在职业病预防工作中存有贡献的展开表彰、奖励,对违章者、不履行职责者进行批评教育和行政处罚。

6、经常检查全矿和各部门职业病预防工作积极开展情况,对揭发的问题及时研究,制定整改措施,全面落实部门按期化解。

7、经常汇报各部门、车间、安技人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报,及时采取措施。

8、对企业内出现职业病危害事故实行应急措施,及时报告,并帮助有关部门调查和处置,对有关责任人不予严肃处理。

9、对本企业的职业病预防工作正数轻易责任。

三、技术部门的职责

1、基本建设企业生产工艺、技术改良方案,规划安全技术、劳动保护、职业病预防措施等,提升职工劳动条件,推动文明生产。

2、基本建设生产过程的技术文件、技术规程,制作和提供更多生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。

3、对生产设施、防水设施展开维护保养,检修,确保安全运转。

4、对本企业的职业病预防工作正数技术责任。

四、领导小组成员的职责

在分管副矿长的领导下工作,具体内容职责:

1、把企业职业卫生管理制度的措施贯彻落实至每个具体内容环节。

2、非政府对本车间职工的职业卫生培训、教育,派发个人防护用品。

3、严格执行职工严苛按操作规程生产,保证个人防护用品的恰当采用。很严制止违章、冒险作业。

4、定期非政府本车间范围的检查,对车间的设备、防水设施中存有的问题,及时报领导小组,采取措施。

5、出现职业病危害事故时,快速呈报,并及时非政府救治。

6、对本车间的职业病预防工作正数全部责任。

五、专(并任)职职业卫生专业人员职责

1、帮助领导小组促进企业积极开展职业卫生工作,贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、计划,并且严格执行有关部门二要按期继续执行。

2、非政府对职工展开职业卫生培训教育,总结推展职业卫生管理先进经验。

3、非政府职工展开职业健康检查,并创建健康检查档案。

4、非政府积极开展职业病危害因素的日常监测,备案、呈报、建档。

5、非政府和帮助有关部门制定制度、职业安全卫生操作规程,对这些制度的继续执行情况展开监督检查。

6、定期非政府现场检查,对检查中辨认出的不能安全情况,有权责令废止,或立即报告领导小组研究处置。

7、负责管理职业病危害事故报告,出席事故调查处置。

8、负责管理创建企业职业卫生管理台帐和档案,负责管理登入、档案、申报等工作。高家梁煤矿安全考核细则之十三《灭火器材采用管理》灭火器材采用管理

第一百三十七条运输火工品车辆并无跟车人员,考核司机1000元。

第一百三十八条放炮时不采用放炮器或把放炮器钥匙交予他人,考核放炮员500元。

第一百三十九条放炮后未按规定时间等候步入工作面作业,考核当值班长和紧盯岗人员各500元。

第一百四十条放炮前没按规定设立不好警戒,考核当值班长和紧盯岗人员各500元。

第一百四十一条放炮地点并无“一炮三检”牌板,考核100元。

第一百四十二条放置炮土没采用专用箱,考核责任人100元。

第一百四十三条无牌人员专门从事放炮作业,考核2000元;放炮员未上岗上岗,考核500元。

第一百四十四条遗失一发雷管,考核放炮员5000元;遗失一卷火药,考核放炮员2000元。

第一百四十五条没专用火药箱、雷管箱,考核责任人500元。

第一百四十六条辨认出瞎炮未按规定展开处置,考核放炮员500元。

第一百四十七条装药后雷管脚线没悬空,考核放炮员500元。

第一百四十八条灭火材料出入库相关手续不齐全,考核责任人500元。

第一百四十九条火工品领有、用、脱数量不吻合,考核责任人500元。

第一百五十条深眼(炮眼深度大于0.6米)、灭火(放顶上、刮帮忙、被疑时封满炮泥),考核放炮员500元。

第一百五十一条火药箱与雷管箱的直线距离大于5米,考核责任人500元。

第一百五十二条放炮距离不符合规定,考核放炮员500元。

第一百五十三条火药、雷管同车运输,考核责任人500元。

第一百五十四条井口检身员对进出井的火工品不展开核实,考核母颜氏人员500元。

第一百五十五条派发火工品台账未及时核对,考核责任人200元。

第一百五十六条趴在火工品箱子上,考核责任人200元。

第一百五十七条火工品箱子放到放炮禁戒线以内或放到巷道顶上、帮忙掘进不较完整的地方,考核责任人200元。

第一百五十八条未采用的电雷管脚线不浴室柜、雷管砧或雷管被绑在引药外面,考核放炮员500元。

第一百五十九条灭火时炸药、雷管箱放在警戒线以内,考核放炮员500元。

第一百六十条放炮作业未采用水炮泥或并无炮泥、放糊炮等,考核放炮员500元。

第一百六十一条未继续执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度的,考核值班班长、队长、放炮员、当值瓦检员各500元。

第一百六十二条放炮地点不废人或放炮距离不合乎《煤矿安全规程》规定,考核当值班长和紧盯岗人员各2000元。

第一百六十三条盾构工作面未继续执行放炮停水制度,考核当值班长和紧盯岗人员500元。

第一百六十四条作业地点一次装药分后次引信,考核放炮员2000元。

第一百六十五条辨认出放炮作业地点未继续执行放炮后喷水消尘的,考核当值班长和紧盯岗人员各200元。

第一百六十六条未按全线贯通措施展开放炮,考核放炮员、当值班长和紧盯岗人员各500元。

第一百六十七条辨认出放炮作业地点未对设备、设施展开维护,考核区队主要领导各200元。

第一百六十八条加装引药没躲避电气设备,考核放炮员500元。

第一百六十九条炮眼封孔长度不符合规定,考核放炮员500元。

第一百七十条装药未采用专用炮棒,考核放炮员500元。

第一百七十一条放炮母线绝缘损毁、考核放炮员500元。

第一百七十二条放炮母线与电缆吊挂在同一侧且间距不符合要求,考核放炮员200元。

第一百七十三条采用紧固灭火母线,考核放炮员500元。

第一百七十四条连炮前母线没抖结为短路,考核放炮员200元。

第一百七十五条放炮前没废人至警戒线以外,考核当值班长和紧盯岗人员各500元。

第一百七十六条火工品库备案台账与实际放置数量不吻合,考核司库员500元。

第一百七十七条未经安监部审核给与派发火药的,考核司库员1000元。吊水洞煤矿机电队岗位责任制重庆吊水洞煤业有限公司

吊水洞煤矿机电队岗位责任制

吊水洞煤矿机电办公室

目录

一、机房操作方式人员岗位责任制1

二、变电所值班员岗位责任制1

三、变电运转岗位任制2

四、煤矿检修钳工岗位责任制2

五、煤矿电钳工岗位责任制3

六、维修电工岗位责任制3

七、机械检修工岗位责任制4

八、电气检修工岗位责任制4

九、技术员岗位责任制5

十、抽风机司机岗位责任制5

十一、水泵司机岗位责任制5

十二、机车司机岗位责任制6

十三、机车跟车员岗位责任制7

十四、装岩机司机岗位责任制7

十五、绞车司机岗位责任制8

十六、大绞车司机岗位责任制8

十七、剥挂勾工岗位责任制9

十八、信号工岗位责任制9

十九、电池工岗位责任制9

二十、管子工岗位责任制10

二十一、风动维修工岗位责任制10

二十二、绑道工岗位责任制11

二十三、起至重工岗位责任制11

二十四、木工岗位责任制12

一、机房操作方式人员岗位责任制

一、提早30min抵达工作岗位,检查、介绍设备的运行状况,查询记录、清点备品、备件、工具等,办成交班相关手续。

二、提防,上岗上岗,不许擅离职守,不许困倦及看看快报。

三、管住、用不好、保护不好机运设备,可以操作方式、可以维修、可以维修保养、可以推论和处置故障,并使设备经常维持较完整状态。

四、严格执行《煤矿安全规程》,《技术操作规程》,并无“两违”。保证设备、人身安全。

五、出席设备的检修、环评。

六、各种记录核对深入细致、精确、确切、按时。

七、经常维持设备、机房(硐室)环境洁净、整齐、达至标准化,文明生产建议。

八、为避免和防止设备事故的出现和不断扩大,有权先停机,后报告;有权婉拒一切违章统一指挥,阻止违章作业;有权婉拒不合乎“沃埃尔场所管理制度”规定的人员步入机房(硐室)。

二、变电所值班员岗位责任制

1、变电所肩负郡西屯庄矿井供电的任务,就是煤矿生产和建设的主要命脉。因此值班人员必须努力学习,维持高度的责任感,不断提升思想和技术业务水平,努力做到“三懂得”(懂得设备性能、懂得设备促进作用、懂得通常结构原理)、“四可以”(可以操作方式、可以维修保养、可以检修、可以排除故障)、“四勤”(诚看看、诚听到、诚记录、诚汇报),确保安全供电。

2、熟识和掌控供电系统,合理调整供电负荷,搞好节约用电工作。

3、经常对所有控制器、各种电气仪表、连锁装置、防火接地装置等展开巡回检查,每小时必须深入细致核对一次运转记录。

4、辨认出控制器停水或其他装置存有不正常现象,必须及时向有关领导汇报,并应当帮助处置,积极主动设法消解故障,谋求在最短的时间内恢复正常供电。

5、严格执行《手挥接班人制度》等规章制度,强化变电所这一要害部门管理和维护,除由领导或派遣专人率领的参观人员,准预详尽备案外,其他任何人一律严禁步入变电所。

6、做好环境卫生,维持机房洁净整齐。

7、自觉遵守劳动纪律,固守工作岗位,严禁擅离职守,严格执行操作规程,严禁违章作业。

三、变电运转岗位任制

1、运转值班人员必须并作至:“四懂得三会”。即为:懂得设备性能及促进作用,通常结构原理,排除故障,防治和处置事故。可以采用、保护、轻便检修。

2、严苛贯彻执行各项规章制度,并展开分析,深入细致吸取教训,制定预防措施。已出现事故或故障必须快速及时正确处理。应当及时汇报明确提出建议及时化解,有利延期,并做好记录。

3、工作中服从分配,听从指挥,严格遵守劳动纪律。值守时思想分散,不予与工作毫无关系的事,不许擅自返回工作岗位。

4、严苛贯彻执行停在供电联系制度,根据停在供电联系负责人的命令,或代核发的检修工作票展开倒闸。严格执行《操作规程》中规定的操作方式票制,重复命令新制和操作方式监护制。

5、负责管理本所所有设备的保护,不磁铁设备每天白班打扫一次,磁铁设备利用停水机会打扫。并维持所有环境洁净。

6、按时删表中,及时核对运行日志。做好运转、事故、命令联系、扎合闸、试验及学教整定设备瑕疵及检修、雷电等记录。负责管理看管本所工具器材。

7、每小时巡回检查本所各设备一次,辨认出问题能够自行解决的应主动设法及化解。无法化解的应及时向领导汇报,命令化解。并做好记录。

8、严格执行变电所进出制度,除轻易上级、本单位领导、有关检修人员及本所值班人员外,其他人员一律凭介绍信入监,并核对参观记录。

四、煤矿检修钳工岗位责任制

一、积极主动出席学习业务技术,提升技术素质。熟识《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》努力做到检修机电设备存有标准,检修质量存有确保。

二、掌控本矿机电设备的名称、技术指标、性综采队采煤机司机安全生产责任制综采队采煤机司机安全生产责任制

综采队采煤机司机必须津津乐道采煤机在操作方式中的安全注意事项和避免不幸出现的预防措施,确保安全矿井。依法经过培训,获得安全资格证书,熟识避灾路线,对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位职责

1、深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令,继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

2、采煤机司机必须坚守岗位,不许擅离职守,严格执行不好现场交接班制度。

3、必须培训考试合格,上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的技术自学和各种技术比武活动,不断提升业务素质和技术水平。

4、接班人时,搞好开机前的检查与准备工作工作,检查采煤机较完整状况,各部位零件与否齐全、完备、厚实,各油位、手把边线与否符合规定,采煤机内外喷雾与否较完整,安全设施与否灵敏可信。证实有误后试车,进一步检查其动作情况和声音,辨认出问题必须及时处理。

5、开机前,首先收到开机信号,等待人员挡住后方可以开机,采煤机运转期间,滚筒上下五米范围内不许有人,停机后必须摘开滚筒离合器,并填入销子。

6、开机时,煤机内外喷雾必须效果较好,停机必须及时停电。

7、辨认出采煤机紧停失灵、旋转部位被卡、温度增高、声音异常、移架太慢或顶板碎裂等紧急情况时必须及时停机处置。

8、掌控不好除雪速度,与支架工密切配合,时刻特别注意顶板变化。维持工作面顶上底板平坦和合理的挑顶落底量。做好各工种间的协调和协作,充份发掘设备潜力,努力完成当值安全生产任务。

9、煤机割去至上、下两承槽时,特别注意全面性掘进棚及两端头锚杆织成滚筒情况,发现异常必须停机处置。

10、停机期间及时对设备展开检查和保护,精心保护设备,保证采煤机处在较完整状态。

11、当值发生问题,当值妥善解决,不许还给下一个班,不许谎报事故,对处置没法的问题,及时向当值班组长或老爹队长汇报,并帮助检修人员处置。

11、交接班时对发生的各类问题和有关注意事项必须重点展开更替,及时打扫采煤机机身沉煤杂物,做好文明生产。

13、如实、及时汇报安全事故,帮助、积极主动协调事故调查处置,全面落实事故防范措施。

14、佩带不好个人劳动防护,尽职尽责,杜绝“三违”现象。

15、深入细致核对设备运行日志及各种记录。

16、履行职责不好师徒合同。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的,给与采煤机司机警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故,存有以下情形之一的,依法给与采煤机司机降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实汇报煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,无法提供更多有关情况和资料的。

3、在生产过程中未认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的,采煤机司机负有轻易责任。

4、不坚守岗位,擅离职守导致事故的,采煤机司机正数主要责任。

5、不上岗上岗的,采煤机司机正数主要责任。

6、未及时发现、自查本工种范围内的隐患,负有轻易责任。辨认出事故征兆和险情,不及时采取措施,又不及时报告的,毁坏事故现场,谎报事故的,采煤机司机负有主要责任。

7、擅自变动、拆毁、侵吞或停止使用安全装置和设施的,采煤机司机负有主要责任。

8、在出现关键性生产安全事故时,不立即非政府救治或者在事故调查处置期间,擅离职守或者叛离的,给与撤职、免职的处分,对叛离的处十五日以下拘押;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。对生产安全事故谎报不报、谎报或者延期怨家的,追责主要责任。

9、本人工作失误导致顶上底板不平,工程质量大幅下滑的,与支架工协调不好,导致工作面出现顶板事故的,采煤机司机负有轻易责任或主要责任。

10、开机前未收到开机信号,运转中未告诫他人靠近滚筒5米以外的,采煤机司机负有轻易责任或主要责任。

11、不深入细致交接班以致设备母舒氏运转的,采煤机司机正数主要责任。

11、在矿井过程中,没按照作业规程的有关规定转速比,喝刀等非政府生产,采煤机司机负有轻易责任。

13、设备运转中,因不合理操作方式损毁设备的负有轻易责任。管线、电缆搬运不好、杂物清扫不整洁而盲目开机的,采煤机司机正数轻易责任或主要责任。

14、未监护不好他人安全的,采煤机司机正数关键责任。

15、未履行职责不好师徒合同的,采煤机司机正数轻易责任。

16、未佩戴不好个人劳动防护,不现场交接班,不深入细致核对设备运转日志的,采煤机司机正数轻易责任。

17、本班发生的问题及存有的隐患未知会下一班的,采煤机司机正数主要责任。机身卫生未清扫整洁的,采煤机司机正数轻易责任。

18、对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的,根据情节严重程度,按照有关规定,给与经济行政处罚和行政处分。液压支架工岗位安全生产责任制液压支架工岗位安全生产责任制

1、支架工必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗上岗作业。

2、交接班时支架工要检查低、扰动管路、U型销子与否齐全或上时妥当,相连接电缆、油缸、立柱、油件与否存有损毁,伸缩式梁和护帮板固顶和群牧帮忙情况与否较完整。

3、工作面片不胜感激,顶板碎裂时,负责管理全面性拉架,确保顶板较完整。

4、在矿井生产过程中,支架间喷雾必须正常采用,并且必须爱惜喷雾设施,不得将喷雾管挪作它用。

5、在拉架过程中,必须努力做到粗、坯、天量、慢、够、直、汪、很紧、平。

6、更替时,必须把所负责管理范围内的支架沉煤清扫整洁,并展开冲洗支架,杜绝用乳化液冲洗。

7、辨认出支架碎裂时必须及时阳入正。

8、支架打穿后变成一直线,抖掉前梁上的浮矸活石,并使支架无往不胜严格,初撑力合格。

9、拉移完后,必须将支架升紧。吉宁矿材料管理考核制度吉宁矿材料管理考核制度

为了深入细致贯彻落实2011年成本掌控总体思路、经营工作目标、主要经营政策和措施,创建有效率的鞭策和约束机制,把生产管理和经营管理有机融合出来,达至降低成本,增收节支,提升经济效益,圆满完成公司下发的材料考核指标的目的,特制订本制度。

第一章管理机构及职责管理机构及职责

一、为强化对材料的管理考核,同时实现管用融合,努力做到权责明晰、奖罚存有据,管理有效率,二要管住用不好井上、下材料,特设材料管理考核小组,全面负责管理材料的管理和考核工作。

二、生产材料管理考核小组非政府机构

组短:陈秀磊

组员:郭红霞杨淑清卢小波王永华

孙天虎张树军贾永森朱彦军

雷中平王俊彪李刚高彦军

张树军机电科科长贾永森工程科科长朱彦军不重新认识雷中平运输科书记王俊彪李刚高彦军不确切郭红霞计生科科长杨淑清纪委副书记卢小波原来就是生产技术科科长现在就是安监处科长王永华不重新认识

三、吉宁矿材料管理考核,推行分口管理,逐级考核。企管科、财务科、计划科负责管理管理控制材料计划总费用。

四、材料总费用按财务报表“原煤成本表中”分成十一类,由生产技术科、供应科、机电科分别负责管理,展开单一制考核。

(一)生产技术科:负责管理“四材”(木材、掘进用品、火工用品、建工材料)的水解、管理、废旧F83E43Se指标的确认、考核,负责管理引入新工艺、新技术,并严苛全面落实生产作业中实际材料消耗定额管理,科学合理采用材料,狠抓废旧F83E43Se。

(二)机电科:负责管理配件的水解、管理、废旧F83E43Se指标的确认、考核等。负责管理管住、用不好、维修保养不好生产设备,减少设备损耗,合理配件消耗,严苛交旧领新制度。

(三)供应科:负责管理大型材料、专用工具、自用煤、劳保用品、油脂及乳化液、其他材料等的水解、管理、废旧F83E43Se指标的确认;同时著重管、可供、用效益,强化储备管理,保证生产所须要,合理调配库存各类物资,严苛交旧领新制度,发掘物资潜力,充分发挥废旧F83E43Se物资的效能。

第二章计划管理办法

一、每月各队材料员根据下月的生产任务和本月库存情况按材料类别基本建设下月材料采用计划,并附基本建设计划表明,经技术员和队长审查增修后报所在科的材料员核查,然后经经营副科长和科长核定后,于每月24日前分别报材料管理职能部门。

二、生产技术科、供应科、机电科三大职能科室负责管理对各科所报材料采用计划展开复审后与采用单位交换意见后,核定下月材料计划指标。并于26日前分别报计划科,计划科随同月份生产计划下发材料计划指标。

三、机电科负责管理核定工作面加装、拆毁工程量和材料用量消耗总额,然后根据进度计划逐月下发计划考核指标。

四、基础建设科负责管理地面临时工程;工程科负责管理井下专项资金的工程量和材料用量的审查,其核定的材料用量经基础建设矿长和经营矿长审核后作为临时新增指标的依据。新增指标上报财务科成本组统一看管。

五、所有专项工程采用材料,按基础建设科和工程科审查后的工程材料财政预算,由施工单位按上述规定时间上报材料计划、报分管部门、分管领导、经营矿长批准后,由计划科根据工程进度水解下发材料限额指标。

六、因生产条件发生变化或其它因素引致资金不足时,必须按材料分类合理制订办理提出申请资金新增相关手续。新增相关手续必须存有新增事由、材料种类、计划价值等内容,经新增部门行政副变电所变电工岗位安全生产职责变电所变电工岗位安全生产职责

1、认真执行岗位责任制,严格遵守操作规程,集中精力搞好本职工作,不搞与本职毫无关系的事。

2、懂配电室设备的规格、型号、工作特性。

一、二次线路的布置情况及保护装置的整定参数。

3、恰当操作方式,采用各种设备,检测仪器、仪表及专用工具。

4、值守时每小时统计数据一次10KV总柜的电压、电流,军功、不克及各分柜的负荷情况,并搞好本班的运转记录。

5、当线路或设备须要停水检修时,必须在该柜上装设“有人工作,不得合闸”的警示牌,并做好中剧死守后工作,等待检修人员报告检修完,撤走地线,试送电一次,并无问题方能够供电,并摘下转让。

6、对ks

9、250/6变压器,每班检测一次温升、油位,响声及各÷部位与否正常,高低压测电流无法大于额定值,维持室内整齐清洁。

7、根据负荷情况正常资金投入和撤走电容器数量,并使功率维持在0.9左右。

8、不得非工作人员步入配电室,外来参观人员应当由主管领导核准,否则一律不许进内.

9、下班时不得串岗、黄继妍、打磕睡及睡。

10、非工作人员至配电室近处,应当做好记述,并向领导报告。勘探工安全生产岗位责任制勘探工安全生产岗位责任制

一、坚守岗位,严格执行操作规程和打钻施工安全技术措施。

二、负责管理顺利完成与抽放、防突有关的各项勘探施工任务,并确保钻孔工程质量。自觉遵守矿、队各项规章制度。

三、打钻过程钟必须集中精力,深入细致操作方式,随时特别注意设备运转情况,确保钻机正常运转。

四、熟识掌控所用钻机的基本结构、性能及操作方法,必须爱惜设备,采用期间对钻机、钻杆等展开定期维修保养,确保设备较完整。

五、负责管理打钻施工地点文明生产,工具、钻具等放置整齐,钻场附近并无煤尘舞动和沉积。

六、负责管理打钻原始数据记录和核对终孔报告单,数据精确,汇报及时。晋平煤业辅助运输管理制度晋平煤业辅助运输管理制度

基础建设调度部

2011年9月1日

目录

目录1

第一章总则2

第二章非政府机构2

第三章业务保安岗位责任制3

第四章大绞车加装、采用管理规定6

第五章副井绞车提高管理制度8

第六章材料设备运输管理规定13

第七章车辆装载及绑定管理规定16

第八章相连接装置采用管理规定18

第九章灭火材料运输管理规定19

第十章运输轨道分段网格化制度20

第十一章矿井辅助运输质量标准化管理制度21

第十二章人力手推车管理规定23

第十三章运输设备、设施较完整标准24

第十四章辅助运输管理区域分割办法26

第十五章矿井辅助运输专业技术培训管理制度27

第十六章巷内行人管理制度28

第十七章辅助运输隐患排查制度29

第十八章辅助运输事故管理制度30

第十九章行政处罚规定33

第一章总则

一、为了适应环境晋平煤业自主管理建议,明晰晋平煤业公司各有关部门、队组的职责,构成全系列公司齐抓共管、各司其职、各尽其责的管理机制,以提升辅助运输管理水平,保证辅助运输的安全和效率,特制订本管理制度。

二、本管理制度适用于于晋平煤业。

三、晋平煤业各级有关领导、生产职能部室人员必须认真学习本制度,熟识本制度中的各项具体内容规定,否则严禁统一指挥辅助运输工作。

四、所有专门从事矿井辅助运输工作的管理人员和职工,都必须认真学习本制度,熟识本制度中的各项具体内容规定,经考试合格后方可以上岗。

第二章非政府机构

一、设立辅助运输工作领导组,负责管理矿井的辅助运输管理工作。

领导组组长:董事长(总经理)

常务副组长:生产副总经理

副组短:其他副总经理总工程师

二、设立辅助运输工作办公室设于基础建设调度部。

主任:基础建设调度部部长

成员:基础建设调度部所有成员。

第三章业务保安岗位责任制

一、辅助运输工作领导组职责

1、全面贯彻落实国家及上级部门有关矿井辅助运输方针、政策、法律、法规等精神。

2、负责管理矿井辅助运输关键性工作的非政府、统一指挥、协同。

3、负责管理矿井辅助运输工作中关键性问题的决策和处置。

二、基础建设调度部职责

1、负责管理建立健全矿井辅助运输管理的各项规章制度、技术档案资料等。

2、负责管理电机车、矿车的年审;负责管理斜井跑车综合防护装置、较窄轨车辆连接器静拉力试验,并搞好试验记录或报告。

3、负责管理基本建设辅助运输设备及安全装备的更新、改建、大修计划,并非政府实行。

4、负责管理矿井辅助运输成本掌控与管理。负责管理运输材料及安全设施(不包含电器部分)的计划、审核、废旧、F83E43Se管理工作。

5、负责管理辅助运输的新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术革新;负责管理非政府辅助运输有关工种的技术比武及技能鉴别。

6、负责管理非政府举行每月的辅助运输专业会议;负责管理非政府每月对辅助运输线路、设备、安全设施等的质量和技术状况检查,并对辅助运输隐患展开排查、分析、处置。

7、负责管理辅助运输质量标准化工作。

8、负责管理运输专业有关的规程、措施的审查工作。

9、帮助职工教育培训中心对职工展开运输专业技术培训。

10、负责管理井下矿车运输、矿井较窄轨轨道运输的业务管理工作。

11、会同负责管理矿井较窄轨车辆(矿车、花车、平板车)的管理工作。

12、监督队组内部有关的辅助运输管理办法的制订和继续执行情况。

13、出席辅助运输事故的调查分析、应急处理工作。

14、负责管理矿井运输系统的工程设计、任务精心安排、工程质量环评,并会同非政府转交。

15、负责管理对矿井辅助运输巷道的顶、底板、水沟等安全隐患展开精心安排处置。

16、负责管理对责任单位辅助运输任务顺利完成情况的监督、检查及考核。

17、负责管理对影响辅助运输的秩序展开协同。

18、负责管理出席辅助运输工程质量环评转交工作。

三、机电部职责:

1、负责管理向采用单位提供更多辅助运输设备、设施(例如矿车、平板车、花车、行车、电机车等)及其采用、保护说明书和零部件图册。

2、负责管理辅助运输设备入井前的安全检查性能检查。

3、负责管理运输机电方面质量标准化的监督检查和落实工作。

4、负责管理对辅助运输各种设备展开较完整检查、安全检查检查。

四、安全监察部职责:

1、负责管理对井下辅助运输的安全隐患、安全管理工作展开监督检查,并按规定建议布局运输现场专职安检员。

2、负责管理对井下辅助运输事故展开查案分析。

3、负责管理出席运输工程质量环评转交。

五、通风部职责:

1、对辅助运输巷道的“一通三严防”展开严格把关。

2、对矿井辅助运输线路上风门的较完整负责管理。

六、综合办公室职责:

负责管理会同辅助运输各工种的安全技术培训及颁证工作。

七、运输队职责:

1、负责管理所属井下辅助运输工作的日常管理;负责管理制定有关的管理考核办法。

2、负责管理非政府积极开展所属井下辅助运输工作,顺利完成给各采用单位载运(废旧)材料、设备、人员至选定地点的工作任务。

3、负责管理对所属辅助运输有关设备(例如行车、电机车、矿车、平板车、花车等)按较完整标准和检修标准展开日常检修、保护与检查。

4、负责管理所属辅助运输线路、辅助运输设备、副井信号硐室等的管理及其质量标准化工作。

5、负责管理对所属井下辅助运输的安全隐患展开排查。

八、井下其它各队组:

1、负责管理对本单位的辅助运输工作展开日常管理,并制订有关的管理制度,顺利完成本单位所属的材料、设备辅助运输任务。

2、负责管理本单位所属辅助运输线路、辅助运输设备的日常保护及其质量标准化工作。

3、负责管理对本单位的料场展开管理。

4、负责管理对本单位所属的辅助运输设备按较完整标准和检修标准展开检修、保护与检查。

5、负责管理对本单位所属的辅助运输安全隐患展开排查。

九、其它未尽事宜,由基础建设调度部会同,有关部门共同协商化解。

第四章大绞车加装、采用管理规定

一、绞车加装必须合乎设计,秉持“谁加装谁负责管理、谁发送谁负责管理、谁发送谁采用,谁采用谁负责管理”的原则。

二、由加装单位转交给采用单位的绞车,由采用单位负责管理保护。

三、所有绞车必须装设绞车提高参数牌板,采用单位负责管理转让,并负责管理包机保护,无证严禁采用,绞车牌板参数与实际必须吻合,不得超挂车辆运输。

四、非包机单位采用包机单位的绞车时必须经基础建设调度部和包机单位同意,采用时首先必须熟识运输环境,检查设备性能、规范操作方式,损毁设备必须及时汇报包机单位,以便及时处理。

五、转交绞车,联同附属设施(绞车底座、牌板架、牌板、出来绳轮)和绞车处摘挂勾阻车设施一并转交,且必须按标准转交,严禁拎问题转交。

六、不得磁铁使用自拉式废旧绞车。

七、大绞车运转

1、必须抱持有效率大绞车操作证上岗,不得无牌操作方式。

2、作业前,所有作业人员必须首先熟识作业环境,沿途线路情况,介绍作业方式。

3、清扫沿途杂物、保证车辆运转畅通无阻。

4、绞车运转前必须设置岗哨,严禁行人步入运转区间,秉持“行车没用人,行人不行车”的原则,下坡前方的岗哨必须东站在行车区外至少50米的安全地方,避免跑车、掉下来道事故导致人员受危害。

5、司机操作方式努力做到八不行:设备、设施不较完整不上开;绞车前存有障碍不上开;信号不明不上开;沿途阻车器不较完整、不可信不上开;巷道有人不上开;逊于罐车不上开;钢丝绳磨损超载不上开;司机精神状态不好不上开。

6、联及车把钩人员努力做到八不摆:装料、设备不稳固不摆;巷道存有行人不摆;巷道顶上帮忙掘进不好不安全不摆;轨道质量显著参差不齐不摆;巷道沉煤太多影响行车不摆;载运物料GT630M、Immunol、极高不摆;信号不通畅不摆;沿途阻车器不较完整、不可信不摆。

7、汪严禁点亮车。

8、绞车司机必须严格执行《大绞车司机操作规程》展开作业。

9、曲折巷道内采用大绞车运输时应使用对拉方式。

第五章副井绞车提高管理制度

一、职责分割:

运输队:副井提升机、提高钢丝绳(包含:钩头和保险绳)、托绳架、天轮架等的较完整、保护和检查,轨道(包含:地面工业广场内的轨道、副井井口房内的轨道、井筒内的轨道、地辊等)、井口和井底的信号系统、阻车器、跑车防护装置等的较完整、保护和检查。

二、有关副井提高的主要技术参数:

提升机型号:TJK-1.2

斜井长度:500米

斜井最小坡度:15°

三、有关规定:

1、对副井安全装备的管理规定:

根据《煤矿安全规程》规定,在副井中短果的跑车防护装置存有:常闭式跑车防护装置共6道;井底车场常逼肖一道;在上部平车场入口短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的手动阻车器一组;在上部平车场出口吻合变坡点处,短果能制止未相连接车辆掉入斜井的液压阻车器一组。

对这些安全装备,运输队必须强化管理、检查和保护,辨认出问题及时处理。跑车防护装置每月必须展开一次试验,并搞好试验记录。

2、运输队必须强化对副井的手推车机和泵站的管理和检查(至少每周检查一次),确保这些设备的可信运转,无渗漏油现象。

3、对副井的地辊及井筒内的轨道、文明生产,运输队每天都必须利用副井提升机检修时间展开保护、检修、更改,对影响行车安全的障碍物展开清扫,保证斜井提高安全。

4、副井的下部车场应当加装存有灵敏可信的“双向来往”声光行车报警装置,设置存有绞车参数牌板和“正在行车,不许行人”的警示牌,且轨道绝缘必须较完整可信。

5、对提高车辆及所用连接器的检查规定:

(1)、斜井运输用的矿车相连接装置必须至少每2年展开1次2倍于其最小静荷重的拉力试验,辨认出裂纹或永久弯曲量少于0.2%时或存有显著变形时严禁采用。当矿车的螺丝以破断强度为依据的安全系数大于6时,严禁采用。

(2)、斜井运输时,矿车之间的相连接、矿车与钢丝绳之间的相连接,必须采用无法自行开裂的相连接装置,并安装保险绳。

6、对提高钢丝绳的管理:(继续执行新版《煤矿安全规程》中有关规定。)

(1)、滑行物料用的钢丝绳,自装设时起至12个月时展开1次检验,以后内要6个月检验1次。钢丝绳的安全系数大于6.5时,必须更改。

(2)、提高钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝绳总断面积之比达至10%时,必须更改。

(3)、以钢丝绳标称直径为依据排序的直径增大量达至10%时必须更改。

(4)、钢丝绳在运转中遭遇至强烈拉力时,必须立即停放检查。辨认出钢丝绳产生轻微歪曲或变形、遭遇至强烈拉力的一段的长度弯曲0.5%以上、在钢丝绳采用期间割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进,必须立即更改。

(5)、钢丝绳破损轻微,或点蚀麻坑构成沟纹,或外层钢丝收紧时,不论点丝数多少或绳径与否变化,必须立即更改。

(6)、对崭新钢丝绳的检验:必须对每根钢丝搞折断、伸展和改变3种试验。对巴韦县钢丝绳的定期检验:可以只搞每根钢丝的折断和伸展2种试验。钢丝绳与否合格或须要更改,严格执行《煤矿安全规程》第402条。

(7)、提高采用的钢丝绳钩头作法:加绳环后,绳头约合用9道绳卡卡很紧,且绳卡的压绳板一律在长绳一侧,每道绳卡间距应当不少于绳径的6倍,而且末道绳卡距离绳头应当维持100~150㎜的长度,绳头严禁单薄。另外,钢丝绳绳头必须安装保险绳,保险绳绳卡严禁多于4道,签到建议和主钩头一样。

7、副井提高设备较完整规定

副井提高设备包含绞车、钢丝绳、安全设施、地辊、连接器、手推车机、泵站等,建议所有设备主硅超过100%,合乎《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备较完整标准》中有关规定,并选定包机人,确保设备的较完整。同时必须建立健全健全的岗位责任制及设备运转管理制度,对绞车的运转情况、保护情况应当每班搞好记录。

8、副井提高信号管理规定

(1)、副井提高装置必须装有从井底信号工发给井口信号工和井口信号工发给绞车司机的信号装置。井口信号装置必须与绞车掌控电路二者枪机,只有在井口信号工发出信号后,绞车就可以启动。除常用信号装置外,还必须存有水泵信号装置。井底车场与井口之间,井口与绞车司机台之间,除存有上述信号装置外,还必须上装建有直通电话。

(2)、井底车场的信号必须经由井口信号工留言,严禁越过井口信号工轻易向绞车司机发信号,但传送紧急停车信号不受到此减半。

(3)、井口、井底的信号装置预设为:按装置的面板标定,即为:1停放,2下行,3上行,4慢上,5慢下,Seiches急停按钮。

9、副井运转管理规定

(1)、绞车司机、把钩工、信号工上岗前,必须经过有关理论和操作规程的自学,并经考试合格后,方可上岗上岗。

(2)、上岗的绞车司机、把钩工、信号工,必须具备猛烈的责任心,工作认真负责,同时严格遵守本岗位责任制及操作规程。

(3)、在斜井提放物料时,驾车前把钩工必须深入细致检查牵引车数、各车的相连接和装载情况。牵引车数少于规定,相连接不当或装载物料Immunol、极高、GT630M或偏载轻微存有爆胎危险时,不得收到驾车信号。

(4)、信号工在发出信号前,必须首先检查本岗位信号与否符合规定,并向把钩工全面落实各车的相连接、装载情况与否较好;绑定与否套管、符合规定;斜井提高保险绳与否摆在尾车的后碰面内;斜井内有没有障碍物或行人,证实一切安全科学合理后,方可给绞车司机发出信号。信号收到后,应当紧密监控车辆运转情况,发现异常必须立即收到停放信号。

(5)、信号工和把钩工必须密切配合,二要努力做到“斜井行车,不许行人”。

(6)、副井的最小提高吨位为:5吨。对正常车辆的提高,每钩的提高数量严禁少于3个。

(7)、提高“四逊于”(GT630M指物料装车后,物料最阔处少于同侧轨道内侧550mm、Immunol指单车物料重量少于10吨、极高指物料装车后最高点距钢轨上平面距离大于2100mm、极长指物料装车后长度远远超过所用车辆的碰面)等特定车辆时,每钩只准摆一辆车,且适度减慢提放速度,必要时应制订专门安全技术措施。

(8)、运输队必须确保把钩工、信号工的人员布局。

(9)、运输队必须在副井井底变坡点处短果“正在行车,不得行人”的声光语音报警信号。

(10)、副井提高过程中,副井井底至井底车场入口段不得行人,不得非工作人员进内。

(11)、副井提高过程中,轻车道入口阻车器、出口阻车器都必须处在常闭合状态,且两道阻车器间不容许存有车辆。

(13)、副井提高时不得车辆与车辆、车辆与钩头之间采用索具卸扣相连接。

(14)、单车所装的大型设备的外形尺寸、重量由机电部提供更多,对未提供者,斜井把钩工有权婉拒提高副井。

(15)、副井提高期间,副井井口房至副井井筒口段不得有人横跨钢丝绳,不得有人在钢丝绳运转线路两侧专门从事任何作业。

第六章材料设备运输管理规定

为了规范我公司材料及设备的运输秩序,严苛履行职责运输环节更替相关手续,确保材料设备及时载运妥当,提升运输效率,防止材料遗失,同时保证回收材料能及时获得废旧,特制订本办法。

一、单位职责

1、基础建设调度部

(1)、负责管理对材料运输环节的协同、全面落实、重点工程用料的协同。

(2)、负责管理对违背材料运输管理的单位或个人展开考核、全面落实和通报。

(3)、保证运输材料设备的道路超过运输建议,能正常运输。

(4)、负责管理对队组掘进材料的审核展开严格把关,每月对队组所下材料及盾构进尺的顺利完成情况展开考核、全面落实。

(5)、负责管理对井下各种车辆的管理,保证井下各项运输任务的顺利完成。

(6)、负责管理对运输队日常工作的监督、考核、全面落实。

(7)、负责管理及时协同辅助运输线路及系统存有的问题。

2、机电部

(1)、机电设备、备件废旧上井后,必须及时入库,保证车辆的循环运转。

(2)、负责管理机电加装期间设备顺序、运输工作量的精心安排。

(3)、负责管理核定用料单位机电配件的型号和数量,对发生急件情况展开判决。

(4)、负责管理对运输过程中遗失、损毁的机电材料、设备展开考核。

3、通风管理部

(1)、负责管理精心安排防尘队一通三严防材料、设施的装运、废旧。

(2)、保证各种通风设施能够达至辅助运输线路规定建议。

4、综合办公室

(1)、负责管理将废旧的回收材料及时入库。

(2)、负责管理对运输过程中遗失、损毁的材料确认价格。

(3)、负责管理及时废旧工业广场矸仓垃圾点的回收材料。

(4)、负责管理对生产过程中材料浪费、机电设备、备件损毁的动态检查,并展开考核。

(5)、根据运输队提出申请,对废旧上井的浪费材料展开非政府鉴别、考核。

(6)、协调运输队和各有关单位对工业广场的材料和设备展开管理。

(7)、负责管理对关键设备和材料遗失事故的调查和处置。

5、安全监察部

(1)、负责管理对井下辅助运输的安全隐患、安全管理工作展开监督检查,并按规定建议布局运输现场专职安检员。

(2)、负责管理对人车、料车运转过程中的安全监督。

(3)、负责管理对运输过程中的扯皮推诿现象、影响生产的事故展开查案分析。

6、运输队

(1)、负责管理掘进材料的地面装车、井下运输。

(2)、在上下井前,对各用料单位的材料展开检查,例如没搞标识或标识不确切的材料可以婉拒上下井。若因掘进材料标识不明发生掘进材料影响生产的情况,责任由采用单位自私。

(3)、按照各用料单位选定的材料装箱地点,将材料按时载运妥当。

(4)、材料、设备进出井后必须及时和所属队组取得联系,由队组指派专人至选定地点接料,双方证实数量和较完整状况后,在更替单上盖章普遍认可。

(5)、绑车用具由运输队统一管理,各用料单位至运输队凭借据领用,等待在井口办理更替相关手续时,把借据抽走。

(6)、例如用料单位分管范围内的运输线路不通畅,影响行车时,必须及时向基础建设调度部汇报,由基础建设调度部部至现场鉴别。

(7)、运输队必须创建专用的材料、设备载运和废旧台帐。

(8)、运输队在井下废旧时,设备和杂物必须灌装异药。

7、井下各用料单位

(1)、负责管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论