一双慧眼：眼科视光中心运营与维护

一双慧眼：眼科视光中心运营与维护读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图慧眼眼科领域运营视光专科视光眼科眼科屈光中心医疗管理医疗机构工作预算运营经营团队本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《一双慧眼：眼科视光中心营运与维护》从医疗行业的现状分析入手，一步一步分析眼科领域现状及前景，眼科细分的屈光视光领域的现状。从一个入局者的视角深入浅出的手把手一步步剖析一个领域的专科品牌从立项到选址到建设的所有步骤的操作。完成建设后困难的是运营，这本堪称教科书级材料将运营的各个部门进行了细分，将实际运营中的很多操作诀窍毫无保留奉献给读者。该书对专科投资、建设、运营领域的相关领导、部门经理以及员工提升都将成为一本十分宝贵的学习材料。读书笔记读书笔记对于开设眼科诊所做了一整套的梳理，还是比较全面的，但是细节和执行决定成败，真实运营需要大量的人员培训。目录分析序眼科运营为消费医疗领航第一章眼科运营项目的分析选择第二章屈光中心可开展项目分析第三章选址经验谈第四章眼科屈光中心的总体环境装饰理念第五章屈光中心的设计规划和装修施工010302040506目录第六章跨入门槛的过门石——行业准入申请第八章采购与合同签订第七章开设机构的基础——设备选购目录第九章核心竞争力——团队建设第十一章医务制度建立第十章人力资源管理目录第十二章财务制度建立第十三章市场竞争的排头兵——市场营销第十四章持久发展之利器——好口碑，口碑好第十五章容易被忽视的重要环节——法律事务管理第十六章仪容仪表和礼貌用语12345目录附录第十七章医疗与经营之间的矛盾与统一目录第一章眼科运营项目的分析选择如何确定眼科运营项目第二章屈光中心可开展项目分析一、一般眼科项目二、儿童眼科项目第三章选址经验谈一、当地相关部门的规定性要求二、地理位置三、场所产权和物业第四章眼科屈光中心的总体环境装饰理念一、问题的由来二、空间设计及装修的重要性三、眼科屈光中心的总体装饰原则四、外部设计和内部设计的原则第五章屈光中心的设计规划和装修施工一、总体规划二、医疗功能区域的设计和装修三、前台的设计和装修四、宣传展示区域五、关于装修第六章跨入门槛的过门石——行业准入申请一、营业执照的申请二、对公银行开户三、税务登记四、POS机的安装五、络申请六、申请七、HIS的建立八、开工申请、消防、环评申报及医疗机构执业许可证申领（以北京市朝阳区为例）第七章开设机构的基础——设备选购一、普通眼科设备二、视光检查设备三、手术设备四、其他辅助设备第八章采购与合同签订一、设备的选购二、耗材、药品的采购和合同的签订第九章核心竞争力——团队建设一、人才的选拔二、眼科屈光中心的人才组成和基本要求三、团队建设第十章人力资源管理一、人员编制与整体组织架构的确立二、定岗定员三、招聘管理四、规章制度管理五、福利管理第十一章医务制度建立一、建立医务管理体系二、成立医院管理委员会三、医院管理委员会工作制度四、建立医疗质量管理制度五、医务人员继续教育六、应急预案第十二章财务制度建立一、投入预算二、运营预算三、收支平衡点的预测四、财务数据分析五、人工成本预算六、各种经营税费的预算第十三章市场竞争的排头兵——市场营销一、络营销二、第三方营销的管理三、视频内容管理四、品牌建设——医疗机构VI第十四章持久发展之利器——好口碑，口碑好一、口碑的作用二、激发大众口碑三、眼科屈光中心做口碑营销的优势四、眼科屈光中心如何做好口碑营销第十五章容易被忽视的重要环节——法律事务管理一、法律工作概要二、法律事务管理内容第十六章仪容仪表和礼貌用语一、基本要点二、基本礼仪规范三、沟通技巧第十七章医疗与经营之间的矛盾与统一一、医疗机构到底需不需要经营二、医生与市场运营的矛盾附录附录1激光手术工作流程图附录2儿童眼科接诊流程附录3管理人员要懂得财务知识精彩摘录精彩摘录这是《一双慧眼