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文档简介

小区物业保洁12月工作计划小区物业保洁12月工作计划1.工作目标和目标规划本次工作的目标是提高小区的卫生和环境质量，使居住环境更加舒适。目标规划如下:1）小区环境保洁及维护，保持小区内部道路，草坪，庭院等区域的整洁和安全，保证所有公共设施运转正常并且维护完好。2）加强绿化护理，及时清除小区内的落叶、枯枝，浇水施肥。3）开展垃圾分类教育宣传活动，为垃圾分类铺路，提高业主的垃圾分类率。2.工作任务和时间安排1）小区环境保洁及维护时间：12月1日-12月31日任务：a.每日对小区内部墙壁、楼道、电梯、地下车库等区域进行清扫和消毒。b.每周进行一次小区公共区域保洁，并对公共设施进行检查和维护。c.对小区内部道路进行保洁，并及时清除树叶、杂草等垃圾。2）加强绿化护理时间：11月30日-12月31日任务：a.对小区内的草坪进行修剪，及时整治枯黄或虫害较严重的植物，并进行合理浇水。b.清除小区内的落叶和枯枝，以保证环境卫生和景观质量。3）开展垃圾分类教育宣传活动时间：12月5日-12月20日任务：a.开展宣传活动，通过文字、图片等多种形式向业主介绍垃圾分类的重要性和方法。b.发放垃圾分类手册，强化业主垃圾分类意识。c.逐步指导业主将垃圾分类进行正确的分类投递，实现垃圾分类率的提升。3.资源调配和预算计划预算费用：a.环境保洁及维护：3000元；b.绿化护理：2000元；c.宣传活动：1000元。调配方案：从小区内部招募保洁员及绿化工人，按照工资和劳动时间支付费用。同时，购买相应的环境清洁用品，提高工作效率.4.项目风险评估和管理风险可能包括：1）草坪维护的时间进度会受天气条件的影响。2）宣传活动的效果不佳。项目风险评估：1）草坪的维护应添加保险时间，在合适的时间内适当延长维护时间，以确保完成任务。2）在开展宣传活动之前，应充分调查业主对垃圾分类的态度和需求，根据调查结果制定更加切实可行的方案。5.工作绩效管理通过对各项工作任务的完成情况进行评估，对工作人员的工作绩效进行评估。对于优秀者给予表扬，对于不足之处及时提出改进意见。同时，如果发现问题需要及时反馈并进行整改工作。6.沟通和协调在工作过程中，无论是否遇到问题，必须加强沟通和协调，确保工作的顺利进行，同时在业主和工作人员之间建立良好的沟通和协调平台。7.工作总结和复盘在完成工作任务之后，工作人员应当认真总结工作，分析工作中存在的问题，并总结出有效的解决方案。同时，通过资料收集和报告的形式，对工作进行复

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