2023生产部门年终工作总结

生产部门年终工作总结2023生产部门年终工作总结

2023生产部门年终工作总结（一）

时间荏苒，新年在即，20年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将生产部门在20年的工作做一个回顾，以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成果，为公司的进展贡献我们的力气。

一、全面完成公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，生产部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和进展做了一些工作。

一年里，共做各种工程预算多份，大小工程的生产设计共多套，并多次协作销售部门洽谈工程，基本满意了销售部和工程部的需求。

二、全面提高全体设计人员的技术水平

由于钢结构行业的迅猛进展、公司规模不断壮大、销售市场不断拓展，对设计人员的业务力量和技术水平的要求也越来越高。

为了适应企业进展和拓展市场的需求，公司为设计部购置了国内先进的工程设计软件研发的PKPM，并派员参与软件的使用培训。

为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业学问，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业进展和顺应市场需求。

三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

一年来，生产部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。

与销售部、工程部之间协同作战，消失问题，准时沟通，马上解决。

对生产和工程上消失的技术问题赐予准时解决。

为公司各部起到了保驾护航的作用。

四、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来，由于个别设计人的阅历不足，有时由于工期特紧，审图环节又没有足够的时间和精力，导致消失技术事故，为公司造成了不必要的损失。

上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。

五、新的一年里的工作重点

在新的一年里，生产部将在今年的基础上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员技术水平，逐步介入格构结构、框架结构、桁架结构、大吨位吊车厂房等较高技术含量的设计，使我们的技术水平能够满意企业进展需要和拓展市场需要。

六、盼望与建议

盼望公司能在条件允许的状况下，多为技术人员制造学习机会，使他们能多接触外界，提高技术层次。

这样才可能快速提高他们的设计水平，也有利于企业的全面提升和进展。

综上所述，回顾过去成果是喜人的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加坚巨，但生产部全体有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和进展贡献我们的力气。

同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！

2023生产部门年终工作总结（二）

时间似箭、日月如梭。

在圣诞节的欢快气氛里结束了20年，我们迎来了新的一年。

在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

从月日开业以来，共生产产品吨，己发货产品吨，库存吨，消耗废钢吨，石英砂吨，水玻璃吨。

目前共有种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。

为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产方案，和利用有限的资源，准时满意客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中，在确保生产任务的状况下合格产品入库率达到%，离公司的目标有肯定的距离。

只要每个员工在提高产品质量意识状况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量肯定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备运转良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟识，人员不太稳定的状况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺当进入岗