建立养老院管理新模式工作计划

建立养老院管理新模式工作计划健康对人们来说很重要，尤其是老年人。当家庭成员需要更多的照看时，老人应当考虑住进敬老院，只要保证选择信誉好、价格合理的敬老院即可。下面是我为大家整理的关于建立养老院管理新模式工作方案，欢迎大家来阅读。

建立养老院管理新模式工作方案精选篇1

自__X镇敬老院建立以来，敬老院坚持以人为本，服务老人，强化管理，逐步进展，不断改善院民生活条件，提高五保老人的生活质量，敬老院建设全面进展，得到了社会的充分确定。__X镇党委政府高度重视敬老院建设敬老院建立以来，党政班子换一了届又一届，但每届班子都非常重视敬老院建设，把敬老院建设作为党委、政府一项非常重要的工作来抓。敬老院建成后，为了实现了标准化建设、科学化管理、人性化服务的敬老院，

一、镇党委政府高度重视敬老院建设

敬老院建立以来，党政班子换一了届又一届，但每届班子都非常重视敬老院建设，把敬老院建设作为党委、政府一项非常重要的工作来抓。敬老院建成后，为了实现了标准化建设、科学化管理、人性化服务的敬老院，镇上成立了以镇长为组长，民政、武装、财政、计生、团委等部门负责人为成员的敬老院建设小组，对敬老院的建设和管理进行监督和管理。现以镇长孙全华为组长，李斌为副组长的敬老院建设小组常常到敬老院视察、调研，实时了解敬老院的状况，解决院里的困难问题。镇党委政府的领导们还常常到敬老院探望老人，嘘寒问暖。夏天看热不热，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，帮忙敬老院解决建设和生活中遇到的困难。在冬天来临的时候，领导们为他们送去煤炭，供他们生火取暖。每每逢年过节，领导们还专程为老人们送去礼品，和他们谈心，让他们感受政府的关怀，感受人间的暖和。

二、提倡人文服务，弘扬敬老风尚

敬老院成立开头，坚固树立“全心全意为老人服务的思想”，把“百善孝为先”的中华传统美德发扬光大，把自己当做老人的儿女，象孝敬父母、长辈一样对待院里的老人，细心观看老人的需求，贴心为老人服务。

目前院里的老人都是由政府集中供给的农村五保户，总共26人（其中肢残3人、1人瘫痪在床，生活不能自理的老人），其余养员也均是高龄老人。敬老院工作人员自入院以来，他们放弃了照看家里老人、孩子的时间，放弃了节假日，春节期间，服务员发觉几个老人心情有些低落。透过细心观看得知，原先老人望见别人都有亲属来探望，自己亲人没来，心里有点儿不是味道。服务员主动与其亲人进行了沟通，在大年初三他们的侄儿突然到来，老人欣喜特别。

敬老院不仅仅在物资上满意老人的需要，也时刻注意老人的精神需求。在每个老人心中营造浓浓的亲情氛围，让每个老人都能找到家的感觉。有几位老人刚入院的时候，因过不惯院里的生活，心里有抵触心情，火气共性大，并且假装生活不能自理，每一天躺在床上让服务员侍候。服务员明白老人的心结，就象对待亲人一样，每一天一日三餐喂给他吃，还给他洗脸、洗脚、剪指甲、端屎端尿。在服务员坚持不懈的感召下，老人渐渐找到了家的感觉，不但站起来自食其力了，还在院种植地斩草灭虫，呵护蔬菜。敬老院里有个“生日角”，院长把每位老人的生日都记了下来，每当有老人过生日时，院长都预备丰富的饭菜，大家就围坐在一齐，为老人燃起对完善生活的向往。敬老院为了丰富老人的业余文化生活，给老人们买来了电视、二胡以及各种棋牌供老人们消遣。四、完善规章制度，加强院务管理院内制定了管理规章制度。成立了院务管理委员会，制定了院长任期职责、工作人员岗位职责、院办经济职责制度，卫生、平安制度，敬老院里有个“生日角”，院长把每位老人的生日都记了下来，每当有老人过生日时，院长都预备丰富的饭菜，大家就围坐在一齐，为老人燃起对完善生活的向往。敬老院为了丰富老人的业余文化生活，给老人们买来了电视、二胡以及各种棋牌供老人们消遣。

三、完善规章制度，加强院务管理

院内制定了管理规章制度。成立了院务管理委员会，制定了院长任期职责、工作人员岗位职责、院办经济职责制度，卫生、平安制度，会议学习制度，请销假制度，财务管理制度，实物管理制度和院民守则；建立了院务管理记录簿，会议学习记录簿，院民工作状况记录簿，请销假记录簿，环境卫生评比登记簿，五保老人健康状况记录簿和五保老人花名册。敬老院不但将各种制度装祯后挂在墙上，供大家学习，还常常组织院民沟通遵章守纪的阅历和体会。在财务上，实时报账，实时监督，实时公开。敬老院的各项建设工程，一律向社会公开承包，理解群众监督。由于实行了规范化管理，敬老院的各项工作和日常生活井井有条，深受社会的好评，他们的管理模式和阅历已在全市推广。

四、努力改善敬老院环境，不断提高老人的生活质量

为了改善敬老院环境，为老人们带给更平安更舒适的居住，在政府和广阔群众的努力之下，新的敬老院即将完工。新的敬老院将拥有宽敞光明的住房，干净卫生的食堂，配套齐全的消遣室，满院飘香的花园，便利舒适的浴室等优雅的环境。在新的敬老院完工后，他们将会搬进新居，安享晚年之乐。

建立养老院管理新模式工作方案精选篇2

寮步镇敬老院在市民政局和镇政府的大力支持和高度重视下，巩固和完善五保工作健康进展，保证五保老人在政治上得到关怀，在生活上得到关怀，在精神上得到劝慰，使老人得到老有所养、老有所乐、老有所医，使五保工作得到全面贯彻落实。

一、规范管理，巩固完善院内平安设施，确保院民平安

今年以来，我院不断完善各类功能设施，强化管理和服务，使入住老人的生活条件得到了明显改善、生活质量得到显著提高。我院在镇财政支持下，投资20多万元，改善院内设施，因我院始终以来地下水管老化，不断漏水，资源铺张很大，三月份将全部地下水管全部更换，保障老人正常使用，节省能源;四月份，安装了呼叫系统，呼叫系统24小时直连保安室，五保老人呼叫时支持对讲，保障老人遇紧急状况时，工作人员能在第一时间赶到现场，削减平安事故发生，有力保证老人的生活质量;建院以来老人始终使用铁床，因使用已久，而生绣，使用时还发生声音，使老人能平安、舒适的睡眠，全部更换为木床;还更换厨房的天燃气炉具设备，厨房的天燃气炉具设备已使用十多年了，更换保障敬老院的工作人员以及居住老人的人身平安;十月份，因我院围栏扶手使用年限已有十多年，以致老化，严峻腐烂，将院内全部围栏扶手更换，更换成不锈钢，增加卫生间和过道平安扶手，保障院内居住老人和工作人员人身平安;厨房增加配餐间，确保老人的膳食健康平安;老人房间安装空气能热水处理设备，为确保老人入住管理和平安得到保障。为我院力争将敬老院改造成为设施完善、功能齐全的敬老院。

二、丰富精神生活，制造文化氛围，让老人老有所乐

1、四月份，为深化开展党的群众路线训练实践活动，进一步弘扬中华民族敬老、爱老的传统美德，我院联合寮步居民区社区卫生站，院内100%老人已社保关系转到寮步居民区社区卫生站，具体为每位老人建立具体健康档案，使老人清楚自身存在病因，看病易，用药明确，每个星期五下午为老人具体检查，保障老人身体健康，我院医务人员定时到社区卫生站为五保老人领取药品，不用老人亲自到所在卫生站领取药品，使老人更便利用药。社区医生不定时到我院开展见病理学问讲座,通过开展活动，使长者更加懂得如何进行预防、保健。

2、20__年我院与社会各团体共同开展了50多次活动：一年来，每逢节日，镇政府、学校、爱心单位、爱心人士等单位都送来了关爱之心。

三、健全各项规章制度、实行规范化管理

1、坚持以人为本，努力实现以制管中心。20__年我院健全各项规章制度，广泛征求老人和工作人员意见，制定了院长责任制、食堂，财务，卫生，门卫、平安管理相关制度和措施等管理制度，并在老人之间建立互帮互助小组，相互之间开展关心活动。

2、抓工作管理，我院作为政府的一个组成部门，是为民服务的窗口，工作的好坏直接影响到政府的形象。在工作中准时发觉问题，订正问题，使事事有人负责，人人都把活干好。

3、加强工作人员素养训练，坚持把提高工作人员的思想素养和服务力量放在首位，树立全心全意为老人服务的思想，为老人办实事，办好事，对待老人做到热心、急躁、诚意，办事做到老人满足，主管部门满足。

20__年，我院将进一步树立“以人为本、服务老人”的理念，专心、用情服务好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

1、加强工作人员的服务热忱和服务技能，乐观组织工作人员参与护理养老员职业技能培训活动;

2、乐观与老人家属进行沟通，让他们对我院的服务提出建议，以致我们为老人做出更好的服务;

3、开展与老人沟通沟通谈心活动，通过急躁细致的对话，让我们理解老人的心理变化;

4、与社会各团体合作，制定更多适合老人的活动。

建立养老院管理新模式工作方案精选篇3

为了进一步做好社区居家养老服务工作，探讨居家养老工作新思路、新方法，使社区居家养老工作更加贴近广阔老人的需要，我们将乐观响应上级领导号召，听取各方人士的意见和建议，以关爱、服务老年人为动身点，努力通过完善组织网络，优化服务内涵，整合社会资源，进展志愿服务，探究完善新时期为老服务的新途径、新方法。

在将来3-5年，我们将连续推行以家庭为核心，以社区为依托，以老年人日间照料、生活护理、家政服务和精神安慰为主要内容，以上门服务为主要形式，并引入养老机构专业化服务的“居家养老”社会化养老新方式。详细工作方案如下：

（一）大力宣扬居家养老工作，使社区居民更了解这种“以家庭为核心、社区为依托、养老服务所等专业机构为服务实体、以老年人生活护理、家政服务和精神安慰为主要内容，社会各界与志愿者广泛参加，为居住在家的老年人供应以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务新模式。”

（二）进一步完善老年人生活照料网络，逐步建立起较为完善的社会化养老服务体系，使居家老人能获得生活上的照料和便利、精神上的关爱和安慰。

（三）保障特别老年人的基本生活。对辖区内的孤寡老人、空巢高龄老人、特困老人、残疾老人、等服务对象，视不怜悯况赐予更为乐观和加倍的照看和服务。

（四）为广阔老年人供应更为便利的服务。通过社会各类服务资源，实行专业服务队伍与志愿者服务相结合，推行定点服务与挂钩结对服务等各种形式。

（五）突诞生活照料网络的掩盖和完善，为有需要的老年人供应托老、购物、配餐、家政服务、精神安慰等各种生活上的服务。

（六）关注老人健康问题，开展社区老人健康体检活动，乐观开展老年人保健宣扬。

（七）开展丰富多彩的文化消遣活动，为老年人带去精神上的享受，进一步丰富老年伴侣的日常生活。

建立养老院管理新模式工作方案精选篇4

20__年以来__敬老院在镇党委“工作有方案、落实有方法、完成有效果”的“三个有”原则的指导下，针对院里各项规章制度、人员配备进行了整改和完善，在保稳定的前提下，还乐观探究、大胆创新，这半年来敬老院的各项工作取得了长足的进步。

一、敬老院基本概况

敬老院总占地面积11960平方米，折合17.94亩，其中建筑面积3178.5平方米，房屋总间数122间，其中老人住房73间，锅炉房3间，饮水房2间，库房10间，食堂11间，门道4间，水泵房1间，医务室3间，办公室5间，洗衣室1间，洗浴室2间，工作人员住房7间，现有住院服务对象80人，其中五保供给人员14人，工作人员20人。

二、找出差距和不足

讨论确定创新进展的突破点敬老院本着保稳定，促进展的目的，方案解决以下几个问题，第一要加强员工的思想训练，建立健全岗位责任制为中心的各项规章制度，用制度来管人；第二要在保稳定的基础上，狠抓管理，提高服务质量和服务水平；第三要加强硬件建设，为进一步做好服务工作打下基础；第四不断提高服务对象的寝居和饮食水平，提高员工的福利待遇和酬劳。

三、建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度

做到干部和员工都各司其职、各尽其责秉承忠诚、尽职、团结、上进、奉献、负责六大精神，我们充分增加干部和员工的仆人翁意识，以院为家，以服务对象为上帝，做好各自本职工作。使每个干部，每个员工都知道自己是干什么的，应当做什么，在为谁干，工作好坏分别会有什么结果。今年三月，我们参照原有的文本，结合当前形势，学习其他同类1养老院的阅历，开头起草规章制度，截止到现在，已经制定好了自上而下从院长到门卫各个岗位的岗位责任制和规章制度。在健全和完善责任制的工作中，我们不是等条文写好再执行，而是边起草边执行，边完善，在实践中，征求和听取各方面意见，不断修改和完善，仔细严格的执行责任制和规章制度，使每个干部和员工都明确，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，领导会表彰，犯错误，领导要批判处理，这不是偏向谁，也不是跟谁过不去，而是领导在履行他的责任制，这样才能有效的融洽领导和员工的关系，在服务工作中，就会把服务对象当做衣食父母。如我们责任区护理员有这样一条规定，就是要把握服务对象的各种信息，与服务对象及其家属（监护人）勤沟通，热忱接待来院家属。

四、确保稳定，狠抓管理，提高服务质量和水平

敬老院要想各项工作都取得更好进展，关键是要保稳定、保平安、狠管理。

春节过后，把6名服务员分组，每人一区，取消原来的服务区组长。每月轮换一次服务区，由于责任到个人，服务和卫生工作都有了很大转变，其中一个很明显的例子就是入住老人房间的厕所以前总是疏于整理，有异味，现在制度管人之后，厕所内每天干净洁净，再没怪味。

敬老院给老人们供应了座谈会这么一个参加院里管理的平台，让他们民主的提意见，在广泛征集老人们建议之后，食堂对食、菜谱及操作都进行了改革，改善了伙食质量，特殊是供应了养分餐，受到全都好评，并多次收到老人们的表扬信，并且食堂实行统一选购之后，削减了中间商环节，每个月能为院里削减____元成本。

三月份新老院长交接完手续，随后就上马数项整改工程，时间紧迫，任务繁多，要使各项工作顺当进行，必需要保证全院人员思想统一，保证全院平安，因此我们立刻召开了全体员工大会，让每个员工都知道全院整体工作是什么，每个人自己应当干什么，其次是在原有分工的基础上，把原有日常工作分为四个区，2新老院长、副院长、办公室主任各管一区。

最终，狠抓制度管人，确保落到实处。

在落实过程中力求做到：

院长管的狠，副院长、主任抓的准，员工干的真，工作保稳又创新。

五、加强硬件设施建设和整改

解决实际问题为今后进一步进展打好坚实基础为了解决好当前存在的实际问题，让敬老院能取得更好进展，通过镇党委、政府的关怀和支持，我们做了以下整改：

1、新购饮水机一台，缓解全院饮水难的问题；

2、铺设自来水主管道200米，彻底解决水压不足的难题；

3、安装新变压器，克服电力不足现象；

4、新架设10根电线杆，架线600米，装上节能照明灯13个，让全院夜晚不在有盲点；此外还装修粉刷办公及会议室7间，种植了枣树，樱桃及其他树种共计400余棵，硬化路面200平米。

在整改过程中，我们严格掌握成本，力求用最小的投入获得最抱负的成果。

整改中：在施工上，我们全体工作人员在保证正常工作的状况下，都参加到了施工工作中，各尽其能。购置新设备时，全方位考虑，本着有用、高效、节能的原则进行选购。整改后：与之前老旧设备相比，能源消耗有了大幅度的削减，同时也很大程度的节约了修理费用。

办公场所的翻修以及部分工作人员和服务对象住房的调整，有效的利用了现有房屋资源。这里指的一提的是，我们创新推出了高标房间，这样一来既满意了高档人群的需求，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已经突破______元，这样以来______敬老院会也肯定会在社会上树立良好的形象。

建立养老院管理新模式工作方案精选篇5

为了进一步做好新光社区居家养老服务工作，探讨居家养老工作新思路、新方法，使社区居家养老工作更加贴近广阔老人的需要，我们将乐观响应上级领导号召，以党的落实“十二五”规划重要思想为指导，优化服务内涵，整合社区资源，进展志愿服务，以家庭为核心，以社区为依托，以老年人日间照料、生活护理、家政服务和精神安慰为主要内容，以上门服务为主要形式，并引入养老机构专业化服务的“居家养老”社会化养老新方式。详细工作方案如下：

（一）大力宣扬居家养老工作，使社区居民更了解这种以家庭为核心、社区为依托、养老服务所等专业机构为服务实体、以老年人生活护理、家政服务和精神安慰为主要内容，专业化服务为依靠、社会各界与志愿者广泛参加，为居住在家的老年人供应以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务新模式。

（二）进一步完善老年人生活照料网络，逐步建立起较为完善的社会化养老服务体系，使居家老人能获得生活上的照料和便利、精神上的关爱和安慰。

（三）保障特别老年人的基本生活。对辖区内的孤寡老人、空巢高龄老人、特困老人、残疾老人、老模范等五类服务对象，视不怜悯况赐予更为乐观和加倍的照看和服务。

（四）探究多样化、多层次的服务方式。依据不同对象、不同需求的老年人，乐观探究福利化、社会化、市场化服务和无偿、低偿、有偿相结合的服务方式，使广阔老年人得到更为实惠、便利、快捷的服务。

（五）突诞生活照料网络的掩盖和完善，为有需要的老年人供应托老、购物、配餐、家政服务、精神安慰等各种生活上的服务。

（六）关注老人健康问题，开展社区老人健康体检活动。定期上门走访，为老人测血压，测血糖，免费按摩，免费保健，乐观开展老年人保健宣扬。

（七）开展丰富多彩的文化消遣活动，为老年人带去精神上的享受，进一步丰富老年伴侣的日常生活。

建立养老院管理新模式工作方案精选篇6

我院基本建设完成投入使用的一年，是我院进展的大好时机；为适应新形势下的养老要求，特制订此方案。

一、工作目标

1、按要求按方案分阶段完成全年的目标任务。

2、转变护理模式，适应新的进展要求

3、连续加强员工文化的学习、风险训练、专业培训等工作，提高员工服务意识和责任心，全面提高服务质量。

二、主要任务

第一季度

1、完成日常服务工作（开展业务收养、室内外清洁个人卫生、服务质量的监督和检查、日常设备维护、备用金管理和日常平安工作）

2、连续实行老人套餐制，妥当处理相关消失的冲突和问题

3、加强冬季平安管理和学习。

4、完成20__年工作总结和评优工作

5、完成春节工会组织“迎新春”联欢活动；支配好春节老人、职工的团年宴

6、完成对“三无”老人的传统节日的慰问，了解他们的需求。

其次季度

1、依据院工作总体支配，接收其他部门疗养老人。

2、调整护理模式，实行24小时值班制度.

3、加强内部管理和护理质量的督查，完善值班制中的工作细节。

4、春季传染病的预防（防治病从口入和衣物的清洗消毒）

5、完成护理员学习培训工作和平安学习

6、帮助组织开展各项老人消遣学习活动

第三季度

1、日常工作和节假日工作的支配及节日期间平安维稳工作

2、做好夏季防暑降温相关工作，确保人员平安。

3、加强人员平安学习，做好预防工作,实行平安措施（约束、管理、药物治疗）

4、加强设施设备的检查和日常平安巡察

5、时常和家属沟通老人状况

第四季度

1、做好冬季防寒保暖工作

2、平安检查（冬季用电、用气的平安）

3、参加工会组织的活动

4、完成临时支配的各项工作

5、收集资料和数据，总结工作成效和不足，制定整改措施，谋划来年工作。

建立养老院管理新模式工作方案精选篇7

一、巩固敬老院硬件环境，切实加强平安设施完善

明年将争取市民政局的大力支持做好敬老院附属设施的建设，方案修建猪圈3间，鸡圈1间，加工坊1间，让敬老院自己养殖生猪，实现猪肉自给自足。为了把敬老院改造成为设施完善、功能齐全养老中心，同时加强对院内的平安隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件设施。从而使院内平安设施建设得到有力保障，使院内环境得到进一步优化、美化、净化。

二、加强敬老院内部管理，促进集中供给健康进展

全院共有工作人员4人。依据市民政局要求，我院结合实际在20__年建立和完善工作岗位责任制，建立健全各项工作表卡登记制度，仔细抓好制度的建设和落实，将通过定期或不定期考评，加强对临聘人员业务考核，每月组织交叉检查，全年进行终评比，将责任落实到个人，努力做好详细的供给服务。

（一）财会工作方面。要做