护理工作计划模板集锦9篇

护理工作计划模板集锦9篇护理工作计划篇120xx年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、目标.健全护安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。.强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。.完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，护士三基理论与操作水平。.坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会;不断满足人民日益增疗服务需求，创优质护理效益。二、指标.基础护理合格率≥90%.专科护理合格率≥90%3.分级护理合格率≥90%.危重病人护理合格率≥90%5.急救物品完好率100%.常规器械消毒灭菌合格率100%.护理文书书写合格率≥95%8.病人对护理工作的满意度≥90%9.“三基”考核合格率10%(得分≥90)10.护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)11护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”12医疗废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100%14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15.健康宣教覆盖率100%16.健康宣教成效率≥95%17.优质护理服务覆盖率≥5%18.责任制整体护理合格率≥100%。三、措施(一)加强量过程控制，不断提高护理质量水平1重新理质量管理委员会小组成员工，继续实理质量二级管理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。2建立考评、反馈制度，设立追溯，护理部做常深入各科室检查、督促、考评的方式以现场考评护士及查人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问整改措施。3提高书书写内涵质量，结合本院科特点，制同的护理入院评估单内容。规范护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员——护士长——护理部考评制度，定期理录单缺陷分析与改进，增加终末护理文书控制体系，强调不合护理文书不归档。4.每月继续做好各病区护理人员核的掌握和落实工作，加大对分级的督查，并作为核心检查项目，对危级护理患者工作的落实，要求每责任护士对危重及一级护理的病人掌道：床号、姓名、诊断、症状体辅助检查、治疗护理、病情变化、心。护理部及时到现场指导，以保重病人的抢救及护理工作到位。(二快护士长、护理、护士能力培养，切实提高队伍整体素质。1、加强管理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管班，外请专家授院内护理工作面临问题，组织座谈讨论分析，找中薄弱环节，制定出整改措施，部每天深入病区对日常工作进行实地定期召开护士长管理经验交流会高病区管理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作氛围，有计划的选派护士长到省、市级医院进行习。本年度护士长分期分批参加生厅护理管理培训班，提高护理管理队伍的能力。2、每月加护士长工作的考核力度，加础技术、术、中医技能技术培训;护理部每月对护士核中西医操作各一不断提高护士长操作能力，正确指导护士的能力而使各科技能操作达到规范化。3、护理部组织全院性业务学习一次，月组织业两次，每半年组织理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部每月组织技能考试一次，每年组院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。4、根据护士分层培训计划，制定护士分层管理及考核手册。5、护理定不定期组织护理查房、教学护理会诊、疑难病例讨论;科内每月组织一次护理查房、一次教学查房。6、加强专科养，安排到省、市级医院进修学习。20xx年拟安排护士进修，急诊、、供应室、糖尿病、脑病、微创等专科，加快专科护理建设和发展。7、鼓励、护士加各种形式的学习并提历层次和管理水平。(三)加强护理安全理，不断提高安全意识。1、落实长夜查房、节假日、周日查房制度。2、严格执行病区安全管理员—护士长—护理部)三级网络监控真执行查对制度，树立“三个意识”，即自我保护意识、风险防范意识和防患未然意识，抓好“四个特殊”，即特殊病人员、特殊时间、特殊操作。3、认真落实护理不良事件报告制长对发生的护理不良事件及时上报，一般护理不良事件3日内上报，严重护理事件24小时内上报护理部，不得漏报不报。护理部对上报的护理不良及时组织讨论分析，提出防范对策。每年进行一次全院安全管理知识讲座，不断提高护理人员安全意识。4、认真落者身份识别制度，对手术、神志不清主能力的重症患者要佩戴腕带，落实手术病人“六查十二对”制度，以提高患者识别的准确性。5、加强患内各科转运途中安全管理，要抢救器格交接程序，做接记录。6、对于易意外伤害及不良事件如：压伤、坠床、紫外线灼伤等，要加及告知。评估危重病人可能发生险因素，及时正确使用床档、约束带袋等，加强巡视与护理，一旦发疮及意外伤害事件要立即采取紧急补救措施。7、加强住人的管道护理与使用，规范识，标明期，妥善固定，保持通止滑脱，严格执行无菌技术操作和消毒隔离制度，防止交叉感染。护理工作计划篇220xx年我科根据卫生部"创优质护理服务示范活动"的要求，结合20xx年住院患者十大安全目标护理，进一步改善服务态度，提高服务质量，落实病区优质务规范、护理制度规范、护理技作规范，使各项护理质量指标达到标准要求。一、加理人员质量管理法规意识的教育其是《护士条例》，明确各项护理质量标准和职责，以达体护理人贯彻执行的目的。二、加级人员的素质培不断提高各级人综合素质，重视护患沟通能力与技巧是加强护士思想素质、业务综合的培训、提高护士的综合能力。认真理部质控委员会、护士长、科室员三级管理体制，将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人，落实到岗，努力提高基础质量、环节质量、终末质量。三、科定出切实可行的护理服务实施方考核标准。强调人文护理服务，实行士包干病人，为病人提供个性化服务。科室对住院病人每月一次满查、工休座谈会，每月对各进行病员满调查。四、执项护理质量检查，尤其是护理服程及岗位标准。五、加强理安全管理，立质量"三级预防"的观点，认真落实项护理管理制度；实惩罚性的不良事件报告，加强护理缺陷的管理，执行"三查八对"，预防护理并发症、护理纠纷和事故的发生。六、继担高、中等院校专业的临床教学，认真做好实习带教工作，实行双向考导护生应用护理程序进行工作。七、加假日、双休日护量考核力度。提假日及夜班护理工作质量。加大平时综合抽查力度，注重理论与病人情况相吻合，杜绝作假现象。八、认行《医院感染管监测规范》、《技术规范》、《医疗废物管理条例《职业暴露防护》、《公共卫生《手卫生规范》和《隔离技术规范做好防护工作，预防医院感染。九、考核时方法：采取定期与不定核相结合。定期考核：护及质控人员每月的工作情况进行随机抽查，检查质量，对存在的质量及安全问题在会上进行通报，并提出措施，达质量改进的目的。十、督级管理人员规范资料的记录、整档、考核、总结、反馈与提高。十一、质量考核具体安排每月对优质护理服务、文书的书写、专理质量、一级护理及整体护理、临床病员满意度调查、消毒灭菌合格急救物品完好率等进行考核。十二、应达到的护理质量统计指标：1一人一针一管用灭菌率100%2急救物品完好率100%3常规品消毒灭菌管理合格率100%4.三基"考核合格率10％（合格标准为85分）5基础护理合格率100%（合格标准为85分）6特级、一级护理合格率≥90%（合格标准为85分）7护理文书书写合格率≥95%（合格标准为85分）8护理技术操作合格率100％（合格标准为85分）9整体护理及健康教育覆盖面100％10年压疮发生次数为0（特殊情况例外）11病人对护理工作满意度≥90%护理质量是工作的永恒主题，是护理的核心。护理质量高低取决于护理人员素质和技术质量，更直接依赖于护理质量管理的方法。在x年，我科将在医院领理部老师的领导下，根据卫生部"创优质护理服务示范工程活动"的要求，紧紧围绕医院发展规划及创建"三级甲等医院"各项任务开展护理工作步改善服务态度，提高服务质量实病区优质护理服务规范、护理技术操作规范，使各量指标达到"三"准要求。一、提务素质。重视护员的自身修养，其理论水平和业务技术能力。20xx年外派医护人员学习主动脉球囊反驳仪的使用护人参加湖南省心血管年会，增加见识；必要理人员学习CCU病房的创建及准备工作。开展危重病人训，提高护士对危重急救病人的能力。按照护理部护理人员分层培训完成在职培训。落实责任护士每少一次参加本组医生查房，全面掌握人情况。加强护士三基、专科理识、核心制度、应急预案的学习及技的训练，严格考试制度，每次考绩与护士绩效挂钩；鼓励、支持护士参本科自学考试，提高学历水平和自身素。二、增律意识、加强工任心。护理人员高度的责任心、认真负责的服务态度对护士及实习护士的法律意识教培训，提高护理人员的法律意识。护理工作计划篇3一年的转瞬即逝，回顾年来的工作，有的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理计划：一、继续细节管及护理人员的层级，保证安全。20xx年将严格执行绩效考核制度，采竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，人，充分发挥责及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员理能力，规范科室管理。二、加强学习，新知识，拓展服务，增加收入。制定助培训计划，着重助产士对产程的及对难产的判断，护理文书中增加临记录，以详细记录整个产程的进从而提高助产士对产程异常的观察理能力，同时将针对科见病及危重病的`护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，全科室的理论及操作能力。三、严格毒隔离，防医院染1、产房及儿室管理：产房及新生儿室医院感染之重。助产班人员实行班制，责任组长负责制及护士长责的方式做好全面质控工作。严格消及物品交接管理，加强院内感染及监测工作。通过检查与督导，全面房、新生儿室的管理，完成各项质量控制与管理工作。2、规范处置医疗废物，灭菌。并做好各项登记。3、加强病理，严格执行消毒隔离制度婴同室和者的病室每日行空气患者出院当日做好终末消毒，防止发生感染。四、加理安全管理，严习带教实习带护理安全管理中要部分，将对实、进修生实行一对一的带教模式，放眼，加强劳动纪律的管理，制定计划，定期进行转科考试，并习同学进行带教的满意度调查，年度最满意带教老师。五、晨理交班采取脱稿的方式以提高护患者“十知道”的掌语言能力和沟通能力。六、继续开展优理服务工作不断拓务内涵，增加优务内容，提高服量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操，尽可能的满足患者的合理需求期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一医疗环境。七、加强医疗急救药械的管理，责任到人将各区置的设备分给专责管理、保养，检查维修，确保每台设备都处于良好的态，实现医疗设大经济化;加强急救药械的管理，专人分定点放置、定期、定期检查检查，随时处于备用状态。八、加强健康宣产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。九、孕产妇知识座“准妈咪课堂”计划于20xx年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授采取讲授演示、问答互动、参观等多种方式。并广泛征求意见议，以调整授课，满足准爸爸、妈对保健知识的需求。十、规范费，认真习收费准由科室物价员长作好科室收费项目的检查，做收取的不漏收不该收取的坚决不收，做好合理理。护理工作计划篇420xx年，ICU科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直接指导下，进一步巩固三成果，结合本科临床实际，制定护理计划，以护理质量为中心保护理安全，提务质量，提高管平。一、加强职业道德教育，医德医。1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。2、新老结协作，做好传帮带，团队精神。3、病患反映的好人好事，及给予表扬。二、护理质量管。1、完善科士各班岗位职责和工作程序实行上级责指导、监督和检查下工作。护士长每星期组织一次护房，分别针对一般、疑难危重同病种。2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。3、加强护理核心制度的学习，结合IU十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作。4、定期组织务学习，以临床训考核为主。5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。6、开展QC活动解决护理问题。7、护理质续改进，定期检查护理质量院三级质室一级质控出现的问反馈跟踪，提出护理措施，不良事件发生。8、每月召室的患者安全隐患及不良事会，公示件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况，及时进踪验证，及时修范措施，实现持进。三、做好人力培训，使护理人员的能力及水平优质护理服务作的需要。1、制定科室的培训计划划逐月逐级落实。2、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训;组织科护士参加医院组织的学习。四、强化安全意识，加强全员教育。1、针对全科内出现和存在的安全隐患析讨论，范措施。2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全。3、加强护件书写的培训、检查工作，完善特护容，确保护士及时、真实、完整地完成电子护理，确保医疗安全。4、针对科室题，制定护理质量监控奖罚措施，提高班在岗的责任心。五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。1、鼓励科内护士参加各育。2、加强低年资护士基本技能操作培训。3、重视专科护理人员培养。4、根据科室工作情况，分批选送科内士去进修ICU专科护理技术。六、认真军队三级甲等综合医审标准认真学级甲等综合医院标准，深刻领会每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合作标准。七、做好科学及科研工作1、认真做进科人员、实习人员的管理入科室的在科间传授技能、出科核的流程进行培训，教、用相结注重实习生的临床带教工作，做好入培训及科室的带教，选择有能力士担任临床带教工作，得到实的好评。2、做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作。八、科室医院感染防作。1、针对重学科的专科特点，做好医院预防及控，建立科室的医院感染组，对科室存在的问题每月及时分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的生及暴发。2、做好医护士、护工、保洁员、实习训工作，手卫生措施，防止交叉感染的发生。九、及时成临时性指令性务在医院室领导的带领下奋精神，不断学新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深涵建设，使ICU护理工作迈向新台阶。护理工作计划篇5根据医院明年工作任务和目标，经全体护理人员讨论，明年护理工作计划为：一、规范护士为护士精满，着装整洁，胸卡和发网、淡岗。推出优质服务新举措，做到：病人入院时得到一声问侯、看张热情接笑脸、一个整洁医环境;三主动：护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助;三个掌握：掌握病情、治疗和检查结掌握病人医疗费用情况，病人及家庭、社理因素;三声：病人入院有迎声、操作失败有道歉声、病人出院有祝福声;使病人感受到在医院护理服务的温馨。二、全提升护士职业、优理服务(1加强基识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”每季度组织一次训，专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理书的能力。(2提高临心肺复苏等急救工作能力，每学期培训一次心肺复苏等急救技术。(3加强护术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，利用5.12护士节组织开展护士技能操作动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护。(4加强护士礼仪规范学习。三、加强管理，确保护理安全(1每月对两校区进行护理安全隐患排查及护理差错的原因分析讨论。(2加强病房视制度，建立输液操作登记本。(3切实做理及消毒隔离措施，保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐输液滴数与医嘱相符等。从细节，发现问题正确分析及时解决。护理工作计划篇6新的一年，起点。为进一步贯彻“人为中心务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精合我科实际，制定本计划。一、完善各项规章制度制度重术，一个良好的，能够鼓励大家科学与技术的创新。要在科室成一个团队精神须要有相应的制证。二、改善务态度，高护理量1、护士下相关科室至少一次，加强与医生的通;护士长每月发放手术病人满意度调查表一次，收信息，以更好地改进工作。2、严格保护性医度，对病人的病情、效果、手术并发症等，术中不予议论病人一切合理的要求，为病人创馨舒适的手术环境，达到满意度9。3、施行护理技术前要有告知，采用鼓语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人暖。加强专业知识的培训，进一好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。4、严格执行消毒隔毒隔离合格率达100%。严格执行无菌技术操作规程，加强保洁员的理工作，防止院内感染，确保手术切口感染≤0.5。5、加强急的管理，急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训，期考核，以确保手术抢作的顺利完成。三、努力习，提高业技术平1、加强在职人员的积极参加院内、科内讲课，出勤率达90%。2、加强知识的学操作训练。随着新手不断开展，给手术室护士提出了更目标：尽快掌握新手术关知识和手术步骤，熟练手术;在开展新手术织大家学习有关知识，做到心中，准备充分，以最佳状态迎接手术。四、完内奖金分配制度合医院开展绩效工作：工作量化，实行评分制;节约成本，合理收费。我科护理人员将在医院和护理部的领导下，与医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度护理质量，完成手术室护理工作造良好的社会效益和经济效益。护理工作计划篇720xx年是积极上进的一年，也是评审二级医院成功的一年，在这一段时间里根据20xx年的工作总结，现将工作计划列表如下：一、加强质量管理，努力提高质量。（1）、各护组认真组织实施，进核，通过目标管理促理人员观念转变，增意识，主动服务意识，质量意识全意识，从而促使护理质量提高。（2）、以过过精、过实、过严的态度抓好每项护理工全程质量管理，即基、环节质量、终末质量，其中环量是重点。将各质量标准明细化，并亲各小组工作的实看实施的效果。（3）、加大感染控制力度。严格消毒隔离执行，作好环境卫生学监测工作应达标。同时，作好随时消毒、消毒、日常消毒工作。使用后品按处理原则进毒，一次性物品求管理、使用、处理。每月对的、实习的护理进行严格的消毒培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。二、继展优质护理服务一步充实整体护内涵，推出我院护理理念：一切以为中心，以病人为前提！选择我医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理！三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行。按分级护理服别，分层级管理管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范确各班的工作职责，责任到人。四、加理人力资源的管保障护理人力资合理配置，做到人人持证上岗。根据护要求制定护理人培训计划，抓好队伍建设，提高护理队伍素质。1．对龄2年以下护士实行跟班制度抓好基本功的训练。2．在全院普遍的一般训练及全面提高上，抓好伍的重点培养，要求熟护理技术，还要求掌握好难度大业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示带头作用。3．科室多种渠道，为护理人员学习机会。（1）鼓励护员参加护理自考和函习，提高学历。改变队伍以中专为主的结构。（2）认真抓续教育。选派优秀护员到先进科室短期护识培训班学习，以管理知识、专科知主。4、坚持每科室内举办护理知识，新业术，专业训。申请护理部主任到进行护理查房，并给予指导，以查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。五、安全是护理管理点。护理安全长抓不，应做到宏观管理观管理相结合，充用护理质控前移，各，层层把关，切实做好护理安全工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医。1、根据护做的宏观管理，补充完善护管理措施各层护理人员岗前培训工作，定期和不安全工作。2、护士长微观管理。坚持毒麻药品、品、用物接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救率达180%。抓好护理人员的环节监控，病人的环控，时间的环节和护理操作的环控。（1）护理人环节监控：对新调入毕业、实习护士以及想情绪或家庭发生护士加强管理、做到重点交重点跟班，查房。（2）病人的监控：新入院、新转危重病人、有发生医纷潜在危险的要重点督促、检监控。（3）时间的监控：节假日、双休工作繁忙、易疲劳时夜班交班时均要加强监督和管理。护护士长进行不定时查房。（4）护理操环节监控：输液、输各种过敏试验等。虽日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。3、对于已的问题，要合理解决，不要瞒，并从科室的角度进行分析析事故发生的原因，吸刻的教训防范与改进措施。六、完善各项护理规章制度。（1）护理会议制度。③科室会议。每月召次，全科护士参加。④护会。a由护士长主持，时间18-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b夜班护士报告夜班的工作情况；c.护士长总理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点项；d.护士长向理人员进行有关问题的提问和测提高护理业务水平；e.护士长传达院、护时通知或重要决定，并具体布置落实。⑤工休座。a.每月召开一次，由护士长或高主持召开，病员代表参加；b.征求病人对医疗、、生活饮食等方意见，了解病人想情况；c.组织病人学习报刊、宣知识，要求病人自觉遵守病理制度等。（２）护理查房制度。①科教房：每月组织一针对疑难病例或问题，预先安排专人准备，提出重要解决的部题，由护士责任护士并作好详细记录。③常规查房a一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。b护士：每日不少于２次，对病区质量、危重、护理职责履行、临理、病区管理等进行检查、督促实。e节假：节日、双休日，每日１－，由护理部对全院或病区进行巡查，检日期间各科值班人员情况和规章落实情况，指导危重病人抢救。（３）护训练与护考核制。①岗前。凡从院校分配院的新护士，必行岗前培训。内容：院史教育、医德育、护理规章制度、护士基本素礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。②在训。a护理部每２月组织一次全院护三基考试，临聘及参加工作５年以人员每月考试一次。b.每２月组织一次全员的业务学习，科室每月进行一次业务。c凡４以下护理人员，必须人人常用护理技能操作。２．护作制度。包括：护理制度、值班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执、查对制度、治疗室工作制度、室工作制度、急救室管理制度遵照２００６年执行。３．病理制度。七、各项指标完。1、基础护理合格率180%（合格标准85分）。2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准为80分）。3、急救物品完好率达180%。4、护理文件书写合格率≥90%（合格标准为80分）。5、护理人员“三基考核合格率达10%（合格标准为７０分）。6、一人一管一用灭菌率达180%。7、常规器械消毒灭菌合格率180%。8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达180%。９、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。以上是x年内二科的主要工作计划，希望得到医院护理部的支持和鼓励，也希望得到全科医生和护士的大力支持与全面合，同心协力的完成工作在所有科室人员的同努力下，20x年再创辉煌！护理工作计划篇8在新的里，随着科室条改善，对护理工提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一素质的护理队伍绕护理部总体目骨科制定工作计下:一、专科色，打造护牌。护理作为专业业，应在机会与挑战中找准合适置，走专业建之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进善功能锻炼指导的手段和方法，多样形式的宣教，务求达到效果。准备在x年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的法。二、抓量管理。针对护理工在的难点、焦点问题，设置重点，坚持把以"病人为中"的人文护理理念融入实际具体的工作细节。2、使规范理质量标准落到实处，渗透、落实到士全程工作中去，使护理理有章可循，形良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到。三、进行规范化培训。配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓科知识的培训，提高护士专，采取有效的学习方式如:护理业务查房演示，完善业务查房的形式。让验的老护士为新护士讲课，传授护理经遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决。3、每天进行床边护理业务查房，业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。4、鼓励各士参加院内、外的培训，交，学习新新知识。四、整理好护理流程和告知。合理的工作流程是日常顺利实施的基础们在基础护理、专科护理、健康宣教有合理的工作流程，指导护士进常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科复的告知。五、切实落实"病人为中心"的服务。完成护士观念转变，把过的"要我服务"为"务"。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。2、把"以病为中心"的服务，具体到护理行为的每一细节。建立从院到出院每一作环标准。六、培养优秀的团队。发科内人员的优点，利优点，指导其工发挥个人专长。2、建立团神，要让他们在协同工作中绩，充分人力量。让每都参与管理增强其责任感主人翁意识。七、信息传达和文件理。每次参院开会的第二天时对内容进行原达，科室人员进行传达签到。对下发类进行存放，以便查阅。拟指定对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，积极融化建设中。八、开展护理成益的研究。避免资源置与浪，提高资源利用率理配置资源。定量分以尽量少的劳动与物质耗费，提适合社会需要的卫生服务，取好的经济效益和效益。护理工作计划篇9，骨科门诊持“以病人为中心”的理念，以加强护理服务、管理及感染管理为抓手，以“一提高、双强化及三优化”为主要途径，即不断提高服务质量，强质量及专业培训，优化专业素质务态度及服务流程，达到全年医护零意外及病人满意率达到95%以上的工目。一、加强护理服务建设（一）服务理念培养护理人立“以病人为中心”的，把病人的需要作为第一，把病人的利益一考虑，把病人的满意作为第一。加强主动服务意识、质量意识及安，在进一步规范护理操作的基础提高护患沟通技能，从而促使护理质，确保护理工作安全、有效。注集护理服务需求信息，获取病人的需求及反馈信息，医生的意见，及时提出改进措施，对护士工作给