总工程师岗位责任制规范12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 总工程师岗位责任制规范12篇合集总工程师岗位责任制1、在厂长的领导下积极开展工作，负责管理制订公司的工艺技术发展规划。2、负责管理、策划技术讨论会，检查讨论会精心安排的全面落实情况。3、负责管理公司技改项目的管理及竣工验收审核。4、负责管理公司工程技术人员的考勤审查和考核细则实行情况。5、负责管理质量管理体系，工艺合格体系的各项工作。6、负责管理审查公司各岗位的技术规程、技改方案。7、策划公司、技术范畴中各方面的工作。8、帮助厂长全面落实各项指标的总体掌控，检查具体实施情况等工作。通风调度管理制度第二百八十四条通防队搭载全职通风调度人员，主管技术员分管通风调度工作。通风调度人员必须由责任心弱，存有一定“一通三严防”专业知识，熟识本矿井“一通三严防”情况的人员出任。公司总工程师必须切实加强对通风调度工作的领导，并使通风调度能起著理应促进作用。

第二百八十五条通风调度的主要内容包含矿井通风、瓦斯、煤尘、严防救火、出现的红小豆盲巷、巷道全线贯通以及日全面覆盖检查的主要问题等“一通三严防”方面的情况。

第二百八十六条通风调度人员每天将24小时内的主要调度内容展开汇总，核对“一通三严防”调度记录台帐，并于15:00～17:00电话汇报集团公司通风防尘部。调度报表于次日晚会报总经理、总工程师橄辉。

当发生瓦斯超载和瓦斯喷出异常(冶炼过程中的动力现象，包含煤炮声、喷孔等动力现象;冶炼工作面瓦斯喷出量增幅逊于过20%等)、煤炭爆胎、监控系统传送报警短信等“一通三严防”特定情况时，必须立即汇报集团公司通风防尘部。综合主管安全生产责任制一、严苛按照设计图纸基本建设和审查各项工程的概、财政预算，确保安全设施设计的实行。

二、严苛合约的签定、审查，明晰签订合同安全责任。

三、深入细致审查招标文件的安全条款，在招标过程中，秉持“安全第一预防为主”的安全生产方针，保证招标订货物资合乎安全建议。

四、严苛内部报表、资料的管理。

五、狠抓本部门人员的安全教育，强化部门内设备、设施与计算机的安全管理，定期检查维修保养。副区长（安全）安全生产责任制（朔里矿业）副区长(安全)安全生产责任制(朔里矿业)

1、帮助区长做好分管范围内的安全生产管理工作。

2、安全区长就是全区安全生产的第一监督人，肩负全区职工安全生产的历史使命。

3、贯彻执行煤矿“三小规程”和各工种岗位操作规程。

4、出席每周举行的安全讨论会,强化对职工展开安全教育,加强职工安全意识,教育职工按章操作方式。

5、深入细致现场,强化运输安全维护设施的保护和维修保养,确保安全设施齐全、灵敏、可信。

6、出席运输安全小检查,对揭发的问题及时全面落实自查。

7、强化现场管理,严格执行各项规章制度,勤政劳动纪律,保证职工上岗上岗,按章操作方式。

8、定期非政府职工积极开展隐患排查活动,辨认出问题及时自查处置。

9、出席事故查案可以,分析事故原因,制订防范措施并对事故责任者明确提出处理意见。

10、帮助区长做好安全质量标准化工作，加强安全技术创新同时实现自主管理，强化各岗位人员的安全证实“手指口述”工作。调岗培训制度七、调岗培训制度

企业管理部凭由领导核准的出示的调岗培训通知单精心安排培训。

1.井下班组长、特种作业人员服兵役、situated培训：

①井下班组长的situated必须经分管领导核准，企业管理部展开不高于72小时的培训，成绩合格，办理《安全资格证》，安全科建档。

②井下特种作业人员situated必须由所在单位出示证明，分管领导核准，经公司总经理同意，企业管理部精心安排培训，成绩合格，办理《特种作业操作方式资格证》后，企业管理部档案，抱持复印件上岗。

2.通常工种调岗培训

①井下工种之间的对调，可持所至单位证明，队负责人盖章，由所经单位共同实行3天的队级、班组级培训，成绩合格，办理《安全资格证》方可上岗。

②由生产系统井上、后勤系统阳入至井下工种，必须持所至单位证明，分管领导盖章，企业管理部和所经单位非政府两周脱产培训，成绩合格，办理《安全资格证》，方可上岗。

③生产系统井上工种之间对调，后勤系统工种之间对调，必须持所至单位证明，分管领导盖章，企业管理部和所经单位非政府一周脱产培训，成绩合格，办理《资格证书》方可上岗。

④所有调岗人员必须在企业管理部创建培训档案。

3.具体内容培训内容

调岗人员必须拒绝接受二级培训。

第一级培训教育由部室、区队负责管理，时间为16学时，培训的内容为该部室、区队安全管理制度，劳动纪律，签订责任书，师徒合同。第二级教育由班组负责管理，时间为8学时，内容为班组安全管理制度和师傅帮忙、拎、传。入井须知，入井前的准备工作及注意事项;生产现场的统一指挥、调度、管理、安全用电等科学知识;三小规程，采矿常识，“一通三严防”管理制度;安全生产管理办法，工伤管理，灾害防治和处置，打火和脱离险境常识，事故分析等。

4.对专门从事特定岗位的员工，其培训严苛按特定岗位的培训规定继续执行。

5.讲课人必须认真负责，保证培训时间、培训质量。

6.讲课期间按公司白班作息时间精心安排自学，凡无故放大讲课时间的，视具体情况行政处罚讲课人100元。

7.出席培训的人员，认真听讲，做好记录，按时上被迫辞职，无故严禁缺席，在培训期间旷课1天以上者，严禁给与考试。机掘队检修班组长安全生产与职业病危害预防责任制机掘队检修班组长安全生产与职业病危害预防责任制

在机电副队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、熟识操作规程与安全技术措施,根据队值班人员布置的安全生产任务精心安排不好本班的工作并处置接班人后的事故。

2、在工作前和工作中，继续执行敲打帮忙问顶制度和“四位一体”的安全检查制度，率领严格执行工人检查巷道掘进及机械设备的安全状况，辨认出不安全隐患及时处理。

3、秉持按规章制度检修，不得磁铁检修。

4、维持风机已连续运转，动工前必须对工作场所的瓦斯展开检查，不经瓦斯检查严禁展开工作。突遇存有事故及时汇报，当值处置些小的事故，秉持交时接班人支付利息接明。

5、协同各工种之间的协调,确保自己不危害自己,自己不危害别人,同时也不被别人危害。

6、对当值的安全生产应负关键责任,保证当值并无“三违”，并无设备安全隐患，并无人身隐患。设备配件管理制度图纸资料管理制度1洗煤厂土建加装等服务设施图纸资料统一由专人负责管理。图纸更改必须档案得当留存，并及时收集整理。

2各图纸资料都必须创建明细帐本，任何人借书资料都必须经主管领导核准方可借书，并出据借条。

3图纸资料必须按时归还，严禁公著失掉私有延期交还或损毁，遗失图纸，否则罚款索赔。

4由于看管疏于，无据放贷导致图纸遗失，均由专管资料员索赔。

5资料管理人员对图纸必须按规定留存，无法私自交予任何人借书。教师职责（2021编制工作）一、努力学习教育理论，掌控教学规律，提升教学艺术，以科学的态度搞好教学工作。

二、按照教学工作计划和教学大纲的建议，基本建设讲课计划，按时听课，顺利完成教学任务。

三、熟练掌握教材，深入细致复习、授课、深入细致考查学员的成绩。

四、对学员既必须关心爱惜，又必须严格要求，严格执行考勤制度，保护不好班级纪律。

五、教师讲课必须著重教态与仪表，必须为人师表。

七、积极主动出席教科研活动，经常深入细致生产现场，调查研究，努力做到理论和课堂教学结合。

八、虚心听取意见，接纳恰当建议，深入细致钻研业务，提升业务水平，改良教学方法，不断提升教学质量。XX煤矿材料管理办法XX煤矿材料管理办法

为进一步强化材料管理，规范材料领有用审核程序，杜绝遗失，增加浪费，降低成本，提升经济效益。经矿领导办公会研究，再次制订《XX煤矿材料管理办法》，现印发给你们，泽深入细致遵照执行。

一、非政府领导

为保证此项工作管理条理化、规范化，获得效果，矿设立材料管理工作领导小组。组短：矿长、总支书记，交副组长：生产矿长

成员:矿副职、材料员、生产、后勤、考核干事。

二、责任全面落实

关于《XX煤矿材料管理办法》，其主体责任全面落实由各队长（或支部书记）、分管矿领导、采区区长、矿长、书记、专职材料干事等人共同负责管理材料的日常管理和督查盐务材料的废旧F83E43Se工作。

审核程序：

各队材料申请单，三个采区：经队长

采区区长

矿长或者书记审查亲笔签名，材料干事方可送出材料票；

矿直管队：经队长

分管矿领导

矿长或者书记审查亲笔签名，材料干事方可送出材料票，否则，矿材料干事有权婉拒开票。凡违反规定送出材料票，托福核材料干事50-100元/次。

凡至物质供应部的材料领有用票，无矿材料干事专用章和矿长或书记的亲笔签名，公司物质供应部有权婉拒材料派发。同时，恳请物质供应部每天意见反馈材料票目录，易于矿里每天创建台帐。

四、《XX煤矿材料管理办法》的主要内容：

1、矿材料管理干事，根据矿材料管理领导小组的意见，负责管理下发矿年度、月度材料计划，每天上开材料票；负责管理有关材料领有用，对外联系配件加工；负责管理材料的日常管理和掌控；负责管理明确提出各队材料费用奖罚考核资料；负责管理每日、每周、每月材料台帐和月度统计数据报表。凡每月未创建材料台帐和《月度统计数据报表》，考核100-200元/次。

2、矿材料领导小组交副组长、矿总工程师，每月1日前负责管理下发各队材料计划，提供更多各队下月现场作业的有关技术参数，同时指导协助材料干事基础管理工作。

3、矿分管领导和采区区长，按照矿下达至队的材料计划，必须强化责任范围内材料领用的过程管理，二要狠抓督查盐务工作，二要狠抓废旧F83E43Se工作。

4、机电方面的材料，归口机电队统一管理。机电材料员必须创建材料台帐和领用台帐。其他各队须要机电材料，按照审核程序至机电队办理手续申领。机电材料员不按照审核程序派发材料，考核100-200元/次。

5、矿材料干事，必须积极主动介绍各队生产现场情况，材料供给以满足用户生产为原则，特定或者大量供给材料，必须经矿长或者书记核准，方可开票，不得各队逊于进度计划领有用材料，否则，托福核材料干事100-300元/次。

6、每周一矿调度会上，矿材料干事必须通报上周各队材料领有用情况，每月必须统计数据各队材料计划与实际领有用情况的《月度统计数据报表》，经付副组长（总工程师）审查亲笔签名，矿长，书记阅签，送来后勤组做为当月工资支付依据。

7、各队送出的材料票，矿考核干事必须主动至井口督查，死守井口

值班人员必须核实并做好记录，运料工要亲笔签名，方可下井。材料抵达目的地，经当值队级管理人员环评后方可以DV8。因督查不力，责任未妥当者，考核考核干事、井口值班人员30-50元/次。

8、从矿至队必须创建材料管理台帐，努力做到帐、物吻合，地面、井下材料必须分类装箱整齐，否则，考核队长、书记各50-100元/次。

9、各队领用旧有材料，必须按照审核程序开票，凭票再至回收物品仓库或废旧组领料。凡没按照审核程序收到材料，考核库管员和有关责任人30-50元/次。

10、凡高压油管、钢钎、各种专用工具，例如：钻头、钻杆等材料的领用必须以旧换新，否则，不许开票，遗失率控制在5%以内。矿材料干事必须严格控制，特定情况必须向总工程师汇报同意方可开票，否则，考核30-50元/次。

11、各队领有用材料，凡在运输过程中遗失或者因管理疏于导致材料被盗、遗失，视情节严重，矿不予查案处置；情节严重者转交公司保卫部处置。

12、各改采、凿队必须强化炸药、雷管的管理，严苛按照公司物资供应部下播发的管理制度继续执行。每月由后勤副组长根据公司物质供应部出示的数据负责管理考核至班组和个人。

13、各队当月节余的材料费可以转至下月采用。凡当月超计划领有用材料，按超一判罚一的办法，由后勤组根据材料干事提供更多的《月度材料统计数据报表》从当月支付工资中计入（超出预算材料费用由队委领导班子分担50%，本队员工分担50%）。

14、各级管理人员和社会各界员工必须践行成本意识，必须细致管理，重实效以最高的成本缔造最出色的效益。凡各队当月材料节余，按节余材料金额抽取20%奖励至队。全矿当月材料节余，奖励材料干事200-300元，奖励考核干事、后勤干事、生产干事各150-200元。

五、本筹办从2012、1起至继续执行。某煤业集团公司调度室电气修理人员岗位责任制某煤业集团公司调度室电气修理人员岗位责任制

1、负责管理矿井安全监测监控装置，仪器、仪表通讯设备器具的保护，确保安全监测监控装置，通讯设备的正常采用。

2、负责管理井上下全部电话的短果和撤走，并确保努力做到电缆合乎安全检查规定，装设整齐。

3、负责管理传感器的短果与撤走，确保电缆合乎安全检查规定装设整齐，监测装置出现故障立即处置。

4、负责管理安全监测监控装置、通讯设备及线路的维护保养，备案帐卡等工作。

5、负责管理矿井安全监测监控装置，通讯设备，材料配件计划编制，领料和备案。

6、经常深入细致井下，各机械厂房，调查丁解安全监测监控装置，通讯设备的工作情况。

7、严格遵守劳动纪律，搞好室内的文明卫生，顺从领导，按时顺利完成领导信访部门的临时任务。车队副队长岗位安全生产责任制车队副队长岗位安全生产责任制

1、帮助队长做好全面安全生产工作，同时帮助队长处置日常事务。

2、非政府员工认真学习党的有关方针政策，有效率的贯彻落实车队管理体系，顺利完成各项运辅任务。

3、帮助队长按照煤矿辅助运输管理办法建议，非政府全面落实车队各种车辆辅助运输。

4、必须经常不断地对车队的所有车辆展开检查，负责管理对入井车辆展开严格管理，协同队内外车辆采用联系工作。

5、深入细致推行车辆检查制度，保证车辆较完整，车容干净，各机械部位安全有效率。

6、积极主动协调队长非政府员工做好政治思想工作，继续执行党的有关法律、法规、率先垂范遵纪守法，努力淮南矿业集团瓦斯环境治理工程管理规定淮南矿业集团瓦斯环境治理工程管理规定

“两同时、一全面性”制度

第一条为贯彻落实集团公司“可以尽诛保与、应当抽尽扣”的瓦斯环境治理战略，保证高瓦斯工作面的瓦斯环境治理工程同时实现“两同时、一全面性”，充分发挥瓦斯环境治理工程的促进作用，增加瓦斯超载事故，同时实现高瓦斯工作面高产高效率。特制度本制度。

第二条瓦斯环境治理工程必须与工作面同时设计、全面性施工、同时转交生产。