烟台大学生产运营管理期末考试复习题及参考答案

生产运营管理期末考试复习题一单选题(共10题，总分值30分)1.20世纪80年代后期，为了夺回在制造业上的优势，美国提出了：（）（3分）A.精细生产B.敏捷制造C.大量定制D.绿色制造2.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（）（3分）A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的3.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？（）（3分）A.因果分析图B.甘特图C.控制图D.直方图4.供应链成员间缺乏同步性的结果是：（）（3分）A.提前购买B.维持补充C.牛鞭效应D.时钟效应5.SWOT分析包括：（）（3分）A.外部分析：识别机会与威胁B.内部分析：发现优势与劣势C.提出不同组合下的策略D.以上都包括6.以下哪一项不是“5S”活动的一部分：（）（3分）A.整理B.整顿C.清洁D.操练7.供应链的组成包括：（）（3分）A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是8.预测（）（3分）A.时间比较长的更准确B.对单项产品的预测比整体项目的更准确C.是不完美的D.以上都是9.生产运作的总体战略不包括：（）（3分）A.自制或购买B.低成本和大批量C.设施布置D.高质量10.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）（3分）A.200B.300C.400D.500二判断题(共10题，总分值30分)11.ISO9000是一族质量管理的国际标准。（3分）（

）12.用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的响应性越好。（3分）（

）13.按工艺布置适于体积庞大、不能移动的加工对象。（3分）（

）14.增加价值的活动但耗用额资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。（3分）（

）15.啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。（3分）（

）16.未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。（3分）（

）17.外包使得公司注重核心竞争能力。（3分）（

）18.提高质量可能导致低成本和差异化。（3分）（

）19.德尔菲法就是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。（3分）（

）20.供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送货服务等的活动。（3分）（

）三简答题(共2题，总分值20分)21.采用预测时应注意的问题有哪些？（10分）22.供应链管理环境下的WMI的实施方法有哪些？（10分）生产运营管理答案和解析一单选题(共10题，总分值30分)1.答案：B2.答案：A3.答案：B4.答案：C5.答案：D6.答案：D7.答案：D8.答案：C9.答案：C10.答案：B二判断题(共10题，总分值30分)11.答案：对12.答案：对13.答案：错14.答案：对15.答案：对16.答案：错17.答案：对18.答案：对19.答案：错20.答案：对三简答题(共2题，总分值20分)21.答案：（1）判断在预测中的作用1）判断在选择预测方法中的作用2）判断在辨别信息中的作用3）判断在取舍预测结果时的作用（2）预测精度与成本，在选择预测方案时应在成本和精度之间权衡，准确的预测意味着高的成本（3）预测的时间范围和更新频率，时间范围越大，预测越不准确，如果预测值与实际值有偏差应考虑更新预测（4）稳定性与响应性，稳定性好的适用于受随机影响较大的预测，响应性好的适用于受随机影响较小的预测22.答案：1）供应商管理库存策略，即库存由供应商代替用户管理。2）联合库存管理策略，即由用户和供应商相互协调管理库