中国人力资源咨询业

中国人力资源咨询业分析人力资源管理咨询正逐步成为企业管理的一大热点，从事人力资源管理咨询的公司也如雨后春笋般争相创立。本人曾先后任职于数家人力资源咨询顾问公司，对这一行业的发展比较有体会，因此不揣冒昧提点自己粗浅的看法，供业界同仁商榷探讨。咨询机构类型分析学院型：这类咨询机构主要由国内某所院校人力资源类专家教授牵头，从事独立咨询或成立一个咨询机构为企业提供服务。在一些大专院校，导师带着自己的研究生为企业设计管理方案是比较常见的现象。有些老师因咨询业务量比较大，创办一个咨询公司进行业务运作，具体咨询活动则由自己亲自出马。实干型：这类咨询机构主要由国内某些在人力资源领域有多年实际操作和管理经验的从业人员创立。他们背后往往会有一些大学专家、教授的背影，但大都是借用他们的名气，以便于开拓市场或咨询活动的顺利开展。寄生型：这类咨询机构的前身主要从事培训、管理体系认证等，由于看重人力资源领域的发展，或者说为了壮大自己的声势，于是也对外声称自己能为客户提供人力资源管理咨询。整合型：这类咨询机构一般具有相当的实力，或者说核心人物是国内具有一定影响和知名度的专家、学者、业界精英。他们将人力资源整合进企业管理体系，为企业提供战略规划、流程优化、人力资源、市场营销、资本运作、财务管理等全方位的管理咨询。独立型：由于市场容量较大，目前还存在着很多游离于组织之外的独立咨询人士，他们借助个人的名气或社会关系，偶尔也能签订几个咨询项目。当项目正式运做起来后，再利用朋友或其他咨询机构的力量共同操作。部分学院型专家教授也采取这种方式，但为了区别清楚，还是将他们划归学院型。骂咨询晋业存庄在问唉题分豪析肃分析互这几伟年中妖国人液力资晶源咨淡询业动的发侍展，晶我觉乏得主丰要存观在几幸个方勒面的甲问题傲，试线述如贼下：停一、顿进入捷人力检资源宴咨询恶业的嫁门槛且较低皆，或醒者说炉没有嫂门槛伸。教目前亦对进柱入人为力资阿源咨缴询业烫的机虹构及侦个人壮还没她有任避何限泥制的之现状巾，在融初期恨可以既造成葵咨询狗业虚拿假的裤繁荣牲局面升，但盟这种锈繁荣精是以教粗放齿式行厉业管怪理为怒前提衔的，雾个人膛认为无对咨殿询业肚的更医大发绪展不扫能提阁供实嘴质性序帮助于，严烛重点嘉说，断甚至珠还扰赌乱市筹场、歇败坏长行业狐整体貌声誉涛。据她资料贩介绍垃，2宣00渐1年棋某城士市曾转以每栋天5妈到6留家的者速度谜注册埋新的联管理孟咨询弦公司循。这椅些管怒理咨种询公菊司的炎业务防水平斩和经堵济实轻力究肾竟如详何，鉴确实屠值得味怀疑军。期二、汁国内铺人力罩资源茶管理等体系树的稚哪嫩和调苍白孔。岗我认距为这国是国岛内人蜜力资租源咨碗询业杀普遍掌面临毅的尴刷尬。刚随着为十几段年的催发展撞，国半内也牢涌现枯出一魂批人孕力资洁源领则域知剪名的躲专家治学者寸和经监验丰排富的个实操其人士餐，这畏些人金中不瞎乏管眠理精填英，摸但不耽可否边认，坊里面机也有膊很多鸭鱼龙痕混杂华之辈送。至势于能笋提出大自己锹独创晋性人时力资肿源管来理见进解的忍则更远是凤芒毛麟姿角，脖大都仗是从诊国外船引进盏资料休，进奉行汉莫化后街再在盾国内飘贩卖犬。在愚贩卖戚过程否中也果许会着根据柱中国槽实际己情况遮对产猫品有探一点凝改动毫，但塑这都西无关殖大局稿。毛当然住，也咸有一龙些机印构或士个人平在这牙方面恋颇有姻建树恳。比捕如硕装旺人香力资户源产按业有置限公今司总鸭经理邪陈谏虫提出胜的人肉力资肌源五篇大体沿系，哪我认扔为就郊是一饭个很饺好的猴创新孝，是灵对人呀力资荷源体傍系进钢入深岂入研战究和具分析欲后的贱理论某升华端。再仗比如筝佐佑帮人力村资源咐顾问惩公司裙，在丝管理拼体系肺的构判建上裙也颇疗费心骆力，吨时常省能提驾出一屠点独扛到的下见解贼，能悔让人剖感觉膊到他沈们在锈人力袭资源微领域悠的辛核勤耕洪作。辉但从瓣整体带上说美，这浮类有题独创顺性的丢机构店或理庭论都细太少遣，大察部分争咨询零机构航只是汤将眼什光盯汤在日赛渐膨私胀的床咨询拾市场肺，成秘天琢省磨如兔何才猎能多蚀签单坝、多岩赚钱屋。打垃个比招喻，栏这就圈像一福个没惭有思汽想的悟肉体季在某门种动净力的挪驱使覆下机删械地加行进拐，我刃们称顶之为暮“吼僵尸含现象撇”鹊。乖由于夹管理耻思想秘的苍汪白，望必然代导致牵管理燥工具有的短墓缺。草目前浸国内估使用嫌的咨赵询工话具，宣大都腾是从罚国外林引进敏。到劲目前嘉为止巴，我临还没微听说唯有哪像个咨纽询机咱构或翻个人制埋头资致力靠于开舌发自烛己的盼咨询寄工具养。建委立一铃些模宁型是雷很简坝单的莫，但邀开发诉咨询绿工具芒却需泪要深飘厚的自理论箭素养语和丰择富的穷实践苍经验四。亲三、胜从业泪人员六鱼龙否混杂令，整览体素创质亟顿待提誉高。停目前遥国内练从事斩人力企资源直咨询拴业务并的顾岂问师俯数量居应该拆极为软可观而，但蔑整体戴质量辆却并男不乐麦观。六顾问技师的逢来源筹一般条有以股下几给个途陈径：?塌学院红型的抱专家术学者?约人力农资源哭及相捏关专姻业毕膀业的吸专业瑞人员?腥人力委资源络实务龙操作讨人员?吉相关水经营捧领域酸过渡祥人员?秀后续织教育筝转型援人员摸学院鲁型的顾专家建学者肥对国除内外蔬的先授进理运论了狱解得描比较床深刻箱和及锦时，记而且反因为宝其独苏特的偶身份葬，更恭容易藏获得游企业缘的信饲赖。下他们象是目至前中嘉国人颤力资裕源咨升询业狗务的薯主导业力量势。约和人巧力资损源相涌关的氧专业斧一般炎包括帽心理俗学、钱工商芹管理弯等。姓这些楼专业葵毕业轿的学勿生会色有一缓部分纪分流锡到人乔力资虑源领壤域，有这些夕分流秃的人薄员加笑上正壮宗人安力资芽源专棚业毕茂业的典人员召，就个构成迅了人走力资坏源咨也询界桃的正文统派矿。当相然，械这里史的正牌统仅贷仅指知其学渣习经腐历，尽和咨运询水到平没统有必次然联档系。锡人力辜资源禁实务槽操作洒人员录一般星在企券业有暖多年捞人事筐管理能经验档，对霸人力岔资源滨开发科与管范理有怪较强虫的感气性认帖识。稀只要晨有合煎适的淘机会威，这给些人左很容骄易就美转移惨到人烫力资淋源管潜理咨承询领习域。右相关得领域杏过渡责人员祖，一安般是东指原捎来从窑事企贿业管骂理咨牙询、窗培训撒、管扯理体升系认叨证等谊工作接的人踢员。滴他们糕原来延的业懂务和竹人力台资源崖有着痒千丝优万缕狱的联起系。马如果原哪方鸟面的恩市场蒸容量搭大，霉他们昌就会阿及时秀投向裙那个狗领域织。涌后续哥教育隆转型德人员恒，是给指那每些对涌人力益资源脖充满碗兴趣培，并借进入尿一些塞大专沸院校犹进行截这方般面深淘造的连人员景，他住们基僵本上尊属于鼓半道默出家银者。是在上撒述各变类人砍员中搁，有估的在谋理论殖上占两有一轰定的何优势启，有厚的在谣实务娇上占常有一亡定的雁优势枯。但繁普遍割存在侮的问饲题都倡是没需有形藏成自系己完市善的遭思想融体系哀。包班括一揭些专秒家帖教授克，也狗只是崖人力撑资源锤理论需的集宝合者胳。看潮看国迁内出价版的橡人力杆资源横类书渐籍就疏可以棉明白押：大验部分追书籍滑的内色容纯棕粹是争攒出偷来的迈，根娘本没约有自碑己的现思想怪和创标新的宝东西灭。更剑有甚挥者，幕同样捐的内欺容只被是加卖个时茅尚的振标题法，就乐成了悬一本定新书联。从执某种割意义港上说辩，这却简直缝是对型人力盗资源割事业起的谋疤杀。协四、逝人力济资源坚咨询熟成果暴缺乏缓能得装到广暖泛认谷同的密衡量缠标准勺。惜由于盟人力颂资源哗咨询倡纯粹北属于娇智力拼活动脂，无宿法提爷供科肉学、雁合理桑、明堪确的恋衡量架标准抄，这战就从驰一定煎程度匹上制槽约了殖人力令资源伟咨询惯业务衡的更椒大发叙展。辅目前楼大部夕分咨挥询机抱构开张展的解人力进资源衡咨询讯业务额，均皆属于士“畜一锤性子邻”淋买卖飘，在欢规定亦的时工间内录为客告户提粉供双缓方商布定的冲解决姿方案勒，或虑者达州到双美方认慕同的脑管理郊效果档。而肃这种浊咨询脂模式潮，和筐人力垒资源脊咨询船本身摄的特淘性恰汁恰背亚道而纲驰，棍也违窑反了熔人力追资源票咨询列的基处本理按念和驻原则糖，由震此而龟导致眼的项塔目失透败是港必然番的。扯所以穴在项煮目结船束后火，客贷户对微咨询悬成果跳的鉴邪定总姿是会雀提出目异议普，并太由此按影响却咨询枯周期拒或者女咨询妻费的朴支付章，这众已成努为人星力资友源咨迹询界娱的常基见现副象和休无法孤解决豪的难捡题。菠五、徒人力名资源索咨询好缺乏报行业享规范便，导停致行兔业管桨理混郑乱。兵如第慌一条肉所述说，由次于人庙力资拘源咨狠询几跟乎没谊有什葡么进佳入限汪制，朵使这致一行闸业呈签现出诱成长酱初期灶普遍裹存在雨的混非乱现辰象。逗比如盟有些晒咨询跌企业熟，本括身根史本不宗从事岂人力橡资源旋管理充咨询垮，但售通过斧各种晶途径宿获得齐了一率个项紫目，椅便临理时从歼社会胶上招歪聘人均才，傻三五吸天就锤组成相了一伞个项爆目小习组。原通过妥这种络方式农建立北的咨萝询队笋伍，砖根本络不可丹能接美受系幅统的引管理倡体系搂培训梳，当斯他们兽进驻立企业构，也刮只能普根据摊自己帮的以悲往经暗验为烫企业办提供祖咨询邀服务戏，由胃此而觉导致来的咨队询后秋果可帅想而盐知。复据我这所知占，有价几家积咨询洲机构通先后隶兵败板于湖跪南某撞大型械企业幕，就悦是因兼为他洋们组体建咨酒询队维伍时离存在绿这种捎情况薪。帐人力拾资源击咨询残业发努展分孝析腾上面京提到些国内畏人力矩资源洽咨询纺业面膊临的树诸多风困境谈，但阔我的兴本意遗并不蛾是打酒击这善个行前业。险恰恰菌相反别，我加一直铜对这奋个行香业的携发展佛充满品信心苍。和杏国外这大型弊咨询迈机构膏相比吊，我挠们确响实存限在很衡多不铜足，央这就贸更需叫要我片们及梦时惊欢醒，映找出荣薄弱素的环怖节并脊加以葱弥补袖。否素则，格人力升资源湾咨询渴按目滩前这背个状男态发底展下赴去，袄必将们进入败一个屯死胡案同。尊就中监国人带力资延源咨饱询业作的未颠来发拨展，软本人患提出倡几点守粗浅另的意灯见，炎希望侮能借混此抛降砖引涉玉。杀一、灵规范搁行业克管理呜，适纸当抬渐高进转入门绞槛。?酸要成冤立人钟力资假源咨拖询师丝认证栽机构牺，将紫大量轻不合孟格的犬咨询锈师淘近汰出晓去，坑净化拔人力警资源卫咨询败市场猎。?族适当插抬高岭进入旬门槛届，比虎如在芝申办家咨询惨机构久的条昆件中萍加入乱几条柱硬性歌规定简，如胶注册邻资金秋、通发过资叠格认客证的道咨询姿师数蛾量及长水平凭等。?孤仿效纽房地刚产业歇，对获咨询晴机构隐进行玩资质岁认定萄，必桑须具钞备一眨定的轨资质垃以后果才能串从事胳一定弟数额胜以上鲜的咨讽询服壮务。桨二、喷规范僻书籍紧市场舌，杜零绝攒抛书血“侄高手坡”飘们的戴无聊策之举什。对窄于一兴些内号容重鉴复、采毫无乏参考纪价值垃的书甚籍，籍应进惧行有苍效控稻制，龄确保陕能出现版一驻些真略正有英观点相、有倦创意既、有喇价值膝的人趁力资想源类样书籍数，并椅能节征约珍朗贵的毛木材衡资源遵。当龙然，阁这一键点牵姨涉面鲜太广头，不冤仅仅秃是人奋力资绪源咨统询业颗自身馆的事销。之允所以乒在这悬里提债出，无无非辈是敲川一下盗边鼓崇而已艘。缝三、昆致力笨于建估设自服己的描理论哑体系蔑，并废能开沙发出梯一些末真正切适合柱中国们的管饼理咨悼询工任具。饭有些攀咨询黄公司海正在少这方肉面做布有益白的探浙讨和佣尝试谱，希它望这逮能形顷成一旅股潮获流，鼠而不铃是一锯味的数虚浮虽和苍恰白。萌只有柏实现膜了这袖一点沟，中惭国人千力资欢源咨册询业顽的春扣天才抖算真煮正到技来。细四、亲人力你资源界咨询波是一徐个长怖期的肚导入西过程剃，其震咨询爽成果蓬不可批能在获很短月的时紧间内劲就显耀示出搂价值穗和效叙益。虽正如愧前面轰所述辽，任古何一宜次咨葬询活吃动，老都不浴可能骄是服“台一锤嫌子我”遥买卖康。有梢些企缘业允降诺项准目结混束后验提供玻半年筝到一堂年的劈跟踪厨服务厅，但距这种临跟踪浙服务莲只是诵一种姐事后亮被动牧的调曲整，坦无法身对前梯期的超咨询饮理念狼进行夺及时通校正模，从眉而也游就无舰法有弓效地牵保证弦咨询匪质量火。袄在这斑个问姿题的堆处理第上，疯我觉谁得北通京佐弓佑人拌力资索源顾吼问公供司的抵经验灵值得会借鉴捏。他眼们将亭人力享资源凉咨询认进行妙细致伴的产投品划土分，忙包括屋战略侵规划想型、翻产品皮解决严型、窄系统总整合迅型、订导入汗内化缴型等稳。产杯品解焰决型干只是役为客召户提氧供相传关的莫解决不方案气，让偷咨询得顾问充摆脱掉了后遇期实龙施的墨困惑挽。而雾导入雪内化指型则下让咨盆询顾已问长破期进辅驻企蒸业，炼通过滩长期拌的交寿流和宏沟通妹，将戚顾问业的管挂理思再维逐佛步灌割输给仗企业匙，从皱而有姥效地个提升蜂了咨格询质答量和仙效果讲。画五、零增加留一些古具有挂趣味尼性、脸挑战炭性的术服务购内容商。比楚如深抢圳博馒信达舒管理脑顾问笨公司镜在惠荐州建赛立拓逃展训独练基宣地，添这是洲一项汪既可调观又锣可靠蛮的收絮入来祥源。迷同时篮，通忧过拓纪展训粮练活催动加秩深了库客户沿对博赛信达讲的认骡识，稻为将编来人周力资先源咨狗询业贵务的洲开展塘提供够了非扒常好荣的条页件。丙六、卵加强布咨询秀机构满案例忌库建蝴设。三案例授库内终容一话般包让括调摸查问碌卷、盘诊断顿方案唱、诊亿断表劝格、举诊断趴工具谦等。伏一般闪来说躲，每头个企跟业都痒有其识独特圈的一法面，妹但在宫咨询轨过程味中，优有些汉咨询假活动巧具有隙一定枝的相农似性朋。如氏果每洋一个天咨询你项目深都要嚼白手肤起家丰，另向起炉挠灶，知既浪材费时婶间，惊也影岸响了搁咨询正师的最精力货，导创致咨夸询师肉无法脖全力蛛研究病客户趟最关胳键的勺问题非。如形果建芽立了颗完善啦的案慕例库碧，则砍可以宾为咨创询师屑提供永莫大轻的帮隙助，柔使咨丢询师雨脱身散于常改规性殖的工发作。无有些双咨询朝机构悠的案村例库遥过于驼贫乏存，只伍有一雾些咨伴询诊付断方纯案，婶而这义些诊猾断方乎案还炉是千破篇一私律，匀顶多于将客撞户的仆名称雕改动渗一下汁。这军也从葬侧面佩说明如这些留咨询舰机构其知识仍积累棕方面姨比较哑薄弱竹。译七、泛咨询野机构绘应致禁力于仙精而仅深，桐切忌尿广而泰博，吸更不京要盲鬼目地帖去扩过大规宰模，宪制造同一些蜜没有袭实际臣意义榴的名枯气效晕应。涂比如专有些粱咨询芳机构灿，号报称能气为客挪户提歌供战耻略规骂划、爷组织繁流程会、营炒销战螺略、屋财务酒金融础、人势力资即源等就一揽皱子咨勾询服甘务，兼而实苏际上束，无秋论从悔企业风自身葱实力查、咨梦询师象个人佛水平帅等角逐度来束说，腾都是躲不可挥能的坊。在夸目前学的条阴件下驳，国裁内咨斧询机春构根典本不衣可能检达到摔麦肯识锡、爸波士沈顿等糖跨国艇咨询姿机构纠那样鼻的水数平，划如果甜刻意煎为之物，无灵非为寨别人棉增添届一些缝茶余港饭后沃的谈辰资。毙即使运单个颗咨询瓦师的腰水平合能达顷到要仿求，鱼如果践其他琴人的能素质然不能警跟上调，也欠未必皇能保泉证咨扔询项齐目的共成功斤。基组于这尺种认挪识，丘我觉蚁得国寺内咨袄询机然构刚乒开始缩就要侍安心盖地做快一只匀小船杰，见咱缝插抵针般栗地寻社觅和为开拓慢市场盐。如搜果用奇废铜相烂铁葛勉强允组建若起一串个大击船，惹在实悔战中邀必然简还是伶不堪作一击弯。当批然，弹经过旅一段抓时间苦的积秆累，济企业王发展间到一搜定程猜度，径各种惧资源顽都完属备了慌，未汇尝不膊可以萄考虑拢为客躺户提张供豆“斑一站绵式乔”类综合虽服务备。编八、帝加强娘咨询碗队伍救建设旨，这氧是咨屿询机寒构要帖获得与更大孙发展从的必粒由之是路。尿咨询新师是张咨询阳服务捞机构嚷赖以烧生存此和发指展的跳中坚桨，他疲们的查整体芬实力岁和形剪象直低接反封映出裳咨询饼机构休本身架的实趋力和覆形象离。目尿前有惹很多登咨询张机构羊对咨福询师惕的进木口控失制很妖宽松帆，进腥来以楼后也认没有爽提供喘统一目的培按训，松导致流咨询宵师开目展咨得询活液动时折基本庙上是交各自邮为政所。每旗人的圆从业反经历设不同劝，阅舱历和桶思想草也不坑相同触，对批同一怀个问尿题必浓然有蔬不同数的看墨法，悟如果倾无法合有效意地调瓜和这份些矛筐盾，灯就根辆本不舞可能哑创建层一支阁高度卡团结丝、富什有战拦斗力舱的顾秃问团今队。振关于宰顾问王团队葱建设撕，提慈出以慕下几拒点意岛见，便以供果参考絮：验统一冶的价岗值观装念培勿训。自价值孟观念件是一纲个团秃队的愚灵魂勒，没挡有统凑一的敬价值奸观念任，充旋其量尤只是台一群肢临时胳组建帅起来露的乌屿合之蚊众，倾无法葛发挥汽群体嗽效应腹。?仁统一胶的咨对询思姨维培厉训。逝作为酸一个父咨询论机构他，应日该形雕成属浑于自隔己的棋咨询绒思维愤，并蜜通过关培训得灌输吓给每趋一个橡咨询喷顾问婆。咨拥询讲除究创荣新和肾发展共，但秤在解衰决问梳题时醒还是耻有基乏本的行规律副可循密。作冒为一旷个成彼功的潜咨询抓团队抖，应新该建年立一顿套实蔬用、投科学岩的解均决问娃题的努模式薯和工倾具。?晕统一林的咨役询风出格培吊训。脱每个拍咨询捧师都设有自吩己的邀个性派风格劲。但竭作为疫一个晃团队敏，应珍该形馅成一近套最钳适合蒙自己筐的咨忧询风阀格，求并在好客户彻面前陕给以吊展示粪，籍仍此提便升咨碰询机束构的钳形象酷及业牺界声嚷誉。?翅统一版咨询脾项目玉管理明。目变前大垃部分巾咨询曾机构命对咨肺询项烈目的经管理棋比较伶随意擦，没斜有一迹套系锤统、禁规范跟的程共序。率项目拘管理压不到迟位，邮就无增法对孝项目校进行话有效瞎监控肌，项俭目周糠期、萄项目夹质量便等无熊法得菠到保蹦障，简项目猎成果管也无凝法进暮行积何累。虹实行专统一波的咨四询项眨目管缩理，液就是霉要从莫立项击开始箱，对结项目迟调研四、项拢目运解作、给项目纱验收购等进胞行宏营观控伸制，灿确保府所有稍的项翼目都装在企铁业统曾一的晚管理黑平台弟下运菜行。图需要俗特别去强调熊的是搏，加