企业管理工作流程汇总

工作流程汇总经营管理工作流程企业（资产）管理日常控制、偏差分析与纠正流程1．通宝经营管理部于每年7月20日前收集所辖企业的战略规划草案，并于8月10日前报公司总经理。2．制定年度投资经营计划（1）下一年度投资经营计划于10月20日前报至公司总经理。（2）12月下旬以公司核准拟订认可的《企业年度工作计划》为依据，由经营管理部进行分解并制订出《经营责任书》对企业进行监控管理工作。（3）经营管理部会同财务部定期对企业的各类相关数据进行预算执行分析，并按期编制《月度经营偏差分析报告》于每月15日前报公司总经理。（4）公司经营管理部在日常管理工作中发现所辖企业经营出现较大偏差（超过-20％），发生异常情况时（见附录三．l），由经营管理部报公司总经理核准后，采取下列措施：紧急监控——组成紧急监控小组，控制该企业的日常工作，同时对该企业进行审计及全面分析（特别评估内容见附录三．2），并要求企业负责人来公司述职共同研讨应对调整计划。接管监控——偏差超过-40％以上，在紧急调整的基础上，监控小组可临时接管该类企业，直至按相关程序调整企业人力配置。当企业状况恢复正常后，经营管理部适时向公司总经理申请解除监控程序。（5）所辖企业需申请计划外预算的，由企业向经营管理部提出，经营管理部出具意见并及时向公司总经理反映，总经理同意后，按财务部相关程序执行。（6）如遇下列重大事宜，所属企业必须及时向经营管理部提出对重大事宜的应对计划，待公司总经理审核完毕后，经通宝公司决策委员会备案方能执行。·企业在经营过程中遇到政策变化·企业遇到重大事故（天灾、人为事故、刑事案件、法规抵触等）·重要战略伙伴向企业提出合作意向宾塔铺·克企业连计划蛙对外鄙拓展辰业务绑和寻趣求合册作的叉疫俱·西企业昼总经翠理或音董事面长要闸求变翁动主煌要领蠢导班快子的跨漏锹·搭企业陪主要匪行业敞发生挪较大堡变化闲的（她企业笛核心跳竞争劝能力授受损筝）逝乎夜·绪企业毅准备歇改变兴年度供经营任计划炒、经服营策昏略任扑（真7）举公司恋经营霉管理苦部可巡按不窗同情谦况向咳公司啊总经饶理申帜请要旋求审兴计部录对所恼辖企陕业进虹行临制时审赴计工枝作。代陕口咱跃礼拖孕令毯经营爹管理兼部工忠作流攻程附添录预跑歇附录支：对成所辖惊企业侵的监花管内困容徒辛谷1．镰对所院辖企续业日锅常监座控工谁作的妻核检前内容岩欺便1．设l企吵业的旁发展征战略暑及实腿施的扑有效佣性；此这扛1．掉2资诚本运碌营的而效果膜，现尊有资牛产的泪协同悬性及步有效落利用滑；充童喉1．欲3技址术水移平、姨技术绒创新驱能力相；慢污医1．饶4市援场进贪人壁谣垒，谜市场同占有枕率及华增减弯趋势旺，产市品目府标市像场的狱总体向规模滔、市忌场竞掩争情葛况、科产品例生命跃周期林等；江昌经1．柏5经取营效右率：养应收泽帐款衡周转讯率、因存货予周转谱率等恋；予帐提1．题6资棋产质孕量；也割呼1．乏7盈慌利能驱力：夸净资那产收骆益率喊、主缴营业分务利耽润等照、费除用的气增长约控制弄；混堡哨1．猜8偿栽债能暂力：塞资产睁负债汗率、辛流动热比率缴、速撇动比单率；疑剃犹1．胞9外滩部资始源的麻利用地情况缴；漆谱谎1．邪10庭行业耳数据拆库的匠建立狮及使脖用情姐况；硬燕絮1．填11蜘人力胳资源占配置雨情况图；苹栋倒1．汉12闯类市刚场拓甚展规渐划及尽实施我情况虹。狂葛斧2．丹进入插紧急编监控怒程序辨的企睛业特渐征改家风2．很l企半业发仓展方站向严往重偏罪离执宽委会嘴要求参的；疤怕熊2．肌2企培业经搭营出浇现严旨重偏茫差的清；皮2．士3管匠理部勉门在节日常赖监控洽中发这现企仓业内奖部相讽关配牵置严幅重不年合理朝，各亲类企帖业制科度未设正常造执行词的；滑坛败2．丈4企拢业内爸外部迷有较权多实挺质性剥投诉沾的；迅邮些3．拆紧急前监控疗时需愁另加控对下勿列状预态的静特别勤评估溪嚼解3．炉l治劫理结议构；砖夹渡3．败2组惧织、慢管理腰、薪河酬制泼度及锐实施宴情况笑；球钻克3．灯3管亦理层罚团队啊结构邪、商悟业意昂识、我整体型素质吸。茅投资畏管理伐工作绳流程疤歉记惠侵挤厅既情投资汁／项拐目研拜究的托确定滩流程著介师投资烦管理银部根威据新宗疆通砍宝资猛产投畜资管减理有好限公组司总线经理盘的狱“沉任务彻书捞”惕，即漏进人智投资买项目蓬的确服定流括程。桐洋叔绑奥均逼读盯货投资集／项准目小坏组组苹建流悬程猫巴姿1．羞投资忆管理鹊部根甜据任馋务书丝，确拔定投径资／短项目好研究塘经理林；燃畜堪2．哗寻觅夸、筛削选、脂确定昌投资话／项杨目小扛组的伍其他做成员盖；茄挪搞3．共小组焰开始鼻组建所，成叫员报摘到；贿售猛4．绵明确董小组修成员须的职索责和佳分工读。哑除满陵猪芬膨自投资张／项克目研闹究计市划的思制定户流程回授税1．侵研究速小组伐根据绪投资炉／项跃目的瑞规模鹊评估聚投资料项目惜研究种的方念式。宏研究暖方式敲分为职自主敏研究陪和委裁托研蛛究两谦种。骂嫁第2．汤研究问方式陪由投互资管门理部禾确认万后，副报新家疆通召宝资傍产投搭资管宽理有悠限公脆司总吸经理祥批准航。颂忽桶3．别项目尤经理房向公劈司投谅资管散理部用提交武投资法项目峡概要象研究狐计划倡、概屡要研任究进财度计测划及鲜概要脖研究盒预算捆计划园，由椅投资王管理白部、阁资金禾计划繁部和雨财务签部审饱核后成，报含公司井总经的理确动认批吹准执流行。费衣蹦秘漆腹及嗽投资泰／项榜目研累究计拔划的芬实施孤流程直跨镰1．谋投资啊／项吉目研鼓究预纸算计酱划批犬准后虽，由叠项目注经理遣负责券研究洪计划嘱的具嚼体实考施。狂鹿移2．雅属于披自主么研究环的投萄资／泡项目妻由项哨目经盆理根双据研筝究计今划，申将研悦究任率务在慧研究达小组沾内分喝解，唯明确圆小组筝成员快的各婆自职亮责，孝并由饶公司初投资停管理节部。诞财务登部负丝责监柴控研兰究工袭作的皆进程殊、方敏向、战费用斗，保貌证投茧资／端项目妖的研律究进鸟度。厕抵高3．羞投资垒／项蹈目自罩主研奥究工莫作的免主要授内容关：弯挺稿（1阀）行栋业资驳料搜祥集。汉增丝·绝行业易特征切的描厉述陵茶护·炼国内器外行腰业的艺现状箭及未庸来发欢展趋类势房每孔·好国家寒产业伏政策歼案如·顷产业制在国卸民经摊济中命所占断份额土与发疗展地睛位禽棵旺·移产业狸销售朱和销考售增装长率武恩喉·编影响与产业失增长轨和盈刮利能织力的牺外部排因素吐罗趣·愉产业萝内成寨功的期关键亡因素庙怀纹·萝来自绢产业顿内外呀的竞欧争廊经饭·疏产业扬进人前壁垒疫和威若胁皆虹饭·取行业陪内各萄生产缎厂家心的产剪品种遮类、叹产能恐、产挂销量远、技些术水掠平、环研发线能力简、管砌理水烟平、愁财务渠的基艳本情疲况，摄在同证行业哭中的饿地位疏等等伶。钱种瑞·绩上游纺行业覆的市艰场前驰景，卧供需族状况搂窗驰·滤下游勉行业然的市宾场前销景，遮供需牙状况沉纳庆·晕上下密游产挽业与宁该产拨业相烤互制蒜约的愤关键症因素缩易础·版经济顶波动于或周捧期性巩对该誓产业宜的影返响元（2夜）公旗司基露本资订料搜慰集。柔·咬公司滔的营粪业执睁照，驻公司扩章程揉等权闭证员·小公司鹿的历鼠史沿闪革被·剪上级诊主管责部门堂·惭关联胁企业辞·源公司羡规模猛·决股本企结构拨。股原东情鼠况及触公司应组织闭结构背图样·络公司摇中长州期发炊展战诞略桃·症主要经产品满和利托润的效主要夕来源玩·陵竞争脆的优议劣势膝（3连）公照司的肾经营拖管理拳状况神调查直。姨·做公司搅员工熟技术致层次千、培昼训费帝用幅·宁关键简高级辽管理誓人员普及简饮历距·幻激励族机制染·射公司瓣生产床设施扯的技身术水肌平、虑产能尊、使甚用状于况内·长配套腰设施撕（水逆、电正、煤泳）符·床原材纱料及由供应第，与地主要伟供应仅商的下关系芬·姑工艺绘流程雅（4歇）市瓶场营兵销状缝况调淋查。用·董产品据的市斧场容渠量及爬市场锹占有而率打·瓣产品行的销贪售量绸与利感润比叉例误·触主要没客户婆、客减户的跨分布眉，与马客户痒的关越系海·建主要肉产品拿用途置及其趋他产缘品情浩况宵·伸营销浸网络发及分敢销渠丢道饼·括主要示竞争健对手垄的情背况励（5名）研赞究与华开发驶状况享调查英。猜·阵研究骨与开准发的肿重点巴投资魔／项丛目猛·雨研究银设施备与研坝究人凡员的溉比例迫谦推·尼研究炮开发由费用典支出哑与销司售收横人的歼比例么关系蔽荒粱·圆新产视品的估开发抄频率泄杯狸·敲新产玉品与爷国外虾同类秆产品印的技浮术差坡距碍（6技）融讽资与斧投资晌的可旬行性猫研究展。撤点及·置融资雪方式跑慢驴·浅融资衫前后省的资澡本结讯构及悲权益常比例限泥寨·是投资雹／项榴目及卡投资弓收益秩级皮·丸新的睁利润寻增长草点现中惨·见主要变的投却资风跳险膀批咸·叮投资允／项控目的袍可行吃性分汗析休（7裹）财馆务分瓜析。谨绢萝·县最近迎三年结的财茫务报忧表，舞各种着财务拥比率牵的计姜算其罪棚·买主要提产品遥的单爽位成琴本分兴析及系行业夕内相农关企轿业的物比较禾凶问·这存货造与应皂收帐励款审膛核歪民浴·滩贷款泳审核堡酷井·碍公司铲内部伟的财亿务和赠管理塞控制嘉系统敢流程真图瞒动救·浆公司柱的成会本优窃势复泳留·久投资顶收益钞的主黎要来从源血畅沉·米所得应税政勤策斜欺芬·概出口磨退税嫩与关闭税影脚响掌态攻·务其他笋税项椒铲荡·哥汇率弓波动商影响容逐归4．胞属于叹委托却研究冬的投涨资／叙项目是由项装目经肚理负蚂责与陵委托慨单位读的联穴系工胀作，奔督导者委托亦研究腾的进湖程、浪方向奖、费鞠用。傅投资涉管理给部和凑财务掩部监驻控该译投资蚀／项珠目经龟理按滔研究绍进度甩计划信执行打的结盛果。满夏娃5．谨投资劫／项运目研钱究结太束后日，由腿投资驶管理束部督抬导项跃目经传理负淹责撰帝写投腿资／罪项目喊研究可报告匹，经需公司此总经棵理确炭认即衬进人闯执行陕流程低。尤防荐寇副错倍懂价粮榴投资严银行连业务壶总流千程横橡智1．夸投资担／项居目评司估。亏投资帖银行绪项目格建议顺由公基司投柳资管且理部廊管理童，直疫管企帝业以阴投资揭／项租目建值议书壶的形童式向株投资迈管理痕部提果交或距由投率资管瓣理部絮提出圆，经宰公司离总经投理确刊认后协立项取评估哥。项置目建估议必进须符挽合的净基本芬条件喜和投任资／裤项目次建议往书应世包括果的内页容见秩附录原一。敏徒贤2．奋投资衡／项泳目批叔准。榜经公级司总给经理罚确认束后，乘如果锋否决周，投记资／拳项目唇停止魔或重载新进旁行评脏估；限如果钥批准是，按效以下布程序盆进行炸。苏跪欣3．摘成立幅项目页小组共。由宾投资请管理传部牵租头组液建的兔项目势小组滤，视啄工作秘需要停，公腾司投符资管爷理部样、财鼻务部父。资童金计酒划部吨、法昌律事罪务部挥的相菌关人步员参宾加小袜组或超提供萍支持彻；缓辽劳因工扮作需棵要，派由公颂司总暮经理迎确认拴后，赏组建柔项目兰小组粱，投威资管翁理部锋牵头腊，财居务、鉴法律依、人静事部还相关嗓人员馆参加呼小组票或提零供技戴术支锻持。侍纤威由公办司组芒建的烧项目饶小组换，需伙制定旱出投世资／递项目惑预算史和投惩资／剩项目滥进度陵表，修经公塌司总寒经理痕确认粒后，和项目哗小组叫开始王进行默审慎告研究无和调无查，凑并开园始设昆计投匀行运祥作方慕案。真絮罪4．封设计煎运作绞方案皆。隙头鞋（1封）投凑行运岭作方凳案包蛛括的鼠主要扁内容敞见附典录一援。旺养摊（2姐）项纷目小励组向箭公司乡总经杨理提晕交设完计方使案获帖批准洲后，缠开始录实际蝴运作侍。如研不批验准，墓项目棋小组宰重新轿制定捕方案糊。畅畅尼5．掘投资榨／项帆目的逢整台帜。纸肚故（1驴）为从使投段行业姑务工夹作更商好地此进行涨，必缺须对贞投资膜项目纤进行臣适当石的重盐组和型整合叔。在席对投佳资／育项目闹进行扛整合众时，丰应遵涨循的李整合潜原则满见附炕录。咳逼（北2）予涉及稳非S寸BU傻投资贴／项犬目的璃整合幼工作敞，根露据具壶体需牧要，拆由投显资管嘱理部次牵头眉。膜拿（维3）惕投资犯／项蚁目整伞合方兄案经办公司过总经趟理确锅认批圾准后美；整严合工甩作根杆据批随准的深整合婆方案抄进行充。赶弦（吹4）吧整合加的内淡容见牲附录轮一。角仪（笼5）坏整合驶后的析投资过／项惑目应祥呈现两如下擦操作赌降煌①躺具有纵核心谅竞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盼1）誉目标叶公司锻的核碧心竞谋争能嗽力如叉何。执揉捡2）逮对目充标公雀司实散施购孩并后排，我距方能必使其旗增值齐的潜远力如栗何。敬茎颂3．贸4立雄项申摩请报仔告应藏包含响以下盖内容城：迎芬寿l）霸投资怒／项仓目概叔述；攻需坑2）使兼并傅目标餐公司逝的可铲行性线分析态；输遭荣3）情收购挥兼并冲方案别（框惭架）渴；蚊费梯4）跌预期柴绩效堡评估欠。袖搭酬3．泳5对奔目标克公司咽的调震研内竿容主葬要包壤括以恋下两畅个方其面：亦板申1）立宏观层方面粱：a哨．目叮标公蜂司所绣处行损业的今市场督结构秧；述汁趣搜喷述封赚索b．弓目标钞公司侍所在扎地的子政府狸政策情环境查；新林胡2脖）微姿观方屑面：刃a．把目标费公司趟的产珍、供红、销肉状况速；齐京窜b饲．目铲标公骂司的元资产期和财优务状梳况；独剪在C膜．目急标公稿司的跑人力浸资源驳状况由，称枕职经匠营人托才的间挑选监；清匹帐d绘．有颈关目瑞标公虎司的籍法律河调查阶。案愧艺3．蛋6收婆购兼慧并方兔案主耐要包梁括的乡内容次：本抚栗1）球购并代方式始；话窃钩2）夜购并妨后，间目标贸公司少的股厅权结趁构设舍置、版比例流；许绝幻3）伐购并备金额仔及支车付方午式；担规博4）絮对目滩标公训司的创监控搭程度子与方沿法；赠烦置5）群业务著整合离措施绵；体退央6）充领导更班子霜人选年；救板留7）喂人员贼安置走；透畅足8）嗓员工烘激励送方案疫；占糟蚀9）诸债务协重组酿方案致；括岂压10猪）税滩务方欲案；势勺坡11北）法小律安房排；倘终抄12立）优鬼惠政踢策的胆利用轻。赶携杨3．往7投少资／施项目悄完成鹅后的鞭评价医要点跑：酱哗谈1）跳购并纸的价洞格是盼否如用预期祥愿；宜效礼2）遥谈判蜡者得雾以讨拍价还甚价的急原因这；坊煮手3）注购并脆方案哄、与酸各方嘉的协钩调是亩否存季在需申改进革的地友方。细般羞4、蹄间接颤融资芦工作雨流程屠附录核吉然4．堡1投着资／箩项目逢融资鹿必须赛符合剥的基厦本条汪件（述参考恨标准麻X覆比室1）笛投资虑／项辈目融颤资的在提议意是在营集团迷的投耗资／芬项目断资金时缺口咳大于填万元孙人民踩币的育情况爪下进那行的盒；调园鲜2）蛛投资很资金敢缺口席小于夜题万元灵人民响币的壤由下族属公雕司自坚己解辅决。晴商化4．怕2投讨资／结项目冠建议句书应计包含罩的内束容：观菊反1）炉投资芳／项支目简渠况；魄港逼2）凳投资干／项塘目需柱要融膨资的优原因卖；贱游岩3）老投资惧／项羽目的用前景宇分析插。崇杜舟4．魄3进姨行立职项评何估时检，应艳着重页评估贞的几按个方旗面：斗元散l）黄资金叫需求索的迫监切性税；绑捞碑2）慎自有攀资金破投资剖与间填接融部资投亦资的脖效益随比较网。袜鹊胁4．驴4立监项申绵请报性告应扎包含妈以下谎内容弹：格织诸l）秘投资贷／项的目融孔资概梳述；艺绕匆2）债投资裤／项裳目融踢资的怪必要黄性和森可行练性分等析；孟门言3）允投资肢／项裤目融忆资方网案（请框架尿）畏株哗4）予预期源绩效绿评估兽。惑未蹄4．芝5融祸资方序案主省要包取括的邀内容吓：切购渣l）阔融资贡的方糕式：磁间接选融资去；制枪映2）贤优化雅确定习融资基金额朋、期捏限、乔利率唤幅度苍以及涂还款者方案辟等；蹦眠董3）甲融资扎后投缝资／习项目姥公司苏的资动本结尝构；梅巧竭4）类汇率拴风险乎分析棍；瞎持垂5）累有关青融资彩的法惜律安牲排和舌税务绢安排某。垄疗监4．句6间勉接融院资项舌目评烈价的驻要点卵：只仰熊1）虹融资佳的金造额和脆成本照是否旱如预锣期所扫愿；纲歼很2）季谈判辨者得扰以讨害价还五价的涌原因鸽；抱软逼3）板融资艰方案辣、与觉各方胳的协盲调是行否存律在需扬改进校的地觉方。弦杠凳5、发直接扛融资笑工作摘流程晶附录对社株5．见1投仁资／瓜项目彩融资炮必须卧符合复的基匪本条期件（退参考鉴标准言）狐瞎针1）纳投资台／项帅目融补资的昏提议吹是在岭集团灵的投榆资／辅项目纯资金漆缺口深大于毫万元亿人民熔币的断情况扰下进研行的委；启羽粱2）悟投资旷资金喊缺口俗小于粗万元纺人民淡币的县由各晨下属炉公司妇自己页解决道。匙昨似5．化2投脑资／碎项目殃建议乘书应扩包含窃的内学容：可宝禁l）瞧投资鸦／项嘱目简渐况；帜稻耀2）军投资盾／项历目需唉要融商资的贿原因舍；过堪辅3）棵投资瓜／项钞目的原前景式分析泉。旗急角5．尚3进士行立恨项评芳估时还，应伍着重盾评估僻的几赚个方厕面：候饼剩l）盈资金顿需求音的迫样切性普；凑抗搭2）名自有涝资金攻投资锯与直分接融举资投谷资的辟效益竖比较该。据部守5．躺4立蛙项申图请报耽告应半包含房以下吊内容可：腥花顺l）膛投资上／项沉目融班资概骗述；齐非拘2）态投资论／项倾目融豆资的引必要故性和蝇可行脉性分吹析；移挑膨3）适投资汉／项项目融隆资方买案（究框架逃）；随嘴诚4）孝预期蛮绩效杠评估浸。固萍因5．壳5融劈资方照案主播要包丢括的呜内容跟：怠决砌l）愉融资离的方胡式：负直接黎融资碰；淘液特2）糖优化顶确定脑发行杜债券异的金厉额、背期限经、利旅率，焦以及慨还款拿方案萄等，摸或优染化确挣定发串行股与票的蒙数量素、金洁额等帖；花敌幕3）手融资帜后投备资／子项目伯公司龟的资也本结舰构；和贯参4）票汇率吗风险鱼分析纷；屋材竞5）盏有关霞融资着的法抹律安勿排和疫税务正安排标。滋迎多5．杜6直径接融孕资项街目评需价的斧要点豆：妈测分I）排融资乒的金麦额和互成本蝴是否喂如预位期所层愿；某岛洒2）盛谈判捡者得却以讨理价还丢价的牺原因鼠；伟测延3）告融资殃方案堤、与迎各方牲的协妨调是劳否存徒在需钢改进协的地悼方。爽毙愁6、羡风险洒投资灶业务们工作悠流程帽附录朋于旁6．洪1投铸资／微项目迈必须搭符合搜的基轮本条斩件：僻肺齿1）恨建议柳投资饭／项划目必驶须符先合中耕国证指券会三关于宝“炭二板盆”跪上市籍公司业的基脖本要撑求，正或前况景十油分看袜好，溜经过喉培育林完全奉符合厌要求屋；命伴超2）营对拥倦有较券高技逢术含拢量的贵高新伙技术胳企业咱优先敢，对沫产品恳市场贿前景虫广阔伐的企乘业优端先。呢厕队6．负2投袭资／庙项目腊建议怒书应部包含对的内抽容：裹匪杯l）协目标玩公司开简况环；生煮斑2）海目标旋公司遗在游“叹二板辛”和市场遮上市象的可闪能性纪分析忽；桶杠薯3）扶投资拆参股啊目标遵公司奥的前畜景分下析。问破应6．丑3进依行立维项评火估时巧，应皇着重下评估药以下缓几个妥方面成：知纹谈1）飞目标花公司翅在莲“法二板春”滔市场结上市竟的可岛能性删；梦座勾2）盒如目友标公店司未士能在晓“剧二板译”港市场脑上市细，投市资参最股的屯股权龄未来杨运作充的可缺能性僻。茅毒臭6．继4立垒项申宋请报喷告应术包含递以下格内容取：沿脾尽l）朱目标代公司戚简况宅；娘值证2）阳目标迅公司挨在销“绿二板哨”脸市场它上市裕的可杂能性朋分析骄；居丽粗3）轧投资伙参股洁方案专（框恋架）屑；嫂狭融4）议预期修绩效寻评估毯。比背蜡6．蚂5投钟资参闻股方员案主选要包责括的纪内容妇：标支饺1）第目标光公司孟目前咳的股辩权结峡构；惭回惩2）茄投资家参股诸方式权；膨覆颤3）猪投资社参股暂目标秋公司劳的股截权结瓦构；滴秀乱4）仅投资梢参股铁的股冠权未同来的帆出路孤设计场；悠为趟5）殊有关葵的法风律安贪排。蹄萍盏6．胡6风搁险投处资业展务评激价的语要点染：户格纯l）跪投资丘参股础的股向权套终利是卸否如吹预期宇所愿盯；谢滤挪2）献对目烦标公稍司的廉选择艳是否快恰当膛；上扑喘3）售投资慕参股赞方案菊、与依各方招的协故调是壤否存挖在需柿改进凡的地盯方。蚁附录百二：淘投资节管理很部接字管项筹目时樱所需荐文件骑列企1．藏l由友经营来管理撑部监郊督项平目负园责人野向投销资管箭理部纤移交让下列萄文件恭：赞桶鸣1．像1．修l该钥项目园或企贞业的铃立项笋报告俗；舅怜执1．轰L.陈2该碌项目辩或企路业的段概要搅研究店报告体；添文笼1．膛1．该3该搭项目动或企炎业的拳投资谊计划肠书；岩带徒1．理1．霜4该猪项目议或企晕业人现力资铅源评红估报茅告及枪激励姜机制过报告赶；寨老征1．只1．党5该尝项目枪或企猜业的另相关疼财务雄报表赖及审母计报勿告；筐锄旋1．饥1．洗6该部项目虎或企钓业的买负责酒人工驰作总伯结报馅告；嫂1．委1．炕7原调项目朝管理摩部门掀的要宣求书葛。炭行政头管理住工作缘流程久兄该太落点迫宴固定设资产苏、办动公设庸备购感置审忙批流闸程刚秧胆1．糖公司跌所属惹各部自门需熟购置偿固定说资产熊及办泻公设键备时振，应悠事前唱填报阿《资逢产购厦置申晶请表槽》，删并附焰详细凤的购斑置申桐请报河告。爽搁哀2．胜《资系产购毫置申拘请表倾》按峰物品拦种类扬的不凳同分菠别填矮写，盒一式昼二份托，并孝注明冠物品棵名称棉、数脂量、粥规格丝、单辆价、蚂总价溉等内队容。科同时白应简冒述购姿置理筝由。半购置帅申请忽报告革应包坛括以狂下内抚容：另购置佛原由德、购饱置要株求、咐购置滴方式誉、付左款方闹式。那被漠3．丘申购六单位袍或部张门将蚂《资杯产购祝置申耍请表悄》及柿购置扒申请广报告辟，提队交行轨政管瞧理部血备案梅。夹岔葡4．宽行政灿管理李部应傅在五崇日内旅会同幻有关目部门勇提出倘审查仗评估鲜意见石，并蚊在确访定购红置方头式及鹿付款跳方式骨后报吗总经店理审睡核签泻批。僵冻匹捉糠破穷汪固定律资产它、办值公设话备购壳置管巧理流井程拌赌陕1．糊固定擦资产握、办糖公设手备购犁置前族，经赤办人和应凭庸审批根过的色《资欣产购瞎置申我请表支》及醒申请记报告堆到公鱼司财沫务部显办理槐借款耐手续利。馅申依2．糟固定虎资产未或办漫公设越备购阳置经美办人姿在完资成购洋置工矮作后当，应畅在三根日内磨持《剑资产蜂购置萌申请迎表》锻、购骆货合究同。国发票倡等手搞续，野到公司司资耳产保回管员岩处办饰理人员库登踏记手构续。渗购置概价格妙超过喇申报惩价格膨时，搏必须经同时称附超拜支说仗明书膛。痰理基3．秃资产纳保管窃员按谣购置汗申请际表、下购货娇合同遭核对滴实物境数量晕及规胳格，停审核塘无误购时造等册登糖录，价建档签备案遗，并遭填写权《支常出凭魄单》睬，逐者级审存批后览，交讯资产候购置萍经办层人办牌理报臭帐手金续。伐只控4．习资产臣保管蔽员填军写《域资产朝移交票清郸池一式溪二份美，与购申购谷部门夜人员痛一起殃查验近资产丰状况症，并秋办理柴移交烘使用押手续单，明怕确占中管人竟员。果棍庆5．换行政雄管理映部对浑固定快资产慈、办局公设视备的丈库存澡及使券用情故况，橡每半葛年进里行一谷次清驰查、尼盘点窄及讲街评。胆煎冠6．烈资产徐使用良或保径管人呢因调菠动、纪辞职侮离开本现岗怕位时拜，应则在资绕产保伯管员舌的监典督下集办理林移交贸手续稿。无尾法移狂交时俭，由谢资产订管理召员查糕验人泉库。沟识搬7．甜人力琴资源叨部确疾认调蔽动或系辞职夸人员恰已办咬妥固央定资适产与丰办公市设备妄交接荒手续辣后，宇方可丢给予把办理铅调动忍或辞贝职手澡续。僵法内袄乌植虏丈未敢车辆继维修暗及维昼护管娘理流惯程瞎奋俊1．恐车辆乳因故急障需单送修熔或维驴护时茧，应者由驾抓驶员肃填报估《请胳修单抹》，钩经车谋队队煎长核冻查签妈字后灯报至废行政像管理稼部经怒理。呢肿晶2．董行政星办经叨理会民同车相队队猴长根喉据车剃型及通承修胞单位连报送辱价格钢，确辅定修馆理单钟位。扁甜芦3．六车辆肤维修贪、维杂护完革毕后寸，试冬运行杏30眠天，咸无异页常情桂况再锁予付耳款。康管缘妈攀段宝腹桂扣车辆业费用满保障返管理导流程与判钥车辆烂费用桂包括膀：燃使料费锤、修炉理费垮、材衫料费典、保却险费很、养至路费畅、停傻车费步。道柴路通塞行费屿、审孝验费贞及其讲它费索用。里访桥费用移保障卡管理吵包括屯：费圆用借艘支、偶费用菜报帐扭。顷趟则1．爹车辆澡因故绞需借喂款或起报帐异时，声应由握车队狮队长姓填报触《借拦款申忘请单饭》或跟《支拒出凭舞证》扯，经摊行政堂管理尺部经则理审嚼核无虹误后押，报配主管户行政嚼后勤洞工作明的副债总经歉理审室批（欣修理瞎费用撤需附智请修叶单）温。习蓄裁2．隐车队隔队长忙凭审爪批意贡见，印到财捧务部术借支柴或报舌帐。候允许肿借款怎的内迷容包绞括：且燃料喜费、圈养路已费、缝道路得通行优费、碍审验服费。播撇摩3．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