工程管理方向专业毕业论文参考分享

工程管理方向专业毕业论文1 工程施工 12 房地产投资开发与经营 23 工程造价 24 工程项目管理与企业管理 31 工程施工各种不同地质条件下，工程地基处理与地基加固研究与技术发展应用各种水文地质条件下，深基坑支护技术的应用开发研究桩基础施工技术研究新型模板体系开发与设计新型模板施工技术研究新型脚手架开发与设计及应用研究清水混凝土施工技术开发与应用研究新型钢筋连接技术与开发与应用纵向预应力混凝土技术开发与应用研究无粘接预应力混凝土技术开发与应用研究预应力混凝土施工控制技术研究大型结构吊装技术研究冬季施工技术方案与应用研究水下混凝土施工技术研究高性能混凝土技术开发与应用研究大体积混凝土施工技术研究混凝土非破损检测技术开发与应用研究新型幕墙施工技术开发与应用研究钢—混凝土组合结构施工技术研究钢—索结构安装与施工技术研究膜—索结构安装与施工技术研究结构自防水体系研究与设计应用新型防水材料的开发与应用研究新型保温材料的开发与应用研究新型混凝土生产，输送，浇筑技术开发与应用研究钢结构质量检测技术的开发与应用研究普通混凝土框架结构单位工程施工组织设计砖混结构单位工程施工组织设计钢结构体系单位工程施工组织设计钢—混组合结构体系单位工程施工组织设计预应力混凝土结构体系单位工程施工组织设计膜—索结构体系单位工程施工组织设计钢—索结构体系单位工程施工组织设计玻璃（金属，石材，陶瓷板）幕墙施工单位工程施工组织设计装饰工程施工单位工程施工组织设计工程施工总组织设计工程沉降观测与控制技术应用研究GPS系统在工程施工中的应用研究工程测量新技术开发，设计与应用工程施工定位放线技术应用研究2 房地产投资开发与经营房地产投资宏观政策研究房地产评估方法研究房地产项目投资经济评价房地产项目机会研究房地产项目可行性研究房地产项目开发程序创新与问题研究房地产项目经营策划方案房地产金融政策研究房地产市场定位分析研究房地产在我国国民经济中的作用分析研究土地价值构成与土地交易政策研究我国房地产市场开发的不均衡问题研究房地产投资杠杆分析研究房地产融资政策改革与创新房地产融资成本构成与融资边际效益分析房地产融资策划房地产投机机会研究与博弈方法房地产市场泡沫形成机理与控制方法研究房地产中介行业发展机会及其对房地产市场的作用分析房地产咨询服务业发展政策研究3 工程造价工程量清单报价体系下的工程报价策略工程项目工程量计算及投资报价书企业内部工程定额的编制研究工程施工款支付问题与对策做好工程索赔的策略，方法，手段研究工程项目投标报价策略研究如何通过工程招标市场以最短的时间找到最适合施工企业工程招投标市场不正当竞争行为分析与应对措施研究工程招投标市场环境分析与立法研究如何培育企业内部生产要素市场研究工程量清单报价模式推广中的问题与对策加入WTO后我国企业参与国际工程承包及应对国际竞争对策研究工程量计算规则优化研究4 工程项目管理与企业管理企业项目管理组织架构的建设与发展中的调整研究工程施工企业人力资源管理与人才培养政策研究项目经理队伍的培养、考核、升迁机制研究项目团队组织架构与团队战斗力的整体优化研究工程项目成本计划、控制机制研究工程项目成本控制方法研究项目融资研究工程项目资金计划与资金平衡方法、控制及优化研究工程项目目标系统的建立与目标系统的分解（实例）工程项目计划系统（实例）工程项目规划（实例）工程项目管理体系的建立与创新（实例）工程施工质量管理体系的建立、运行、创新研究（实例）工程质量评价体系的建立、运行研究（实例）工程质量事故分析（实例）工程质量控制常用方法的实践应用（实例）施工现场安全管理体系建立、运行、创新研究（实例）施工现场安全控制技术（方法、手段）应用研究（实例）工程项目进度优化研究工程项目进度的检查、分析、调整的手段、方法策略等研究工程项目协调研究工程项目风险评估体系研究工程项目风险控制理论（方法、手段、策略）研究工程项目风险识别与度量方法研究工程项目合同管理架构优化研究合同控制手段、方法、理论、策略等研究实践工程保险的作用及投保策略分析工程项目管理制度实施现状分析与对策在我国工程建设环境下对工程项目实施监理策略、手段、方法、理论研究工程项目管理规划（实例）工程项目管理经验总结(实例)工程项目后评价的作用研究（实例）工程项目总结报告（实例） 2010年读书节活动方案卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.