施工现场创建文明工地管理办法

施工现场创建文明工地管理方法一、前言随着建筑业的快速进展，建筑企业越来越意识到创建文明工地的紧要性。切实加强现场管理，优化企业形象，提升工人素养，保障工程质量，切实做好安全生产工作，是保证施工现场安全、有序、文明的必要举措。为此，建筑企业需要开展有针对性的文明工地创建工作，加强对施工现场管理的宣扬、教育和培训，订立科学合理的管理方法，确保文明工地的全面实施。二、文明工地的标准文明工地是指建筑施工工地在保证安全生产的前提下，通过科学合理的管理，完成施工任务，制造良好的施工环境，提高服务品质，降低环境影响和城市姿势的影响，在保证建筑质量的情况下，使施工现场更加乾净，更加安全、精细和科学，且环境友好。1.现场卫生标准：文明工地应搭建现场卫生检查机制，保持现场清洁、整齐。2.现场安全标准：文明工地应建立全面的安全管理体系，确保施工人员和设备物品的安全。3.现场效率标准：文明工地应加强安全教育、培训，重点做好各项手续的报批，提升工人实际操作技能，磨练工人的施工阅历，优化施工流程。三、文明工地的创建与管理施工现场建设和管理过程中，需要开展如下管理和措施：1.工人管理1.1体检和常态化监测：在施工前供给工人体检，确保工人身体健康。依据施工现场所在区域的监管要求，需要进行常态化的监测，防止不合格工人进入工地。1.2岗前技术培训：除正常的技术要求以外，对于不安全的、易出事故的工种，需要对涉及这些工种的人员进行岗前技术培训，并进行培训记录。1.3督促要求现场工人佩戴安全防护服，安全帽，安全鞋以及维护个人卫生。2.工程机械管理：2.1使用前审查验收：在施工现场要对机械设备进行安全装备验收，确保机械设备无故障，防范安全生产事故。2.2维护规定与修理记录：依照机械设备操作维护和修理注意事项，订立更好的有效维护规定，并建立设备维护和修理专业队伍。对于机械设备的维护和修理、调整、检查、洗涤，应有记录，依照要求标注，防止舞弊。2.3建立通用设备台帐与日常总成、配件碰撞阅读，保持设备机房内干燥、通风、光亮。可以通过视频监控方式留意设备操作状态以及潜在的风险情形，适时发觉问题。3.安全管理3.1安全教育：每定期为工人开展安全教育学问的讲解，宣扬安全文化，加强对员工安全责任感的培育；在集中生产、多样的施工工艺的工程中在工程现场设立安全方针和安全责任人，定期进行安全大检查，整改不安全因素。3.2严格审核工程素材合格证和合格检验报告。4.环保管理环保管理是文明工地制造良好环境形象的重点。在施工中，应实行科学合理的措施，加强施工现场卫生、噪声掌控、粉尘防护等工作，切实保护环境。在施工前期，通过分析评估环保影响，确定环保措施，保障环保工程实施。对于施工过程中的垃圾处理，应适时清扫，分类丢弃。针对易产生污染的区域，设立风险区域，实行措施加以防范。5.管理方法的书写及实施5.1订立管理方法和制度，严格执行。建立管理台账、档案，以便于管理和追责。5.2在现场大厦内设置对应的管理部门，监管并处理一切问题；5.3必要时配置监督员，开展全天候管理。5.4合理布置施工工期，优化施工流程，削减材料挥霍，以及维护工程质量。5.5强化考核，量化各所班组、工人的贡献，发挥其积极性。加强信息共享，实行“同步解决难题、共享收益”机制，加强团队协作的本领。6.不足及处理6.1向工人进行示范、培训与答疑，建立安全文化和廉洁文化。6.2对违规人员进行处理，包括施工现场和工地周边堆放材料情况、工人着装等方面的违规情况进行处理；6.3举办现场文明竞赛，重点加强现场秩序、卫生和环保管理，加强施工人员素养的培育。对于优质文明工地，予以激励，让更多施工企业加强管理，提升服务品质。四、总结完善现场管理制度，强化考核评估，保证文明工地在全面推行的同时，制造更多效益，确保工人的安全，机械设备使用稳定，现场