施工现场危险作业管理制度

施工现场不安全作业管理制度施工现场不安全作业管理制度一、前言在建筑施工现场中，不安全作业是必需进行的工作环节之一，同时也是不安全性最大的环节之一，如操作吊车、使用高处作业平台、进行爆破、焊接等等，这些不安全作业一旦显现安全事故，就会给施工单位和施工者造成极大的经济和人身损失。因此，订立合理的不安全作业管理制度，是防范不安全作业安全事故的根本措施。二、管理原则1.安全生产至上。施工现场的不安全作业管理要以安全生产为首要目标，坚持“防备为主”和“安全第一”的原则，全面加强对不安全作业的安全管理工作。2.人员技术素养要求高。在不安全作业中操作人员的技术素养和阅历对安全生产有着决议性的影响，因此施工单位要加强对从业人员的培训和考核工作，保证其操作技能和安全意识的提高。3.设备、材料、措施要牢靠。在不安全作业中使用的设备、材料和安全措施必需要保证在正常使用条件下达到牢靠性的要求，不得显现任何隐患。三、工作流程1.不安全作业前准备工作不安全作业进行之前必需进行充分的准备工作，包括对工作人员进行技能评估、对施工场地进行安全评估并落实安全防护措施、对使用的设备和物资进行检验和标记、订立工作方案和应急措施计划等等。2.不安全作业中的操作要求不安全作业中的操作要求必需严格遵守，包括对施工人员进行安全技能培训和考核、进行安全协作和互动、对设备的使用和维护等等。3.不安全作业后整理工作不安全作业结束之后，必需适时进行整理管理工作，包括对现场环境进行简单清理、对设备进行维护保养、对事故的处理和记录等等。四、安全措施1.现场标识在施工现场进行不安全作业时，必需对不安全区域、管线、设备等进行明确的标识和警示，以避开不必要的损害和事故的发生。2.安全防护措施不安全作业时必需有牢靠的安全防护措施，包括安全带、安全绳、安全网、安全支架等等，力求使每一个施工员在进行作业时都有经过认真设计的保护措施。3.事故应急预案不安全作业时必需订立完备的事故应急预案，以便在突发事故发生时能够快速、有效地实行应急措施，削减人员伤亡和财产损失。五、安全检查1.安全检查机构施工单位必需设立安全检查机构，负责对施工现场不安全作业的安全管理工作进行实时监管，保证施工现场的安全稳定。2.安全检查周期在施工现场进行不安全作业时，必需订立严格的安全检查周期和检查标准，力求保证检查周期和检查标准的科学化和时效性。3.安全检查内容安全检查内容应当囊括工作人员的技能培训和考核、现场安全标识和警示等情形、施工现场的操作规范、安全防护设备是否符合实际使用要求、有无现场违规行为等等。六、经济责任与管理1.对从业人员的安全保护施工单位要对从业人员加强安全的保护工作，包括为其购买相应的保险、对安全操作人员进行嘉奖等等。2.相关经济责任对于全部涉及不安全作业的经济法律责任，施工单位都必需谨慎核实和承当，对于经济责任的划分和承当，要依据实际发生的事故以及法律法规的要求进行合理的调配。七、总结不安全作业是建筑施工中的必要环节，是施工过程中安全事故发生风险最高的环节之一、为了保证施工现场的安全稳定，必需订立科学合理的不安全作业管理制度，在全面加强管理、加强技术培训和安全防护的