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文档简介

石料分筛厂管理制度1.管理目的本管理制度旨在规范石料分筛厂的生产管理，提高生产效率，保证产品质量和产品安全，规范员工行为，维护良好的生产秩序，确保企业经营的正常运转。2.基本原则生产质量第一，安全生产第一。以人为本，把员工作为企业最宝贵的财富。坚持勤俭节约，减少资源浪费，降低生产成本。坚持合规经营，严格遵守国家法律法规。3.生产管理3.1生产计划每月初生产主管要制定当月的生产计划，并在每周例会上向全体员工通报生产情况，确保计划得到落实。3.2生产设备维修保养对生产设备进行定期检查和维护保养，确保设备运行正常，减少停机时间，提高生产效率。设备出现故障应及时停机进行维修，确保安全。3.3原料储存不同种类的原料要分类存储，避免混淆。对于易燃易爆和有毒有害的原料，要加强管理，防止发生意外事故。3.4生产作业安全必须确保员工的人身安全。生产过程中，要严格执行操作规程和操作规范，遵守安全操作规程，防止事故的发生。3.5产品质量管理每批产品要进行质量检查，确保产品符合国家相关标准和企业质量要求。如发现产品质量不合格，要及时停产，排查原因，确保问题彻底解决后方可继续生产。3.6生产工艺管理通过不断优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，在不影响产品质量的情况下，尽可能提高生产效率。4.人事管理4.1员工选聘通过公开招聘的方式选聘员工，招聘人员要求具备相关技能、能够适应工作要求和生产环境，并有良好的工作态度和吃苦耐劳精神。4.2员工培训对新员工进行入职培训，以及定期对现有员工进行技术和安全方面的培训，提高员工技能和职业素养，使员工能够胜任其工作。4.3员工激励对于出色完成工作目标的员工，要及时给予激励和奖励，提高员工工作积极性和工作效率，并促进员工的发展和成长。4.4员工考核对员工进行定期考核，评估员工的工作表现，发现问题及时进行优化和调整。对于工作能力和表现不达标的员工，要给予相关培训和辅导，督促其提高工作能力和工作效率。5.安全生产管理5.1安全工作责任制明确安全工作的责任人，制定相关的安全管理制度，建立健全的安全工作机制，保证安全生产。5.2安全设施石料分筛厂必须安装各类设施和device，包括消防设备、安全标志、安全通道、安全防护栏杆等，确保员工的人身安全。5.3安全教育开展安全教育培训活动，普及劳动安全保护知识和技能，提高员工安全意识和应急处理能力。5.4安全检查定期开展安全检查，发现安全隐患及时进行处理，确保生产环境和设备的安全性。6.总结上述制度是石料分筛厂必须遵守的规则，是保证企业安全、稳定、正常运转

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