施工单位安全生产管理制度-(全套)

可编辑精品文档 可编辑精品文档 可编辑精品文档第一条法定代表人(董事长)安全生产责任制2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。安全生产副总经理安全生产责任制安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。生产活动和安全生产宣传教育工作。可编辑精品文档本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安产问题。6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理第四条总工程师(技术负责人)安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好安全生产方面2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工3、领导本公司安全技术攻关活动，确定公司职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。全生产责任制2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。4、组织分析安全生产工作的安全保障措施经济指标，并制定公司安全技术经济指标。部长安全生产责任制2、负责参加年度安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措4、协助公司主管领导制定安全生产规章制度。可编辑精品文档6、落实安全生产举报事故，查处在安全生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上第七条项目经理(项目第一责任人)安全生产责任制安全生产各项规章制度，结合项目织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。生产管理机构)。劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职安全员。4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安行。故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。安全生产责任制行情况。可编辑精品文档2、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即范措施。6、及时为项目经理、技术负责人、安全生产管理人员改进施工工艺和操作方法提供资料信息，协助项目工程师及时解决工程安全方面的技术问题。7、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。。技术员安全生产责任制全生产负技术责任。2、作为项目工程技术人员，对本项目本岗位的安全生产负技术管理责任，并主持本岗位4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。。6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予可编辑精品文档第十条现场施工负责人(施工队长)安全生产责任制1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负直接责任。3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工用品。5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。故要保护现场并立即上报，有权拒绝不科学、不安全的生产指令。员安全生产责任制1、要树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必须配备齐2、要加强对设备操作人员的管理，组织定期或不定期安全技术培训。学习设备电气安全患，并不准他人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。生产责任制生产负协查管理责任。2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监可编辑精品文档3、日常工作检查时，随同的安全工作随时查验，并及时纠正工人违章作业，认真消除事员安全生产责任制“安全第一”的思想，对实现安全技术措施必须的材料保证供应，并对进库的材2、定期对进场的防护设施进行检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，及时报废更3、积极学习安全材料业务知识，为安全生产创造良好条件打下安全生产牢固基础。线长安全生产责任制1、每天上班之前，要进行安全注意事项说明和提示，作业过程中要进行安全巡逻，发现违章或不安全现象立即纠正，并且班后进行安全讲评和总结，并做好每日的安全记录。2、经常组织班组人员学习安全操作规程，对工作人员进行日常性安全教育，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。理委员会安全生产责任制检查执行情况。、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、研究公司安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。可编辑精品文档4、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理。6、建立定期安全检查制度。公司每年组织一次安全生产施工检查，公司所属各项目应每7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制安全生产责任制1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应及时组织修订。对施工中涉及安全方面的技术性问题，应及时提出解决办法。可编辑精品文档。5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措门安全生产责任制。作。3、按照上级有关规定，负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充安全对事故责任者的处理意见。可编辑精品文档职责第一条认真执行安全生产方针、政策、规章制度以及本公司本车间的规定对全班组的安全第二条经常教育本班组工人正确操作、正确使用劳保用品，注意机器设备防护设施是否良班组长对公司的安全管理目标要求负责；有权拒绝上级领导不符合安全生产的指令工维护排除故障，脱离岗位，必须切断电源。6、有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥，调度及安排，有权向上级领导可编辑精品文档可编辑精品文档第一条基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实第二条安全生产检查应贯彻领导与群众相结合的原则，每年应进行群众性的综合检查、专第三条综合检查分公司(厂部)、车间、班组三级，分别由主管领导、车间主任、班组长组内容的检查，公司(厂部)级每月不少于二次，班组级每周一次。内进行检查。理员汇总存档可编辑精品文档产绩效挂钩与奖惩管理制度制度。二条适用范围以及各参建单位全体(主要负责)人员。第三条参考文件(无)络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制a)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著可编辑精品文档b)消除事故隐患，避免重大事故发生的；c)发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少d)在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成g)安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指导部全体人员一定奖励；可档辑精品文档j)无危险源及环境因素分析，并按施工阶段下发给分包单位要求其重点控制，对安全工k次现场安全、文明施工检查，对现场项目经理、安全工程师各罚l)日常安全检查发现“三违”行为，没有按规定进行处罚以及无罚款台帐，并如实收缴o)大型施工脚手架(超过24m)，未要求分包单位编制搭设方案，并按方案验收投入使r)每发生一起重伤及以上人身伤害事故，根据事故责任划分(直接责任、间接责任)处可编辑精品文档t)发生异常事件或事故，未按“四不放过”原则进行处理，每项处以现场项目经理、相u)对项目现场所发生的各类异常事件、未遂事故、事故迟报、瞒报每发生一次，处相关v)对项目负有管理责任的相关人员，承担相关管理责任及接受相应处罚。w)由于事故责任者的行为已构成犯罪的，公司按法律规定移交司法机关追究刑事责任。精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。并且结合公司全年的绩效考核和项目奖的分配。4.公司及项目管理部应从每个项目造价中预留千分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包项目中期以及项目结束的奖金)，由公司财务部建账，经公司领导、分管生产的主管领导监审部以及安全监督网络体系成员直接控制使用。。或可编辑精品文档奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：可编辑精品文档诉。可编辑精品文档管理部门办理登记手续。在该特种设备的显著位置加贴登记樗及检验合格标志。可编辑精品文档知2)．各设备使用地点、场所(如：电梯机房等)应设置安全警示标志，严格履行出入人员。可编辑精品文档行校立XX部门。可编辑精品文档7.电梯的日常维护保养必须由取得国家相应许可的单位进行。电梯应当至少每15日进行一可编辑精品文档。可编辑精品文档度新入公司(厂部)人员(包括新工人、合同工、临时季节工等)均须经过三级安全教育公司(厂部)级教育由公司(厂部)办组织，安保科负责，车间级教育由车间主任负责，班组织公司(厂部)要对职工进行经常性的安全生产思想、安全生产技术和遵章守纪教育，做好在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业时，安全科应督促指导检修(施工)单位进行检修(施工)前的安全教育。对经过安全生产教育培训的人员要进行安全生产技术考核。公司(厂部)级干部的考核可编辑精品文档管理制度。部或分公司立即报告公司主管统逐级上报。事故报告应当包(1)事故发生的时间、地点、单位；(2)事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计；(3)事故发生原因的初步判断；(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况；(5)事故报告单位。责人组织成立事故调查组，进行调查；死亡事有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资人不得拒绝。领导同意后，由发生事故的项者发生事故隐患、危害情况而不采取有效措施以可编辑精品文档可编辑精品文档10.事故紧急救援管理制度成立“应急救援指挥部”由总经理、副总经理、生产技术科、安全保卫科等(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；1、副经理(安全)可编辑精品文档2、副经理(生产)产。机构治疗；可编辑精品文档。话其可档辑精品文档故分析会(特殊情况可编辑精品文档凡乡(镇)属单位、生产及经营组织的责任人和业主(以下简称单位及人员)，在职责范给的特别重大事故标准以上)的特大事故，对责任可编辑精品文档12.安全教育制度产.1、新入公司人员(包括新工人、合同工、临时工)，均须经过公司、部门、班组三级安关安全生大事可编辑精品文档。可编辑精品文档13.施工组织设计编制审批制度人员和编制。可编辑精品文档14.特种作业人员持证上岗制度格；可编辑精品文档可编辑精品文档15.安全生产检查制度安全生产检查以国家有关安全生产法律、法规及上级部门和公司有关安全生产的各项规可编辑精品文档16.设备管理制度第一章总则和维修工作的领导，要重视设备管理和维修工作，编制设备保养计划，以及自制设备备件和外购备件的计划，以保证维修计划的落可编辑精品文档后方可编辑精品文档部分要清洗换油，使设备技术状况(包括精度)全面达到省定的完好标准，设备累计运行二千可编辑精品文档等可编辑精品文档验结构陈旧精度低劣，生产效率低且不能改装利用或调出者。继续使用易发生危险者。遭受严重损坏列修复价值者。可档辑精品文档设备未经正式批准报废前，使用车间(部门)不得拆卸、挪用设备的零部件和自行处理。析处理规定。资料管理可编辑精品文档得到分区、分类、四号定位，摆放整齐领发及库存情况报财务部、生产部。可编辑精品文档理任务书，做好修前准备单。可编辑精品文档17.安全技术交底制度员应根据施工组织设计要求，向施工