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文档简介
第页共页网络销售工作方案合集九篇网络销售工作方案合集九篇网络销售工作方案篇1随着山东区市场逐渐开展成熟,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾将来开展。在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质效劳,稳固和进步市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标:二、方案拟定:1、年初拟定《年度销售总体方案》;2、年终拟定《年度销售总结》;3、月初拟定《月销售方案表》和《月访客户方案表》;4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;至20xx年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目的700万元(20xx年度销售方案表附后);三、客户分类:根据XX年度销售额度,对市场进展细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进展全面分析^p。四、施行措施:1、技术交流:(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后效劳部开展一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我XX年工作重点。3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资,通过信息检索发现掌握销售信息。4、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质效劳。用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,提供热情详细周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,进步业务程度,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!网络销售工作方案篇21、公司以及品牌的定位公司是一家具备完好的消费设置装备摆设以及纯熟的技能工人的LED节能灯消费的公司,今朝次要进口西欧等地,为了效劳外国国民公司将来会鼎力开扩国际市场。品牌定位:A、正在LED节能灯的范畴成为国际品牌设置装备摆设供给商。B、跻身一流的国际LED节能灯的消费商以及供给商。C、以门店发卖发动搜集发卖以及开展。2、发卖战略指点以及行业目的一、咱们该当采纳由点到面的战略。二、后期鼎力营建咱们公司产物的知名度。三、重点开展搜集发卖可是咱们也该当放松门店终究结果这是搜集发卖后期的一个根底。以门店发卖为公司进进LED节能灯的花费的最初第二个圈子(经销商)打造咱们产物抽象以及知名度,同时多联络他们扩展咱们搜集发卖的范畴以及难度,前期需求咱们做搜集发卖的来扩展发卖范畴来增进门店的发卖。3、市场行销的近期目的一、夺取正在短期内为咱们公司内的产物营建出色的抽象以及知名度(至多正在小范畴内比方供给商)为搜集发卖前期效劳。(同时咱们的发卖职员要晓得产物资料、型号、价钱等以及各个公司的产物状况活期出下咱们公司的产物状况。要对于产物洞假设观火。咱们的发卖职员也要常常培训,包含咱们的门店发卖职员,要活期的总结下咱们发卖进程中的一些本领。)二、积极进步咱们公司产物的知名度以及公司抽象。夺取正在短期内涵国际市场上获得必定的位置,获得出色的营销功绩。4、发卖的根本理念以及划定规矩一、咱们发卖的根本理念是要凋谢气量气度、打败自我、敢于应战、要有业余肉体。二、咱们发卖的划定规矩是经过点到面的进程,咱们要明白目的,咱们的产物合用那些中央要有明白的设法主意。每一个发卖职员要对于咱们公司的产物有决心咱们没有是新品牌,咱们曾经供给进口那末多长期了。5、市场发卖形式采纳由点到面的方法,后期有店肆以及搜集同时为公司产物营建知名度,经过门店进进到发卖商的圈子外面为后续的搜集发卖做预备,前期由搜集发卖来增进门店的发卖。6、价钱战略一、咱们该当采纳高质量、低价位、高利润报答为准绳。二、订定较公正的价钱表,一份地下报价以及一份发卖的。三、订定一些月反点或许季反点。四、同时要把持好各个层面的价位以及最初的利润。7、培训任务的展开要做好搜集发卖的职员培训,以及店肆的发卖职员的培训,要活期的构造发卖职员互相评论辩论下宣布下本人的发卖本领,使大师都互相进步。8、业余的搜集站点处置好公司抽象、产物引见、材料、招工等,还要电子商务、客户下单、货品查问、库存查问等。网络销售工作方案篇3经过对本____上产品品名的理解,发现搜索排名前20位的工业胶带类的一个都没有,包装胶带类的只有2-3个上榜。另外,像铝箔胶带、醋酸布胶带、防滑胶带(地板胶带)等常卖的产品,既然在旺铺和____上都没有搜索到。而这三种产品在胶带搜索排名前20位中榜上有名。所以在以后的工作中,新增的产品要及时上传旺铺或公司的网站上,对网站进展搜索优化及产品【关键词】:^p优化。推广网络的目的是为了销售,销售是重要环节。俗话说,没有卖不出去的产品,只有不会说话的销售者。网络销售如今是一个开展的不可抵挡的洪流,电子商务开展的时代,必须有合适自己企业的开展规划,树立企业的良好的形象,这时候就需要在网络上做推广。网络的竞争也开场越来越剧烈。每年总有大量的网站下架,同时有一批新的网站更新上去,这就需要对网站的各个方面进展有效的规划。我经过这段时间的学习和研究,对网站推广和品牌宣传进步网站访问量,树立品牌形象,方案需要做以下工作:1.客户分析^p分析^p网站访问者的访问、访问时间、访问内容等访问信息,加以系统分析^p,进而总结出访问者访问、爱好趋向、访问习惯等一些共性数据,为网站的下一步开展做及时调整。2.b2b平台推广b2b电子商务平台是我们如今常用的平台。在这些平台发信息可以直接实现用户与公司产品的对接,实现宣传和销售的目的。通过注册各种b2b和b2c商务平台进展推广(慧聪,阿里、中国胶带网等主要的行业)。在这些平台上发布供求信息,可以帮助我们找到更多的买家。目前网上买家通过供求信息来搜索的概率非常高,为了能获得更好的效果,供求信息的发布显得至关重要,所以说这一块不能放松。发信息时候,要注意用户的搜索习惯,这时候需要多看看百度指数,相关的关键字等等信息。3.营销通过专业bbs推广(慧聪,相关建材产品以及地方)的沟通,如今也开场显得至关重要,改变了传统的,我们写,用户看缺乏互动性弊端,推广可以有效的留住客户。4.微博推广微博推广可以说是病毒式营销。病毒性营销是一种常用的网络营销方法,常用于进展网站推广、品牌推广等,病毒性营销利用的是用户口碑传播的原理,在互联网上,这种“口碑传播”更为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,因此微博营销成为一种高效的信息传播方式,而且,由于这种传播是用户之间自发进展的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。如今开展最快的是微博,但是对于微博,我的认识还是比较少,需要再学习下5.利用百度旗下产品推广我们主要做的市场,这时候就要学会全面的利用百度,百度____,百度文库,百度知道,百度百科,百度空间等等之类。百度知道,少不了的是投票,这时候就要充分发挥人力资,让自己的朋友多帮助下,自然可以成为最正确答案。6.软文营销新闻软文营销已经是如今医疗行业和整容行业常用的方式。我的下一步也会采用这种方案,实现初步的尝试。这对文章的质量要求较高而且来说比较有针对性,这点是需要投入相应的人力和精力。7.博客营销博客营销是一种相对不错的营销方式,目前我们公司未见有采用这种企业博客营销形式,个人方案注册新浪博客,天涯博客。同时加上在新浪博客上做的博客链轮。通过博客向用户传达最新有价值的公司的动态以及公司的信息,同时增加外链以及联络方式实现博客营销。8.视频营销充分发挥目前的视频制作才能,到时候可以根据实际情况进展视频制作在优酷、土豆、酷六、六间房、腾讯视频、迅雷看看等进展发布,这个目前没有才能和技术,以后会渐渐研究。销售目的希望通过上面的网络推广方式,进步来自于网络的量,保证一天的量在10-20个之间,使网络效果转化为实际的销售,让公司的产品销售额有较大幅度的攀升。20xx年须完成10万元以上的业绩指标,在20xx年的根底上有新的提升。网络销售工作方案篇4网络营销,作为电子商务的第一步,是资讯时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。当前,随着网络应用环境的快速成熟,网络营销已引起企业界广泛注意,并已开场现实应用。作为年轻的技术型企业,本企业有条件且有必要开展积极的尝试,使企业的营销工作步入全新的轨道,确保企业继续跳跃式高速成长。以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想:一、网络营销施行环境初步评估我们在讨论是否施行及如何施行网络营销之前,必须对目前根本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。1、企业施行网上营销有一定优势,主要表达在:(1)企业产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好程度。另外,开展网络客户效劳也有非常优势,理由:(1)客户效劳对企业至关重要,但效劳地域广,任务重,本钱高。(2)客户效劳属技术指导性质,如充分沟通可远间隔完成。2、目前可能存在的缺乏:(1)对网络营销认识程度还较低。未开展深化系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承当责任整体施行。(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所缺乏,尚未发挥其应有的作用。(4)现有的网站管理形式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP提供的效劳等等。(5)现行的网上反应资讯管理是否高效应重新评估3、结论:1、初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大奉献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。2、本企业网络运用程度虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。保持清醒认识将有利于我们明确目的,改良缺乏,制定措施,快速推动。二、企业网络营销战略拟定-、制定网络营销战略需考虑的因素:我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从以下因素考虑:(1)从企业长远成长战略考虑网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深化影响到企业的长期经营。社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易施行,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用才能及程度直接影响企业新的条件下管理及经营的程度。应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户效劳,企业才可能有更多的精力与资用于技术开发。另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效打破,成为了成长的瓶颈。传统方法本钱高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。(2)从企业竞争优势的获取考虑我们的企业面临着剧烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。XX行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定根底,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上打破。传统的方法本钱高、难度大,难以胜任。网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探究,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最正确选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争场面。(3)从企业营销工作的特点考虑网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比较的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间间隔,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销根本上可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。本企业营销工作的特点:A、产品特点:LG2无忧研修网-复杂程度高、标准化程度高;B、效劳特点:主要是技术支持,需求高,本钱高,指导性质;C、市场特点:点多面广,计算机网络应用程度高;D、销售特点:以直销为主,面向技术人员开展销售;网络营销可能产生的影响:A、全面展示产品:可以尽可能详尽、全面地网上展示,有利于顾客理解产品,降低了人员说服的本钱;B、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外所有潜在客户展开营销;C、促进销售:开展独立或配合营销活动促进销售;D、降低费用:减少中间环节,降低销售本钱,有逐步取消人员推销的可能;E、进步技术支持与效劳程度:大幅进步效劳才能及程度,通过在线自动应答及线上咨询,在全面进步效劳才能的同时大幅降低费用;F、其他:对网络的有效运用还可改变企业消费组织方法,提早实现个性化消费,利用网络进步消费外协才能,构建虚拟工厂,低本钱进步消费才能;网络应用对采购方法、技术开发方法等也能产生影响。2、本企业网络营销战略初定:(1)充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性,认可其具有的宏大效能,决心成长本企业对应策略,制定方案,积极推动,促其充分成长。LG2无忧研修网(2)适当平衡快速成长与企业承受力的关系,在可能的范围内适度超前成长。(3)结合企业现状,将本企业网络营销目的初步确立为:借助网络交互平台及网络通信工具,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作,以到达拓展市场,进步品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。同时积极探究网上客户效劳,稳固既有市场,进步品牌美誉度。3、企业的网络营销管理模型可描绘为(网络营销的运作机理):推广品牌及产品==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购置客户效劳==》顾客忠诚==》增加销售三、网络营销战略的施行:制定了良好的成长战略,接下来就需要有可行的推动方案保证其施行,我们可按以下步骤操作执行:1.确定承当责任部门、人员、职能及营销预算网络营销属营销工作,一般由营销LG2无忧研修网-部门承当责任,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人承当责任,工作初期调查、筹划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。专职网络营销人员职责应包括:(1)综合企业各部门意见,制定网站构建方案,并领导施行网站建立。(2)网站日常维护、监视及管理。(3)网站推广方案的制定与施行。(4)网上反应资讯管理。(5)独立开展网上营销活动。(6)对企业其他部门施行网上营销支持。(7)网上资讯资搜集及管理,对企业网络资应用提供指导。在网络营销费用地方我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算可能来自于:(1)人员工资(2)硬件费用:如计算机添置(3)软件费用:如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发(4)其他:如上网费、网络宣传费等2.综合各部门意见,构建网站交互平台企业网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的程度,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户效劳、企业管理及文化建立、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合企业各地方意见的前提下才能逐步建立起满足规定的网站平台。构建网站应注意网站应有如下功能:(1)资讯丰富:资讯量太低是目前企业网站的通病;(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足企业各部门规定。(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心(5)交互功能:力求增加访问者参与机遇,实如今线交互。可以看出,本企业现有的网站在以上地方均有缺乏,需要逐步改良(方案另附)。3.制定网站推广方案并施行具备了一个好的网站平台,接着应施行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。制定网站推广方案应考虑的因素有:(1)本企业产品的潜在用户范围;(2)分清楚本公LG2无忧研修网-司产品的最终使用者、购置决策者及购置影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;(3)我们应该主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方法向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体,如何借助;(6)我们竞争对手的推广手段如何;(7)如何保持较低的宣传本钱。我们可以借助的手段:(1)搜索引擎登录;(2)网站间交换连接;(3)建立邮件列表,运用邮件推广;(4)通过网上论坛、BBS开展宣传;(5)通过新闻组开展宣传;(6)在企业名片等对外资料中标明网址;(7)在企业所有对外宣传中添加网址宣传;(8)借助传统媒体开展适当宣传。注:有关网站推广的方案另行制定。4.网络营销效果评估及改良网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反应,借此我们应开展网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。评估内容包括:(1)企业网站建立是否成功,有哪些缺乏;(2)网站推广是否有效;(3)网上客户参与度如何?分析^p缘故;(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的承受程度如何;(5)企业对网上反应资讯的处理是否积极有效;(6)企业各部门对网络营销的配合是否高效。评估指标主要有:网站访问人数、访问者来地、访问频率、逗留时间、反应信件数、反应内容、所提意见等等。5.全面网络营销施行在此阶段我们将展开全面的有方案网上营销。如开展面向潜在客户的市场调查、资料搜集、面向用户企业的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户效劳、面向同行的竞争资料搜集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。6.使网络营销与企业管理融为一体网络营销的有效运用,将可对企业其他部门的运营产生积极影响,同时也影响到企业的整体运营管理。作为网络资讯条件经营方法的探究,它将极大推动企业走向新LG2无忧研修网-经济的步伐。它将发挥如下作用:促进企专业部资讯化建立,加快企业电子商务准备,完善企业管理资讯系统,进步企业管理的品质与效率,进步员工素质,培养电子商务精英。这些变化将影响企业现有的消费组织形式、销售方法、开发方法、管理方法等等,推动企业开展经营方法的战略性转型。总之,网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作,绝非建网站收Mail如此简单。好的效果需要扎实的工作积累,不可一蹴而就。同时我们也完全有理由相信,本企业网络营销的运作前景良好,只要我们有信心、有决心,就一定可以获得成功。网络销售工作方案篇5工夫老是正在悄无声气的流逝,20xx年垂垂离咱们远往,为了20xx年任务展开的井井有条,现特做以下任务方案:1、____的一样平常保护以及更新____背景信息以及产物图片的实时更新,办理以及更新____的内收容,使的地方于不时更新的形态中,天天大约抽出一个小时的工夫对于____背景上的产物的关头词,产物简介停顿更新,2、搜集推行1.存眷产物信息正在baidu的排名状况,有针对于性的注册各类B2B平台,论坛,____等(注册电子商务网站信息时,内收容要详细,详细的公司材料,详细的产物供给信息)2.应用比较知名的网站公布我司的信息及产物,扩展我司产物的知名度,比方,好喇叭,一呼百诺,灯火,举世经贸,举世厨卫等。3.因时节差异,有针对于性的公布产物1)2-4月份次要以匆匆销品为主,告白笔-笔类,告白军刀,修收容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,告白鼠标垫,调味瓶等。2)5-7月份,次要以,告白瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙岸休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主。3)8-10月份乐扣杯子,保鲜盒,游览餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等。11月-来岁1月,被子,羊绒领巾,服从手册,条记本,健身用品,干货礼盒等。4)针对于非凡的节日,有针对于性的发一些帖子。4.不时寄望QQ静态,捉住客户征询的内收容,有针对于性的解答客户的成绩,积极开拓跟踪网上埋伏的客户资本,和时的正在线东西,德律风一样等实现发卖任务。3、天佑软件的办理1.随时更新天佑软件上的产物内收容,新的产物信息的公布,天天抽出1个小时关于天佑软件上的商机(产物关头词,产物的内收容,产物题目)实时的更新,实时添加新的产物商机。2.天佑软件的手动输出天天一个小时的工夫。4、产物常识的进修产物的功能,用处的等,以便接听德律风时更好的以及客户停顿一样。网络销售工作方案篇6一、市场分析^p。年度销售方案制定的根据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析^p,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析^p法,即企业的优优势分析^p以及竞争威胁和存在的时机,通过SWOT分析^p,李经理可以从中理解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和时机,整合和优化资配置,使其利用最大化。比方,通过市场分析^p,李经理很明晰地知道了方便面的市场现状和将来趋势:产品〔档次〕向上走,渠道向下移〔通路精耕和深度分销〕,寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。二、营销思路。营销思路是根据市场分析^p而做出的指导全年销售方案的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了详细的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正表达“营销生活化,生活营销化”。2、施行深度分销,树立决战在终端的思想,有方案、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、效劳等营销组合策略,形成强大的营销合力。4、在市场操作层面,表达“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原那么,扬长避短,表达独有的操作特色等等。营销思路确实定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,表达了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售方案中,都曾发挥了很好的指引效果。三、销售目的。销售目的是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目的制定也是年度销售方案的最重要和最核心的局部。那么,李经理是如何制定销售目的的呢?1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比方20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目的不仅表达在详细的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到详细市场。3、权衡销售目的与利润目的的关系,做一个经营型的营销人才,详细表现就是合理产品构造,将产品销售目的详细细分到各层次产品。比方,李经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品构造比例定位在A〔高价、形象利润产品〕:B〔平价、微利上量产品〕:C〔低价:战略性炮灰产品〕=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目的确实认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目的的跟踪有了根底,从而有利于销售目的的顺利达成。四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目的的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经历,制定了如下的营销策略:1、产品策略,坚持差异化,走特色开展之路,产品进入市场,要充分表达集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,防止单兵作战。2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利形式”,即价格一样,但返利标准根据间隔远近不同而有所不同的定价策略。3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,施行全方位、立体式的打破。4、促销策略,在“高价位、高促销”的根底上,创始性地提出了“连环促销”的营销理念,它具有如下几个特征:一、促销表达“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资,有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上,比方销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原那么求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的`促销品,实现市场“动销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5、效劳策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在效劳细节上狠下工夫。提出了“5S”温情效劳承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的效劳观念,在售前、售中、售后效劳上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目的的顺利实现做了一个良好的开端。五、团队管理。在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:1、人员规划,即根据年度销售方案,合理人员配置,制定了人员招聘和培养方案,比方,20xx年销售目的5个亿,公司本部的营销员队伍要到达200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个详细的规划明细。2、团队管理,明确提出打造“铁鹰”团队的口号,并根据这个目的,采取了如下几项措施:一、健全和完善规章制度,从企业的“典章”、条例这些“母法”,到营销管理制度这些“子法”,都进展了修订和补充。比方,制定了《营销人员日常行为标准及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。二、强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比方,制定了全年的培训方案,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训那么是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构承受培训等等。三、严格奖惩,建立良好的鼓励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。六、费用预算。李经理所做销售方案的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目的达成后,企业投入费用的产出比。比方,李经理所在的方便面企业,销售目的5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进展费用控制和调配,使企业的资“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率到达最大化,从而不偏离市场开展轨道。李经理在做年度销售方案时,还充分利用了表格这套工具,比方,销售目的的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以表达,不仅一目了然,而且还具有比照性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。网络销售工作方案篇7时间总是在悄无声息的流逝,20xx年渐渐离我们远去,为了20xx年工作开展的有条不紊,现特做如下工作方案:一、____的日常维护和更新____后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新____的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对____后台上的产品的【关键词】:^p,产品简介进展更新。二、网络推广1、关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种B2B平台,____等〔注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供给信息〕2、利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比方,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。3、因季节不同,有针对性的发布产品:1〕2—4月份主要以促销品为主,广告笔—笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等;2〕5—7月份,主要以广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主;3〕8—10月份。乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等;4〕11月—明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等;5〕针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子;4、时时留意QQ动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资,以及时的在线工具,沟通等完成销售工作。三、XX软件的管理1、随时更新XX软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机〔产品【关键词】:^p,产品的内容,产品标题〕及时的更新,及时增加新的产品商机2、XX软件的手动输入,每天一个小时的时间四、产品知识的学习产品的性能,用处的等,以便接听时更好的和客户进展沟通。网络销售工作方案篇8市场营销作为一门学科,经历了以消费为导向的营销观念、以产品为导向的营销观念、推销观念、以市场为导向的营销观念以及社会营销观念等五个阶段。近年来随着互联网的普及,使得市场营销环境有了根本性的改变,从而对市场营销策略和理念产生了宏大的冲击。网络营销将是将来网络经济中最具潜力的开展方向,网络营销〔Cybermarketing〕是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目的的一种营销方式。网络营销与传统的市场营销并没有根本的区别,它们都要实现其营销的目的,即将潜在的交换转化为现实的交换。网络如此快速地开展主要原因是它能给个体和组织增加价值,不能增加价值的网络不管是对个体还是组织都是毫无意义的。要做一个网络营销方案书,最关键的是要进展网络市场调研,理解4C与网络整合营销,网络直复营销,CA机构,MIS,网上效劳工具〔FAQ〕等1,网络市场调研网络市场调研的优势主要表如今以下几个方面:一是它的互动性,这种互动不仅表如今消费者对现有产品的发表意见和建议,更表如今消费者对尚处于概念阶段的产品的参与,这种参与将可以使企业更好地理解市场,洞察市场的潜在需求;二是网络调研的及时性,一方面调研信息传递到用户的速度加快,另一方面用户向调研者的信息传递速度也加快了;三是网络调研的便捷性和经济性,在整个调查过程中,调研者还可以对问卷进展及时修改和补充,而被调查者只要有一台计算机、一个MODEM、一部就可以快速方便地反应其意见。同时,对于反应的数据,调查者也可以快速便捷地进展整理和分析^p,因为反应的数据可以直接形成数据库。2,4C与网络整合营销传统的市场营销策略是由迈卡锡教授提出的4P组合,即产品、价格、渠道和促进。这种理论的出发点是企业的利润,而没有将顾客的需求放到与企业的利润同等重要的地位上来。而网络的互动性使得顾客可以真正参与整个营销过程,而且其参与的主动性和选择的主动性都得到加强。这就决定了网络营销首先要求把顾客整合到整个营销过程中来,从他们的需求出发开场整个营销过程。据此,以舒尔兹教授为首的一批营销学者提出了4C的市场营销理论,即消费者的需求和欲望、本钱、便利和沟通。因此,网络营销的形式是从消费的需求出发,营销决策〔4P〕是在满足4C的要求的前提下的企业利润最大化,最终实现的是消费者需求的满足和企业利润最大化。在这种新营销形式之下,企业和客户之间的关系变得非常严密,甚至牢不可破,这就形成了“一对一”的营销关系,这种营销框架称为网络整合营销,它始终表达了以客户为出发点及企业和客户不断交互的特点。3,网络直复营销仅从销售的角度来看,网络营销是一种直复营销。直复营销的“直”来自英文的“Direct”,即直接的缩写,是指不通过中间分销渠道而直接通过媒体连接企业和消费者,网上销售产品时顾客可通过网络直接向企业下订单付款;直复营销中的“复”来自英文中的“Response”,即“回复”的缩写,是指企业与顾客之间的交互,顾客对这种营销努力有一个明确的回复,企业可以统计到这种明确回复的数据,由此可对以往的营销效果作出评价。网络直复营销理论说明了网络营销是可测试、可度量、可评价的。因此,可以说在网络营销中,营销测试是一个核心的内容。4,CA机构CA机构,又称为证书受权中心,作为网络营销交易中受信任的第三方,来解决公钥体系中公钥的合法性检验问题。CA机构是承当网上平安交易认证效劳、签发数字证书、确认用户身份的效劳机构,是一个具有权威性、公正性的第三方。在Inter上进展交易,需要识别交易双方的身份,防止冒名顶替,因此需要建立一套平安认证体系。认证体系CA是推动网络营销开展必不可少的要素。CA的主要功能是验证或识别网上参与交易活动的主体的身份。身份认证是判断和确认交易双方真实身份的重要环节,也是网络营销交易过程中最薄弱的环节。因为非法用户常采用窃取口令、修改或伪造、阻断效劳等方式对网络交易系统进展攻击,阻止系统资的合法管理和使用。5,MIS市场营销的MIS是企业或组织整体MIS的一局部。MIS是一个信息系统,它通过程式化的程序从各种相关的资搜集相应的信息,为经理们提供各层次的功能,以使得他们可以对自己所应该负责的各种方案、监测和控制活动等做出及时、有效的决策。这说明MIS的本质是一个关于内部和外部信息的数据库,这个数据库可以帮助经理们做分析^p、决策、方案和设定控制目的。因此重点是如何使用这些信息,而不是如何形成这些信息。最有效的MIS可以反映随着时间的推移和内部程序的改变,外部的变量如何改变,也
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