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文档简介
第第页采购部门员工述职汇报
敬爱的**总、公司各位领导、各位同仁：
大家好！
我个人感觉一年过来是努力、劳碌更是学习丰富自己的一年，参加完成的合同大致有多份，做为一名收购部门员工，切实执行公司部署和要求，听从公司领导，紧紧围绕项目建设开展工作，以成本掌握、品质掌握、风险掌握、合同拟定、过程跟踪协作等为重点，在公司各级领导带领下经过努力，个人在工作中也得到了锤炼和成长。
现将主要状况汇报一下：
一、日常工作
1、依据项目下达的收购任务，拟定的招采计划，克服范围广、种类多，还有如设计不明确、工期要求短等困难，开展搜寻联系、询价沟通和市场分析工作，向主管领导上报并协作进行定标工作。
2、为收购到最合适的产品和服务，需要理清价格构成的明细，了解市场情报信息，发挥资金更大的运用效率，努力节省成本，所以在收购过程中，努力思索、主动分析，在质量保证、价格、交货时间、服务等因素的基础上才向公司及主管领导建议合作意向供应商。
3、收购成本业务与工程、景观、财务、法务、销售、物业等是密不可分的，在不断的沟通与协作中，或多或少的学习这些专业的相关知识，使我的业务知识及沟通、协调、表达等方面都有了进步。在此感谢大家予以的援助和指导，事实上我们大家就是一个团队、一个集体，团队协作才更具有能量。
4、对进场货物及分项工程，办理验收，具有签收单并移交公司财务部门。同时对支付收购费用的状况做好记录，让各项支付状况明白，精确，并接受财务等部门的业务指导。
5、工作中探讨合约谈判的策略和技能；解决与供应商在合约上产生的分歧，不压、不拖，坚决依据合同依法维护公司利益。同时着重双方合作的顺当良好。
6、自我完善，提高业务技能，自律自觉坚守职业操守、敢于承受责任，自觉维护公司和项目形象，听从公司进展需要。
二、工作中的不足
工作中我有很多不足及存在的问题。比如工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对本职工作还不能充分把控，还有顾此失彼的'状况；还不能够做到精、准、快；个人的沟通技能和解决问题的技能还远远不够。面对一些的问题时，也还比较被动。
今年面对的最大压力与困难就是：“担忧自己的业务技能跟不上公司的进展需求以及公司焦灼的进度安排。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历，在今后的工作中，我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节，站好自己的位置，在工作中学习，在学习中创新，拓展视野和思维，提升工作技能。
步入新的一年，面对新的形势公司也即将迎来新的机遇和挑战，我的工作也需要转变和创新，要求也会更高，盼望领导多多批判与指导，为此，我将会更加勤奋的工
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