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文档简介
软件系统变更管理制度背景在软件开发和维护过程中,经常需要进行系统变更。系统变更可能是因为新需求的增加,也可能是因为存在缺陷或优化的要求。无论是哪种情况,确保变更被正确地识别、规划、实现和评估,对于保证软件系统正常运行至关重要。因此,软件系统变更管理制度非常重要。定义软件系统变更管理制度是一套流程和规范,旨在确保软件系统变更的有效管理和控制。该制度定义了变更的识别、控制、评估和实现等流程,同时也强调了团队成员的职责和角色。目的软件系统变更管理制度的目的是确保软件系统变更是可控和可重复的。该制度将变更分解为不同的阶段,并定义了每个阶段的流程和标准。这有助于降低变更所带来的风险,并防止不必要的错误和费用。内容变更识别变更的识别阶段是整个变更管理过程的开始。该阶段将澄清变更的原因和范围,并确定变更所需的资源和时间。在该阶段中,需要完成以下任务:定义变更请求和变更授权的流程,以确保变更请求符合标准和要求;负责变更请求的审查和批准,以确保对变更的理解和控制;确定变更的范围和目标,并制定计划和时间表。变更控制变更控制阶段是变更管理过程的核心。在该阶段中,需要定期审查变更的进展情况,并确保变更的实施不会影响现有软件系统的稳定性和可靠性。在该阶段中,需要完成以下任务:建立变更跟踪和记录的体系,以确保变更得到适当的记录和跟踪;根据变更请求的特点和目标,制定风险控制计划,以降低变更集中引起的影响;责任人和相关负责人必须检查并批准变更实施计划。变更评估评价阶段旨在验证变更的完整性,并确保其达到其预期的结果。此阶段的目的是确保变更满足质量要求并正确地实现。在该阶段中,需要完成以下任务:确定变更的效果,并确认其是可行和可靠的;制定变更评估的标准和测试方法,以保证变更的正确性和满足质量要求;确定变更后的处理方法和措施,并制定变更文档以便于沟通和交流。变更实施变更实施是整个变更管理过程的最后一个阶段,它确保自变更请求到变更评估阶段的全过程都能按照计划进行。在该阶段中,需要完成以下任务:检查变更前后的系统情况并确认其正常运行;审查变更请求并确认所有变更请求完全按照计划执行;确定变更状态和完成情况,以便于变更的跟踪和记录。角色变更管理人员:负责制定和监督软件系统变更管理制度的实施,并保证制度符合标准和要求;项目经理:负责变更管理团队的指导和监督,协调软件开发过程中的变更管理工作;变更负责人:负责审查、批准和实施变更请求,与变更申请人沟通并确认变更的目标和需求;验证人员:负责在变更实施之后检查变更的结果,并确保变更符合预期的结果和质量标准。总结软件系统变更管理制度是一个关键的流程和规范,它确保软件系统变更的正确性和可靠性。它
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