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文档简介

班组奖金分配民主管理制度一、制定背景为加强班组内部成员协作意识和团队精神，推动企业持续健康发展，公司制定了本制度，以民主方式实现班组奖金分配。二、制定目的1.营造公正、公开的奖金分配环境，激发班组成员的工作积极性和创造力。2.通过民主决策的模式，建立集体意识和互助精神，促进班组成员之间的合作和沟通。3.使班组成员更加深入了解公司的经营现状和未来发展规划，积极投入工作，创造更大的业绩。三、奖金分配原则1.优先考虑个人贡献和工作质量。2.考虑班组整体效益情况。3.考虑个人工作表现和工作态度。四、奖金分配方法1.会前准备1.1班组长准备班组奖项投票表，详细列出奖项及候选人名单，并将奖项及候选人名单通过班组公告通知全体班组成员。1.2班组长统计候选人票数，按照奖项数量得出获奖人员名单，并将名单公示。2.投票表决2.1班组长组织全体成员对班组内候选人进行投票表决，进行公平竞争。2.2投票方式为无记名投票。班组成员填写表决票并将其投入选票箱。2.3班组长和班组成员代表组成票数核实及监票小组。3.奖项评选3.1按照得票最高原则进行获奖人员筛选。3.2班组长根据得票情况和奖励标准确定获奖人员。4.奖励举行4.1班组长举行获奖仪式，积极宣传奖项设置、获奖人员产生等情况。4.2班组长或企业领导颁发获奖证书和奖励。五、奖项设置1.优秀员工奖2.最佳新人奖3.优秀班组长奖4.最佳团队奖六、奖金配比1.优秀员工奖：每人奖励500元2.最佳新人奖：每人奖励400元3.优秀班组长奖：每人奖励600元4.最佳团队奖：每人奖励300元七、制度执行1.班组长负责执行本制度。2.企业

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