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文档简介

公路工程施工企业工程结算管理措施引言公路工程施工企业的工程结算是建设工程管理的重要内容之一,对企业的财务管理和项目资金的管理具有重要的意义。通过合理规划、科学管理和完善的办事机制,能够有效的提高工程质量、保障工程安全和提高企业的效益。在公路工程建设中,严格执行工程结算管理,对于确保工程质量、安全和按时向业主支付款项扮演着至关重要的角色。工程结算的应用范围和目的应用范围工程结算是建设工程管理中,对工程投资进行核算和审查的重要工作,其应用范围包括:工程建设项目的预算编制;工程建设项目的合同签订;工程建设项目建设过程中各项费用的核算;工程建设项目竣工验收并投入使用后的结算。目的工程结算是在工程项目建设过程中进行的,主要目的在于:审核及确认工程建设项目结算清单的真实性和合法性;保障工程建设项目的投资使用安全、合理和有效;必要时要为相关方提供数据支持和法律证明。工程结算管理的措施严格依据《建设工程质量管理条例》执行公路工程施工企业要加大对工程结算管理的重视度,并严格依据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规和标准执行,力争体现出合理、精确、严谨的结算清单,确保工程质量和安全的前置条件。加强预算编制与合同签订管理要做好公路工程施工企业的工程结算管理,在工程建设项目的初期要特别注意编制预算和确定合同签订的各项规范,以确保结算的数据精确、合理、可靠。同时还要提高合同的法律效益,规范和约束双方的权利和义务,为工程结算管理的实施提供坚实的基础。严格按照要求进行费用核算在公路工程施工过程中,各项建设费用的核算至关重要。要加强财务管理,严格按照相关要求对各项费用进行清算,理顺账务关系,保证真实性。同时还要加强成本控制,避免集约经营,杜绝洋白菜等费用的存在。优化结算流程管理优化结算流程管理,在工程项目的结算环节中,尽量采用电子化的结算方式,注重流程的留痕和结算的凭证,尤其是对重要结算环节需要加强发票等单证核查,确保结算事项可追溯、可核查、可询问,保障结算的公正、合法和专业性。实行审核和监管GMP管理模式在工程结算管理的过程中,施工企业要如实、精确和全面的录入各项结算数据,并完整的保留结算凭证。同时要建立科学的审核和监管机制,加强对结算流程的控制,提前防范管理风险,做到改进和升级工程结算管控模式。结语对于公路工程施工企业来说,工程结算管理措施的落实和执行是非常重要的。工程结算管理不仅仅是企业财务管理的任务,同时也是保障工程安全、质量和效益的重要手段,施工

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