2023关于项目建议书模板合集六篇

2023关于项目建议书模板合集六篇

项目建议书篇1

一、项目名称

松滋市小型农田水利重点县建设项目。

二、项目建设背景及必要性

根据省财政厅、省水利厅鄂财农发[]56号文《关于下达小型农田水利工程

建设补助专项资金限额计划并做好项目申报工作的通知》精神，按照《中央财政

小型农田水利工程建设补助专项资金项目立项指南》要求，松滋市财政局、水利

局组织专班编制了《松滋市小型农田水利重点县建设方案》。

松滋市小型农田水利工程大多建于上世纪60-70年代，主要靠组织农民投工

投劳开展冬春水利建设勉强维持运转。长期以来，由于缺乏投入，建设标准低、

历史欠账多，特别是实行农村税费改革取消“两工”后，相当一部分工程运行状

况急剧下滑，超期服役、带病运行，老化失修、淤塞渗漏，效率低下、效益衰减。

据现状调查，塘坝、小型引水堰闸等小农水设施的平均完好率不到50%。近几年，

松滋市通过中央及省财政农田水利建设专项补助资金项目实施，有效地解决了项

目区小型灌排“卡脖子”工程、灌区“最后一公里”渠道等突出问题，解决了当

地农民最渴望但又无力解决的农田灌排问题。但目前的投资力度与庞大的小型农

田水利工程数量和建设需求相比，缺口很大，一时难以根本扭转普遍老化失修、

效益衰减的被动局面；项目安排分散、单个项目投资少，难以形成规模效益；资

金渠道多、工程不配套，难以发挥整体效益；用水户协会承担全部的工程建设和

管护责任还有一定困难。要破解这些难题，同时为了保障国家粮食安全、发展现

代农业、提高资金使用效率、降低管理成本和探索建立稳定的投入机制，在松滋

市开展小型农田水利重点县建设，通过集中资金、连续投入、连片建设、整体推

进，力争用3～5年时间，基本完成县域内小农水建设任务，是十分必要的。

三、项目概况、建设有利条件

松滋市位于湖北省西南部，国土总面积2235km2，共有16个乡镇，240个

村，32个居委会。总人口842866人，全市耕地面积895278亩，有效灌溉面积

66.29万亩。项目区现有塘坝、小型泵站、机井、水池水窖等独立运行的小型农

田水利工程5000多处，大中型灌区末级渠道、小型灌区固定渠道1570公里，固

定灌溉管道1050公里，相应的配套建筑物近近万座，还有大量的田间工程。交

通便利，完全符合项目建设条件。

四、项目建设方案及内容

该建设方案涉及洈水、万家、街河市、杨林市、纸厂河、南海、新江口、王

家桥、斯家场、陈店等乡镇，计划衬砌渠道58条175.31km,U型渠71.5km，扩

洗堰塘476口，建设项目总投资8351.06万元（不含整合资金），其中重点实施

洈水灌区北干渠末级渠系改造示范片的建设任务，计划衬砌渠道19条50.31km,U

型渠11.5km，扩洗堰塘126口；实施南北河灌区末级渠系改造示范片的建设任

务，计划衬砌渠道24条60km,U型渠30km，扩洗堰塘150口；实施洈水灌区南

干渠末级渠系改造示范片的建设任务，计划衬砌渠道15条65km,U型渠30km，

扩洗堰塘200口。

五、项目投资估算与资金筹措

松滋市小型农田水利工程重点县建设项目总投资8352.95万元(不含整合资

金)，由国家和地方共同投资。具体资金筹措方法如下：中央补助4000万元；省

级补助1000万元；县级补助145万元；群众投工投劳折资3207.95万元。其中

建筑工程8252.95万元，建管费、勘测设计费及监理费100万元。其中：

年小型农田水利重点县项目1767.95万元；小型农田水利重点县项目3035

万元；小型农田水利重点县项目3550万元。

六、项目环境和生态影响分析

项目实施后的沟、渠、路形成新的农田格局，有效调节农田小气候，控制水

土流失，减少旱涝灾害。

七、项目经济费用效益或费用效果分析

当工程整体实施完成后，恢复灌溉面积1.35万亩，改善灌溉面积2.66万亩，

增加灌溉面积0.34万亩。总经济增量效益为550万元，亩均增收70元/年，农

民人均年纯收入增加100元，项目区灌溉保证率提高到80%

八、项目社会影响分析

项目实施后，可提高水利用率，减少用水量，节约用水成本。项目实施后，

由于渠道渗漏损失小，可以很好的执行按用水量征收水费的办法。同时，随着渠

系建筑物配套完善，量水设施的建成，农民在用水过程中的矛盾和水事纠纷逐渐

减少，有利于建立良好的灌水秩序，使农业用水管理更科学化、规范化。

项目建议书篇2

一、项目建设内容

为了加大基础设施建设力度，优化投资环境，加快招商引资步伐，促进产业

集聚，于开工建设火炬创业园标准厂房。目前已建成4万平方米，中小企业踊跃

入驻，现已无法满足日益增加的市场需求。为了满足开发区招商引资工作的需要，

加快标准厂房的建设步伐，现将拟开工建设的7栋厂房建设对外招商合作。

二、地理位置

火炬创业园标准厂房位于安阳高新技术产业开发区西工业区长江大道北侧，

峨嵋大街东侧，弦歌大道南侧，建设用地总面积223亩（148696平方米），总

建筑面积174627平方米。

该创业园位于安阳高新技术产业开发区工业区，长江大道与京珠高速公路直

接相连，相距5公里。紧邻京广铁路，交通十分便利。

三、安阳社会经济发展状况

安阳是河南省省辖市。位于河南省最北部晋冀豫三省交会处。南距河南省省

会郑州市170公里。介于北纬35°12′～36°12′，东经113°38′～114°59′

之间。北濒漳河与河北省邯郸市毗邻，南与河南省鹤壁市、新乡市相连，东与河

南省濮阳市接壤，西隔太行山与山西省长治市交界。辖区总面积7413平方千米，

其中市区面积543.6平方公里，城市建成区面积39平方公里。现辖4个市辖区、

1个县级市、4个县。总人口536.6万人（底）。以平原为主，海拔48.4～1632

米。地处北暖温带，属大陆性季风气候，四季分明，水温适宜。年平均气温13.6℃，

7月份平均气温27.2℃，1月份平均气温-2.7℃。绝对最低气温-21.7℃。无霜

期215天。年平均降水量556.8毫米，降雨多集中在7、8月份。

冬春多北风，夏秋多南风。，全市实现生产总值645.2亿元，比上年增长

15.6%，人均生产总值达到12054元，在全国内地城市GDP排名中位列第93位；

地方财政一般预算收入34.6亿元，比上年增长19.2%；三次产业构成比例为15.2：

58.4：26.4，全市正处于中期工业化加速发展的新阶段。，全市限额以上工业企

业550家，其中大中型工业企业77家，实现工业增加值335.5亿元，其中限额

以上工业增加值263.1亿元，比上年增长23.2%，连续4年保持20%以上的高位

增长。全市年销售收入达到亿元以上的企业129家，其中5亿元以上的35家，

10亿元以上的14家，安钢、安彩、安化、永兴被列入全国制造业500强，其中

安钢钢产量位列我国钢铁企业第14家；有上市企业三家。安钢集团、安彩集团

分别于和1998年在上海证券交易所上市，九天化工集团于5月在新加坡证券交

易所上市。

四、安阳高新技术产业开发区简介

安阳高新技术产业开发区成立于1992年8月，1995年3月被批准为省级高

新区。高新区管理范围总面积30平方公里，现基础设施建设覆盖面积已达到12

平方公里。高新区固定资产投资已达63.82亿元，修建道路34.29公里，供水管

网24.5公里，排水管网70.81公里，铺设通信电缆9.41公里，热力管道4.61

公里，天然气管道

6.53公里。累计建筑面积290.3万平方米，竣工面积172.0万平方米。完

成绿化面积141.3万平方米。

全区完成技工贸收入70.3362亿元，同比增长38.21%；工业总产值43.2138

亿元，同比增长27.47%；高新技术产值30.5046亿元，同比增长34.14%；出口

创汇2400万美元，同比增长76.21%；财政收入完成1.371亿元，同比增长29.2%。

工业总产值占技工贸总收入的比例超过61.43%，高新技术产值占技工贸总收入

的44.7%，占工业总产值的67%，依托高新技术产业发展带动优势正在形成，经

济效益明显提高。

五、项目建设规划及投资规模

目前标准厂房的土地手续、规划图纸、环评报告书已申报办理完毕。

六、资金回收及项目投资规模和效益分析

1.资金回收

作为建设资金的回收及投资回报的主要________是标准厂房的对外出租。安

阳市经济快速发展，亦是企业自身发展等必要因素给标准厂房的利用出租提供了

保障。

2.项目投资规模和效益分析

根据标准厂房项目规划图纸设计，在以下是项目投资规模分析表：

1、项目投资分析表

根据安阳市目前标准厂房市场价格，进行市场预测，以下是项目收益分析：

2、项目收益表

根据以上投资收益分析，加上土地租金，预计12-13年可以收回投资。

项目建议书篇3

项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管

理部门申报的书面申请文件。是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的

发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的

内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总

体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项

目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目

建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为

±30%左右。

另外，对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，

还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一，同时涉及利用外资

的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

因此，我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是选择和审

批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。

个人独资企soleproprietorshipenterprise/soleinvestment

enterprise国营企业：state-runenterprise国有企业：state-owned

enterprise集体企业：collectively-runenterprise乡镇企业：township

enterprise公营企业：publicenterprise私营企业：privateenterprise

私营工商业：privatelyownedindividualandcommercialenterprise

公私合营企业：jointstate-privateenterprise合作社企业：cooperative

enterprise合资企业：jointventure

外向型企业：export-orientedenterprise

劳动密集型企业：labor-intensiveenterprise技术密集型企业：

technology-intensiveenterprise

国有大中型企业：big-and-medium-sizedstate-ownedenterprise

亏损企业：money-losingenterprise联合企业：conglomerate工业企业：

industrialcomplex生产型企业：productionenterprise三资企业（中外合

资企业、中外合作企业、外方独资企业）：

sino-foreignjointventures

sino-foreigncooperativeenterprise

foreign-fundedenterprise

foreignownedenterprises

一、中国企业类别：

内资企业LocalCompany;domestic-fundedcompany;CLC-ChinaLocal

Company

国有企业state-ownedenterprises

集体企业collectively-runenterprise股份合作企业joint-equity

cooperativeenterprises

联营企业associatedenterprise;jointlyrunbusiness;jointrun

business

有限责任公司companyoflimitedliability;;limitedliability

company(Co.,Ltd)

股份有限公司companylimitedbyshares,incorporatedcompany,

incorporatedcorporation,jointstocklimitedcompany,limitedliability

company(Corp.，用在公司名之后。Inc.也可以啊Inc是Incorporated)Co.

是company的缩写，公司

Corp.则是corporation的缩写，公司，尤指股份有限公司

Ltd.是limited的缩写，有限公司，其实就是有限责任公司

如果两者的区别在于是否为股份制，那么Co.，Ltd应为有限责任公司；Corp

应为股份有限公司。

私营企业privateenterprise

其他企业

港、澳、台商投资企业Hongkong-Macao-Taiwaninvestedenterprises

合资经营企业(港或澳、台资)JointVentureEnterprise(fundfrom

HongkongorMacao,Taiwan)

cooperativeenterprise

外资企业Foreign-capitalenterprise

外商投资股份有限公司

foreign-fundedcompanieslimitedbyshare

1、国有企业：企业全部资产归国家所有，并按《中华人民共和国企业法人

登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的

国有独资公司。

2、集体企业：企业资产归集体所有，并按《中华人民共和国企业法人登记

管理条例》规定登记注册的经济组织。

3、股份合作企业：以合作制为基础，由企业职工共同出资入股，吸收一定

比例的社会资产投资组建，实行自主经营，自负盈亏，共同劳动，民主管理，按

劳分配与按股分红相结合的一种集体经济组织。

4、联营企业：两个及两个以上相同或不同所有制性质的企业法人或事业单

位法人，按自愿、平等、互利的原则，共同投资组成的经济组织。

5、有限责任公司：根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注

册，由两个以上，五十个以下的股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对

公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。有限责

任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。

国有独资公司是指国家授权的投资机构或者国家授权的部门单独投资设立

的有限责任公司。1）以生产经营为主的公司人民币五十万元；

（2）以商品批发为主的公司人民币五十万元；

（3）以商业零售为主的公司人民币三十万元；

（4）科技开发、咨询、服务性公司人民币十万元。

特定行业的有限责任资本最低限额需高于前款所定限额的，由法律、行政法

规另行规定（如拍卖业至少需100万元注册资本）。其他有限责任公司是指国

有独资公司以外的其他有限责任公司。

6、股份有限公司：根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注

册，其全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本，股东以其认购的

股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。股

份公司（Stockcorporation）,设立股份有限公司，应当有2人以上200以下

为发起人，注册资本的最低限额为人民币500万元。

7、私营企业：由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营

利性经济组织。包括：

私营独资企业是指按《私营企业暂行条例》的规定，由一名自然人投资经营，

以雇佣劳动为基础，投资者对企业债务承担无限责任的企业。私营合伙企业是

指按《合伙企业法》或《私营企业暂行条例》的规定，由两个以上自然人按照协

议共同投资、共同经营、共负盈亏，以雇佣劳动为基础，对债务承担无限责任的

企业。私营有限责任公司是指按《公司法》、《私营企业暂行条例》的规定，

由两个以上自然人投资或由单个自然人控股的有限责任公司。

8、其他企业：上述第三条至第九条之外的其他内资经济组织。

9、合资经营企业(港或澳、台资)：港澳台地区投资者与内地的企业依照《中

华人民共和国中外合资经营企业法》及有关法律的规定，按合同规定的比例投资

设立、分享利润和分担风险的企业。

10、合作经营企业(港或澳、台资)：港澳台地区投资者与内地企业依照《中

华人民共和国中外合作经营企业法》及有关法律的规定，依照合作合同的约定进

行投资或提供条件设立、分配利润和分担风险的企业。

11、港、澳、台商独资经营企业：依照《中华人民共和国外资企业法》及有

关法律的规定，在内地由港澳台地区投资者全额投资设立的`企业。

12、港、澳、台商投资股份有限公司：根据国家有关规定，经外经贸部依法

批准设立，其中港、澳、台商的股本占公司注册资本的比例达25%以上的股份有

限公司。凡其中港、澳、台商的股本占公司注册资本的比例小于25%的，属于内

资企业中的股份有限公司。

13、中外合资经营企业：外国企业或外国人与中国内地企业依照《中华人民

共和国中外合资经营企业法》及有关法律的规定，按合同规定的比例投资设立、

分享利润和分担风险的企业。

14、中外合作经营企业：外国企业或外国人与中国内地企业依照《中华人民

共和国中外合作经营企业法》及有关法律的规定，依照合作合同的约定进行投资

或提供条件设立、分配利润和分担风险的企业。

15、外资企业：依照《中华人民共和国外资企业法》及有关法律的规定，在

中国内地由外国投资者全额投资设立的企业。

16、外商投资股份有限公司：根据国家有关规定，经外经贸部依法批准设立，

其中外资的股本占公司注册资本的比例达25%以上的股份有限公司。凡其中外

资股本占公司注册资本的比例小于25%的，属于内资企业中的股份有限公司。

(1)中外合资经营企业的投资总额在300万美元以下(含300万美元)的，其

注册资本至少应占投资总额的7/10.

(2)中外合资经营企业的投资总额在300万美元以上至1000万美元(含1000

万美元)的，其注册资本至少应占投资总额的1/2，其中投资总额在420万美元

以下的，注册资本不得低于210万美元。

(3)中外合资经营企业的投资总额在1000万美元以上至3000万美元(含

3000万美元)的，其注册资本至少应占投资总额的2/5，其中投资总额在1250

万美元以下的，注册资本不得低于500万美元。

(4)中外合资经营企业的投资总额在3000万美元以上的，其注册资本至少应

占投资总额的1/3，其中投资总额在3600万美元以下的，注册资本不得低于1200

万美元。

1）注册资金所反映的是企业经营管理权；注册资本则反映的是公司法人财

产权，所有的股东投入的资本一律不得抽回，由公司行使财产权。

2）注册资金是企业实有资产的总和，注册资本是出资人实缴的出资额的总

和。

3）注册资金随实有资金的增减而增减，即当企业实有资金比注册资金增加

或减少20%以上时，要进行变更登记。而注册资本非经法定程序，不得随意增减。

项目建议书篇4

项目建议书投资估算费用标准及计算方法

一建筑安装工程费

建筑安装工程费包括主要工程费、其他工程费、其他直接费、现场经费、间

接费、综合利税费。

1.直接费即主要工程的工、料、机费，由人工费、材料费、机械使用费组成。

人工费、材料费以综合指标的人工工日数及各种材料数量乘以工程所在地的人工

费单价、材料预算单价计算。

工程所在地的人工费单价和材料预算单价按《公路基本建设工程概算、预算

编制办法》的规定计算，并根据《指标》附录二“材料预算价格的规格取定表”

计算指标材料综合价格。

其他材料费、机械使用费应按本办法第一章第七条的规定调整。青海、____、

西藏三省（区），可将指标内“机械使用费”乘以1.15系数后再按上述规定调

整。

2.其他工程费以直接费为基数按《指标》附录一规定的百分率计算。

3.其他直接费、现场经费与间接费综合费用按本办法附录规定的费率计算，

路线工程项目中的1000m以上（含1000m）的特大桥工程按独立桥梁工程的费率

计算。附录中未列北京市、天津市、上海市的费率，北京市、天津市、上海市可

采用邻近省份的费率计算。其他直接费、现场经费与间接

费综合费用的计算公式如下：

综合费用=指标直接费Х（1+其他工程费率）Х其他直接费、现场经费与间

接费综合费率

综合费率是以省会地点和省、自治区、直辖市直属施工企业施工为对象测算

的，如与建设项目实际有较大出入时，可以进行调整。

4.综合利税费指施工技术装备费、计划利润和税金之和，以直接费、其他工

程费、其他直接费、现场经费与间接费综合费用之和为基数，按综合利税率10%

计算。

二设备、工具、器具购置费及工程建设其他费用

路线工程和独立桥梁工程的设备、工具、器具购置费以及工程建设其他费用

中的拆迁赔偿费、研究试验费、勘察设计费、供电贴费按本办法附录规定的费率，

以第一部分建筑安装工程费总为基数计算。建设单位管理费（含工程质量监督费、

工程监理费、定额编制管理费、设计文件审查费）按《公路基本建设工程概算、

预算编制办法》的规定费率均以“指标建筑安装工程费”总额为基数计算。征用

土地费按附录规定的亩数以工程所在地的价格计算，如建设项目的亩数有较大出

入进坷以帛换。大型专用机械设备购置费、固定资产投资方向调节税、建设期贷

款利息均按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定计算。路线工程项

目中的1000m以上（含1000m）的特大桥工程按独立桥梁工程的数值和费率计算。

附录中未列北京市、天津市、上海市的数值和费率，北京市、天津市、上海

市可采且邻近省份和费率计算。

三、预留费用

预备费以第一二、三部分费用之和（扣除大型专用机械设备购置费、固定资

产投资方向调节税、建设期贷款利息）的11%计算。

工程造价增涨预留费按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定计

算。

四、计算程序及计算方式

项目建议书估算的计算程序及计算方式

项目建议书篇5

深圳__化妆品有限公司是集化妆品开发、生产、营销为一体，专门从事洁肤、

护肤、洗涤类产品生产和销售的中外合资企业。其精心培育的“__X”商标品牌，

拥有八十多个品种，以超市为主要销售模式，实行区域代理制，目前已拥有100

多家代理商，产品热销全国一百多个城市，享有一定市场知名度。

为适应企业日益发展，产品线不断延伸，经销商队伍不断壮大、终端卖场散

布的现状。亟需建立一套完善有效的培训体系，培养一支既了解企业和产品，又

了解市场，同时具备培训能力的讲师队伍。经过与公司总经理__先生、市场部经

理__X先生的交流，初步达成合作意向。

市场背景

洗护用品市场划分：

市场级别主要城市市场特点消费者特点

一级市场北京、上海、广州市场竞争激烈，品牌繁多，竞争对手多且一般实

力雄厚、弹性高，是大投入，大产出型市场。品牌意识很强，消费观念比较新，

消费时考虑的因素比较多。

二级市场各省的省会城市在这一市场中，还有大概10—20%的市场空间，但

这一空间仅适合中、低档定位。品牌意识较强，消费观念新颖购物时考虑比较全

面。

三级市场内地的各地级市超市刚刚兴起，销售终端的工作容易开展，品牌竞

争的激烈程度有所减缓品牌意识不强消费时较多地考虑了价格的因素。

四级市场县、镇类一级及农村市场在这一级市场超市刚建或正在建，大品牌

无暇顾及，小品牌又没有能力跟上。消费者消费时较少考虑到品牌因素，价格具

有较高的分量。

“__X”产品从销售通路(超市)和价格策略(中档价位)上都可以看出是走大

众消费路线。由于产品具有性价比高、口碑好、经销商利润空间大、企业实力强

等优势，在上表所示的二、三极市场应该有较大发展空间和竞争力。与此同时，

现存以下问题也不容忽视：

1、我们非一统天下的大品牌领头羊，故而更应重视人员推广，而现有超市

促销员(尤其在二三级市场)大多未经正规系统培训，素质良莠不齐。若先行一步，

必占得先机

2、产品品种多，涉及门类广，产品知识难以系统掌握，更需要长期循环性

培训加以巩固落实;

3、终端分布广，总部控制力度相对削弱，此时，培训体系就起到渠道和纽

带的作用;

4、超市消费随意性大，竞争品牌多，没有良好终端形象和强大的终端拦截

能力，就很难达成理想销售;

5、促销员可能身兼数职，自主性高，品牌忠诚度不易维持，而培训就是一

种低成本，高效益，“润物细无声”的根植品牌的途径;

6、业务员分处各自区域，不易集中培训;

此外，员工培训发展是企业发展的重要支点，是企业人力资源开发的核心途

径，同时也是推动企业管理变革，提高企业管理水平的重要手段。

工作思路

鉴于上述情况，初步明确以下工作思路：

1、本项目所指培训首先围绕市场、销售体系和人员展开，生产、研发部门

暂不涉及。

2、公司高层领导对企业培训工作请予充分重视，尽量参与。

3、企业由创业期进入成长期，本身积累的大量优秀文化、理念，营销、管

理经验应加以整理，培训推广。

4、培训工作其实质是人的工作。公司员工(尤其是区域业务人员)既是受训

者，又必须掌握良好的沟通、培训技能。故而，开发企业内部培训资源是本项目

的侧重点。

5、现有的《__X促销培训手册》严格来讲，只是一本现场销售指南，可读

性、可操作性不足，容易让促销员产生畏难情绪;产品分类标准不明确，没有考

虑到产品主推方向、目标消费群、消费者购买习惯、手册对促销员工作的指导性

等。

6、建议另编一本《营销人员手册》，与《促销手册》区分对应，作为市场

营销人员工作及培训之指南。

7、企业内刊《__X》纳入体系，可以作为与消费者、经销商、员工的互动平

台，企业培训的园地、公司文化、形象的传播载体;

8、逐步建立企业自有培训体系，让培训工作做到“八有”：有目标、有主

题、有计划、有步骤、有内容、有制度、有考评、有成效。

工作内容

围绕工作思路，暂定如下工作内容供参考：

1、结合企业实际情况，协助培训、考核体系的建立和维护;

2、指导培训计划的编定、实施、效果落实反馈、开发培训资源;

3、指导企业培训教材《促销员培训手册》、《营销人员工作手册》的整理、

完善;

4、根据公司培训岗位划分及职能描述，结合需求，分别设计不同课程，确

定标准、系统培训、全面考核。(心态素质培训全员滚动式培训);

5、制定培训管理制度，协助落实公司管理政策、销售措施;

6、提供相关表格、文本;

7、为丰富培训内容、提高培训效果，协助公司策划实施活动，如拓展训练、

市场调研、商圈精耕、内部竞聘、专家讲座等(视实际情况而定);

基本培训项目(课程)

结合企业实际情况，培训课程安排三类：知识性培训、技能性培训和心态素

质培训(参见附件2)，以下是部分内容：

1、产品、业务知识、销售技能培训;

2、商圈分析及业绩提升培训;

4、促销员培训、督导、激励方法培训

5、对公司企业文化、管理机制、发展目标、方向了解及对制度的理解和执

行力培训;

6、终端卖场管理及促销执行培训;

7、改善心态、激发潜能的互动训练;

8、沟通(对内、对外、对上、对下)、协作能力和团队意识的培训;

工作步骤

因双方初次合作，暂定合作期限为四个月。合作方式为培训顾问+讲师

第一阶段：导入期三月份

1、企业内部收集整理资料，开展培训需求调查及分析，编定培训计划;

2、在公司总部以培训或会议方式导入全员培训思想，明确职责;(需公司领

导主持、配合)

3、指导协助培训负责人，初步建立培训体系，制定培训管理制度;

4、安排2—3次专题课程;

5、提供相关表格、文本;

第二阶段：整合期四—五月份

1、根据上阶段工作开展情况，调整思路;

2、指导培训计划的实施、效果落实反馈、开发培训资源;

3、指导企业培训教材、资料的整理、完善;

4、视企业情况协助策划、实施1—2次活动(如拓展训练、市场调研、商圈

精耕、内部竞聘、专家讲座等)。

5、每月安排设计2次课程，确定标准、系统培训、全面考核(心态素质培训

全员滚动式培训);

6、进一步完善培训、考核体系，维护运作;

7、指导各区域市场人员的终端培训工作，解决实际问题;

8、建立员工培训考核档案，为人事考评提供参考;

9、提供相关表格、文本;

第三阶段：巩固期六月份

1、根据终端反馈情况，检验培训效果;

2、安排1—2次重点区域现场培训;

3、制订、调整下半年培训计划;

4、指导各区域市场人员的终端培训工作，解决实际问题;

5、提供相关表格、文本;

注：上述工作步骤为初步规划，具体情况及进度待与公司负责人沟通协商后

再作调整。

成果移交

1、公司培训体系基本建立，正常运作;

2、《__X促销手册》、《__X营销手册》完成定稿;

3、为公司开发一套系统的终端销售及管理课程;

4、重点区域市场现场培训不少于2次(具体时间、行程与公司协商决定);

5、移交所上课程全套PPT文件(含终端管理、销售、促销活动实施、培训体

系建立及运作等)并指导使用;

6、提供其他有关文本及销售、管理表格;

7、根据公司需求，培养合格内部讲师;

8、其他相关顾问服务;

费用

1、前期策划+中期辅导培训+后续服务综合报价人民币__万元;

2、此为税后报价;

3、服务期间如策划实施活动过程中发生的场地租用、差旅等费用，由__公

司承担，不在此报价内;

4、此方案由__公司认可后即生效，付款方式由双方商议再定;

注：该方案为前期草案。内容细节如有出入以《培训项目建议书(项目明细)》

为准。

项目建议书篇6

格式：

项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信

用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国

内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国

外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

项目主要内容：

１.生产和经营的规模