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供销社两评一树工作措施概述“两评一树”是指供销社开展的“两个评选一个树立”的工作措施，旨在通过评选表彰先进个人和单位，鼓励广大党员干部积极向上，同时树立起优秀典型，以此推动供销社工作高质量发展。本文将详细介绍供销社“两评一树”工作的措施。评选对象供销社的“两评一树”工作主要评选对象有三个：先进个人、先进单位和“先进社员”。先进个人供销社评选先进个人，主要考察个人的综合素质和业绩表现，包括工作成绩、工作作风、工作态度、业务技能等方面。评选范围主要包括供销社各个职能部门的工作人员、各个基层合作社的主要负责人等。先进单位供销社评选先进单位，主要考察单位的组织管理、业务发展、社会责任等方面，评选范围主要包括供销社全体部门、各个基层合作社等。先进社员供销社评选先进社员，主要考察社员的工作表现、精神面貌和社会责任等方面，评选范围主要包括供销社组织的农民合作社成员、供销社服务客户等。评选标准供销社的“两评一树”工作评选标准基于“四个全面”的战略布局，注重贯彻落实“三去一降一补”的实体经济政策，以及实施创新驱动发展战略的要求，具体包括以下方面：工作业绩：主要评估工作成果和经济效益；工作能力：主要评估工作人员的综合素质和专业能力；工作态度：主要评估工作人员的工作态度、服务态度等；稳定提升：主要评估社员对供销社的满意度和忠诚度，检验供销社对社员的服务水平。措施实施供销社“两评一树”工作在实施过程中，采取了具体的措施。打造评选机制为了推进“两评一树”工作的开展，供销社制定了严格的评选制度，包括评选标准、评选流程、评选依据等方面，确保评选公正、透明、公开。强化宣传引导供销社通过内部刊物、电子屏幕、微信公众号等方式，积极宣传先进个人、单位和社员的先进事迹，引导广大党员干部和社员向先进学习，树立起先进典型。加强激励措施供销社采取多种方式，对评选出的先进个人和先进单位进行丰厚奖励，并采取措施加强对首批被评为“先进社员”的宣传和表彰，以此激励广大社员向先进社员学习，促进“两评一树”工作的深入开展。总结通过供销社“两评一树”工作的开展，不仅推动了供销社的各项工作，更树立了前进的旗帜，激发了广大党员干部和社员的工作热情和创造力，为供销社构建了良好的工作氛围。今后，供

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