执行校长岗位薪酬绩效

执行校长岗位薪酬绩效

校长薪酬绩效方案一、底薪部分：1.底薪薪级薪档表（含1000元绩效）-1级:4000元-2级:4500元-3级:5000元-4级:5500元-5级:6000元2.试用期薪资：试用期底薪（不含绩效）按转正底薪的80%计算，绩效及其他提成、奖金不变。二、绩效考评说明核心关键业务绩效考评内容：-员工访访访（需要提交访谈记录）-校区离职数（不含被辞退）-校区人员的级别晋升及职位晋升人数-校区总业绩任务完成率-员工满意度（人事出具校区满意度调查结果）-校区竞争力提升的创新方案-其他教培机构调研（需要提供调研报告）-退费情况-月度总业绩任务（月度总业绩任务与月度消课任务）绩效金额：-≥2名：50元-≥4个：100元-＜2名：50元-＜4个：100元-校区人员的级别晋升及职位晋升人数：100元-员工满意度≥90%：100元-员工满意度100%：200元-校区总业绩任务完成率≥80%：1000元-校区竞争力提升的创新方案≥1个：100元-其他教培机构调研≥2单：100元-退费情况＜2单：无三、月度业绩提成月度完成业绩=实收业绩金额-退费业绩金额完成月度业绩低于任务的60%：未完成月度消课任务0.40%提成完成月度业绩任务60%（含）以上至80%（不含）之间：完成月度消课任务0.60%提成完成月度业绩任务80%（含）以上至100%（不含）之间：完成月度消课任务0.80%提成完成月度业绩任务的100%及以上：完成月度消课任务1.00%提成四、转正、涨薪及降薪方法1.转正办法：-试用期：三个月-转正条件：三个月中至少有两个月业绩完成校区月度任务80%；达到上述标准次月1日起转正。-否则延长一个月试用期，转正条件同第2）条要求。2.涨薪考评：转正后每六个月为一个考评期，考评期内平均每月完成校区月度业绩目标和月度消课目标涨1级底薪。3.降薪办法：转正后考评期内连续三个月未完成校区月度业绩目标和月度消课目标或者员工满意度低于80%，降薪1级。被降薪后当月未完成校区月度目标的75%，则降职处理。4.晋升办法：校长—区域经理—城市经理—城市总监—项目总经理根据规定，校长的签单金额不得超过校区总签约金额的20%。如果超出这个比例，超出的部分就算是个人无效业绩，将计入平台业绩。退费方面，如果校长在上任后出现退费情况，退费金额将在当月扣除业绩，并且校长还需要缴纳100元的罚款。改写建议：为了遵守规定，校长在签单时需要注意签单金额不得超过校区总签约金额的20%。如果超过了这个比例，超额部分将被视为个人无效业绩，并计入平台业绩。退费方面，如果校长上任后出现退费情况，需要在当月将退费金额扣除业绩，并缴纳100元的罚款。由于格式错误和明显的问题，本段删除。改写建议：无需改写。校长的签单金额应该是根据规定来进行的。规定规定了校长签单金额不得超过校区总签约金额的20%。如果超过了这个比例，超出的部分将被视为个人无效业绩，并计入平台业绩。退费方面，如果校长在上任后出现退费情况，需要在当月将退费金额扣除业绩，并缴纳100元的罚款。改写建议：为了遵守规定，校长在签单时需要注意签单金额不得超过校区总签约金额的20%。如果超过了这个