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文档简介

三违行为管理制度

和义务4.1公司领导负责制定和执行本制度，对发生的“三违”行为进行处理和追究相关责任人的责任。4.2班组长负责对本班组员工进行安全教育和培训，监督工作现场的安全管理，及时发现并纠正“三违”行为。4.3员工应当自觉遵守本制度，加强安全意识，认真学习安全知识和技能，积极参加安全培训和演习，严格遵守安全操作规程，杜绝“三违”行为的发生。5处罚措施对于发生“三违”行为的员工，将按照公司相关规定进行处理，包括口头警告、书面警告、扣减奖金、降职或辞退等措施，情节严重者将依法追究法律责任。6附则本制度自颁布之日起实施，如有补充或修改，经公司领导批准后生效。对于本制度中未涉及的问题，参照国家有关法律法规和公司其他管理制度执行。处罚情况记录在安全生产档案中。同时，对于严重违规行为，应及时报告公司安全生产部门，由其按照相关规定进行处理。4.1安全生产工作中的“三违”行为必须定期检查，由安委会负责组织。4.2车间和班组的负责人要对本车间和班组员工的日常操作中的“三违”行为进行检查和处理。5管理内容与要求5.1管理中心要定期进行三违行为安全检查，重点关注以下内容：（1）各级管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；（2）各级生产组织、指挥和协调人员在生产过程中是否存在违规指挥行为；（3）各生产岗位、施工作业现场操作人员是否执行规章制度和安全生产操作规程。5.2车间和班组的负责人在日常安全检查时，要重点关注以下内容：（1）车间、班组人员的生产操作行为是否严格执行操作规程；（2）员工的现场操作是否存在“三违”行为。5.3各级管理人员在检查过程中如果发现“三违”行为，必须立即制止，并对其进行安全教育，使“三违”人员意识到自己行为的危害性。教育完成后，按照相关规定给予一定的处罚，并将处罚情况记录在安全生产

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