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文档简介
2023年初级经济师(工商管理)考试历年
真题及答案完整版
1.质量检验的基本任务包括()。
A.确定产品等级
B.鉴别产品
C.判断工序质量状态
D.改进工序流程
E.反馈质量信息
【答案】:B|C|E
【解析】:
一般来说,质量检验有5项基本任务:①鉴别产品(或零部件、外购
物料等)的质量水平,确定其符合程度或能否接收。②判断工序质量
状态,为工序能力控制提供依据。③了解产品质量的等级或缺陷的严
重程度。④改善检测手段,提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效
性。⑤反馈质量信息,报告质量状况与趋势,提共质量改进的建议。
2.一份完整的营销计划包括()等。
A.摘要或概述
B.现状与分析
C.营销战略
D.营销策略
E.实施控制
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
一份完整的营销计划包括以下内容:①摘要或概述。用于简短地介绍
营销项目、主要目标以及相关建议,是整个营销计划的精髓所在。②
现状与分析。现状与分析包括背景介绍、优劣势和机会威胁分析和面
临的基本问题。③营销目标。④营销战略。用于说明实现营销目标的
途径和构想。⑤执行方案。⑥实施控制。
3.甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为
3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万
元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,则2016年的筹资额为
()万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000
【答案】:A
【解析】:
财务预测和计划的主要方法是销售百分比法。销售百分比法是假定资
产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系,根据预计销售收入和相
应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债,然后确定筹
资计划的一种财务预测和计划方法。甲公司2015年的筹资额计算过
程如下:
2016年预计资产总计=3000义(40004-2500X100%)=4800(万元);
2016年预计负债总计=3000义(20004-2500X100%)=2400(万元);
2016年预计筹资额=(2016年预计总资产一2015年总资产合计)一
(2016年预计总负债一2015年总负债合计)=(4800—4000)—(2400
-2000)=400(万元)。
4.战略联盟的基础是()o
A.技术优势
B.文化优势
C.比较优势
D.变革优势
【答案】:C
【解析】:
比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争
力,各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性,
或具有相关零部件生产的优势,或具有将新产品推广到国内外市场的
优势等。
5.信息先由一个人传播给另外几个特定的人,然后再由他们将信息传
递给其他的人,这种非正式沟通网络形式称为()沟通网络。
A.饶舌型
B.集合型
C.随机型
D.单串型
【答案】:B
【解析】:
在集合型网络形式中,信息先由一个人传播给另外几个特定的人,然
后再由他们将信息传递给其他的人。在所有网络形式中,此种形式的
信息传播效率最高。
6.以下不属于虚拟型企业基本要素的是()。
A.组织
B.人员
C.连接
D.目标
【答案】:A
【解析】:
虚拟型组织结构具有组织界限模糊性、组织合作动态性、组织内部互
助性等特点,发挥的是外部协同效应。虚拟型企业在输入、过程和输
出三个环节中,均包含了人员、目标和连接三个基本的要素。
7.企业新产品创意构思来源于()。
A.厂家的需求
B.竞争对手的产品状况
C.社会科研部门和大专院校的科研成果
D.本企业产品的经销商和代理商的建议
E.本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
新产品创意构思是一种创造性的工作,它是人们根据一种潜在的需求
与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联
想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合,形成新产品整体概念的
过程。企业新产品创意构思来源有:①顾客的需求;②竞争对手的产
品状况;③社会科研部门和大专院校的科研成果;④本企业产品的经
销商和代理商的建议;⑤本企业的研究与开发部门的科研成果和新产
品开发设想;⑥本企业高层管理部门和销售人员及职工的意见等。
8.下列生产活动中,属于自然过程的是()。
A.用车床加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔
D.高温淬火
【答案】:B
【解析】:
自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化
的过程。属于自然过程的有:铸件自然失效、铸锻件自然冷却、涂染
的自然干燥等。
9.下列各项属于实地调查法的有()o
A.文案调查法
B.观察法
C.实验调查法
D.经验判断法
E.访问法
【答案】:B|C|E
【解析】:
根据调查方法,市场调查可以分为:①文案调查;②实地调查。其中,
实地调查是指根据周密的市场调查计戈U,调查人员直接面向被调查者
搜集第一手资料的市场调研方法,主要有观察法、实验法和访问法等
方法。实地调查建立在借助科学研究方法的基础上,能够得到比较真
实的资料和信息。
io.()是新产品创意构思出发点和归宿点。
A.产品性能
B.产品质量
C.产品外观
D.顾客
【答案】:D
【解析】:
新产品的创意构思是一项创造性的工作,它是人们根据一种潜在的需
求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新
联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合。顾客是新产品创意构
思出发点和归宿点,没有顾客需求的新产品,其性能再优,功能再全
也是没有意义的。
公司制企业的类型有()
1Lo
A.无限责任公司
B.有限公司
C.两合公司
D.单个业主制企业
E.合伙制公司
【答案】:A|B|C
【解析】:
由于世界各国所奉行的法律体系不同,公司被划分成不同的种类。按
照大陆法系,公司企业有无限公司(又称无限责任公司)、有限公司、
两合公司;按英美法系,公司企业只有有限公司。
12.下列非正式沟通网络形式中,信息传播效率最高的是()。
A.单串型沟通网络
B.饶舌型沟通网络
C.集合型沟通网络
D.随机型沟通网络
【答案】:C
【解析】:
在集合型沟通网络形式中,信息先由一个人传播给另外几个特定的
人,然后再由他们将信息传递给其他的人,在所有网络形式中,此种
形式的信息传播效率最高。A项,单串型网络形式的特点是信息在个
人之间相互转告,依次将信息传递到最终的接受者,由于效率不高,
单串式网络是所有网络形式中最不常见的;B项,饶舌型,在这种网
络形式中,信息由某个人告诉大家,具有辐射性,这个人是非正式渠
道的关键人物,其主动将信息传播给其他很多人;D项,随机型,在
这种网络形式中,信息在个人之间随机地传递,信息传播的环节与范
围十分随意。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
13.下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。
A.用现金支付劳保费
B.用现金支付工资
C.保存账外公款
D.库存3~5天零星开支需要的现金
【答案】:C
【解析】:
现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金,包括库存现金、银行
存款和其他货币资金。国家对现金管理有明确规定,包括:①现金的
使用范围。这里的现金是狭义概念上的现金,即指企业的现钞交易,
只能在一定的范围内使用,如支付工资、津贴;支付个人的报酬、劳
保费用等规定的其他对个人的支出;差旅费;中国人民银行规定的其
他支出。②库存的现金一般以3〜5天的零星开支为限。③不得坐支
现金,即企业不能用其收到的现金直接支付现金开支。④不得出租出
借银行账户。⑤不能套用银行信用。⑥不得保存账外公款,不能把公
款以个人的名义存入银行。
14.管理信息系统使用过程中,系统的安全性保证十分重要,主要有
()o
A.各种数据的保护
B.系统架构的维护
C.网络安全性
D.系统整体安全性
E.计算机和一般设备安全
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
在管理信息系统使用过程中,系统的安全性保证十分重要,主要有以
下几方面:①各种数据的保护;②用户等级制;③网络安全性;④计
算机和一般设备安全;⑤系统整体安全性。
15.在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为
()o
A.进行有效控制的手段少
B.信息传递易缺失
C.交易成本高
D.激励机制效力弱
E.易产生官僚内耗现象
【答案】:B|D|E
【解析】:
在资源配置和生产组织过程中,企业和市场相比较,企业的弱势主要
表现在以下四个方面:①信息传递易缺失。主要原因有企业内部信息
传递的环节较多,信息接收者和处理者处理信息能力的有限性。②监
督成本增加。企业内部下级员工通常是按照企业领导规定的奖惩追求
自身利益的最大化,而不是将企业整体利益和效率放在第一位,这就
要求企业制定有效的监督机制,从而产生监督成本。③激励机制效力
减弱。在企业内部,很难设计出一种机制或制度,像市场机制一样对
下级的工作效率作出富有激励作用的衡量和评价。④官僚内耗现象产
生。主要原因有企业内部交易的非一次性和稳定性、企业内部各级管
理人员之间为了自身利益而争夺预算或投资,片面追求局部效益而不
断地讨价还价等。
16.从狭义上看,技术改造的内容不包括()o
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训
【答案】:D
【解析】:
狭义的技术改造是指局部的技术改造,其内容主要包括:①设备更新
改造;②工艺改革;③产品更新换代;④厂房、生产性建筑物和公用
工程的翻新、改造;⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理;
⑥零星固定资产的购置。
17.根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()
列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%
以上的,可以不再提取。[2013年真题]
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
【解析】:
按我国现行公司法规定,税后利润的分配顺序依次为按10%比例提
取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东(投资者)支付股
利(分配利润)。
18.下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是
()年真题]
o[2013
A.零基预算法
B.调整预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
【答案】:A
【解析】:
零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法,采用零基预算法在编
制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预
算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡
编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用
项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性,其缺点
是编制工作量大。
19.依照我国产品质量法有关规定,产品质量监督抽查应当以产品所
执行的标准为判断依据,产品所执行的标准包括国家标准、行业标准、
地方标准和()o
A.国际标准
B.合同标准
C.企业标准
D.经过备案的企业标准
【答案】:D
【解析】:
判定依据未制定标准的,以国家有关规定或要求为判定依据,即具备
产品应当具备的使用性能;既无标注又无规定或要求的,以产品说明
书、质量保证书、标签标明的质量指标为依据。产品执行的标准,包
括国家现行的四级标准:国家标准、行业标准、地方标准、经过备案
的企业标准。
20.市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调查。[2011年真题]
A.立即
B.小范围试用后
C.经会议讨论后
D.在一个星期后
【答案】:B
【解析】:
市场调查问卷的设计需要遵循科学的步骤,综合考虑多方面的因素。
编制市场调查问卷通常包括8个步骤:①准备阶段。②确定每个问题
的内容。③确定问题的类型。④确定问题的措辞。⑤确定问题的顺序。
⑥确定问卷的格式和排版。⑦问卷的试测和修改。初步设计出来的问
卷通常存在一些问题,因而,必须首先在小范围内试用,进行实验性
调查,以便确定问卷初稿中存在的问题,了解被调查者是否乐意回答
和能够回答所有的问题,如果发现了问题,应进行必要的修改,以使
问卷更加完善。⑧制成正式问卷。
21.质量管理体系评价的方式包括()。
A.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
B.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定
D.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
【答案】:B
【解析】:
质量管理体系评价的方式包括:①质量管理体系审核。审核用于确定
符合质量管理体系要求的程度,也用于评定质量管理体系的有效性和
识别改进的机会。②质量管理体系评审。这种评审可包括考虑修改质
量方针和质量目标的需求,以响应相关方需求和期望的变化,评审还
包括确定采取措施的需求。③自我评定。自我评定可提供一种对组织
业绩和质量管理体系成熟程度的总的看法。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
22.关于产品质量认证的说法,正确的有()。
A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用
B.产品质量认证有利于保护消费者利益
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一
E.企业获得产品质量认证后,认证标志不可以用在获得认证的产品上
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
E项,质量管理体系认证的证书和标记都不能在产品上使用;产品质
量认证的证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上。
23.劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,自收到裁决书之日起()日
内,可以向人民法院起诉。
A.15
B.30
C.45
D.60
【答案】:A
【解析】:
根据《劳动法》和《企业劳动争议处理条例》的规定,劳动争议当事
人对仲裁裁决不服的,自收到裁决书之日起15日内,可以向人民法
院起诉。当事人在法定期限内既不起诉、又不履行仲裁裁决的,另一
方当事人可以求请人民法院强制执行。
24.定量市场预测方法主要有()。
A.移动平均法
B.对比类推法
C.季节指数法
D.主观概率法
E.德尔菲法
【答案】:A|C
【解析】:
定量市场预测方法是根据比较完备的历史和现状统计资料,运用数学
方法对资料进行科学的分析、处理,找出预测目标与其他因素的规律
性联系,从而推算出未来的发展变化情况。其方法主要有:①移动平
均法;②趋势外推法;③季节指数法。BDE三项属于定性预测方法。
25.企业劳动合同解除程序,指企业和劳动者双方当事人在解除劳动
合同时,应当依法办理的手续或者遵循的步骤,包括()。
A.提前书面通知
B.提前口头通知
C.征求工会意见
D.签订补偿协议
E.经济补偿
【答案】:A|C|E
【解析】:
企业劳动合同解除程序,指企业和劳动者双方当事人在解除劳动合同
时,应当依法办理的手续或者遵循的步骤,包括:①提前书面通知,
需要提前30日以书面形式通知对方;②征求工会意见;③经济补偿,
经济补偿金的标准主要取决于劳动者在本企业的工作年限和劳动者
解除劳动合同前12个月的平均工资水平。
26.关于全面市场调查的说法,错误的是()o[2013年真题]
A.全面市场调查也称为市场普查
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长、费用高
【答案】:B
【解析】:
B项,进行全面市场调查时,规定统一市场调查资料所属的标准时点
(又称调查时点),以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资
料的重复和遗漏,使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性。
27.某企业2012年产品销售量的预测值为5万元,实际销售量为6万
元,该企业预测的相对误差是()o[2013年真题]
A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%
【答案】:A
28.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技
术改造主要表现为()。
A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓
【答案】:C|D
【解析】:
表层技术改造,主要表现为企业的装备更新。如能源的获得、新投入
的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。
29.()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识
产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值
的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织
【答案】:A
【解析】:
虚拟企业的基本特质之一是,注重研究开发能力的构建。虚拟企业一
般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,
不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和
核心的技术。
30.2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲
属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工
螺丝垫片,10名员工全部由其他企业的下岗人员组成,对于该企业
的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。[2007年真题]
根据以上资料,回答下列问题:
⑴对于企业的职权安排,应该突出以下特征()。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构
【答案】:c
【解析】:
组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对
不易,对此宜于分权。相反,如果组织规模小,决策的数目少,分散
程度较低,则比较适宜集权。张三创办的是小型公司,员工较少,容
易沟通和控制,因此该企业职权的安排,权力应当集中。
⑵该企业当前最适合的组织结构形式是()o
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构
【答案】:A
【解析】:
直线制又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形
式。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过
程简单、规模较小的企业。其特点是从最高管理层到最低管理层,上
下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能
管理机构。该公司仅有10名员工,故该企业当前最适合直线制组织
结构。
⑶随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门
化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化
【答案】:B|C|D
【解析】:
职能部门化,即按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种
部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,
根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。
⑷如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为
其()。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层
【答案】:D
【解析】:
企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协
作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等
因素而具有很强的制约甚至控制关系。相比之下,网络组织往往只有
松散的联合层,成员企业之间没有刚性制约或制约性不强。该小型企
业只加工螺丝垫片,品种单一,如果进入汽车工业集团,将成为汽车
工业集团的协作层。
⑸张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下儿个阶段的不同特
征()o
A.创办阶段
B.集体化阶段
C.规模化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
关于企业生命周期的研究表明,企业组织在其发展中都会表现出四个
阶段性的不同特征,这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶
段和精细阶段。
31.企业员工在业余时间为了共同的足球爱好而自发组织的足球队是
()o
A.同利型非正式组织
B.联谊型非正式组织
C.兴趣型非正式组织
D.工会组织
【答案】:C
【解析】:
嗜好型或兴趣型非正式组织是企业中有共同情趣爱好的员工组织形
成的。他们在业余活动中一般不议论企业的工作,主要为了寻求共同
的乐趣而交往。
32.用于测评员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评
方法属于()o[2012年真题]
A.成就测评
B.智力测评
C.人格测评
D.倾向测评
【答案】:D
【解析】:
倾向测评指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能
量。倾向测评的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地
掌握某项工作技能。A项,成就测评是用来鉴定一个人在某一方面,
经过学习或训练后实际能力水平高低的测评;B项,智力测评是对一
个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测评;C项,人格测评主
要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社
会态度等的测评。
33.调查问卷的基本结构一般包括()等。
A.问卷的标题
B.作业证明记载
C.被调查者的基本情况
D.编码
E.调查者的基本情况
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
一份完整的调查问卷通常包括标题、说明、被调查者的基本情况、主
体、编码、作业证明记载、结束语等内容。
34.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合
作,但合作各方没有股权的参与,这种战略联盟形式是()o[2011
年真题]
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.框架协议式联盟
【答案】:C
【解析】:
战略联盟组织模式是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成
的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的形式有:合资
企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、
同业俱乐部。其中,功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个
或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参
与。
.以网络经营为主的企业的信息管理主要涉及()
35o
A.商品分类
B.商品编码
C.销售信息管理
D.合同信息管理
E.结算信息管理
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
以网络经营为主的企业以互联网为依托,商品采购、商品销售、结算
等信息处理都是在互联网上进行的,其内部信息管理在企业网内进
行。以网络经营为主的企业的信息管理主要涉及以下几方面:①商品
编码;②销售信息管理;③合同信息管理;④结算信息管理;⑤论坛
管理;⑥内部信息管理。
36.在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。
A.银行贷款
B.发行债券
C.可转换债券
D.认股权证
E.可分离交易债券
【答案】:C|D|E
【解析】:
可分离交易债券。可分离交易债券在《上市公司证券发行管理办法》
中,它的全称叫作“分离交易的可转换公司债券”。可分离交易可转
债属于附认股权证公司债的范围。附认股权证公司债和普通可转债都
属于混合型证券,它们介于股票与债券之间,是与债券以一定的方式
结合的融资工具,兼具债券和股票融资特性。
37.每一个事业部都是总公司的()。
A.成本中心
B.决策中心
C.利润中心
D.指挥中心
【答案】:C
【解析】:
事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,
自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润
创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责
任单位,有自己的产品和独立的市场。
38.科技经济档案工作包括()o
A.档案的收集
B.档案的整理
C.档案的保管
D.档案的鉴定
E.原始记录的资料分析
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
科技经济档案是指企业在生产和科研活动中形成和积累的应该归档
保存的技术图纸、文字材料、报表、照片、影片、录音、录像等科技
经济文件材料。科技经济档案工作一般包括档案的收集、整理、鉴定、
保管、统计和提供利用等内容。E项属于统计的工作。
39.企业劳动合同解除,是企业劳动合同在期限届满之前,企业和劳
动者双方或单方提前终止劳动合同效力的法律行为。企业劳动合同解
除分为()。
A.提前解除
B.法定解除
C.义务解除
D.协商解除
E.合同终止解除
【答案】:B|D
【解析】:
企业劳动合同解除,是企业劳动合同在期限届满之前,企业和劳动者
双方或单方提前终止劳动合同效力的法律行为。其分为法定解除和协
商解除。法定解除是指法律、法规或劳动合同规定可以提前终止劳动
合同的情况。协商解除指双方经协商一致而提前终止劳动合同的法律
效力。
40.工商企业的()要求建立和健全管理体制、规章制度和管理机构,
科学地组织生产经营活动,正确挑选和配备各类人员。
A.指挥职能
B.激励职能
C.协调职能
D.组织职能
【答案】:D
【解析】:
组织是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空
间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,
在对外往来上合理地组织起来,形成一个有机的整体,充分发挥它们
应有的作用。组织职能的执行,要建立和健全管理体制、规章制度和
管理机构,科学地组织生产经营活动,正确挑选和配备各类人员,适
时地进行调整。
41.2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安
全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业
能在服装行业有更好地发展。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴安全生产管理的内容包括()o
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理规章制度
C.安全生产策划
D.安全宣传教育
【答案】:A|B|C
【解析】:
安全生产管理的基本对象是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设
备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容
包括:①安全生产管理机构和安全生产管理人员;②安全生产责任制;
③安全生产管理规章制度;④安全生产策划;⑤安全培训教育;⑥安
全生产档案等。
(2)凯特服饰新产品在质量方面应具备()特性。
A.准确性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
【答案】:B|C|D
【解析】:
质量是指一组固有特性满足要求的程度。从质量的概念中可以看出:
质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性具备满足顾客
及其他相关方要求的能力。质量方面的特性包括:①经济性;②广义
性;③时效性;④相对性。
⑶安全生产的特点有()o
A.预防性
B.安全性
C.长期性
D.群众性
【答案】:A|C|D
【解析】:
安全生产的特点包括以下几点:①预防性。要把安全生产工作做在事
故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,可以减少或消除
损失。②长期性。只要生产工作进行,就有不安全因素产生,生产不
停,安全生产工作必须常抓不懈。③科学性。安全生产是有一定规律
的,偶然、突发往往寓于必然之中,要学习安全生产科学知识,科学
把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理
安全生产问题。④群众性。安全生产涉及广大群众的利益,所以必须
发动和依靠群众去做工作。
⑷下列属于新产品开发战略类型的是()o
A.进攻战略
B.紧随战略
C.创新战略
D.保持地位战略
【答案】:A|B|D
【解析】:
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开
发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形
成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选
择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说,根据对资
源的要求和承担风险程度的不同,比较典型的新产品开发战略有四
种:①进攻战略;②紧随战略;③保持地位战略;④冒险战略。
⑸根据规定,关于生产经营单位的法律责任,发生一般事故的,应当
处以万元以上万元以下的罚款。()
A.20;50
B.50;100
C.100;500
D.500;1000
【答案】:A
【解析】:
发生生产安全事故,对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相
应的赔偿等责任外,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚
款:①发生一般事故的,处20万元以上50万元以下的罚款。②发生
较大事故的,处50万元以上100万元以下的罚款。③发生重大事故
的,处100万元以上500万元以下的罚款。④发生特别重大事故的,
处500万元以上1000万元以下的罚款;情节特别严重的,处1000
万元以上2000万元以下的罚款。
42.企业内部分工可以提高生产率的原因有()o
A.可以提高劳动者的劳动力
B.能够减少单个劳动者的劳动转换时间
C.便于生产要素进行优化重组
D.可以提高劳动者的满意度
E.可以提高劳动者的复合技能
【答案】:A|B|C
【解析】:
企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率。具体
而言:①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高;②分工能减少劳动
转换时间;③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用;④分工
便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,
提高生产效率。
43.事业部制的缺点包括()o
A.组织关系复杂
B.组织机构重叠
C.管理人员膨胀
D.工作容易分散精力
E.容易忽视整体利益
【答案】:B|C|E
【解析】:
事业部制的缺点有:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易
产生本位主义,事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易
导致短期行为;②总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管
理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工
作效率等情况。
44.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。[2010年真题]
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
【答案】:c
【解析】:
企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下形
式:①工艺专业化布置;②对象专业化布置;③混合式布置;④固定
布置。混合式布置实际上是最常见的形式。
45.某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行
性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹纲2000万吨,
每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要
进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备
将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成
后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问
题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设标
准投资效益系数为0.3o
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该钢厂进行技术改造项目的技术选择时,应遵循的原则是()。
A.确保总投资额最小
B.确保经济效益最高
C.以最小的投资取得最好的经济效益
D.确保改造后能消化推广
【答案】:C|D
【解析】:
在进行技术选择时,企业应遵循的原则是:①以最小的代价取得最好
的效果;②有利于促进企业的技术进步;③确保改造后能够消化推广。
(2)计算技术改造方案的总投资额时,应包括的内容是()。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
【答案】:A|B|D
【解析】:
进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资
和经济效益进行对比分析。其中,计算技术改造方案的总投资时的计
算公式为:K总=1<新+1<损一K利。式中,K总表示技术改造的总投
资;K新表示因技术改造而新追加的投资额;K损表示技术改造中拆
除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利表示拆除固定资产回
收利用的价值。
⑶该技术改造项目的总投资额为()万元。
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】:B
【解析】:
项目改造总投资的计算公式为:K总=1<新+1<损一K利。式中,K总
表示技术改造的总投资;K新表示因技术改造而新追加的投资额;K
损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利
表示拆除固定资产回收利用的价值。由题可得,该技术改造项目的总
投资额为:5000+400-50=5350(万元)。
⑷如果经过计算后,该钢厂技术改造总投资额为6000万元,则该钢
厂进行技术改造后,年经济效益为()万元。
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】:A
【解析】:
年经济效益的计算公式为:E=Q1(C0-C1)-E0K总。式中,E表
示技术改造的年度经济效益;Q1表示技术改造后的年产品产量(Q1
=Q0);CO、Cl表示技术改造前、后的产品单位成本;K总表示技术
改造的总投资;E0表示标准投资效益系数。由题可得,该钢厂的年
经济效益为:2000X(4000-3600)-0.3X6000=798200(万元)。
46.公司取得利益后,首先应向国家上缴()o
A.盈余公积金
B.资本公积金
C.法定公积余
D.企业所得税
【答案】:D
【解析】:
公司取得利润后首先应按规定交企业所得税,余额为税后利润。税后
利润分配的顺序应执行《公司法》的规定。《公司法》规定,公司分
配当年税后利润时,应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)
的10%提取法定公积金。
47.企业变革的内部驱动因素是()。
A.企业所在地区政治环境改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境改变
D.科学技术的发展变化
【答案】:B
【解析】:
引起企业变革的内部驱动因素有:①企业目标的选择与修正;②组织
职能的转变;③企业成员内在动机与需求的变化。ACD三项属于企业
变革的外部驱动因素。
48.产品组合情况可用()指标描述。
A.稀缺度
B.宽度(广度)
C.长度
D.深度
E.关联度
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
产品组合情况可用四个指标描述,分别是:①宽度(广度),指企业
的产品线总数。②长度,指一个企业的产品项目总数。③深度,指企
业产品线中每一产品有多少品种。④关联度,指一个企业的各产品线
在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。
49.下列各项属于生产费用的有()。
A.销售费用
B.直接人工费用
C.直接材料费
D.管理费用
E.制造费用
【答案】:B|C|E
【解析】:
成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用。生产费用又可进
一步划分为:①直接材料、燃料和动力费用;②直接人工费用;③制
造费用。AD两项属于期间费用。
50.按对象专业化原则设置生产单位的优点包括()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面
积的占用
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中
在制品占用量和流动资金占用量
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率
和降低成本
D.有利于充分利用设备和生产面积
E.有利于对工艺进行专业化管理
【答案】:A|B|C
【解析】:
按对象专业化原则设置生产单位的优点包括:①可以缩短产品加工路
线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;②减少产品
的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和
流动资金占用量;③减少车间之间的生产联系,从而简化并改进了计
划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于制品管理、
质量管理;④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高
劳动生产率和降低成本;⑤有利于采用先进的生产组织形式。
51.下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
【答案】:C
【解析】:
C项,时间是物质存在的形式,是物质运动变化的持续性、顺序性的
表现。
52.企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有()o[2013
年真题]
A.计量目标
B.计量技术
C.计量过程
D.计量定额
E.计量管理
【答案】:B|E
【解析】:
企业的计量工作是指运用科学的方法与手段,对生产经营活动中的量
和质的数值加以掌握和管理,包括计量技术和计量管理两部分的内
容。
53.实施全面质量管理,需要对整个质量管理体系进行综合,下列说
法正确的有()o
A.企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核
B.企业应该对主要的技术人员进行培训
C.企业需要建立各个层次的完整的目标体系
D.每个企业都有一个关键业务流程
E.企业需要明确主要的成功因素,在成功因素基础上确定关键业务流
程
【答案】:A|C|E
【解析】:
实施全面质量管理,企业通常需要从四个方面进行整合和规划,具体
为:①目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系,包括战略(这
是实现目标的总体规划)目标、部门的
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